下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2020年市場局談心談話活動情況報告2020年市場局談心談話活動情況報告為了了解和掌握全局干部職工的思想工作學(xué)習(xí)等狀況,按照興發(fā)20*14號文件要求,結(jié)合當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革人員分工調(diào)整等工作實際,我局開展了深入扎實的談心談話活動。通過扎實廣泛的談心談話,達(dá)到了深入了解情況增進(jìn)互信廣納意見改進(jìn)工作,互相關(guān)愛促進(jìn)和諧,凝聚力量推動工作的目的。現(xiàn)將我局開展談心談話活動情況匯報如下:一主要做法(一)高度重視,明確責(zé)任,確保活動開展落到實處。為保證談心談話活動取得實效,我局對本次談心談話活動高度重視,并結(jié)合實際對談心談話的內(nèi)容對象方法要求進(jìn)行了明確,做到分工明確責(zé)任到人,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)談,副職領(lǐng)導(dǎo)與
2、部門負(fù)責(zé)人談部門負(fù)責(zé)人與一般干部談的活動格局,通過層層談心談話,達(dá)到層層加油鼓勁層層心齊氣順層層凝心聚力的效果,確保了談心談話活動切實落到了實處。(二)形式多樣,抓好落實,找準(zhǔn)談心談話重點(diǎn)為確保談心談話活動的內(nèi)容重點(diǎn)得到落實,取得實效,不走過場,我局采取集中談和個別談訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行,積極營造輕松民主平等的談話氛圍,使談心談話活動在一種和諧自然愉悅的環(huán)境中進(jìn)行。在具體交談過程中,既加強(qiáng)引導(dǎo)找準(zhǔn)談話重點(diǎn)又鼓勵大家說真話講實話,堅持做到“四圍繞”“六必談”,有效地增強(qiáng)了談心談話的針對性和實效性。(三)求真務(wù)實,務(wù)求實效,提升談心談話活動效果在本次談心談話活動中,我局始終堅持實事求是務(wù)求實效這一
3、原則。從活動的詳細(xì)記錄意見建議的歸納整理到制定相應(yīng)的解決辦法,無不是本著對組織負(fù)責(zé)對干部負(fù)責(zé)關(guān)心愛護(hù)干部的態(tài)度;全局干部在匯報工作暢談個人想法提出意見建議方面,無不是說真話講實話,整個談心談話活動達(dá)到了預(yù)期目的,取得了良好效果。一是溝通了思想,增進(jìn)了友誼,進(jìn)一步密切了上下級和同事之間的關(guān)系;二是了解了情況,提高了認(rèn)識。通過此次談心談話活動,組織上對干部的思想工作和生活等情況有了更加全面細(xì)致的了解,從而在下一步人事調(diào)整等方面能綜合考慮,更好地關(guān)心干部;三是收集了意見建議改進(jìn)了工作。特別是大家針對當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革中人員分工職能調(diào)整等方面積極建言獻(xiàn)策,提出了許多有益的意見建議,這些意見建議,對我們下一步
4、轉(zhuǎn)變職能適應(yīng)新機(jī)構(gòu)的工作具有十分重要的意義。二收到的主要工作意見和建議截止目前,共收到有效意見建議16條,經(jīng)歸納整理為如下五條:一是基層分局人員少,工作量大,希望組織上能多考慮基層分局的實際,給各分局增派人員。二是工作人員責(zé)任大,待遇低,建議單位提高福利待遇。三是因當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革,以前的知識不適應(yīng)新機(jī)構(gòu)工作的正常開展,建議加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。四是機(jī)關(guān)工作人員節(jié)假日值班不僅沒有加班工資,也沒有安排補(bǔ)休,希望組織上能按照勞動法的規(guī)定發(fā)放加班工資或安排補(bǔ)休。五是縣局制定的政策對基層人員不公平,如許多多年在基層分局工作的人不能進(jìn)縣城上班,下鄉(xiāng)費(fèi)的發(fā)放未能考慮到實際路程的遠(yuǎn)近而一刀切。三落實整改措施(一)對談心談話活動中涉及的基層分局人員少不利于工作的問題,局領(lǐng)導(dǎo)已向縣領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,希望能招錄新人以解決人員少的難題。(二)對干部反映的待遇低等問題,領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會議進(jìn)行研究案例論文,提高了基層分局的下鄉(xiāng)補(bǔ)助。(三)對干部反映的長期在基層工作的干部想進(jìn)城上班等不能馬上解決的問題,談話領(lǐng)導(dǎo)已與談心對象做了深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行了耐心的解釋和說明。(四)對反映的加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等問題,我局將每周五下午定為學(xué)習(xí)日,對廣大干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)水平,同時,積極舉辦各類文體活動,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的工作積極性??傊?,我局此次談心談話活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視組織得力實施到位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年雞肉合作協(xié)議書
- 2024年腈綸扁平絲項目合作計劃書
- 2024年私募股權(quán)投資項目發(fā)展計劃
- 2024年超高純氣體的純化設(shè)備合作協(xié)議書
- 2024年建筑材料及制品專用生產(chǎn)機(jī)械項目建議書
- 全國2023年秋10月高等教育自考試市場營銷策劃試題含解析
- 2024年汽油發(fā)電機(jī)組項目合作計劃書
- 全國2022年4月高等教育自考試市場營銷策劃考題含解析
- 全國2021年4月自考本科市場營銷策劃00184考試試卷含解析
- 2024年下半年全國自考市場營銷策劃預(yù)測試題含解析
- 文創(chuàng)公司簡介模板范本
- 低代碼開發(fā)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下南華大學(xué)
- 集團(tuán)公司人力資源管理辦法
- 森林消防服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 產(chǎn)品工藝規(guī)程編制及管理規(guī)程
- 家禽傳染病-禽呼腸孤病毒感染(動物疫病防治課件)
- 單位(場所)消防安全自查表
- 四年級下冊綜合實踐活動說課稿-環(huán)保袋 全國通用
- 機(jī)房和服務(wù)器管理制度
- 新概念英語第一冊103課課件
- 煤礦淘汰設(shè)備目錄(全六批)
評論
0/150
提交評論