公司工會工作總結(jié)

1、公司工會工作總結(jié)今年，是我公司獨立運營、自我發(fā)展的第一年，也是我們 公司取得累累碩果的一年。一年來，公司工會在上級工會 和公司黨支部的領導下，在公司行政的大力支持下，以鄧 小平理論為指導，認真貫徹黨的十五大和中國工會十三大 精神，認真履行工會組織“維護、參與、建設、教育”四 項社會職能，落實工會工作總體思路，堅持全心全意依靠 工人階級的根本指導方針，團結(jié)帶領公司全體員工，開展 一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶 的作用。一、加強民主管理，推進落實全心全意依靠工人階級的指導方針。今年來，我們堅持以江總書記提出的“要堅定不移地推進 落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線，努力在企

2、 業(yè)中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工 作積極性得到進一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會組 織機構(gòu)。年初，我們就著手抓好工會組織的建設，于三月 份成立了市公司工會，縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小 組，民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長，落實各 級工會干部享受同級行政副職待遇。與此同時，我們又出 臺工會民主管理工作制度，使工會工作逐步走向民主化、 規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會民主管理和民主監(jiān) 督。工會作為公司帳務公開的主要載體，認真組織員工參 與民主管理和民主監(jiān)督，工會把公司員工住房分配方案、 工資獎金分配制度、醫(yī)藥費包干方案等職工關(guān)心的問題， 認真組織員工進行討論，提建議

3、，既有效地維護員工的合 法權(quán)益，又落實了員工當家作主的權(quán)利。三是全面推進簽 訂集體合同制度。公司按照勞動法的要求，經(jīng)工會與 行政平等協(xié)商，在一個多月時間里就順利完成集體合同的 簽訂工作，依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系，在企業(yè)上下 形成責任共擔、風險共負、利益共亨的良好局面。二、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)通信任務建功立業(yè)。 勞動競賽是推進企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如 何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺 地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進行創(chuàng) 造性勞動。我們認為，不同時期應對勞動競賽注入不同的 內(nèi)涵，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動競賽的重點。基 于這一認識，三

4、月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入 開展勞動競賽活動的通知，成立公司勞動競賽委員會，提 出總體思路、具體任務和工作要求，使整個活動既有組織 又有計劃地進行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務，有 針對性地開展時間短，見效快的專項競賽活動。同時，還 積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及 時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕 有目 標的 勞動 競賽 熱潮 。市 公司 自開 展 “五筆字 型輸入 法”和“業(yè)務知識”競賽活動以來，公司干部員工積極響 應，大家利用晚上時間到班組學習五筆字型輸入法，部分 同志還利用年休假時間學習，苦練基本功，經(jīng)過一個多月 的培訓學習，窗口營業(yè)員的

5、業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作 能力大大提高，營業(yè)員最高五筆字型輸入達到每分鐘 110 個字，既提高了業(yè)務處理能力又改善了窗口服務水平。饒 平分 公司 結(jié)合 自身 存在 的 薄弱 環(huán)節(jié) ，積 極 開展 “追討欠 費”百分競賽活動，在分公司領導的大力鼓動下，員工們 情緒高漲，個個爭當“追討能手”，他們通過多形式、多渠 道的追討，話費回收率取得長足發(fā)展；潮安分公司也開展 以經(jīng)濟效益、優(yōu)質(zhì)服務和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競賽活動， 分階段落實考評，促使業(yè)務發(fā)展蒸蒸日上。在學習省公司 上半年工作會議有關(guān)材料之后，我們又組織了“一人獻一 計”的競賽活動，動員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng) 營、服務、建設和管理等方面

6、的內(nèi)容為公司出謀獻策，共 收到建設性辦法 55 條。此外，還開展“樹立憂患意識，增 強危機感”大討論活動，幫助員工進一步了解廣東移動通 信改改革和發(fā)展面臨的嚴峻形勢，樹立緊迫感、危機感、 責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系 列的競賽活動，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務發(fā)展 日新月異。三、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝 聚力。公司工會干部以關(guān)心員工生活 ，為群眾辦好事實事為已 任，努力為員工排憂解難，做到既維護企業(yè)的整體利益， 又維護了員工的具體利益。一是改變工作作風，深入生產(chǎn) 第一線，走訪員工家庭。工會委員把關(guān)心做到“家”，利用 節(jié)假日及晚上的時間，對公司干部

7、、員工進行挨家挨戶的 走訪，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好 干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊伍。二是做好醫(yī)療 社會保險與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作，工會干部上門關(guān) 心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計30 多次，共送去慰問金 5536 元。三是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件 下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作， 解決員工住房困難，改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員 工勞保條例和女工勞保條例，維護婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女 工生活，堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使 有病職工及時治療。五是抓好計生工作，建立計生檔案， 組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計生工作違規(guī)

8、 現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂 見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推 動企業(yè)文化建設。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚 會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長 跑活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等，充分展現(xiàn)了移動通 信員工的精神面貌，提高了員工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)的向 心力。回顧一年來，我們雖然做了不少工作，但在成績面前，我 們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀念還 沒有跟上改革發(fā)展新形勢的需要；由于工會剛組成，對基 層單位的工作布置、檢查、指導的力度還不夠；職工之家 建設仍需進一步深化等。 XX 年，是省公司近期目標“上臺 階”的一年，我們有決心克服和彌補工作中的不足，發(fā)揚 好的做法，具體要做好以下工作： 加強工會自身建設。工會必須不斷加強自身建設，完善內(nèi) 部管理，建立健全各種管理制度，從提高工會地位作用入 手，充分發(fā)揮工會四項職能和三性（主動性、積極性、協(xié) 調(diào)性）。建立一支精干的工會干部隊伍。搞好工會工作離不開一支 思想文化素質(zhì)高的工會干部隊伍。將多渠道、多形式地加 強工會專兼職干部的學習培訓，提高工會干部隊伍的綜合 素質(zhì)，更好地為工會工作服務。加強