公司安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)

1、公司安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)（ 年度）為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，落實(shí)以“逐級(jí)一把手”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)約束和激勵(lì)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任書(shū)。一、安全目標(biāo)管理考核指標(biāo)（一）責(zé)任事故考核指標(biāo):1、工亡事故為0；2、重傷人數(shù)控制在3人以?xún)?nèi)；3、輕傷人數(shù)控制在9人以?xún)?nèi)；4、其它重大責(zé)任事故為0（直接經(jīng)濟(jì)損失（10萬(wàn)元以上的非傷亡事故）；5、其它一般責(zé)任事故控制在5起以?xún)?nèi)（直接經(jīng)濟(jì)損失在310萬(wàn)元內(nèi)的非傷亡事故）；6、其它輕微責(zé)任事故控制在 15 起以?xún)?nèi)（直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以下的非傷亡事故）； （二）安全管理考核指標(biāo):

2、1、特種作業(yè)人員及其它規(guī)定須專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)考核人員持證上崗率100%；2、新工人“三級(jí)”安全教育率100%；3、“三違”作業(yè)人員處罰100%；4、及時(shí)完成上級(jí)布置的安全工作100%。（上級(jí)安全工作部署完成率100%）5、安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)簽訂率100%。6、重大事故隱患整改率100%。7、各種事故及時(shí)上報(bào)率100%；8、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)保障的各項(xiàng)規(guī)定100%；二、考核對(duì)象（一）公司領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人。1、公司總裁和各分管副總裁對(duì)公司安全目標(biāo)管理考核指標(biāo)的完成負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，公司工會(huì)代表職工對(duì)其進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。2

3、、公司安全質(zhì)量部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全目標(biāo)管理考核指標(biāo)的完成負(fù)管理責(zé)任，公司總裁對(duì)其進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。（二）公司下屬各全資子公司、分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司委派的控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)各基層公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的大小，將各單位分為a、b類(lèi)；a類(lèi)：xx公司、xx公司、xx分公司、xx公司。b類(lèi)：x公司、xx公司、xx分公司、xx公司。定量考核指標(biāo)為公司總指標(biāo)。公司對(duì)二級(jí)單位直接考核，分解指標(biāo)詳見(jiàn)附表二：各二級(jí)公司安全指標(biāo)分解表。三級(jí)單位指標(biāo)分解及考核由二級(jí)單位負(fù)責(zé)。公司根據(jù)各單位年度安全考核指標(biāo)完成情況，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。（三）公司參股企業(yè)由各參股企業(yè)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員

4、進(jìn)行獨(dú)立考核，考核方案及考核結(jié)果送公司備案。三、安全責(zé)任書(shū)的簽訂1、在職代會(huì)上，公司工會(huì)主席與公司總裁（代表公司經(jīng)營(yíng)班子）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)。2、在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，公司總裁分別與公司安全質(zhì)量部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目管理中心、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人（代表其經(jīng)營(yíng)班子）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)。安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)簽訂后，各安全責(zé)任人按“附表三：中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全風(fēng)險(xiǎn)金交付標(biāo)準(zhǔn)”上交規(guī)定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)金。四、安全考核（一）安全責(zé)任事故指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1、年度內(nèi)公司重傷人數(shù)和其它重大責(zé)任事故不超標(biāo)，對(duì)公司安全技術(shù)部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人按其全額風(fēng)險(xiǎn)金的150%獎(jiǎng)勵(lì)并返還全額風(fēng)險(xiǎn)金。但如輕傷人數(shù)或其它一般

5、責(zé)任事故超標(biāo)，則每超1個(gè)輕傷人數(shù)或一起其它一般責(zé)任事故扣發(fā)30%獎(jiǎng)金，每超1起其它輕微責(zé)任事故扣發(fā)15%獎(jiǎng)金。2、如基層公司年度內(nèi)發(fā)生1起以上（含1起）工亡安全責(zé)任事故，對(duì)公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理中心及該基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子不予獎(jiǎng)勵(lì)并扣罰其全額風(fēng)險(xiǎn)金。3、年度內(nèi)公司重傷人數(shù)或其它重大責(zé)任事故超標(biāo)，每超1人或一起其它重大責(zé)任事故，則對(duì)公司安全質(zhì)量部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人分別扣罰全額風(fēng)險(xiǎn)金的50%。4、對(duì)a類(lèi)單位：1）年度內(nèi)重傷人數(shù)和其它重大責(zé)任事故均不超標(biāo)且不違反一項(xiàng)基本考核指標(biāo)，公司按其全額風(fēng)險(xiǎn)金的150%獎(jiǎng)勵(lì)該單位領(lǐng)導(dǎo)班子并返還風(fēng)險(xiǎn)金。但如輕傷人數(shù)或其它一般、輕

6、微責(zé)任事故超標(biāo)，則每超1個(gè)輕傷人數(shù)或一起其它一般責(zé)任事故扣發(fā)30%獎(jiǎng)金，每超1起其它輕微責(zé)任事故扣發(fā)15%獎(jiǎng)金。2）年度內(nèi)每超1個(gè)重傷人數(shù)指標(biāo)，不予獎(jiǎng)勵(lì)并扣罰全額風(fēng)險(xiǎn)金的50%；每超1起其它重大責(zé)任事故，不予獎(jiǎng)勵(lì)并扣罰全額風(fēng)險(xiǎn)金的50%。5、對(duì)b類(lèi)單位：1）年度內(nèi)各項(xiàng)考核指標(biāo)均完成不超標(biāo)，按其全額風(fēng)險(xiǎn)金的 100%獎(jiǎng)勵(lì)該單位領(lǐng)導(dǎo)班子并返還全額風(fēng)險(xiǎn)金。但如其它輕微責(zé)任事故超標(biāo)，則每超1起扣發(fā)50%獎(jiǎng)金。2）年度內(nèi)重傷人數(shù)或其它重大責(zé)任事故超標(biāo)不予獎(jiǎng)勵(lì)并扣罰全額風(fēng)險(xiǎn)金；每超1個(gè)輕傷人數(shù)或一起其它一般責(zé)任事故不予獎(jiǎng)勵(lì)并扣罰全額風(fēng)險(xiǎn)金的50%。（二）、安全責(zé)任事故考核指標(biāo)的量化計(jì)算1、恒安勞務(wù)公司發(fā)生

7、的工亡、工傷人數(shù)在計(jì)入該單位考核指標(biāo)同時(shí)，計(jì)入各勞務(wù)使用單位考核指標(biāo)。2、對(duì)安全指標(biāo)定量考核及定性考核的獎(jiǎng)罰比例具體參見(jiàn)“附表一：安全指標(biāo)考核獎(jiǎng)罰量化表”。3、公司各單位必須與在本單位同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的承包或承租單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)，明確和落實(shí)雙方安全責(zé)任，對(duì)承包或承租單位的生產(chǎn)安全事故，如事故所在單位負(fù)有（使用單位對(duì)事故負(fù)有主要責(zé)任或直接責(zé)任的），連帶責(zé)任，將計(jì)入該單位考核指標(biāo)。4、對(duì)本單位發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)的，經(jīng)事后查實(shí)的，按同一事故扣罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。5、考核期內(nèi)如基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)的，由公司安委會(huì)視其具體情況做出獎(jiǎng)罰決定。（三）、安全管理指標(biāo)考核1、按本責(zé)任書(shū)第一條第二

8、款中安全管理考核指標(biāo)中的前7個(gè)指標(biāo)考核分別考核，累計(jì)計(jì)算。2、如果檢查發(fā)現(xiàn)安全管理考核指標(biāo)中的第1項(xiàng)到第5項(xiàng)指標(biāo)，有1個(gè)指標(biāo)沒(méi)完成，扣其風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%；3、如果檢查發(fā)現(xiàn)安全管理考核指標(biāo)中的第6項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)完成，扣其風(fēng)險(xiǎn)抵押金的20%；4、如果檢查發(fā)現(xiàn)安全管理考核指標(biāo)中第7項(xiàng)指標(biāo)，有1個(gè)指標(biāo)沒(méi)完成，扣其風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%。五、安全責(zé)任獎(jiǎng)罰的落實(shí)1、安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)一旦簽訂后，職能部門(mén)及各基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等人員應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部上交個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金，由財(cái)務(wù)部收繳入帳，同時(shí)公司撥出相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)，一并存入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。2、安全風(fēng)險(xiǎn)金的交付方式可以是現(xiàn)金交付，也可以從工資

9、中扣除。3、年終安全考核結(jié)束后，由公司安全技術(shù)部制表，經(jīng)公司安委會(huì)討論報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)罰。4、發(fā)生重大及以上級(jí)別安全生產(chǎn)責(zé)任事故，除執(zhí)行本責(zé)任書(shū)的有關(guān)規(guī)定外，同時(shí)還要接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究。本責(zé)任書(shū)從2010年1月1日開(kāi)始計(jì)算，簽訂后生效。甲方（考核方）： 乙方(受考核方)：簽訂時(shí)間： 簽訂時(shí)間：附表一：安全指標(biāo)考核獎(jiǎng)罰量化表項(xiàng)目分類(lèi)a類(lèi)b類(lèi)安全、生產(chǎn)、工程項(xiàng)目部門(mén)責(zé)任人1發(fā)生工亡安全責(zé)任事故扣全額安全風(fēng)險(xiǎn)金扣全額安全風(fēng)險(xiǎn)金扣全額安全風(fēng)險(xiǎn)金，并按市安全目標(biāo)考核規(guī)定處罰；2重傷及重大責(zé)任事故不超標(biāo)返還安全風(fēng)險(xiǎn)金；按安全風(fēng)險(xiǎn)金的100%發(fā)安全獎(jiǎng)金，以20%風(fēng)險(xiǎn)

10、金為附加額，根據(jù)重傷指標(biāo)完成率，計(jì)發(fā)安全獎(jiǎng)金。返還安全風(fēng)險(xiǎn)金；按安全風(fēng)險(xiǎn)金的100%發(fā)安全獎(jiǎng)金。返還安全風(fēng)險(xiǎn)金；按安全風(fēng)險(xiǎn)金的150%發(fā)安全獎(jiǎng)金。3重傷或重大責(zé)任事故每超指標(biāo)1起扣50%安全風(fēng)險(xiǎn)金扣100%安全風(fēng)險(xiǎn)金扣50%安全風(fēng)險(xiǎn)金重傷及重大責(zé)任事故不超標(biāo)基礎(chǔ)上，輕傷或一般責(zé)任事故不超標(biāo)返還安全風(fēng)險(xiǎn)金；按安全風(fēng)險(xiǎn)金135%發(fā)安全獎(jiǎng)金，以15%風(fēng)險(xiǎn)金為附加額，根據(jù)輕傷和一般責(zé)任事故指標(biāo)完成率計(jì)發(fā)安全獎(jiǎng)金。4重傷及重大責(zé)任事故不超標(biāo)基礎(chǔ)上，輕傷或一般責(zé)任事故每超1起返還安全風(fēng)險(xiǎn)金；按安全風(fēng)險(xiǎn)金的150%發(fā)安全獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上扣30%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金?？?0%安全風(fēng)險(xiǎn)金返還安全風(fēng)險(xiǎn)金；按安全風(fēng)險(xiǎn)金的150

11、%發(fā)安全獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上扣30%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金重傷及重大責(zé)任事故不超標(biāo)基礎(chǔ)上，輕微責(zé)任事故不超標(biāo)返還安全風(fēng)險(xiǎn)金；按安全風(fēng)險(xiǎn)金150%發(fā)安全獎(jiǎng)金，以10%風(fēng)險(xiǎn)金為附加額，根據(jù)輕微責(zé)任事故指標(biāo)完成率計(jì)發(fā)安全獎(jiǎng)金。5重傷及重大責(zé)任事故不超標(biāo)基礎(chǔ)上，輕微責(zé)任事故每超1起返還安全風(fēng)險(xiǎn)金；按安全風(fēng)險(xiǎn)金的150%發(fā)安全獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上扣15%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金扣50%安全風(fēng)險(xiǎn)金返還安全風(fēng)險(xiǎn)金；按安全風(fēng)險(xiǎn)金的150%發(fā)安全獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上扣15%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金6每檢查到1起特種作業(yè)人員及其它規(guī)定須專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)考核人員無(wú)證上崗扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金如公司不能完成?？谑邢逻_(dá)給公司的定性考核指標(biāo)，由?？谑邢嚓P(guān)部門(mén)按相關(guān)

12、規(guī)定進(jìn)行處罰。7每檢查到1起新工人不經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金8每檢查到1起“三違”作業(yè)人員不按規(guī)定處罰扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金9每1次不按時(shí)完成上級(jí)布置的安全工作扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金10每檢查到1起安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)不簽訂扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金扣5%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金11每檢查到1起重大事故隱患不整改扣20%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金扣20%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金12每檢查到1起事故不及時(shí)上報(bào)扣50%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金并追究責(zé)任扣50%安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)金并追究責(zé)任附表二：各二級(jí)公司安全指標(biāo)分解表類(lèi)別項(xiàng)目單 位工亡或其它重大責(zé)任事故（人、起）重傷人數(shù)（人）輕

13、傷人數(shù)（人）一般責(zé)任事故（起）輕微責(zé)任事故（起）備 注a類(lèi)港務(wù)分公司02425集裝箱公司01323馬村港00212恒安公司*02*5*00b類(lèi)實(shí)業(yè)發(fā)展00002船舶燃料供銷(xiāo)公司00001外輪理貨00001資產(chǎn)托管00000誠(chéng)源房地產(chǎn)00001社區(qū)管理00000建設(shè)咨詢(xún)00000貨運(yùn)公司00000鋪前船廠00000合 計(jì)039515注*: 恒安公司發(fā)生的工亡、工傷人數(shù)在計(jì)入該單位考核指標(biāo)同時(shí)，使用單位對(duì)事故負(fù)有主要責(zé)任或直接責(zé)任的，計(jì)入各勞務(wù)使用單位考核指標(biāo)。恒安與各單位指標(biāo)不累計(jì)計(jì)算。附表三：中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全風(fēng)險(xiǎn)金交付標(biāo)準(zhǔn)類(lèi) 別單 位風(fēng)險(xiǎn)金（元/人）備 注安技部部長(zhǎng)3000安技部助理、副助理2000生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)3000生產(chǎn)業(yè)務(wù)部副部長(zhǎng)2000項(xiàng)目管理中心主任3000項(xiàng)目管理中心副主任、助理2000a類(lèi)港務(wù)分公司總經(jīng)理 3000班子成員2000集裝箱公司總經(jīng)理 3000班子成員2000馬村港管理分公司總經(jīng)理 30