戎馬匯員工持股方案

1、戎馬匯員工持股方案一、 方案目標(biāo)為進(jìn)一步推動(dòng)公司內(nèi)部員工持股工作，構(gòu)建企業(yè)利益共同體，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，增強(qiáng)員工的主人翁地位和主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，制定本方案；二、 方案內(nèi)容（一）持股方式：內(nèi)部員工持股主要采取出資購(gòu)股、獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)和技術(shù)折股三種方式。1.出資購(gòu)股是指內(nèi)部員工有償取得公司的部分或全部產(chǎn)權(quán)的持股方式。出資購(gòu)股主要通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)行，也可以通過(guò)增資擴(kuò)股方式進(jìn)行；2. 獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)是指公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理者、技術(shù)骨干和員工直接給予股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的持股方式。獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)由公司經(jīng)營(yíng)班子或董事會(huì)研究提出，經(jīng)股東會(huì)或產(chǎn)權(quán)單位同意后實(shí)施。3. 技術(shù)折股是指科技人員以其個(gè)人擁有

2、的專利技術(shù)或非專利技術(shù)作價(jià)折為公司股權(quán)的持股方式。技術(shù)折股按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定實(shí)施。內(nèi)部員工持股由持股員工以自然人的身份直接持有；（二）出資購(gòu)股1.以出資購(gòu)股方式實(shí)施內(nèi)部員工持股，員工的購(gòu)股資格由公司自行決定，但非公司內(nèi)部員工不得以任何方式參予；2.員工出資購(gòu)股應(yīng)遵循以下原則：堅(jiān)持自愿出資的原則；堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則；堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。3.購(gòu)股方案由公司在充分征求持股員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)制定，經(jīng)公司股東會(huì)或產(chǎn)權(quán)單位同意并履行相關(guān)審批核準(zhǔn)手續(xù)后實(shí)施。公司應(yīng)依據(jù)員工的崗位、職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工齡和貢獻(xiàn)等因素，通過(guò)綜合評(píng)分的辦法具體確定員工個(gè)人購(gòu)股的數(shù)額或比例；4.員工購(gòu)股程序：（1）

3、員工提出購(gòu)股申請(qǐng)；（2）審查員工持股資格；（3）根據(jù)購(gòu)股方案確定員工個(gè)人持股額度；（4）公告員工持股額度；（5）員工繳付購(gòu)股資金；（6）辦理工商變更登記。5.董事長(zhǎng)、經(jīng)理持股額和一般員工持股額應(yīng)保持合理比例，原則上最高不超過(guò)員工平均持股額的15倍；6.以出資購(gòu)股方式實(shí)施內(nèi)部員工持股，公司必須進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，員工的購(gòu)股價(jià)格以評(píng)估后的凈資產(chǎn)值為基礎(chǔ)確定。（三）資金來(lái)源和政策優(yōu)惠1. 員工購(gòu)股的資金來(lái)源包括：個(gè)人現(xiàn)金出資；向銀行借款；由產(chǎn)權(quán)單位或控股股東提供借款；公司法定公益金結(jié)余劃轉(zhuǎn)。2.員工購(gòu)股時(shí)，可給予下列政策優(yōu)惠；（1）允許將公司的法定公益金結(jié)余依據(jù)員工的崗位、職務(wù)等因素所確定的持股比例劃轉(zhuǎn)給

4、員工，用于購(gòu)買公司的股份，但劃轉(zhuǎn)部分不得高于購(gòu)股款總額的30%；（2）允許員工購(gòu)股時(shí)實(shí)行分期付款，首期付款不得低于購(gòu)股款總額的40%，付款期限不得超過(guò)三年，一次性付款的可給予不超過(guò)30%的優(yōu)惠；（3）屬于退出領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)，員工買斷全部國(guó)有產(chǎn)權(quán)的，購(gòu)股價(jià)格可給予不超過(guò)30%的優(yōu)惠。買斷全部國(guó)有產(chǎn)權(quán)且一次性付款的，購(gòu)股價(jià)格何給予不超過(guò)35%的優(yōu)惠。（4）同時(shí)享受各項(xiàng)政策優(yōu)惠的，最高優(yōu)惠比例不得高于購(gòu)股款總額的35%。（四）成立員工持股會(huì)員工以自然人身份或工會(huì)名義持股的公司，應(yīng)在工會(huì)下設(shè)專門的員工持股會(huì)。持股會(huì)是員工持股的內(nèi)部管理組織，其負(fù)責(zé)人由持股員工民主選舉產(chǎn)生。以自然人身份持股所發(fā)生的債權(quán)和

5、債務(wù)，由持股員工按持股數(shù)額分別承擔(dān)；以工會(huì)社團(tuán)法人持股所發(fā)生的債權(quán)和債務(wù)，由工會(huì)以員工持有的股權(quán)承擔(dān)。1.持股會(huì)應(yīng)切實(shí)維護(hù)持股員工的合法權(quán)益，并具體行使以下職能：負(fù)責(zé)主持和召開(kāi)持股員工會(huì)議；制定和修改持股會(huì)章程；收集、整理持股員工意見(jiàn)；審查員工購(gòu)股資格；確定員工個(gè)人購(gòu)股數(shù)額；管理預(yù)留股權(quán)和備用金；負(fù)責(zé)股權(quán)的購(gòu)回和紅利分配；定期向持股員工報(bào)告員工持股會(huì)工作情況；組織持股員工推選公司的董事和監(jiān)事。2.員工持股會(huì)章程應(yīng)載明以下內(nèi)容：宗旨；會(huì)員資格；權(quán)利與義務(wù)；出資方式和出資額；持股會(huì)產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；持股會(huì)解散與清算；預(yù)留股份的管理；其他事項(xiàng)。（五）預(yù)留股權(quán)1.便于具備資格的新增員工購(gòu)股，公

6、司可在內(nèi)部員工持股總額中設(shè)置部分預(yù)留股份，但預(yù)留股份原則上不得超過(guò)員工持股總額的30%；預(yù)留股份由持股公司或持股會(huì)籌措資金一次性購(gòu)入，并具體負(fù)責(zé)管理和運(yùn)作。2.預(yù)留股份的分紅以及新增員工認(rèn)購(gòu)股份繳納的購(gòu)股金，應(yīng)首先用于償還持股公司或持股會(huì)購(gòu)入預(yù)留股權(quán)時(shí)所發(fā)生的借款本息，借款本息還清后轉(zhuǎn)作備用金。（六）備用金備用金是持股公司或持股會(huì)用于購(gòu)買預(yù)留股權(quán)和購(gòu)回脫離公司的員工所持股權(quán)的專項(xiàng)周轉(zhuǎn)資金。1.備用金的來(lái)源：以持股公司或持股會(huì)名義借入的資金；新增員工認(rèn)購(gòu)股份所交納的資金；內(nèi)部員工預(yù)留股份每年所分紅利。2.備用金的用途：購(gòu)買預(yù)留股份；購(gòu)回脫離公司員工所持股權(quán)；償還持股會(huì)購(gòu)買預(yù)留股權(quán)時(shí)所發(fā)生的借款本息。3.備用金必須?？顚Ｓ?，由公司財(cái)務(wù)部門設(shè)立專門帳戶和負(fù)責(zé)核算。資金的日常支出由員工持股會(huì)負(fù)責(zé)人審批，重大支出經(jīng)持股員工討論決定，并每年向持股員工公布收支情況。（七）紅利分配1.實(shí)行內(nèi)部員工持股的公司實(shí)行同股同權(quán)，按股分紅，不得損害國(guó)有股東和其他股東的利益。2.持股員工應(yīng)將所分的紅利，按借款合同的規(guī)定歸還借款本息，紅利分配不足償還當(dāng)年借款本息部分，逐步從員工工資或獎(jiǎng)金中扣還。（八）股權(quán)處置1.脫離公司的員工，其所持股權(quán)根據(jù)公司的不同情況分別予以處置。脫離公司包括調(diào)離、退休、自動(dòng)離職、