施工質(zhì)量保證措施

1、.工程質(zhì)量保證措施本工程嚴格按照ISO9001的管理標準執(zhí)行，開工前先明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，完善工程質(zhì)量管理體系及措施：1、施工及驗收依據(jù)。（1）鋼結(jié)構(gòu)安裝嚴格按施工圖紙執(zhí)行。（2）變更通知書及其它有關(guān)制安方面的方案通知。（3）圖紙會審紀要。（4）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001及其它相關(guān)規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準和技術(shù)水平。2、本工程安裝應按施工組織設計進行，安裝程序必須保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和不導致永久性變形。3、本工程構(gòu)件存放場地應平整堅實，無積水，鋼構(gòu)件應按各種類、型號、安裝順序分區(qū)存放，鋼構(gòu)件底層墊枕應有足夠的支承面，并應防止支點下沉，相同型號的鋼構(gòu)件疊放時，各層鋼構(gòu)件支點應在同一

2、垂直線上，并應防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。4、安裝前，應按構(gòu)件明細表和進場構(gòu)件查驗產(chǎn)品合格證設計文件。應根據(jù)安裝順序，分單元成套供應。貫徹原材料，半成品和成品檢驗制度，施工員應會同質(zhì)量檢查員對半成品和成品進行復檢，加強成品與半成品的質(zhì)量監(jiān)督工作。5、鋼構(gòu)件安裝的測量和校正，應根據(jù)工程特點編制相應的工藝，原鋼板和異種鋼板的焊接、高強度螺栓安裝和負溫度下施工等主要工藝，應在安裝前進行工藝試驗，編制相應的施工工藝。6、本工程的梁、屋架支撐等主要構(gòu)件安裝就位后，應立即進行校正、固定，當天安裝的構(gòu)件應形成穩(wěn)定的空間體系。7、本工程頂緊的節(jié)點、接觸面應有70%的面緊貼，用0.3mm厚塞尺檢查，可插入的面積之和

3、不得大于接觸頂緊總面積的30%，邊緣最大間隙不應大于0.8mm。8、鋼結(jié)構(gòu)安裝偏差的檢測，應在結(jié)構(gòu)形成空間剛度單元并連接固定后進行。9、必須遵循的質(zhì)量原則：、施工前技術(shù)人員應熟悉施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，熟悉工程，了解施工及驗收標準編制專業(yè)施工方案。、施工完畢后應進行自檢，并填寫施工自檢及紀要、明細圖。、開工前技術(shù)人員應對班組進行認真細致的交底，掌握施工要點，為保證安裝質(zhì)量打好基礎(chǔ)。、從施工準備到竣工投入運行的整個施工過程中，每一步驟都必須嚴格把關(guān)，切實保證質(zhì)量，人員嚴格按規(guī)程要求操作，同時質(zhì)量體系加強監(jiān)督檢查，保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。、在施工中貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和評定標準及監(jiān)理方現(xiàn)場指導，技術(shù)人員的

4、書面技術(shù)要求，并要按圖紙施工。、進行工序交底工作，上道工序結(jié)束，對下道工序應建立交接制度，首先由上道工序人員進行交底，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格者，有權(quán)拒絕施工，在上級部門對此核實前，應保證下道工序的正常要求，以證實后責令上道工序修正合格后方能進行下道工序的施工，否則，不能進行下道工序的施工。10、工程總體管理中實行全過程的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量關(guān)鍵步驟的必要手段。全過程質(zhì)量控制的要點：對原材料、構(gòu)配件采購的質(zhì)量控制。復核現(xiàn)場質(zhì)量定位、工程定位依據(jù)、軸線、水準控制點，復核無誤后，正式辦理移交手續(xù)。審查現(xiàn)場質(zhì)量保證體系、檢測、人員配備鋼結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量檢查認證。督促檢查施工機械的完好情況。做好

5、現(xiàn)場施工范圍內(nèi)地下管線的資料搜集，及時向鋼結(jié)構(gòu)分包商移交地下管線資料，確保施工能正常進行及安全施工。11、為保證本工程質(zhì)量能達到優(yōu)質(zhì)標準，必須做到以下幾點：a、首先建立健全的工程管理網(wǎng)絡和質(zhì)量管理制度，明確鋼結(jié)構(gòu)工程施工同各方面的關(guān)系：b、從深化設計開始，深化設計人員必須熟悉圖紙，能深化各種節(jié)點，使其具有可操作性，深化設計完成后必須有專業(yè)工程師負責校對、審核，對施工圖的修改必須有依有據(jù)，且必須由設計人員簽字。c、材料的采購嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系采購程序執(zhí)行，在制作期間可邀請監(jiān)理工程師及業(yè)主單位來制作生產(chǎn)現(xiàn)場指導監(jiān)督，以利于制作質(zhì)量的進一步提高。d、材料安裝前應仔細核對制作資料，檢查

6、構(gòu)件變形情況，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時校正或重新生產(chǎn)，決不讓不合格產(chǎn)品進入工地現(xiàn)場。e、工程施工必須嚴格按照施工驗收規(guī)范執(zhí)行，在施工過程中必須做到三檢（自檢、互檢、交接檢）；對監(jiān)理工程師提出的問題應及時整改，杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，做到“誰施工、誰負責”；加強成品保護意識。 ;.質(zhì)量保證體系框圖實現(xiàn)質(zhì)量目標QC成果工法應用工程質(zhì)量檢查人員工程技術(shù)管理人員物資材料管理人員機具設備管理人員人力資源管理人員財務管理人員質(zhì)量體系管理人員實驗員QC小組兩級安全質(zhì)量監(jiān)察部兩級工程項目管理部兩級物資管理部兩級設備部兩級勞動人事管理部兩級計劃財務部兩級科管部工程質(zhì)量檢測中心過程保證施工保證進 貨檢 驗分 項

7、檢 驗專 職檢 驗檢測中心檢驗糾正與預 防標 識施 工組 織工 序自 檢工 序交接檢標 識內(nèi) 業(yè)資 料竣 工控 制內(nèi) 業(yè)資 料防 護措 施維 修檢 查 自 檢標 識過程控制 特殊過程控制操 作人 員鋼 筋綁 扎砼澆 筑防 水質(zhì)量保證質(zhì)量保證體系服務改進工程質(zhì)量按合同規(guī)定保修期服務售后保證創(chuàng)優(yōu)工程工程質(zhì)量檢測中心工程質(zhì)量檢測中心一級工程科二級工程部一級計劃財務部二級計劃財務部員 工培 訓質(zhì) 量意 識 操 作技 能應 知應 會施 工規(guī) 范驗 交標 準工 作能 力對供方評 價采 購資 料 合 同供 方建 立目 錄采 購控 制采 購資 料產(chǎn) 品驗 證標 識 進貨控制 前期保證 合 同評 判 滿足合同能

8、 力 滿足顧客能 力滿足質(zhì)量能 力滿足工期能 力滿足安全能 力措 施制 度質(zhì)量體系程序文件崗 位責任制管 理職 責質(zhì) 量細 則獎 懲制 度經(jīng) 濟兌 現(xiàn)組織機構(gòu)安全施工保證措施一、 安全管理保證體系安全生產(chǎn)保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系經(jīng)濟保證制度保證措施保證組織保證事故控制措施保證組織機構(gòu)安全領(lǐng)導小組 行車事故人身事故指揮部安全質(zhì)量檢查部思想教育獎懲制度三級檢查安全有關(guān)臺帳齊全嚴格事故報告安全獎懲制定期與日常安全檢查安全檢查制安全掛牌制交接班制安全技術(shù)交底制嚴格施工申報審批班前安全檢查制定期安全課制安全責任制包 保責任制安 全措 施安全生產(chǎn)崗位責任安全保證工資掛鉤定期檢查安全第一預防為主勞動法規(guī)

9、和勞動保護政策三級人員教育安全生產(chǎn)知識學習消滅行車險性以上事故控制行車一般事故消滅責任死亡事故 年負傷率控制在0以內(nèi)特種安全防護用品管理特殊工種作業(yè)人員管理施工機械設備安全管理安全票人工地建設五 防 安全勞動競賽風險抵押隨機檢查三個安全領(lǐng)導小組三個施工項目部獎金掛鉤總結(jié)評比定期安全課制定期日檢查制安全生產(chǎn)獎懲制安全檢查制安全掛牌制交接班制安全技術(shù)交底制公安人員安全責任安監(jiān)工程師安全責任總工程師安全責任項目經(jīng)理安全責任班組安全員總結(jié)評比獎懲兌現(xiàn)安全保證措施得力全員獎懲兌現(xiàn)措施得力實現(xiàn)安全目標二、施工安全管理保證措施1、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡

10、事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。a、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例等。b、研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。c、掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。d、認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。2、明確安全目標：杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。3、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，且總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。4、新進企業(yè)工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗員工進行嚴格把關(guān)，做到上崗前，都要經(jīng)安全教育。5、要進行分部分項工程安全技術(shù)

11、交底。6、必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。7、特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀，佩戴標記。8、建立工傷事故處理檔案，認真按規(guī)定進行處理報告，做好“三不放過”工作。9、具體安全措施：（1）堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的勞動操作規(guī)程按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。（2）鋼結(jié)構(gòu)安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已

12、，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面2m以上作業(yè)要有安全防護措施。（3）高空工業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。（4）吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應先進行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。構(gòu)件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內(nèi)鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準上人。（5）吊機吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴禁入內(nèi)，把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應做到“五不吊

13、”：手勢指揮不清不吊。重量不明不吊。超負荷不吊。視線不明不吊。捆綁不牢或重心不明不吊。施工用的臨時電路應采用TN-S三相五線制，PE線有可靠重復接地，施工機械和電氣設備不得帶病作業(yè)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應停工檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。（7）彩鋼板屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進入現(xiàn)場。（8）現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設專用消防用具。（9）參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應立即停止其工作。 （10）建筑施工機械的安全措施:A、機械設備應按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置己失效的機械設備不得使用。B、處在運行

14、和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。C、機械設備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后，方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。D、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作，嚴禁無關(guān)人員進入操作區(qū)和操作室內(nèi)。機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員向機械操個人員進行施工任務及安全技術(shù)措施交底，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。 （11）施工現(xiàn)場的各種安全防護措施、安全標志和警告牌應標準化，未經(jīng)項目部經(jīng)理和安全負責人同意不得擅自拆動，施工機械必須指定專人操作，特殊工種必須持證上崗。（12）施工現(xiàn)

15、場用電要規(guī)范化，設置標準配電箱，所有的電動機具必須安裝漏電保護器，井架必須安裝限位器。所有的配電箱必須要有防雨措施。（13）施工現(xiàn)場、休息室、作業(yè)棚、倉庫、材料堆場等處所都必須配備消防設施，做到衛(wèi)生、安全、道路暢通。（14）對容易發(fā)生重大傷亡施工的有害環(huán)境，必須加強檢查，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。夜間施工時，工作面上應有足夠的亮度，在操作區(qū)域應優(yōu)先選用安全的照明設備，危險區(qū)域夜間應用紅燈示警。（15）現(xiàn)場施工應遵守有關(guān)消防規(guī)定及用火申請制度，現(xiàn)場火路應隨時保證暢通，在庫房及其他臨時設施要放置一定數(shù)量的滅火器材，工地四周設臨時圍欄或圍墻，設置門衛(wèi)，非工地員不得入內(nèi)，工地正面入口處懸掛安全標牌加強

16、宣傳。（16）堅持七個不準，不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場，穿高跟鞋不準進入工地上崗作業(yè)，不戴安全帶不準進行懸空作業(yè)，不是專人不準操作機械和電器，不準從樓層向下拋物，跳板不準鋪放空搭頭，末按規(guī)定張掛好安全網(wǎng)，不準操作。（17）所有物資必須按施工總平面布置圖進行堆放，不得亂堆亂放，及時清理堆碼模板和鋼管，減少不安全因素。（18）現(xiàn)場應建立健全用電設施的運行及維護操作規(guī)定，運行和維護人員必須熟悉這些操作規(guī)定。建立用電安全崗位責任制，明確各級用電安全負責人。（19）操作面應有可靠的架臺，護身，經(jīng)檢查無誤，進行操作。構(gòu)件綁扎方法正確，吊點處應有防滑措施，高處作業(yè)使用的工具，材料應放在安全地方，禁止隨便放置

17、。 （20）安全設施有專人按規(guī)定統(tǒng)一設置，其他人不得隨意拆動。因工作需要須拆動時，要經(jīng)過有關(guān)人員允許，事后要及時恢復，安全員要認真檢查。（21）堅持班前安全會議制度，將當日工作安排及安全注意事項進行交底。（22）定期進行安全檢查，預防和控制事故的不安全因素。（23）所有的安全活動記錄及文件要齊全。 （24）經(jīng)常檢查電源、電纜、焊機由無漏電現(xiàn)象，避免雨中作業(yè)，杜絕施工觸電事故文明施工保證措施 文明施工的程度如何直接影響我公司的形象，如我公司能承建本鋼結(jié)構(gòu)工程，我們將在本工程的施工中樹立良好的形象，并充分協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，為建設好本工程予以人力、物力、財力的支持。1、文明施工目標我公司一旦中標,

18、將嚴格按照該工程的施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，并提出文明施工目標為：爭創(chuàng)標準化文明施工樣板工地。2、文明施工，環(huán)保措施1）內(nèi)業(yè)要求各資料及臺帳（施工方案、安全教育，安全交底，安全檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺帳）等齊全整齊、記錄實事求是，特殊作業(yè)持證上崗，安全職責分工明確。 2）進入現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系安全帶，安全網(wǎng)按規(guī)定支護嚴密，出入口有防護棚，狹小場地有安全通道。 3）電氣應設三級控制兩級保護（總閘箱、分配箱、開關(guān)箱、在分配箱、開關(guān)箱配匹配的觸電保護器），閘箱標準化，線路規(guī)范化，有電工巡視及搖側(cè)記錄。4）本工程設置彩色壓延板圍墻、高度不低于2m，進行

19、現(xiàn)場文明施工管理?，F(xiàn)場設有明顯的宣傳標語和在危險處掛有符合標準的色標。施工范圍內(nèi)，按要求書寫醒目的提醒行人注意安全的標語，并注明施工單位。 5）現(xiàn)場有平坦干凈的通道，不堵塞，不積水，施工廢水有排水溝合理排放。6）文明施工不擾民，嚴格控制施工噪音，晚10點以后停止施工。 7）在現(xiàn)場內(nèi)外做到不違章占道，不違章搭設、堆物，不造成火災，交通事故隱患，不違章?lián)p壞公共設施，不污染環(huán)境，和有關(guān)道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。8）施工現(xiàn)場運輸?shù)缆?，臨時用電線路，各種管道，新建臨時用房的作業(yè)場所和主要機械設備位置，以及施工現(xiàn)場的辦公、生活設施等均應符合施工總平面圖布置要求。9）施工現(xiàn)場的場地應平整，臨時道路應保

20、持暢通，無坑洼積水，并在道路的兩側(cè)修一條臨時的排水溝進行排水。在施工現(xiàn)場的主要進出運輸?shù)缆返穆房?，應設志明顯的標志牌，確保車輛人員進出安全。10）各種施工器材，建筑材料，成品半成品，周轉(zhuǎn)材料等均按施工進度要求組織進場，所有進場的材料都必須按指定的場地歸類堆放，并按規(guī)定做好材料的標識工作。11）嚴格按現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進行，做到工完料盡場地清。12）現(xiàn)場用電線路要規(guī)范化，不得亂拉亂接。13）做好現(xiàn)場用水管理工作，嚴禁長流水，現(xiàn)場排水應有組織的定向排水。14）進入現(xiàn)場所有的施工人員必須衣著整齊，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。15）工地門前應設置七牌一圖，即總平面圖、施工公告牌(工程名稱、建設

21、、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等名稱和負責人，及工程結(jié)構(gòu)、面積、層數(shù)、開工和竣工日期)、工程項目責任牌、安全六大紀律、十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌。4、標準化管理要求本工程在施工中我們將大力推行施工現(xiàn)場標準化，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，從小處著眼，發(fā)動全體人員參與，以使本工程能形成一個體現(xiàn)現(xiàn)代文明的窗口。我們會落實業(yè)主制訂的規(guī)章制度，并認真執(zhí)行。由于標準化管理包含了從工程安全到文明施工的較多內(nèi)容，故我公司將在本工程大力推廣，以使本工程能確保達到我公司所承諾的目標，樹立更好的形象。 工期保證措施1、 工期保證措施根據(jù)總體網(wǎng)絡計劃，我公司鄭重承諾按時全面實現(xiàn)總目標。本承諾是我公

22、司根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)、人力、裝備能力、施工管理水平及承建類似工程經(jīng)驗，經(jīng)認真研究、詳細踏勘現(xiàn)場情況的基礎(chǔ)上，組織各部門進行反復研究提出的，是科學合理的，我公司有信心、有決心、有能力達到的。措施如下：1.1 組織措施(1) 加強組織領(lǐng)導，強化現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。選擇我單位具備一級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程項目經(jīng)理，擔當該工程負責人，選派優(yōu)秀施工技術(shù)、經(jīng)濟管理人員組成工程項目管理部。(2) 調(diào)遣精干隊伍組織施工，發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全，技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢，派足施工力量，配置性能良好、數(shù)量充足的施工機具。(3) 加強總進度控制。對工程進度實行動態(tài)管理。發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證工程按總進度網(wǎng)絡實施。對本工程的

23、重點工序和關(guān)鍵線路設置考核點，責任落實到人頭，嚴格考核，重獎重罰，確保施工進度按計劃如期實現(xiàn)。(4) 加強現(xiàn)場調(diào)度指揮，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場突發(fā)的問題?，F(xiàn)場工程項目管理部建立每周工程例會制度，及時協(xié)調(diào)和解決有關(guān)工程施工和技術(shù)上的問題，積極配合建設單位解決施工中有關(guān)設計、施工、材料、供應等方面的問題，以保證工程建設順利實施。(5) 服從建設方的整體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，施工中與土建、水、電相互協(xié)調(diào)，做到上道工序為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件。(6) 采取超前準備措施，加強與設計院的聯(lián)絡和設計結(jié)合一起做好施工技術(shù)準備工作，及早編制好各分部工程的施工方案。(7) 抓好關(guān)鍵階段的施工進度，選派技術(shù)素質(zhì)好、業(yè)務能力強的人