科室質(zhì)量與安全管理小組(2013)

1、word格式內(nèi)三科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組（2013年）目錄第一部分：科室質(zhì)量與安全管理小組成員第二部分：科室質(zhì)量與安全管理小組成員具體分工第三部分：科室質(zhì)量與安全管理小組工作制度第四部分：科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)第五部分：科室質(zhì)量與安全管理內(nèi)容及管理方案第六部分：科室質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃1專業(yè)資料整理word格式第一部分：科室質(zhì)量與安全管理小組成員組長：楊xx主任成員：xx醫(yī)師、xx醫(yī)師、xxx護(hù)士長、xx護(hù)士質(zhì)控員：xx2專業(yè)資料整理word格式第二部分：科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員分工1、楊xx主任：對科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)總責(zé)，兼病歷質(zhì)控。2、xx醫(yī)師：負(fù)責(zé)對科室的第一醫(yī)療質(zhì)量組

2、進(jìn)行檢查和考核。3、xx醫(yī)師：負(fù)責(zé)對科室的第二醫(yī)療質(zhì)量組進(jìn)行檢查和考核。4、xxx護(hù)士長：負(fù)責(zé)對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。3專業(yè)資料整理word格式第三部分：科室質(zhì)量與安全管理小組工作制度為加強(qiáng)科室管理，保證醫(yī)療質(zhì)量，防止不良事件發(fā)生，我科堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”管理小組工作制度。，特制定科室質(zhì)量與安全1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成科室醫(yī)療質(zhì)量管理，對科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評估，對科室的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。2、醫(yī)療質(zhì)量管理小組每季度開會一次，討論和審定臨床、醫(yī)療技術(shù)中質(zhì)量管理存在的問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。3、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提

3、出整改意見并檢查落實(shí)情況。4、組織疑難病例、重大或罕見疾病、糾紛病案的討論。5、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。6、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評價。7、醫(yī)療質(zhì)量管理小組的全體成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo)，核標(biāo)準(zhǔn)。8、每年年終展開總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計(jì)劃?！叭笨己?、以及具體的考4專業(yè)資料整理word格式第四部分：科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)為加強(qiáng)科室管理，保證醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”，特制定科室質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)。1、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組

4、負(fù)責(zé)對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。負(fù)責(zé)全科醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督與管理。2、根據(jù)法律法規(guī)和衛(wèi)生行政部門對醫(yī)療質(zhì)量的要求和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我科醫(yī)療工作情況，制定質(zhì)量管理計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)。3、研究制定、完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。4、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。定期對科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按照醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。5、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全科醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育，全科醫(yī)、護(hù)理人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求，并檢查其落實(shí)

5、情況。制定5專業(yè)資料整理word格式第五部分：醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容及管理方案為進(jìn)一步提高我科醫(yī)療質(zhì)量，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，以促進(jìn)科室醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平不斷發(fā)展發(fā)展，特制定本方案。1、落實(shí)核心制度，加強(qiáng)病歷書寫管理管理方案：科室質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組根據(jù)醫(yī)務(wù)部對科室運(yùn)行病歷及終末病歷的檢查報告，認(rèn)真分析核心制度落實(shí)情況，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)及提出整改措施。核心制度：會診制度、查對制度、交接班制度、首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、危重病員搶救制度、疑難及死亡病案討論制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、分級護(hù)理制度。2、本科室查對制度、醫(yī)囑制度、患者參與醫(yī)

6、療安全等的落實(shí)管理方案：對本科室的查對制度、腕帶使用率、口頭醫(yī)囑的合格率、醫(yī)囑的合格率、鼓勵患者參與醫(yī)療安全的情況進(jìn)行自查，存在問題進(jìn)行分析，對患者參與醫(yī)療安全、健康教育、查對制度等情況進(jìn)行督察，分析原因，提出整改措施。3、住院超過30天的患者進(jìn)行管理管理方案：對長時間（30天以上）住院患者，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，將此類患者作為查房重點(diǎn)。對各種原因造成患者住院時間超過30天的，分析患者病情和長時間住院的原因，并提出整改措施并上報至醫(yī)務(wù)處。同時統(tǒng)計(jì)住院患者的平均住院日，每季度分析，針對變化分析原因，并提出整改措施并上報至醫(yī)務(wù)處。6專業(yè)資料整理word格式4、本科室抗生素合理使用情況管理方案：科室

7、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組專項(xiàng)負(fù)責(zé)人每月對本科室的所有出院的抗菌藥物合理使用進(jìn)行督查，督查內(nèi)容包括科室的抗菌藥物使用的比例、菌藥物使用率、使用量排名前菌藥物合理使用情況進(jìn)行分析，抗菌藥物使用強(qiáng)度、特殊使用級抗5位的抗菌藥物品種。并對科室抗發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出進(jìn)一步改進(jìn)方案。5、科室的不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析管理方案：科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組專項(xiàng)負(fù)責(zé)人對本科室的所有出現(xiàn)的醫(yī)療不良事件及糾紛（預(yù)警）例及其用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。所有不良事件由各治療組住院醫(yī)生填寫報告表，由負(fù)責(zé)人向相關(guān)部門匯報。每季度對不良事件進(jìn)行分類報告：醫(yī)療不良事件尚未發(fā)生糾紛的上報醫(yī)務(wù)科，已有糾紛苗頭的上報醫(yī)患溝通辦公室。護(hù)理不良事件上報護(hù)理部

8、。感染相關(guān)不良事件上報院感科。藥品不良事件上報藥劑科。器械不良事件上報物資設(shè)備處。設(shè)施不良事件上報總務(wù)處。服務(wù)及行風(fēng)不良事件上報監(jiān)審處。安全不良事件上報保衛(wèi)科。7專業(yè)資料整理word格式第六部分：科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃（2013年）一、需要改進(jìn)的內(nèi)容（一）醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)：首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。2加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。3加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)

9、量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。4加強(qiáng)全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。（二）病歷書寫1.病歷書寫規(guī)范的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會，住院病歷質(zhì)量檢查評分表講解和學(xué)習(xí)；2.病歷書寫中的及時性和完整性，字跡的清楚性；3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性；4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性；5.日常病程記錄的及時性和完整性（包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示，疑難危重病人的討論記錄，危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗?，重要化?yàn)、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析，會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等）；8專業(yè)資料整理word格式6.治療知情同意記錄的規(guī)范性（包括住院病人情同意談話記錄，

10、特殊檢查、治療的知情同意談話記錄，醫(yī)?；颊咦再M(fèi)特殊藥品和器械知情同意談話記錄等）；72小時內(nèi)知7.治療的合理性（特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應(yīng)有無報告和記錄，處方包括精神、麻醉處方的合格率等）；8.歸檔病歷是否及時上交，項(xiàng)目是否完整；（三）護(hù)理及醫(yī)院感染管理1各班職責(zé)落實(shí)情況；2基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率；3?？谱o(hù)理到位情況；4病房管理情況：是否安靜、整潔、舒適、安全；5護(hù)理文書書寫的規(guī)范性；6急救藥品、器械的管理；7醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力；8醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實(shí)情況；9清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況；10手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí)；11抗菌藥物合理使用；1

11、2一次性無菌物品是否按規(guī)范使用；13多重耐藥菌的預(yù)防與控制；14醫(yī)療廢物的管理；15加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。9專業(yè)資料整理word格式二、改進(jìn)措施1嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價、監(jiān)督。2科室實(shí)施全程質(zhì)量管理，重視基礎(chǔ)質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾?，?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理，病歷書寫中的及時性和完整性的管理，治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理，醫(yī)院感染的管理，治療的合理性等。3認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價、反饋，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進(jìn)行質(zhì)控，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評估，年末總結(jié)一次，檢查處理情況及時進(jìn)行通報。4科室每月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)