公司工會(huì)工作總結(jié)

1、公司工會(huì)工作總結(jié)今年，是我公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自我發(fā)展的第一年，也是我們 公司取得累累碩果的一年。一年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì) 和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧 小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十五大和中國(guó)工會(huì)十三大 精神，認(rèn)真履行工會(huì)組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四 項(xiàng)社會(huì)職能，落實(shí)工會(huì)工作總體思路，堅(jiān)持全心全意依靠 工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開(kāi)展 一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶 的作用。一、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。今年來(lái)，我們堅(jiān)持以江總書(shū)記提出的“要堅(jiān)定不移地推進(jìn) 落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線，努力在企

2、 業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開(kāi)的氛圍，使職工的工 作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是建立健全工會(huì)組 織機(jī)構(gòu)。年初，我們就著手抓好工會(huì)組織的建設(shè)，于三月 份成立了市公司工會(huì)，縣分公司工會(huì)小組和市區(qū)各工會(huì)小 組，民主選舉產(chǎn)生工會(huì)主席、委員及工會(huì)小組長(zhǎng)，落實(shí)各 級(jí)工會(huì)干部享受同級(jí)行政副職待遇。與此同時(shí)，我們又出 臺(tái)工會(huì)民主管理工作制度，使工會(huì)工作逐步走向民主化、 規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會(huì)民主管理和民主監(jiān) 督。工會(huì)作為公司帳務(wù)公開(kāi)的主要載體，認(rèn)真組織員工參 與民主管理和民主監(jiān)督，工會(huì)把公司員工住房分配方案、 工資獎(jiǎng)金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問(wèn)題， 認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論，提建議

3、，既有效地維護(hù)員工的合 法權(quán)益，又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。三是全面推進(jìn)簽 訂集體合同制度。公司按照勞動(dòng)法的要求，經(jīng)工會(huì)與 行政平等協(xié)商，在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的 簽訂工作，依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)上下 形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共亨的良好局面。二、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。 勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢(shì)下如 何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段，引導(dǎo)廣大員工自覺(jué) 地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng) 造性勞動(dòng)。我們認(rèn)為，不同時(shí)期應(yīng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽注入不同的 內(nèi)涵，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”是今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)?；?于這一認(rèn)識(shí)，三

4、月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知，成立公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，提 出總體思路、具體任務(wù)和工作要求，使整個(gè)活動(dòng)既有組織 又有計(jì)劃地進(jìn)行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù)，有 針對(duì)性地開(kāi)展時(shí)間短，見(jiàn)效快的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，還 積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及 時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕 有目 標(biāo)的 勞動(dòng) 競(jìng)賽 熱潮 。市 公司 自開(kāi) 展 “五筆字 型輸入 法”和“業(yè)務(wù)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，公司干部員工積極響 應(yīng)，大家利用晚上時(shí)間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法，部分 同志還利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月 的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，窗口營(yíng)業(yè)員的

5、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作 能力大大提高，營(yíng)業(yè)員最高五筆字型輸入達(dá)到每分鐘 110 個(gè)字，既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒 平分 公司 結(jié)合 自身 存在 的 薄弱 環(huán)節(jié) ，積 極 開(kāi)展 “追討欠 費(fèi)”百分競(jìng)賽活動(dòng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動(dòng)下，員工們 情緒高漲，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“追討能手”，他們通過(guò)多形式、多渠 道的追討，話費(fèi)回收率取得長(zhǎng)足發(fā)展；潮安分公司也開(kāi)展 以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)， 分階段落實(shí)考評(píng)，促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習(xí)省公司 上半年工作會(huì)議有關(guān)材料之后，我們又組織了“一人獻(xiàn)一 計(jì)”的競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng) 營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面

6、的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策，共 收到建設(shè)性辦法 55 條。此外，還開(kāi)展“樹(shù)立憂患意識(shí)，增 強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動(dòng)，幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動(dòng)通 信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、 責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)一系 列的競(jìng)賽活動(dòng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)發(fā)展 日新月異。三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝 聚力。公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活 ，為群眾辦好事實(shí)事為已 任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益， 又維護(hù)了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn) 第一線，走訪員工家庭。工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用 節(jié)假日及晚上的時(shí)間，對(duì)公司干部

7、、員工進(jìn)行挨家挨戶的 走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好 干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。二是做好醫(yī)療 社會(huì)保險(xiǎn)與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作，工會(huì)干部上門(mén)關(guān) 心慰問(wèn)患病、住院和生活有困難的員工累計(jì)30 多次，共送去慰問(wèn)金 5536 元。三是在遵照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的條件 下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作， 解決員工住房困難，改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員 工勞保條例和女工勞保條例，維護(hù)婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女 工生活，堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使 有病職工及時(shí)治療。五是抓好計(jì)生工作，建立計(jì)生檔案， 組織育齡對(duì)象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計(jì)生工作違規(guī)

8、 現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂(lè) 見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，推 動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚 會(huì)、游園活動(dòng)、慶“國(guó)慶”羽毛球賽、組織參加全市性長(zhǎng) 跑活動(dòng)、參加省公司文藝調(diào)演活動(dòng)等，充分展現(xiàn)了移動(dòng)通 信員工的精神面貌，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向 心力。回顧一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，但在成績(jī)面前，我 們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀念還 沒(méi)有跟上改革發(fā)展新形勢(shì)的需要；由于工會(huì)剛組成，對(duì)基 層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠；職工之家 建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。 XX 年，是省公司近期目標(biāo)“上臺(tái) 階”的一年，我們有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足，發(fā)揚(yáng) 好的做法，具體要做好以下工作： 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。工會(huì)必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善內(nèi) 部管理，建立健全各種管理制度，從提高工會(huì)地位作用入 手，充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能和三性（主動(dòng)性、積極性、協(xié) 調(diào)性）。建立一支精干的工會(huì)干部隊(duì)伍。搞好工會(huì)工作離不開(kāi)一支 思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。將多渠道、多形式地加 強(qiáng)工會(huì)專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合 素質(zhì)，更好地為工會(huì)工作服務(wù)。加強(qiáng)