區(qū)支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾書3篇

1、區(qū)支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾書3篇區(qū)支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾書1一、堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實落實各級人員安全責(zé)任制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控，在控和能控。加強職工安全知識培訓(xùn)教育和安全工作規(guī)程的貫穿，并使之能正確應(yīng)用在實際工作當中，嚴查事故的調(diào)查處理，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗制度及手指口述制度，加大安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度，遏制事故的發(fā)生。二、以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴格落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我廠開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確認以人員素質(zhì)提高為出發(fā)點，設(shè)備安全運行為落腳點，積極投身發(fā)展，確保安全生產(chǎn)供電任務(wù)的圓滿完成。三、根據(jù)自身生產(chǎn)的特點，努力推進精細化管理

2、工作的實施安全精細化，夯實保障基礎(chǔ)，深化安全生產(chǎn)，積極推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)人員零違章，設(shè)備無缺陷，管理無失誤的管理理念，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的“兩票、三規(guī)”的執(zhí)行，加大重大危險源的預(yù)防、演練，切實提高精細化管路水平。四、組織黨員學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，積極貫徹黨的方針政策，積極組織支部活動，不斷提高黨員的整體政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，使黨員在思想上、行動上與黨中央、廠黨委保持一致，積極發(fā)展黨內(nèi)民主、充分尊重黨員主導(dǎo)地位，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，自覺開展批評與自我批評，堅持黨務(wù)公開，遇到問題及時溝通，發(fā)現(xiàn)分歧相互協(xié)調(diào)，而對責(zé)任勇于擔(dān)當，堅持反對影響團結(jié)和諧的自由主義，努力營造一個珍惜緣分，珍祝情感，珍重友愛的

3、溫馨集體。區(qū)黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾書2一、堅持“以人為本，安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，堅持多層次職工安全知識培訓(xùn)工作，經(jīng)常性地進行反事故演習(xí)，把“三不傷害”大討論活動貫穿在全年生產(chǎn)中，確保安全生產(chǎn)工作扎實有效地開展。二、以發(fā)電廠第一次黨代會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“保安全、提效益、促增長、謀發(fā)展、建隊伍、促和諧”為主題，開展安全生產(chǎn)，并結(jié)合我廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強對各變電站、所人員和設(shè)備管理，搞好夏季、冬季“三防”工作，來確保全年供電任務(wù)圓滿的完成。三、變電工區(qū)以“精細化管事、軍事化管人”為指導(dǎo)思想，以質(zhì)量標準化建設(shè)為全線，將

4、檢查考核和設(shè)備缺陷“四定”要求貫穿全年安全生產(chǎn)工作中，抓培訓(xùn)、練內(nèi)功，努力提高職工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票、三規(guī)、三制”的執(zhí)行，杜絕一切“三違”，切實提高精化管理水平。四、牢固樹立“安全發(fā)展”理念，從思想上、行動上將安全工作作為第一要務(wù)常抓不懈，積極組織黨員學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高整體的政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，大力發(fā)揚黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強安全宣傳，加強支部文化建設(shè)，抓好職工隊伍建設(shè)，大力開展崗位練兵技術(shù)比武活動，及時消除部分職工不思進取的思想，采取有效措施調(diào)動職工的工作積極性和主動性，樹立講大局、講素質(zhì)、講團結(jié)、講穩(wěn)定的思想，在工區(qū)形成一個安全和諧的工作環(huán)境。工區(qū)黨支部承諾事項3

5、一、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴格加強現(xiàn)場工作管理，加大安全生產(chǎn)宣傳教育和職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，增強安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，切實搞好安全隱患排查、整治工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平，堅持領(lǐng)導(dǎo)24小時跟班盯崗制度，做到經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮，有針對性的搞好反事故演習(xí)，不斷的提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作技能，把“三不傷害”大討論活動貫穿于安全生產(chǎn)之中,工作中真正做到“三不傷害”，確保安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。二、以發(fā)電廠第一次黨代會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“保安全，提效益，促增長，謀發(fā)展，建隊伍，促和諧”為主題，開展安全生產(chǎn)，并結(jié)合我廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強對變電站所人員和設(shè)備的管理，切實搞好隱患排查整治工作及夏、冬季“三防”工作，來確實保證全年各項工作任務(wù)安全、順利、圓滿的完成。三、呂梁輸變電工區(qū)要以“精細化管事，軍事化管人”為指導(dǎo)思想，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格現(xiàn)場工作管理，著力規(guī)范人的不安全因素，嚴格“兩票、三規(guī)、三制”的執(zhí)行力度，狠反“三違”，堅持做到“三不傷