安全工作的主要措施總結(jié)

1、安全工作的主要措施總結(jié)報告一、建立健全安全工作管理機(jī)構(gòu)。 成立安全督察科（已成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組）。職能職責(zé)：以預(yù)防為主，抓好各層級的安全管理和培訓(xùn)，規(guī)范安全培訓(xùn)檔案資料，在強(qiáng)化全方位安全管理的基礎(chǔ)上抓好督察工作，以保證公司各項安全制度和措施落地 。安全督察人員分工： xx 負(fù)責(zé)全面工作及辦公室內(nèi)務(wù)（含與總公司安委會和督察部的銜接）、培訓(xùn)管理工作，原則上每天對四個公司巡查一次，為駐 xx 公司安全督察員；新入職的安全督察員負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理，協(xié)助 xx 工作，為駐 xx 公司安全督察員； xx 負(fù)責(zé)采購、質(zhì)量和地磅的督察， 為駐 xx 公司安全督察員； xx 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作，做好 xx 兩個

2、公司的督察通報、樂捐明細(xì)表以及相關(guān)的文字工作，為駐 xx 公司的安全督察員。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。 實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管副總具體抓?？偨?jīng)理 xx 對安全負(fù)總責(zé)，并分管 xx 、xx 的安全工作；副總經(jīng)理 xx 分管 xx 的安全工作。堅持以班組為重心狠抓現(xiàn)場的安全管理，切實做到公司上下齊抓共管。三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。 堅持統(tǒng)一培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，通報典型的違章違紀(jì)案例。一是安全督察科要制定各層級、各崗位、各工種的培訓(xùn)計劃， 并監(jiān)督實施，對各工種培訓(xùn)以典型案例 （圖片）為課件；二是現(xiàn)場培訓(xùn)以各車間按計劃組織員工的方式培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好對生產(chǎn)班長的培訓(xùn)；各崗位要抓好日常的教育培訓(xùn)；三是對生1

3、產(chǎn)崗位的新員工堅持由用人部門見習(xí)試用，工作3-5天后，雙方形成入職的一致意見后，及時通知安全督察科會同該廠該崗位進(jìn)行安全培訓(xùn)，然后再到辦公室辦理入職手續(xù)。四是公開選拔各工種安全培訓(xùn)員。擇優(yōu)任用符合基本條件的人員任各工種培訓(xùn)員（基本條件：1 、本地人、 2 、會普通話、 3、表達(dá)能力較好、 4、對本工種安全操作規(guī)程熟悉）。四、認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。從 2020 年 1 月 1 日起實行一線員工上班時簽安全確認(rèn)書。所有生產(chǎn)管理人員、一線工人及與生產(chǎn)相關(guān)的后勤部門人員均實行安全風(fēng)險金管理制度，加大風(fēng)險金額度，重獎無事故的單位和個人，并以各公司負(fù)責(zé)人為行政第一責(zé)任人，相

4、關(guān)人員具體負(fù)責(zé)。五、強(qiáng)化班組的現(xiàn)場安全管理工作。 一是狠抓以班長為重心，執(zhí)行爐長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的安全管理機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理和控制對重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場和現(xiàn)場安全檢查和指揮，堅決杜絕習(xí)慣性違章，建立健全安全事故隱患舉報制度，今后凡豐鎮(zhèn)公司集體突擊任務(wù)時，必須在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由安全督察科會同實施部門確認(rèn)危險源，制定安全防護(hù)措施，并形成書面依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員確認(rèn)簽字后方能作業(yè)，不簽字不作業(yè)。二是對各工種的危險源制牌上墻。 三是重新設(shè)計袖章， 分新員工、分執(zhí)行爐長、班長、安全員等，讓檢查人員一目了然。 四是嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班前半小時對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并在點(diǎn)檢表上簽字，

5、如實2記錄本班設(shè)備的運(yùn)行狀況。四是切實把安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，將安全與班長的績效考核結(jié)合起來，同步實施，實行生產(chǎn)班長淘汰制。六、認(rèn)真執(zhí)行已下發(fā)的“安全聯(lián)?；ケＶ贫取薄２扇“嘟M人盯人的戰(zhàn)術(shù)，搞好聯(lián)?；ケ?，對員工有自身安全隱患的要隨時報告或處理，凡有違規(guī)違章用人者， 爐長、執(zhí)行爐長和班長將受連帶責(zé)任。七、加強(qiáng)機(jī)電人員的管理。 一是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票和掛牌制度，保證安全措施到位。落實防范和檢查措施，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。二是保證巡查檢修常態(tài)化，不留死角。強(qiáng)化高?，F(xiàn)場的督察和管理，特別是對員工勞保用品的佩（穿）戴做到檢查監(jiān)督常態(tài)化，堅持做到 “四不傷害 ”。三是對機(jī)電班員工實行設(shè)備巡檢日

6、記制度，力求做到每個員工對所管轄的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備了如指掌。保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)電正副主任應(yīng)拿出考核辦法， 對標(biāo)實施。八、做好車輛安全管理。 一是嚴(yán)格執(zhí)行工作日禁止喝酒，嚴(yán)禁酒后駕駛車輛。 對廠內(nèi)車輛特別是叉車、 鏟車實行安全臺賬管理，確定專人負(fù)責(zé)管理，對尚無駕駛證的司機(jī)鼓勵到駕校培訓(xùn)拿證，對無駕駛證的司機(jī)從下月起降低工資 200 元；二是對員工上下班自駕車管理實行定期或不定期檢查，主要檢查是否存在病車上路；三是加大門衛(wèi)人員對員工進(jìn)廠上班是否用礦泉水瓶裝酒及喝酒情況的檢查力度。3九、對新入職員工要嚴(yán)格把關(guān)。 經(jīng)用人部門通過試用合格后，統(tǒng)一到指定醫(yī)院體檢，對有潛在疾病隱患的人員堅決不予使用。并

7、做好對新員工的三級培訓(xùn)，形成常態(tài)。十一、抓好行車工安全管理。 根據(jù)豐鎮(zhèn)市安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，經(jīng)對行車工進(jìn)行持證培訓(xùn)，現(xiàn)有 35 人獲得起重機(jī)特種設(shè)備操作證 ，今后將重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)管理，切實加大行車及行車工的管理力度。十二、做好設(shè)備隱患排查及 6S 管理。一是堅持每周一次對四廠的設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對安全隱患進(jìn)行排查，并作為對標(biāo)工作落實；二是對 6S 管理仍然堅持每周 2 次檢查，形成常態(tài)，每季度進(jìn)行逗硬評比，獎懲到位；三是特別要抓好日常安全隱患的排查和整改工作，做到設(shè)備管理到人，排查維修到位。將機(jī)修工分組落實責(zé)任：即，第一組由專人負(fù)責(zé)巡查和隱患排查；第二組對查出的隱患進(jìn)行及時維修整

8、改做到設(shè)備事故為零。十三、加大安全及督察科的管理職能和執(zhí)行力度。 一是安全督察科要以安全職能為主，督察職能為輔，在總經(jīng)理和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)豐鎮(zhèn)公司的安全生產(chǎn)日常事務(wù)，獨(dú)立行使豐鎮(zhèn)公司的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。二是駐廠安全督察員要把好培訓(xùn)入職關(guān)，指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場培訓(xùn)，隨時掌握培訓(xùn)動態(tài)，注重培訓(xùn)效果；配合做好對班長的績效和安全考核。三是加強(qiáng)對特種設(shè)備作業(yè)人員的監(jiān)管，負(fù)責(zé)對行車工的安全、技術(shù)的歸口管理（檢修由機(jī)電工負(fù)責(zé)、現(xiàn)場4管理由執(zhí)行爐長負(fù)責(zé)、爐前班長配合） ，對安全工作要及時總結(jié)，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各廠、各崗位的安全生產(chǎn)狀況，按時完成總公司安委會和督察部安排的工作任務(wù)。十四、落實安全監(jiān)督檢查機(jī)制

9、。 一是每天上午 9 點(diǎn)各公司由安全督察員和爐長組織相關(guān)人員對本公司進(jìn)行安全檢查。二是夜間巡查實行三級負(fù)責(zé)制， 即，每晚由生產(chǎn)爐長、 執(zhí)行爐長、機(jī)電主任、班長、后勤部分人員為一級查夜； 公司科長及以上人員為二級查夜；總經(jīng)理為三級查夜。十五、進(jìn)一步明確安全管理的主體責(zé)任，杜絕推諉。 一是生產(chǎn)崗位的安全由各生產(chǎn)車間、崗位主體負(fù)責(zé)；二是后勤崗位的安全及衛(wèi)生（宿舍、辦公樓、門衛(wèi)室、澡堂、廚房等）由辦公室主體負(fù)責(zé)；三是設(shè)備點(diǎn)檢表的管理和考核以生產(chǎn)科為主體負(fù)責(zé)，機(jī)電參與；四是產(chǎn)品質(zhì)量及安全管理以綜合科為主體負(fù)責(zé)，安全督察科監(jiān)督檢查。十六、制定應(yīng)急預(yù)案， 成立突發(fā)應(yīng)急機(jī)構(gòu)。 一是成立 xx 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理 xx 任組長，副總經(jīng)理 xx 任副組長，相關(guān)部門人員為成員。下設(shè) xx 、xx 、xx 四個分公司應(yīng)急小分隊，由爐長任隊長，相關(guān)人員為成員。十七、逐步推進(jìn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 按照國家新的安全生產(chǎn)法建立健全組織機(jī)構(gòu)、 適時增加安全投入、 完善安全管理制度、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、抓好設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、5隱患排查和治理、重