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文檔簡介

1、企業(yè)黨支部民生生活會(huì)發(fā)言提綱李群建按照中心黨委關(guān)于召開這次黨員民主生活會(huì)的有關(guān)制度和要求,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),圍繞本人創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)和承諾完成情況,現(xiàn)就本人思想、工作情況以及存在對(duì)問題及其原因進(jìn)行剖析,歡迎大家給予批評(píng)指正。一是牢固樹立大局意識(shí),和上級(jí)保持堅(jiān)決一致。按照中心要求,本人積極樹立“真正辦企業(yè),辦真正企業(yè)”的理念,更新干部職工的思想觀念,拓寬經(jīng)營思路,認(rèn)真抓好福利部的各項(xiàng)工作,在拓展餐飲市場、實(shí)施走出去發(fā)展、樹立自身品牌等方面積極進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu),把維護(hù)福利部職工利益,實(shí)現(xiàn)福利部快速發(fā)展作為自己的工作目標(biāo),始終與上級(jí)保持一致,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。二是堅(jiān)持完全成本概念,持續(xù)推進(jìn)降

2、本增盈工作。一是現(xiàn)代餐廳始終樹立完成成本經(jīng)營的概念,積極和運(yùn)城、河津等地的餐飲企業(yè)對(duì)標(biāo),不斷改善飯菜品種,提高飯菜質(zhì)量,降低運(yùn)營成本,做好安全工作,樹立了餐飲品牌。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,嚴(yán)格成本核算制度,不斷降低運(yùn)營成本,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,向管理要效率和效益。三是積極開發(fā)新項(xiàng)目。開辦高附加值的項(xiàng)目,完成原太華福利點(diǎn)的整體改造,將太華福利點(diǎn)變成鋁基地齊全、設(shè)施配套完善的集餐飲、購物、娛樂為一體的商業(yè)大樓,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體升級(jí),實(shí)現(xiàn)福利利潤和品牌效益的同步提升。三是圍繞科學(xué)發(fā)展,始終做到廉潔從業(yè)。對(duì)照檢查在廉潔自律方面的相關(guān)規(guī)定,我始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)格弘揚(yáng)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,大力倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神,堅(jiān)持樹立過“緊日子”的思想,深挖內(nèi)潛,開源節(jié)流,帶頭執(zhí)行勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),從沒有利用職務(wù)便利條件,為自己謀取私利。存在的主要問題:(一)自身學(xué)習(xí)能力還需要加強(qiáng),尤其對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)最新的法律法規(guī)了解的不夠深入,需要進(jìn)一步掌握了解,融會(huì)貫通。開拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的要求還有差距,感覺工作比較投入,進(jìn)取心也較強(qiáng),但開拓創(chuàng)新精神還不夠。以上是我在此次民主生活會(huì)上的剖析匯報(bào)

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