采購(gòu)員績(jī)效考核方案

1、采購(gòu)員考核方案為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的考核體系，落實(shí)采購(gòu)崗位的職責(zé)，提升采購(gòu)部的管理水平，保證物料的及時(shí)供應(yīng)，生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)采購(gòu)人員工作的積極性，特制定本方案.一、 考核辦法1公司正式采購(gòu)員全部參與考核，試用期員工不在考核范圍內(nèi)2每日考核一次，每月例會(huì)公布上月考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放考核獎(jiǎng)金3考核采用百分制、扣分與加分相結(jié)合方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或扣分?？己艘员静块T考核為主、結(jié)合品管部抽查考核的辦法，由部門主管對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行日常考核，結(jié)合品管部不定期對(duì)采購(gòu)工作的檢查進(jìn)行考核4考核獎(jiǎng)勵(lì)每人每月300元?？己说梅衷趦?yōu)良分以上（含優(yōu)良分）則全額獎(jiǎng)勵(lì)。得分在優(yōu)良分以下但在

2、及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎(jiǎng)勵(lì)崗位名稱滿分優(yōu)良分及格分采購(gòu)員10090705月業(yè)績(jī)、季度、年度考核成績(jī)都將作為公司年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)6采購(gòu)員如果一年內(nèi)累計(jì)3個(gè)月得分為及格分以下，將作為部門的崗位調(diào)整、裁員對(duì)象7采購(gòu)人員借工作之便徇私舞弊、中飽私囊，損害公司利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以免職并開除；情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)處理二、 考核標(biāo)準(zhǔn)姓名： 崗位名稱： 得分: 考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容直接上級(jí)品管部獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)定量標(biāo)準(zhǔn)停工斷料,影響工時(shí)一次扣5分緊急采購(gòu)(如空運(yùn))出現(xiàn)費(fèi)用差額一次扣2分進(jìn)料品質(zhì)合格率下降一次扣2分物料使用

3、不良或退貨一次扣3分入庫(kù)數(shù)量和申購(gòu)數(shù)量不符一次扣2分入庫(kù)價(jià)格高于申購(gòu)價(jià)格一次扣2分比較市場(chǎng)價(jià)格和采購(gòu)價(jià)格的差額，上升2%一次扣1分采購(gòu)金額與計(jì)劃金額不符一次扣2分采購(gòu)收益率低于計(jì)劃收益率一次扣3分采購(gòu)期間優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商數(shù)量每減一個(gè)一次扣2分采購(gòu)?fù)瓿陕室淮慰?分錯(cuò)誤采購(gòu)次數(shù) (注:并責(zé)成退貨)一次扣2分訂單處理時(shí)間超過(guò)24小時(shí)一次扣2分未按照規(guī)定的工作流程實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃一次扣2分工作態(tài)度未按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的工作任務(wù)一次扣2分精神散漫不肯與別人合作一次扣5分每日工作未做到日清日結(jié)一次扣1分工作上與別人發(fā)生口舌、說(shuō)臟話一次扣5分單據(jù)丟失、漏交、未及時(shí)遞交一次扣5分安排加班未執(zhí)行到位一次扣2分安排

4、的工作未執(zhí)行不服從管理與上級(jí)發(fā)生口角一次扣10分態(tài)度差受到客戶(各部門)投訴一次扣2分工作紀(jì)律上班做與工作無(wú)關(guān)的事一次扣1分曠工半天一次扣5分遲到、早退 一次扣2分未遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣2分未經(jīng)請(qǐng)示擅自離開崗位者一次扣3分獎(jiǎng)勵(lì)加分采購(gòu)期間優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商數(shù)量每增加一個(gè)一次獎(jiǎng)2分實(shí)際價(jià)格與過(guò)去平均價(jià)格的差額每降1%一次獎(jiǎng)2分提出合理化建議被采納一次獎(jiǎng)3分下面是贈(zèng)送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國(guó)家的法津法規(guī)，按照#年度目標(biāo)的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全，保持#正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩 序。二、做好消防安

5、全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知識(shí)，配備、配齊#各個(gè)樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢 通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時(shí)上崗、到崗，加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動(dòng)，確保#內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓

6、延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序，保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時(shí)和下午 19時(shí) 為交接崗。2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無(wú)紙屑，桌面無(wú)雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時(shí)做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來(lái)人員進(jìn)出立崗

7、。3、門衛(wèi)室值勤時(shí)，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動(dòng)態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報(bào)電視，聽收音機(jī)。不與無(wú)關(guān)人員聊天，勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報(bào)警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。2、巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無(wú)關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走動(dòng)，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對(duì)觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報(bào)告#領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲(chǔ)存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及