環(huán)衛(wèi)隊長述職報告

1、環(huán)衛(wèi)隊長述職報告各位領導、同志們：我叫*，擔任環(huán)衛(wèi)綠化*大隊長。一年來，在社區(qū)、社區(qū)黨委的正確領導下，在社區(qū)機關科室的大力支持下，我認真履行工作職責，團結(jié)帶領全隊干部職工深入貫徹落實油田和社區(qū)工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以提高服務質(zhì)量為突破口，大力開拓市場，狠抓降本增效，順利完成了各項工作任務。實現(xiàn)創(chuàng)收110多萬元，超30萬元，確保了成本不超，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。同時，我隊負責的天然小區(qū)在第二季度公共事業(yè)處環(huán)衛(wèi)綠化大檢查評比中，取得了全局優(yōu)秀住宅小區(qū)前6名的優(yōu)異成績，在9月份局環(huán)境工程大檢查中，蟬聯(lián)了“優(yōu)勝小區(qū)”的光榮稱號?，F(xiàn)將一年來的履職情況報告如下：一、進一步健全完善規(guī)章制度，強化落實，不

2、斷提高管理水平，向管理要效益。一是狠抓以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度的落實，夯實基礎工作。根據(jù)各工作崗位的實際情況，進一步完善了各項規(guī)章制度，制定了更嚴更細的工作標準，有效地提高了全體員工的工作責任心。針對居民對公共廁所的意見較大的情況，修改完善了有關制度，提高了工作標準，居民對公廁的滿意程度大大地提高。二是加強考核工作。加大對員工工作質(zhì)量的考核力度，定期不定期地對員工的責任區(qū)進行抽查和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知整改。大隊值班干部每天早上對小區(qū)各環(huán)衛(wèi)點和綠化點檢查一遍，對存在的問題提出批評和指導。原先工作質(zhì)量較低的再就業(yè)同志，經(jīng)過嚴格要求和耐心指導幫助，真正達到了工作標準，贏得了居民的好評。

3、三是狠抓安全生產(chǎn)。認真組織員工學習安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等安全法規(guī)。進一步健全安全生產(chǎn)保障機制，嚴格落實安全生產(chǎn)制度，先后開展了“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違、查隱患、定措施、搞整改、強三基、上水平”、“安康杯”等各種競賽活動，組織了12次安全專題學習，增強了員工們的安全意識，沒有發(fā)生一起安全事故。二、高標準建設美化小區(qū)環(huán)境，全面提高小區(qū)管理水平根據(jù)小區(qū)的具體情況，在綠化和環(huán)衛(wèi)方面先后制定了“統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧，重點突出，綠化與美化，調(diào)整與新植相結(jié)合”及“加強環(huán)衛(wèi)管理，加大獎勤罰懶力度”等一系列措施方案，為高標準建設美化小區(qū)打下了堅實的基礎。一是不失時機地抓好春季綠化，大打春季

4、綠化及苗圃育苗的攻堅戰(zhàn)。共調(diào)整新增綠地面積17600多平方米，新植喬木、花灌木286棵，新植綠籬412延長米，露地種植草本花4700多平方米。新增苗圃面積0.8畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆。同時，提高工作標準，嚴把質(zhì)量關、土質(zhì)關、樹苗關、栽種關、澆水培植關和防蟲治病關，確保了樹木、綠籬、草坪的成活率。二是加強綠化、環(huán)衛(wèi)的日常管理工作。建立健全綠化臺帳，對所轄區(qū)域的綠化面積、草坪面積、樹木名稱、綠籬種類都一一造冊登記。嚴抓培植修剪，對原有和新栽樹木、花草、綠籬，嚴格地按技術要求進行培植和精心修剪。嚴抓防蟲治病，先后四次對樹木進行噴灑藥水，保證了樹木的健康成長。在環(huán)衛(wèi)方

5、面，始終堅持一日兩掃，全天保潔，真正做到了檢查與不檢查一個樣，節(jié)日與平時一個樣，保證了小區(qū)的清潔衛(wèi)生，受到了小區(qū)居民的高度贊揚。三是搞好小區(qū)的排污和雨季排水。提前安排小區(qū)排污和雨季排水工作，先后組織三次突擊勞動，共疏通陰溝500多米，清掏污水檢查780個，保證了小區(qū)的正常排污。在雨季來臨之前，對主干道和人行道的全部污、雨水篦子進行了清理和維修，對排污泵房的設備進行了檢修，保證了雨水及時排泄，確保了小區(qū)居民正常生活。四是加大消殺工作力度，嚴格執(zhí)行消殺工作管理制度和工作標準。三、千方百計狠抓節(jié)支，歷盡千辛大搞創(chuàng)收，超額完成了創(chuàng)收任務面對成本費用壓縮及小區(qū)管理上臺階需要資金等困難，大力倡導厲行節(jié)約，

6、積極開展修舊利廢，嚴格控制費用支出，大力開展修舊利廢,節(jié)約資金近萬元。實現(xiàn)了節(jié)支目標。將節(jié)支指標分解到每個人，核算到一把掃帚、一雙手套，甚至一本稿紙、一瓶墨水，為了節(jié)約掃帚，我們用尼龍繩捆扎掃帚，延長掃帚的使用時間。自己動手培育苗圃及收集樹種，新增苗圃面積0.8畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆，節(jié)約了大量資金。開展修舊利廢利用活動，將壞掃帚捆扎在一起繼續(xù)使用，自己動手用尼龍袋制作工具清掃垃圾，將使用過的舊刷子和舊鋼絲球及時回收清洗，繼續(xù)使用。嚴格控制“五項”費用，樹立勤儉持家、過緊日子的思想，干部帶頭，外出參加會議、辦事盡量搭乘便車，從源頭上控制成本支出。積極主動與主業(yè)

7、單位溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力爭取創(chuàng)收點。要增加新的創(chuàng)收點，確實不是一件容易的事，這里面的難處，是一般人所不理解的。但困難再大，也不能畏懼，必須克服，必須按照社區(qū)要求，想盡一切辦法，哪怕是跑斷腿、磨破最，也要不折不扣地去完成。為了增加創(chuàng)收點，我們總是厚著臉皮，不厭其煩地到甲方單位奔走，用誠心誠意的態(tài)度感動甲方單位，給人家打電話不禮貌，就一趟趟、一次次上門找，主業(yè)單位領導也是工作繁忙，我們總是一趟趟撲空。為了爭取主動，我們多方收集信息，當?shù)弥?前線站場綠化效果不好時，就向主業(yè)單位領導建議由我們承擔管理任務，盡管這些站點土質(zhì)水質(zhì)差，路途又遙遠，困難可想而知。但是我們不嫌活小，不嫌活難，只求干好，我們堅信

8、，只有干好了小的，做好了難的，才會有大的，好的。我們冒雨一個個站場實地測量，測算工作量，在最短的時間內(nèi)將我們的管理措施方案交到主業(yè)領導的手中，盡管由于這些站點綠化太少等原因，最終沒有攬到這些工作量，但我們贏得了主業(yè)領導的信任，主動將提檔升級的任務交給我們，今年又增加了6個創(chuàng)收點。以汗水和心血澆灌，保證創(chuàng)收點工作質(zhì)量不斷提高。一氣廠的綠化工作交給我們后，針對樹木常年缺乏管理、沒有修剪、雜草叢生及春季綠化不等人的問題，組織進行了60天綠化會戰(zhàn)，很快使一一氣廠面貌煥然一新。通過努力，主業(yè)單位同意將三氣綠地改造任務交給我們，但要求三天內(nèi)就要拿出1100多平方米的綠地改造效果圖。我們組織精兵強將，連戰(zhàn)三

9、天三夜，根據(jù)改造綠地的現(xiàn)場環(huán)境，及植物品種的選擇，設計出了八套綠地改造效果圖，硬是在三天內(nèi)高質(zhì)量地完成了任務。對方想也沒有想到，立即與我們簽訂了服務合同。如今三氣已體現(xiàn)出來了美麗的效果。在今年9月進行的局環(huán)境工程大檢查中，三氣廠的改造綠地受到了局檢查團和天然氣處理廠領導的一致好評。對已經(jīng)攬到的創(chuàng)收點，我們更是以辛勤汗水澆灌，*職工公寓始終保持干干凈凈，床鋪有棱有角，被子方方正正，真正做到了住宿職工滿意、甲方單位滿意、領導滿意。這個廠每次“四標”檢查都能受到表揚。同時，我們定期到各創(chuàng)收點檢查督促服務質(zhì)量，并向被服務的單位發(fā)放服務質(zhì)量反饋表格，真誠虛心地征求甲方單位的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解

10、決，服務質(zhì)量不斷提高，與甲方單位的感情不斷加深。四、強化團結(jié)，廉潔自律，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。環(huán)衛(wèi)綠化*的工作量大、人員多、創(chuàng)收任務重，要想做好各項工作，圓滿完成責任目標，如果沒有一個團結(jié)協(xié)作的隊領導班子作保證是不可能實現(xiàn)的。一年來，我作為大隊長，始終嚴格要求自己，事必躬親，親力親為，作表率，帶好頭，要求別人做到的，自己首先做到。始終堅持黨政分工不分家，相互協(xié)作，互相配合，齊心協(xié)力帶隊伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開班子碰頭會，相互溝通，使各項工作都能統(tǒng)籌安排，齊頭并進，上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團結(jié)務實、職工隊伍穩(wěn)定的良好局面。堅持隊干部24小時值班，一方

11、面加強了防盜、防破壞工作，另一方面是保證了每天24小時都有隊領導在崗值班，增強了處理突發(fā)事件的能力。自覺維護隊領導一班人的團結(jié)，自覺做到“不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，始終從大局出發(fā)，致力于團結(jié)和諧。全力支持支部書記和其它行政副職的工作，大事講原則，小事講風格，做到顧大局，識大體，一切以做好工作搞好服務創(chuàng)收為中心，相互關心，互相支持配合，促進了班子更加團結(jié)，增強了集體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使隊領導班子真正成了團結(jié)一致、齊心協(xié)力帶領全隊職工共同奮斗的堅強堡壘，促進了各項任務的全面完成。加強班子建設，強化廉潔自律，班子的凝聚力得到提高。作為隊領導班子“一班人”的班長，我在嚴格要求自己的同時，

12、還要求班子成員認真執(zhí)行廉政準則和國有企業(yè)領導人員廉潔自律五條規(guī)定，嚴格落實黨員領導干部從政準則六條規(guī)定和油田有關制度。一年來，我們按照社區(qū)紀委的統(tǒng)一部署，重點開展了以下工作：一是大隊不設立“小金庫”，沒有出現(xiàn)收取有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券以及挪用資金以個人名義或伙同他人買賣股票的現(xiàn)象。二是認真落實重大事項報告、收入申報等制度。三是自覺抵制奢侈享樂、鋪張浪費的歪風，自覺堅持廉潔自律，嚴格要求自已。四是堅持隊務公開。按照社區(qū)規(guī)定的時間和方式，通過報欄和會議公布等形式，及時公開了單位成本、費用的使用情況，員工崗位調(diào)整堅持了公開運作。按照社區(qū)規(guī)定和要求按時發(fā)放員工勞保用品。按照獎勤罰懶的原則，對員

13、工進行獎懲，并及時在會議上進行公布。五是以身作則，率先垂范，大隊的每一次行動，任何一次加班，我都做到了從始至終跟大家一起干，其他干部也是一樣，充分發(fā)揮表率作用。五、加強學習，嚴格要求，注重自身綜合素質(zhì)的提高一是自覺加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一年來，我按照上級要求，認真學習“三個代表”重要思想和十六大精神，學習黨的路線方針政策，學習現(xiàn)代管理知識，向班子成員學習，向職工學習，向書本學習，向現(xiàn)場學習，加強理論修養(yǎng)，不斷提高自己的水平和能力。二是堅持廉潔自律。保持良好的工作作風和精神狀態(tài)，堅持正直的做人原則和積極的工作態(tài)度，對一名基層干部特別是基層主要干部是非常重要的。基層干部的責任就在現(xiàn)場，天

14、天與職工群眾在一起，嚴于律己、一身正氣本身就是一種無形的力量，就能產(chǎn)生強大的凝聚力和感召力?；叵肫?月26日幾位初中同學到油田總部辦事，又恰好是星期天，我卻因為綠化會戰(zhàn)而不能與幾年都沒有見面的同學相聚，只好托其他幾位同學照顧好他們，請求他們諒解。在場的同志勸我回去，說都安排好了，你放心吧。但我堅持不回去，這是作為一名干部應該做的。同時，我看到了全隊員工為了搶時間搞綠化，克服了一系列這樣那樣的困難，使任務得到圓滿完成。在生活上我始終堅持真誠待人、敬人律己、和睦相處，以自己的真誠團結(jié)干部職工，凝聚人心，營造團結(jié)友好和諧氛圍。一年來，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但我也清醒地認識到還存在一些欠缺和不足：一是由于工作繁忙，沒有抽出時間系統(tǒng)學習，在理論修養(yǎng)上還有很大欠缺，在綠化方面雖然也注