水廠施工組織設(shè)計(jì)(參考)

1、目目 錄錄 第一章第一章 編制說明編制說明.5 第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù).5 第二章第二章 工程概況及工程特點(diǎn)工程概況及工程特點(diǎn).5 第一節(jié)第一節(jié) 工程環(huán)境工程環(huán)境.5 第二節(jié)第二節(jié) 工程概況工程概況.5 第三節(jié)第三節(jié) 工程特點(diǎn)工程特點(diǎn).6 第三章第三章 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu).8 第一節(jié)第一節(jié) 組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).8 第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目管理體制項(xiàng)目管理體制.12 第三節(jié)第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作.12 第四節(jié)第四節(jié) 保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施.13 第四章第四章 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo).14 第一節(jié)第一節(jié)

2、 施工總體目標(biāo)施工總體目標(biāo).14 第二節(jié)第二節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo).14 第三節(jié)第三節(jié) 工程進(jìn)度目標(biāo)工程進(jìn)度目標(biāo).14 第四節(jié)第四節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo).15 第五節(jié)第五節(jié) 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo).15 第六節(jié)第六節(jié) 技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)資料管理目標(biāo).15 第七節(jié)第七節(jié) 施工協(xié)調(diào)目標(biāo)施工協(xié)調(diào)目標(biāo).15 第八節(jié)第八節(jié) 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)目標(biāo).15 第五章第五章 施工部署施工部署.16 第一節(jié)第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)施工指導(dǎo)方針及目標(biāo).16 第二節(jié)第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備.18 第三節(jié)第三節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備.19 第四節(jié)第四節(jié) 施工段的劃分施工段的劃分.23 第五節(jié)第五節(jié) 質(zhì)量體系的建

3、立與有效運(yùn)行質(zhì)量體系的建立與有效運(yùn)行.24 第六節(jié)第六節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.29 第七節(jié)第七節(jié) 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)的落實(shí).29 第八節(jié)第八節(jié) 建立內(nèi)部生產(chǎn)要素市場保障項(xiàng)目生產(chǎn)需要建立內(nèi)部生產(chǎn)要素市場保障項(xiàng)目生產(chǎn)需要.40 第九節(jié)第九節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施.41 第六章第六章 施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理.42 第一節(jié)第一節(jié) 承包綜合管理承包綜合管理.42 第二節(jié)第二節(jié) 與業(yè)主的施工配合與業(yè)主的施工配合.43 第三節(jié)第三節(jié) 與監(jiān)理的施工配合與監(jiān)理的施工配合.44 第四節(jié)第四節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作配合與設(shè)計(jì)院的工作配合.44 第五節(jié)第五

4、節(jié) 與各工作隊(duì)的施工配合與各工作隊(duì)的施工配合.45 第六節(jié)第六節(jié) 加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮承包職能加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮承包職能.47 第七章第七章 施工布置施工布置.47 第一節(jié)第一節(jié) 施工總平現(xiàn)布置的原則施工總平現(xiàn)布置的原則.47 第二節(jié)第二節(jié) 施工總平面布置施工總平面布置.48 第三節(jié)第三節(jié) 總平面布置圖總平面布置圖.50 第八章第八章 主體及基礎(chǔ)施工方案主體及基礎(chǔ)施工方案.50 第一節(jié)第一節(jié) 工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn).50 第二節(jié)第二節(jié) 施工測量施工測量.51 第三節(jié)第三節(jié) 土方工程及回填土方施工土方工程及回填土方施工.52 第四節(jié)第四節(jié) 水處理循環(huán)池施工水處理循環(huán)池施工.53 第五節(jié)第五節(jié) 廠

5、內(nèi)路面工程施工廠內(nèi)路面工程施工.56 第六節(jié)第六節(jié) 磚混結(jié)構(gòu)房屋施工磚混結(jié)構(gòu)房屋施工.57 第七節(jié)第七節(jié) 砌體工程砌體工程.69 第八節(jié)第八節(jié) 管線工程的施工管線工程的施工.70 第九節(jié)第九節(jié) 腳手架及安全防護(hù)腳手架及安全防護(hù).72 第九章第九章 裝飾施工方案裝飾施工方案.74 第一節(jié)第一節(jié) 施工安排及施工順序施工安排及施工順序.74 第二節(jié)第二節(jié) 裝飾施工方法裝飾施工方法.74 第十章第十章 防水施工方案防水施工方案.86 第一節(jié)第一節(jié) 工程防水概況工程防水概況.86 第二節(jié)第二節(jié) 施工安排施工安排.86 第三節(jié)第三節(jié) 防水施工方法防水施工方法.86 第十一章第十一章 工程質(zhì)量控制措施工程質(zhì)

6、量控制措施.90 第一節(jié)第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理.90 第二節(jié)第二節(jié) 施工材料的質(zhì)量管理施工材料的質(zhì)量管理.90 第三節(jié)第三節(jié) 施工過程中的質(zhì)量管理施工過程中的質(zhì)量管理.91 第四節(jié)第四節(jié) 施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制.92 第十二章第十二章 主體質(zhì)量控制措施主體質(zhì)量控制措施.93 第一節(jié)第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).93 第二節(jié)第二節(jié) 建立質(zhì)量監(jiān)督體系建立質(zhì)量監(jiān)督體系.94 第三節(jié)第三節(jié) 實(shí)行全面質(zhì)量管理實(shí)行全面質(zhì)量管理.95 第四節(jié)第四節(jié) 施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施.97 第五節(jié)第五節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施原材料質(zhì)量保證措施.102 第六

7、節(jié)第六節(jié) 計(jì)量及試驗(yàn)保證措施計(jì)量及試驗(yàn)保證措施.102 第七節(jié)第七節(jié) 成品保護(hù)措施成品保護(hù)措施.103 第八節(jié)第八節(jié) 季節(jié)性施工技術(shù)措施季節(jié)性施工技術(shù)措施.104 第十五章第十五章 工期及進(jìn)度計(jì)劃工期及進(jìn)度計(jì)劃.109 第一節(jié)第一節(jié) 工程的總工期目標(biāo)工程的總工期目標(biāo).109 第二節(jié)第二節(jié) 施工工期安排施工工期安排.109 第三節(jié)第三節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施.110 第十六章第十六章 勞動(dòng)力總安排計(jì)劃勞動(dòng)力總安排計(jì)劃.114 第一節(jié)第一節(jié) 勞動(dòng)力安排的組織措施勞動(dòng)力安排的組織措施.114 第二節(jié)第二節(jié) 各階段的勞動(dòng)力安排各階段的勞動(dòng)力安排.115 第十七章第十七章 施工機(jī)

8、具配備施工機(jī)具配備.116 第一節(jié)第一節(jié) 主要設(shè)備機(jī)械的選用主要設(shè)備機(jī)械的選用.116 第二節(jié)第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的合理使用施工機(jī)械設(shè)備的合理使用.119 第三節(jié)第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù).119 第十八章第十八章 安全文明施工安全文明施工.119 第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)措施.119 第二節(jié)第二節(jié) 文明施工措施及管理制度文明施工措施及管理制度.124 第三節(jié)第三節(jié) “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”保證措施保證措施.125 第四節(jié)第四節(jié) 消防保衛(wèi)措施消防保衛(wèi)措施.127 第十九章第十九章 工程竣工后保修服務(wù)工程竣工后保修服務(wù).128 第二十章第二十章 新

9、技術(shù)新技術(shù) 新工藝在本工程中的應(yīng)用新工藝在本工程中的應(yīng)用.129 第一節(jié)第一節(jié) 粗直徑鋼筋連接技術(shù)粗直徑鋼筋連接技術(shù).129 第二節(jié)第二節(jié)SP-70SP-70 快拆體系及碗扣腳手架的應(yīng)用快拆體系及碗扣腳手架的應(yīng)用.129 第三節(jié)第三節(jié) 新型模板在現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用新型模板在現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用.129 第四節(jié)第四節(jié) 新型防水應(yīng)用技術(shù)新型防水應(yīng)用技術(shù).130 第五節(jié)第五節(jié) 現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用.130 第第一一章章 編編制制說說明明 第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù) 1、紹興縣稽東鎮(zhèn)水廠改建工程招標(biāo)文件及標(biāo)前會議紀(jì)要。 2、合肥市市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的浙江省紹興縣稽東鎮(zhèn)水廠改建施

10、工圖 。 3、浙江聯(lián)合建工設(shè)計(jì)咨詢有限公司勘察的稽東水廠改建工程地質(zhì)、水 文資料 。 4、 鋼筋砼工程施工和驗(yàn)收規(guī)范GBJ50204-92。 5、 砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB8076-87。 6、 汾水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ141-90。 7、建設(shè)部頒發(fā)的市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定城建（2002）221 號。 8、市政工程相關(guān)的技術(shù)資料、試驗(yàn)規(guī)范、設(shè)備安全規(guī)程。 第第二二章章 工工程程概概況況及及工工程程特特點(diǎn)點(diǎn) 第一節(jié)第一節(jié) 工程環(huán)境工程環(huán)境 一、 工程施工環(huán)境 本工程位于紹興縣稽東鎮(zhèn)內(nèi)，交通比較方便，場地內(nèi)已平整， “三通 一平”已基本具備。根據(jù)對現(xiàn)場踏勘后對該工程施工場地的綜合評

11、價(jià)為： 1該工程施工場地總用地面積較小，施工場地狹窄，大型機(jī)械施工 周轉(zhuǎn)空間較小，對施工進(jìn)度安排有一定影響； 2該施工現(xiàn)場內(nèi)臨時(shí)用水、用電供應(yīng)能滿足工程要求； 3應(yīng)作好現(xiàn)場總平面規(guī)劃，以充分利用場地，合理組織施工。 二、 氣象概況 本工程區(qū)域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候，溫濕多雨，季節(jié)分明。全年日照時(shí) 數(shù)為 17002000h，年平均氣溫為 1617C,最低氣溫在一月二月,平均 在 34C。年均降水量約為 12001400mm 左右，降雨主要集中在 69 月 份。相對濕度 80%左右，全年無霜期約 245 天。 第二節(jié)第二節(jié) 工程概況工程概況 一、工程規(guī)模 稽東鎮(zhèn)水廠位于稽東鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，整個(gè)工程占地約 200

12、0 平方，工程規(guī)模 為供水 6000 噸/日，一期為 3000 噸/日。工程造價(jià)約為 285 萬。整個(gè)山頂 需按設(shè)計(jì)進(jìn)行平整，平整后的地面標(biāo)高設(shè)計(jì)確定為 135.0m。 工程內(nèi)容 二、工程內(nèi)容 本次一期工程投標(biāo)的項(xiàng)目為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)水力循環(huán)澄清池(外壁直 徑 7.7m)一只、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)重力式無閥濾池(外壁 5.8m4.16m)一只、 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)清水池(外壁 11.92m11.92m)二只、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)加 氯加礬間(外壁 15.46m7.44m)、磚砌結(jié)構(gòu)材料間(外壁 5.22m7.44m)、 磚砌結(jié)構(gòu)機(jī)修間(外壁 4.22m7.44m)、磚砌結(jié)構(gòu)配電間(外壁 4.22m7.44m)、

13、磚砌結(jié)構(gòu)綜合樓(外壁 4.22m7.44m)等的土建部分。 三、工程地質(zhì) 整個(gè)水處理工藝工程土建位于平整的場地 135.0m。本場地地基土主 要由以下類型組成： 1 層含碎石粘性土：力學(xué)性質(zhì)較好，可作為一般建筑物的淺基持力層。 2-1 強(qiáng)風(fēng)化凝灰?guī)r：礦物質(zhì)基本已蝕變，巖石錘擊易碎，力學(xué)性質(zhì)較好。 2-2 中風(fēng)化凝灰?guī)r：巖石敲擊聲較脆，錘擊方能碎，力學(xué)性質(zhì)良好，頂 板埋深較小，是本場地建水廠建筑物的良好淺基持力層。 第三節(jié)第三節(jié) 工程特點(diǎn)工程特點(diǎn) 一、建筑物的特點(diǎn) 本工程構(gòu)筑物多為防滲砼與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?；炷练罎B要求高，連 續(xù)澆注混凝土方量大，各個(gè)構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜，管線密布，工期較緊是 本工

14、程的主要特點(diǎn)。 二、工種重點(diǎn)及難點(diǎn) 1該工程質(zhì)量要求高，必須精心組織、精心施工，公司總經(jīng)理主管 此項(xiàng)工程，總工程師親自抓，確保圓滿預(yù)期目標(biāo)。 3該建筑物工程安裝預(yù)留預(yù)埋多、準(zhǔn)確性要求高，因此在施工過程 中各工程之間應(yīng)密切配合，以防因漏埋或錯(cuò)埋造成事后打洞。 4各個(gè)結(jié)構(gòu)工程對鋼筋的制安、模板的支撐要求較高，是直接影響 外觀形象的關(guān)鍵，施工前應(yīng)現(xiàn)場放大樣，對階（樓）梯模板材料和支承體 系應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)計(jì)算設(shè)計(jì)（具體施工方法詳?shù)诎苏轮黧w及基礎(chǔ)施工方案） 。 5本工程施工期定為 120 天，應(yīng)制定相應(yīng)的季節(jié)性施工措施。 四、采用的主要檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定 1 工業(yè)與民用建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范

15、（GBJ789） 2 地基處理手冊 （建筑工業(yè)出版社） 3 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 （中國建筑科學(xué)研究院） 4 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 （GBJ1089） 5 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 （GBJ11988） 6 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ20283） 7 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 （JCJ7991） 8 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5020398） 9 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5020494） 10 建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5020595） 11 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （JGJ7391） 12 屋面工程技術(shù)規(guī)范 （GB5020794） 13 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程

16、 （JGJT12199） 14 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5020595） 15 外墻飾面磚工種施工及驗(yàn)收規(guī)程 （JGJ1262000） 16 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 （JGJ11397） 17 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ5999） 18 砌體砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 （JGJT9896） 19 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) （GB 5016492） 20 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ 8091） 21 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ 4688） 22 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 （JGJ 1896） 23 組合鋼模技術(shù)規(guī)范 （GBJ 24189） 24 鋼管腳手架扣件 （JGJ 2285）

17、 24 建筑安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn) （GBJ30088） 25 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) （GBJ 30188） 26 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ 3386） （DBL5100P0100188） 27 建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)程 （CJJT2998） 28 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) （TJ30575 通用機(jī)械設(shè)備安 裝工程） 第第三三章章 組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu) 第一節(jié)第一節(jié) 組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 一、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點(diǎn)工程，采用全新的 管理模式，即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代

18、表授權(quán)的項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè) 工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品，所以根據(jù) 該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層，選派思想 好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富初中經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、 頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求， 充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、 主任工程師、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo) 小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 1建立完整的組織機(jī)構(gòu) 組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特

19、點(diǎn)，項(xiàng)目管理 機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成： （1）指揮決策層公司工程科 工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對 項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng) 目施工提供可靠的保障。 （2）項(xiàng)目管理層工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工 序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn) 度目標(biāo)交付使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名項(xiàng)目主任工程師等組成。 下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃部、材料供應(yīng)部、施工管理 部等部門，具體實(shí)施項(xiàng)目部

20、的職能。 1）內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各和技術(shù)員，其職能是： a資料管理微機(jī)化； b工作流程標(biāo)準(zhǔn)化； c技術(shù)管理規(guī)范化； d參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案； e指導(dǎo)專業(yè)班組按方式圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 2）質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是： a編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施； b對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育； c督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)各施工； d檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì) 量、安全隱患和事故。 e執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接 責(zé)任。 3）計(jì)劃部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是： a項(xiàng)目成本管理； b項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算。 4）材料

21、供應(yīng)部由經(jīng)濟(jì)師和經(jīng)濟(jì)員組成，其職能是： a負(fù)責(zé)材料進(jìn)場進(jìn)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收； b負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管。 5）施工管理部由各工長組成，其職能是： 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 （3）施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各班組。 二、施工組織機(jī)構(gòu)框圖 1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 工程技術(shù)科 質(zhì)量自檢科 工地試驗(yàn)室 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 室 機(jī)械安全科 項(xiàng)目副經(jīng)理 三、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 序 號 職務(wù)學(xué)歷職稱職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理大專工程師 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有 權(quán)獎(jiǎng)罰 2 項(xiàng)目 總工程師 大學(xué)

22、高級工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建技術(shù)工作，包括質(zhì) 量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資 料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì) 量審核等要素的具體實(shí)施 3 項(xiàng)目副總工 程師（安裝）大學(xué)工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝技術(shù)工作 4 項(xiàng)目副經(jīng)理 （土建） 大專工程師 直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè) 的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理 水處理循環(huán)工藝工隊(duì) 附屬結(jié)構(gòu)工隊(duì) 房屋結(jié)構(gòu)工隊(duì) 管線工隊(duì) 5 內(nèi)業(yè)技術(shù)部 大學(xué)工程師 參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫 施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查； 懼、整理與傳遞技術(shù)資料 6 質(zhì)量安全部大專助理工程師 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì) 量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接 責(zé)任 中專技術(shù)員 大專工程師 7 安全文明施 工總負(fù)責(zé)

23、中專助理工程師 參加安全大檢查，做好日常安全 檢查，對安全工作直接負(fù)責(zé) 中專助理工程師 大專技師 8 施工管理部 本科和大、 中專 工程師和助 理工程師 土建各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn) 品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 11 機(jī)電工長大專工程師 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)電的合理使用， 確保安全 大專經(jīng)濟(jì)師 中專助理經(jīng)濟(jì)師12 材料供應(yīng)部 中專經(jīng)濟(jì)員 負(fù)責(zé)材料朝霞進(jìn)登記、清點(diǎn)及驗(yàn) 收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放 和保管 13 試驗(yàn)計(jì)量員大學(xué)高級工程師 負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量工作及其設(shè)備送檢， 對提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接 責(zé)任 14 安裝各 專業(yè)工長 大專和中專助理工程師 對分管的安裝各分項(xiàng)施工產(chǎn)品負(fù) 直接責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的合理和 維

24、護(hù)保養(yǎng) 大專造價(jià)師 15 預(yù)算員 中專造價(jià)員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目預(yù)決算 第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目管理體制項(xiàng)目管理體制 為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī) 制，建立全新項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)制。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù) 于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu) 化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物 資源將優(yōu)先得到的有力保障和大力支持。 第三節(jié)第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作 一、 明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際

25、，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、 權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度 提高項(xiàng)目經(jīng)理工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子 有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤 棋。 2項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全公處理本工程施工過程中的一切 事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及獎(jiǎng)金使用權(quán)。 3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有獎(jiǎng)金專用賬戶，項(xiàng)目上的一切開支（土建、安 裝）由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。 4為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并 與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱

26、職的管理人 員及施工班組。 5項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn) 度自行配置。 6項(xiàng)目經(jīng)理部必須按 GBTI9002ISO9002 質(zhì)量體系進(jìn)行全面， 組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的 工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 二、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程 不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制” ，并在項(xiàng) 目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們 的收入直接掛鉤，以形成自覺

27、抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷 工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。 第四節(jié)第四節(jié) 保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施 1項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處 理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。 2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、 善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 3建立健全項(xiàng)目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任 制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人 員及施工班組立即更換。 4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng) 理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 5每月召

28、開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難 題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 6每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié) 調(diào)安排。 7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作 業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。 8實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核 與獎(jiǎng)懲辦法” ，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工 作責(zé)任心與積極性。 9項(xiàng)目配置專職財(cái)會人員，把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體 進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分 包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題

29、，納入項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部管理。 10工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用賬戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。 若施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程邊疆施工。 11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高 工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛 的精力積極投入工程建設(shè)。 12項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及 時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。 第第四四章章 工工程程管管理理目目標(biāo)標(biāo) 第一節(jié)第一節(jié) 施工總體目標(biāo)施工總體目標(biāo) 該工程是解決稽東鎮(zhèn)人民群眾吃水難問題的重要工程，是稽東鎮(zhèn)標(biāo) 志性的建筑，具有功能齊全、日供水

30、大，設(shè)計(jì)復(fù)雜、新穎、技術(shù)要求高 等特點(diǎn)，我公司有幸承建該工程，將把該工程列為“重點(diǎn)工程” ，按照 我公司的指導(dǎo)方針“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公 司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。 第二節(jié)第二節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司作為國家一級施工企業(yè)，以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確 保工程技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按 GBT19002ISO9002 質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為 一個(gè)精品工程，為此，我公司本工程的質(zhì)量目標(biāo)就是：質(zhì)量必須達(dá)到一次 性驗(yàn)收優(yōu)良，精心施工，在確保工程創(chuàng)優(yōu)的前提下確保省“天府杯” （具 體措施詳?shù)谑?/p>

31、八章工程質(zhì)量保證措施） 。 第三節(jié)第三節(jié) 工程進(jìn)度目標(biāo)工程進(jìn)度目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心 愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過科學(xué)編排，從各方面綜合 考慮我公司能夠在合同工期 120 天內(nèi)完成本工程的施工。 （具體安排詳?shù)?十四章工期及進(jìn)度計(jì)劃） 。 第四節(jié)第四節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo) 建立以公司掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督 施工中安全措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方 針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。 杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于 1.5 ，無重大機(jī)械事故，爭創(chuàng) 建設(shè)

32、部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場” （具體措施詳?shù)谑哒掳踩拿鞔胧?。 第五節(jié)第五節(jié) 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國家頒布的建筑法 ，本工地將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管 理，達(dá)到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體 規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間， 保證良好的環(huán)境，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。為此成立文明施工管理小組， 結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。 利用有限的場地合理布置綠化地段，按照設(shè)計(jì)要求，場內(nèi)適當(dāng)?shù)卦曰ǚN草， 使之達(dá)到施工現(xiàn)場園林化、景觀化，營造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意， 爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地” （具體措施詳?shù)谑哒掳踩拿鞔胧?。 第六節(jié)第六節(jié) 技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美 觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工住處化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技 術(shù)規(guī)范化。 第七節(jié)第七節(jié) 施工協(xié)調(diào)目標(biāo)施工協(xié)調(diào)目標(biāo) 作為總包單位將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，杜絕中途糾紛，影響工程進(jìn) 度，并做好與業(yè)主單位的及時(shí)溝通，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢，主 動(dòng)爭取各方的支持與配合（具體內(nèi)容詳?shù)诹率┕f(xié)調(diào)管理） 。 第八節(jié)第八節(jié)