EVA在上市公司績效評價中的應用

1、eva在上市公司績效評價中的應用 提要上市公司業(yè)績備受各相關利益者的關注，一直以來人們都在努力探尋和完善有關業(yè)績評價指標。本文對eva作為上市公司業(yè)績評價指標進行原理闡述及評價，針對我國上市公司在實施eva過程中出現(xiàn)的問題提出相關對策建議。 關鍵詞：eva；mva；業(yè)績評價；代理成本 一、eva基本原理及其計算 （一）eva的基本原理。經(jīng)濟增加值（簡記為eva），亦稱經(jīng)濟附加值，是美國思騰思特財務咨詢公司于20世紀八十年代提出的一種企業(yè)業(yè)績評價指標。該指標作為一種基于會計體系的衡量公司業(yè)績的內(nèi)部尺度，其可行性和先進性已得到充分證明，現(xiàn)已被全球許多公司使用，如可口可樂、ups、att等。 具體來

2、說，eva是經(jīng)濟利潤指標，是指公司一定時期的稅后凈營業(yè)利潤扣除全部資本（股權資本和負債資本）成本后的余額。若余額為正值，說明公司創(chuàng)造了價值，為股東創(chuàng)造了財富；若余額為負值，說明公司毀損了股東價值；若余額為零，說明公司的利潤僅能滿足債權人和投資者預期獲得的收益，處于資本保值狀態(tài)。 （二）eva的計算與調(diào)整。根據(jù)eva的基本原理，可將eva計算公式表示為： eva=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本 =nopattcwacc 在實際應用中，還需要對部分財務報表項目數(shù)據(jù)進行調(diào)整，以糾正會計報表信息對企業(yè)真實業(yè)績的扭曲。雖然思騰思特公司提出的調(diào)整項目達到160余項，但在實際工作中需要調(diào)整的項目一般在510個就可

3、以了。根據(jù)簡單可操作性原則、重要性原則、一貫性原則、行業(yè)基本一致原則、針對性原則、導向性原則和成本-效益原則，其中主要的調(diào)整項目有：研究開發(fā)和市場開拓費用；各種準備金的增加；商譽的攤銷；遞延稅項；現(xiàn)金營業(yè)稅；非正常營業(yè)利潤（包括短期投資收益、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出和補貼收入）。 1、nopat的計算。nopat，即稅后凈營業(yè)利潤，與稅后凈利潤不同，是指公司的營業(yè)收入減去利息支出以外的全部經(jīng)營成本和費用（包括所得稅）后的凈值。其實質(zhì)是在不涉及資本結(jié)構(gòu)的情況下公司經(jīng)營所獲得的稅后利潤，也就是全部資本的稅后投資收益，反映了公司資產(chǎn)的盈利能力。對相關會計項目調(diào)整后，nopat的計算公式可表示為： 稅后

4、凈營業(yè)利潤=營業(yè)利潤+利息支出+少數(shù)股東權益+遞延所得稅負債余額的增加+各種資產(chǎn)減值準備金額的增加-公允價值變動收益（若為損失則加上）-非營業(yè)投資的投資收益（若為損失則加上）-eva稅收調(diào)整 eva稅收調(diào)整=利潤表上的所得稅費用+所得稅稅率（利息支出+各種資產(chǎn)減值金額的增加-公允價值變動損益（若為損失則加上）-非營業(yè)投資的投資收益（若為損失則加上）+營業(yè)外支出-營業(yè)外收入 2、tc的計算。資本占用總額（tc），是一個公司持續(xù)投入的各種資本，包括債務（付息債務）和股權資本（包括普通股權益和少數(shù)股東權益），同時也需要對會計報表相關項目進行調(diào)整。其計算公式可以表示為： eva的資本總額=短期借款+交

5、易性金融負債+一年內(nèi)到期的非流動負債+長期借款+應付債券+長期應付款+普通股權益+少數(shù)股東權益+遞延所得稅負債貸方余額（遞延所得稅資產(chǎn)則為負值）+各種資產(chǎn)減值準備金余額（不包括在建工程減值準備）+累計商譽攤銷+累計稅后營業(yè)外支出-累計稅后營業(yè)外收入 3、wacc的計算：加權平均資本成本 其中：b表示企業(yè)負債的市場價值；e表示企業(yè)權益的市場價值；kb表示企業(yè)負債的稅前成本；ke表示企業(yè)權益資本成本；t表示企業(yè)所得稅稅率。 在實際操作過程中，人們通常以企業(yè)的負債利息率扣除企業(yè)所得稅影響后的乘積作為債務資本成本。對于企業(yè)權益資本成本的計算，通?？梢杂觅Y本資產(chǎn)定價模型，這也是思騰思特公司所推崇的，普遍

6、程度較高。 即：kerf?茁（rm-rf） 由此可以看出，eva不是簡單的對財務報表的相關指標進行調(diào)整加工后的數(shù)值。 二、eva在上市公司績效評價中的應用評價 （一）eva的優(yōu)點。大量實證研究已經(jīng)表明，與傳統(tǒng)業(yè)績評價指標相比較，eva有三大優(yōu)越性： 第一，eva更能真實有效地反映企業(yè)一定時期的業(yè)績。從上面eva的計算過程可以看出，eva并不是完全以會計利潤為基礎，而是基于會計利潤對相關報表項目調(diào)整后的經(jīng)濟利潤。從成本效益原則出發(fā)，作為企業(yè)一定時期的業(yè)績指標，經(jīng)濟利潤比會計利潤更具有說服力。 第二，eva能夠有效降低代理成本，積極推動公司激勵機制的改革。在eva體系下，公司管理層除了要用公司一定

7、的資本額盡可能創(chuàng)造出更多的利潤外，同時還需要控制所使用全部資本的成本。只有這樣，管理層才能為公司創(chuàng)造更多的價值，從而降低代理成本。與之相對應的是，公司管理層的薪酬計劃也是基于管理層所創(chuàng)造的eva。即以eva增長率乘以一個百分比（相當于一個獎勵系數(shù)）作為獎勵；相反，如果eva增長為負數(shù)，則給予一定的懲罰。可見，這無疑能夠積極推動公司約束激勵機制的建立和完善。 第三，eva能夠動態(tài)地反映企業(yè)創(chuàng)造的價值。在一個有效率的資本市場里，mva能夠較好地反映公司為股東創(chuàng)造的價值。用公式可將其表示為： mva=企業(yè)市場價值-資本賬面價值 假設公司債務資本的市場價值等于其賬面價值，則： mva=股權市場價值-股

8、權賬面價值 通過前面對eva的分析，可將mva和eva有機聯(lián)系起來，則： 即：上市公司市場增加值等于其未來預期經(jīng)濟增加值的現(xiàn)值?？梢姡?jīng)營者要為股東創(chuàng)造價值，必須要在未來較長時期內(nèi)保證eva足夠大；否則，會導致公司價值毀損。 第四，eva能夠推動企業(yè)文化建設。當企業(yè)整體實施eva體系后，eva管理體系和激勵制度能夠改變企業(yè)文化。因為eva為不同部門的經(jīng)理和員工提供了一個共通的語言，便于各部門溝通與合作。 （二）eva的局限。盡管eva有著傳統(tǒng)業(yè)績評價指標無可比擬的優(yōu)越性，但其自身也存在一些局限。 1、計算較為復雜。為了消除會計信息失真，在計算eva時必須對有關會計信息調(diào)整。調(diào)整項目越多，其計算

9、結(jié)果就越客觀。目前，思騰思特公司提出的調(diào)整項目達到160多種，這無疑就增加了計算eva的復雜性和難度，從而妨礙了eva的廣泛實用性。 2、eva無法解釋上市公司內(nèi)在的成長機會。上市公司股票價格反映的是市場對企業(yè)成長性價值的預期。但是，eva主要是對企業(yè)過去某一會計期間的會計信息進行調(diào)整，這些調(diào)整可能排除了企業(yè)經(jīng)營者用來向市場傳遞有關企業(yè)未來發(fā)展機會的信息。調(diào)整的結(jié)果是：一方面使eva比其他指標（如roi）更接近企業(yè)真正創(chuàng)造的財富；另一方面也降低了eva指標與股票市場的相關性。 此外，eva系統(tǒng)在企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)績評價、對非財務指標的重視程度等方面也存在明顯的局限性。其本質(zhì)還是通過對財務數(shù)據(jù)的調(diào)整計

10、算出來的財務指標，它無法提供諸如產(chǎn)品、員工、創(chuàng)新等方面的過程信息，無法揭示業(yè)績評價指標與公司戰(zhàn)略之間的關系。再者，eva的適用范圍有限。對于那些研發(fā)費用和人員培訓費用投入較高的高科技行業(yè)企業(yè)來說，不宜采用eva業(yè)績評價體系。由于產(chǎn)品研發(fā)和人員培訓的效果并不一定在費用付出當期能夠體現(xiàn)出來，而必須要到未來較長一段時間后才會給企業(yè)帶來收益，所以這些企業(yè)用eva體系衡量企業(yè)當期業(yè)績的結(jié)果勢必會令人很失望。 三、我國企業(yè)運用eva存在的問題與對策 （一）我國企業(yè)運用eva存在的問題。雖然我國資本市場的日趨完善、公司治理結(jié)構(gòu)的不斷改善以及企業(yè)會計信息質(zhì)量的不斷提高使我國企業(yè)運用eva具備一定的可行性，且很

11、多企業(yè)已經(jīng)實施eva業(yè)績評價體系，但同時也存在一些問題。 1、對eva理念的認識比較模糊。雖然我國已有許多企業(yè)（絕大部分是國有企業(yè)）實施了eva業(yè)績評價體系，但其中有相當部分企業(yè)簡單地認為eva就是經(jīng)過企業(yè)財務部門進行會計利潤轉(zhuǎn)變后的數(shù)值，然后將其作為當期業(yè)績評價指標。這種認識并沒有把eva上升為企業(yè)價值管理體系，容易導致企業(yè)高管層決策時的短期行為。咎其原因，主要是由于我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)是以國有產(chǎn)權為主導，形成了國有股“一股獨大”的局面。在這種局面下，往往企業(yè)經(jīng)理層不是通過外部經(jīng)理市場產(chǎn)生，而是通過行政或行政干預產(chǎn)生的。因此，經(jīng)理人員更為注重的是在其任職期內(nèi)的公司業(yè)績，而忽略了公司股東的長

12、遠利益。 2、實施eva方案缺乏足夠的科學性和權威性。國內(nèi)一些企業(yè)在計算eva時，沒有按照eva的理念進行相應調(diào)整，而是直接用財務數(shù)據(jù)或行業(yè)數(shù)據(jù)加以代替。例如，以凈利潤指標代替nopat；以凈資產(chǎn)代替tc指標；以行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率代替wacc。結(jié)果eva失去真正的業(yè)績評價意義，特別是在我國公司會計信息失真比較嚴重的情況下更為突出。 3、企業(yè)內(nèi)部員工培訓和員工廣泛接受程度不夠。從國內(nèi)實施eva的一些企業(yè)看到，企業(yè)真正實施eva的時間較短，并且對管理層和員工的培訓不夠深入，對不同部門的培訓內(nèi)容也缺乏針對性。結(jié)果就只有公司的財務部門對eva的計算方法認識比較充分，而其他部門和員工對eva的認識不足

13、和接受程度不高。 （二）我國上市公司有效運用eva的對策建議。針對eva在我國企業(yè)的應用中存在的問題及其本身存在的局限，在借鑒國外成功實施eva體系企業(yè)的基礎上，筆者認為我國上市公司要能夠長期有效地運用eva業(yè)績評價體系，就必須解決好以下幾個關鍵問題： 1、正確理解eva內(nèi)涵，加強eva理念的宣傳。雖然eva的本質(zhì)上還是一個財務指標，但是該指標考慮了債務資本和權益資本成本，并且還最大限度地剔除了會計信息失真的影響。作為公司的經(jīng)營者應該看到，要想真正為股東創(chuàng)造價值，除了要在經(jīng)營上獲得較大的利潤值外，還必須考慮所有資本的成本。也就是說，eva不只是一個經(jīng)濟學上的利潤概念，更是一個價值體系理念。因此

14、，公司管理層不應該再對短期利益過分依賴，應加強對企業(yè)科技創(chuàng)新的投資，注重企業(yè)的長期價值增值。 2、完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司融資效率。改變公司內(nèi)部人控制狀況，通過大力培育資本市場的機構(gòu)投資者等來完善公司治理結(jié)構(gòu)，強化管理層的股權融資成本意識，并且建立以eva為基礎的薪酬激勵機制。為此，要提高eva值，經(jīng)營者一方面要盡力降低綜合資本成本，另一方面還要提高資本收益率，二者相呼應就會提高公司的融資效率，這在很大程度上能夠約束公司“過度圈錢”的行為。 3、積極推進我國資本市場健康發(fā)展。在一個有效率的資本市場里，上市公司的股價能夠真實反映公司業(yè)績。但是，我國股票市場起步較晚，投機色彩濃厚，使得公司股票價

15、格并未反映公司的真實業(yè)績，并且上市公司會計信息披露不是很規(guī)范，結(jié)果誤導股價。通過建立完善的資本市場，讓eva業(yè)績評價體系和機制的有效運作得以實現(xiàn)。在這樣的市場里，企業(yè)的資本成本是比較客觀和合理的。根據(jù)我國實際情況，我國在2010年初開始在央企內(nèi)廣泛推廣運用eva業(yè)績評價體系，并規(guī)定了央企的資本成本率統(tǒng)一為5.5%。 另外，由于我國企業(yè)業(yè)績評價方面還主要采用的是凈利潤等傳統(tǒng)財務指標，而eva本質(zhì)上也是一個財務指標。為了能夠較為全面、準確地評價上市公司的價值，筆者認為可以將公司的品牌效應、客戶滿意度、人力資本、創(chuàng)新能力等非財務指標納入eva業(yè)績評價體系，以便衡量公司在增大eva的同時是否以犧牲上述非財務指標為代價，同時也可以從中得知這些非財務指標對上市公司價值創(chuàng)造所體現(xiàn)出來的貢獻。 主要參考文獻： 1王燕妮，王安民.上市公司的經(jīng)濟增加值與市場價值j.統(tǒng)計與決策，2005.12. 2孟靜怡.新準則下的eva會計事項新調(diào)整j.財會學習，2007.7. 3李植煌.芻議基于經(jīng)濟增加值的企業(yè)業(yè)績評價j.企業(yè)論壇，2006.