發(fā)電生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱

1、公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱1、編寫的目的為加強(qiáng)格林能源環(huán)境有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的管理，保證人員素質(zhì)、技術(shù)力量、建章立制等方面符合機(jī)組分布試運和整體啟動要求，保障機(jī)組投產(chǎn)后能夠連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行，編制本大綱。2、指導(dǎo)思想和目標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作指導(dǎo)思想：堅持生產(chǎn)準(zhǔn)備適度超前項目建設(shè)進(jìn)度的原則，以人員、制度、技術(shù)方面準(zhǔn)備工作為重點，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求開展系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，有力保障項目投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作標(biāo)標(biāo)：形成政令暢通，運轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)指揮管理系統(tǒng)；建立健全一套完善的生產(chǎn)運營管理制度，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”；培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛的員工

2、隊伍，做到“管理人員一人多崗、運行值班人員全能值班、檢修維護(hù)人員一專多能”。3、適用范圍本大綱規(guī)定了余熱發(fā)電項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)容和要求，適用于新建發(fā)電項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。新建機(jī)組的生產(chǎn)準(zhǔn)備一般指從項目公司成立開始，到機(jī)組完成72+24小時滿負(fù)荷試運行通過驗收為止。4、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和要求生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱是項目公司做好生產(chǎn)準(zhǔn)備的綜合性文件，運行部各專業(yè)要依據(jù)本大綱要求，制定詳細(xì)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃內(nèi)容要覆蓋項目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置、人員培訓(xùn)、建章立制、資料收集和技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、安裝和調(diào)試的介入，外協(xié)工作等機(jī)組投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作。41生產(chǎn)準(zhǔn)備里程碑計劃為按期高質(zhì)量完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，項

3、目公司應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)的里程碑計劃并結(jié)合實際情況制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作里程碑計劃，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備工作滿足機(jī)組建設(shè)和投產(chǎn)需要。項目公司生產(chǎn)準(zhǔn)備里程碑計劃內(nèi)容和要求序號工作內(nèi)容要求1主要管理人員和技術(shù)人員到位11月15日，主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)到位，組織開展前期、設(shè)計、設(shè)備驗收、安裝、分布調(diào)試、整體啟動等方面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作2成立生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)，編寫生產(chǎn)準(zhǔn)備管理規(guī)定及計劃11月20日，項目公司應(yīng)建立生產(chǎn)準(zhǔn)備工作執(zhí)行性文件，全面啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備工作3主要生產(chǎn)人員到位12月15日，一線主要生產(chǎn)人員到位。4管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成編寫12月15日5人員培訓(xùn)完成并完成生產(chǎn)崗位人員定崗1月20日6生產(chǎn)準(zhǔn)備滿足倒送廠用電

4、和分部試運要求12月30日7生產(chǎn)準(zhǔn)備滿足總啟動要求1月20日，人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、規(guī)程措施、工器具及備品備件、各種票卡表等生產(chǎn)準(zhǔn)備各項準(zhǔn)備工作完成，滿足機(jī)組總啟動要求8生產(chǎn)準(zhǔn)備工作滿足機(jī)組投產(chǎn)需要1月20日42組織機(jī)構(gòu)建立和人員配置項目公司要成立組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能、崗位職責(zé)，同時根據(jù)工程建設(shè)整體進(jìn)度及時配備管理人員和主要生產(chǎn)人員，按照先管理人員后生產(chǎn)人員，先運行人員后維護(hù)人員，先高崗位后低崗位的原則，分期分批高質(zhì)量完成人員配備工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備要求序號工作內(nèi)容要求1 主要管理人員廠長11月15日2細(xì)化、明確部門職能，編寫崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)11月1日3按照崗位設(shè)置配備各專業(yè)管理人員和安

5、全員11月30日4主要生產(chǎn)人員按定員方案完成配備12月10日5檢修維護(hù)人員按定員方案完成配備12月30日6運行人員經(jīng)過培訓(xùn)后，考試合格，取得上崗資格1月15日7項目公司員工按定崗定員上崗，人員準(zhǔn)備完成1月15日43人員培訓(xùn)431人員培訓(xùn)是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重點工作，各項目公司應(yīng)根據(jù)本大綱要求編寫詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理辦法，明確培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按計劃全面完成培訓(xùn)任務(wù)。432培訓(xùn)對象生產(chǎn)管理人員是指從事安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理及與生產(chǎn)經(jīng)營有密切關(guān)系的管理人員。運行人員是指從事集控運行，化水運行的運行人員。檢修維護(hù)人員是指從事發(fā)電設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)監(jiān)督和試驗人員。433培訓(xùn)要求4331所有生產(chǎn)

6、人員必須經(jīng)過安全教育、崗位技術(shù)培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證后方可上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。4332管理人員應(yīng)掌握國家、行業(yè)和集團(tuán)公司總部頒布的電力生產(chǎn)管理有關(guān)的法規(guī)、制度和管理規(guī)定，熟悉設(shè)備的運行、檢修和試驗標(biāo)準(zhǔn)，熟悉崗位職責(zé)和生產(chǎn)管理規(guī)定。4333運行人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理和運行要求，掌握設(shè)備的運行操作調(diào)整和故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運行維護(hù)操作技能，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定和相關(guān)技術(shù)、安全等法規(guī)規(guī)定，熟悉有關(guān)環(huán)保要求和消防規(guī)定，掌握運行規(guī)程生產(chǎn)管理規(guī)定。4334檢修維護(hù)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理，掌握設(shè)備的安裝、檢修維護(hù)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握檢修規(guī)程和

7、生產(chǎn)管理規(guī)定。生產(chǎn)培訓(xùn)人員要求序號工作內(nèi)容要求1編制人員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理辦法10月28日2專業(yè)人員到設(shè)備制造廠家學(xué)習(xí)，收集資料根據(jù)具體情況再定3各專業(yè)技術(shù)人員編寫生產(chǎn)人員培訓(xùn)教材11月1日，培訓(xùn)內(nèi)容包括基本理論和規(guī)程4生產(chǎn)人員進(jìn)廠時進(jìn)行安規(guī)、消防和急救等安全知識學(xué)習(xí)進(jìn)廠時5運行人員到同類電廠參觀學(xué)習(xí)根據(jù)具體情況再定6生產(chǎn)人員現(xiàn)場熟悉設(shè)備和系統(tǒng)1月10日7值長到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程12月20日8生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)調(diào)試方案和措施1月10日44規(guī)程制度建設(shè)建章立制工作是機(jī)組順利試運和投產(chǎn)后正常運行的重要保證之一，生產(chǎn)運行部應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，并結(jié)合本項目實際情況逐步建立生產(chǎn)技術(shù)管

8、理體系。體系中應(yīng)包括管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。441管理制度 項目公司根據(jù)本項目實際情況，制訂完善理制度，以保證管理制度的完整性、合規(guī)性和時效性。442技術(shù)規(guī)程 按照計劃完成運行規(guī)程、檢修規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程等技術(shù)規(guī)程的編寫、審核、批準(zhǔn)和印刷工作；及時完成工作票、操作票、檢查卡、試驗卡和操作措施等的編制和審核工作。443圖紙、資料 根據(jù)項目的實際情況制訂系統(tǒng)圖，并通過不斷完善，確保系統(tǒng)圖的完整性和正確性，資料和圖紙的收集工作必須從項目建設(shè)初期開始，建立技術(shù)資料檔案室，明確具體負(fù)責(zé)人。444各項記錄、表格 試運期間及機(jī)組投產(chǎn)后的各種記錄和表格的準(zhǔn)備是規(guī)范管理的重要組成部分，按時完成生

9、產(chǎn)報表、安全報表、運行記錄、檢修記錄及各種監(jiān)督記錄審核后的統(tǒng)一印刷。制度建設(shè)和技術(shù)準(zhǔn)備工作要求序號工作內(nèi)容要求1 配備工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營必須的國家、行業(yè)有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及相關(guān)工具書等資料11月1日2運行管理制度11月1日，包括與生產(chǎn)運行有關(guān)的如運行分析、兩票三制、定期工作、文明生產(chǎn)等各項制度3設(shè)備管理制度11月5日，包括檢修維護(hù)、費用管理、備品備件、臺帳管理等4技術(shù)管理制度11月7日5安全生產(chǎn)管理制度11月10日6消防管理制度11月10日7缺陷管理制度11月1日8技術(shù)資料管理制度11月10日9節(jié)能管理制度11月1日10生產(chǎn)例會制度11月1日11運行規(guī)程的編寫11月30日（初稿）12值長調(diào)

10、度規(guī)程11月30日13檢修規(guī)程11月30日（初稿）14系統(tǒng)圖繪制11月30日（初稿）15化學(xué)水處理分部試運操作安全措施編寫12月20日16倒送廠用電操作措施編寫12月10日17電氣分部試運操作措施編寫12月30日18汽機(jī)分部試運操作措施編寫12月20日19鍋爐分部試運操作措施編寫12月20日20總啟動操作措施編寫完成12月30日21總啟動反事故操作措施編寫完成12月30日22編制防爆、防火、防凍、防廠用電消失等應(yīng)急預(yù)案11月30日23電氣操作票編寫12月20日24熱機(jī)主機(jī)操作票編寫12月20日25熱機(jī)輔機(jī)操作票編寫12月20日26各專業(yè)試驗卡、檢查卡編寫12月20日27生產(chǎn)用記錄、報表編制12

11、月30日28運行記錄、值班記錄、特殊試驗等記錄編制12月30日29缺陷通知單、停送電聯(lián)系單、工作票的編制12月20日30繼電保護(hù)定值計算、審批12月20日31熱工連鎖保護(hù)、邏輯保護(hù)及定值編制審批12月30日32設(shè)備、系統(tǒng)命名、編號，并編制清單12月30日33全廠消耗備品、 事故備品清冊12月30日34設(shè)備臺帳建立齊全12月30日45物質(zhì)材料準(zhǔn)備451安全工器具和安全防護(hù)用品。為確保設(shè)備和人身安全，項目公司應(yīng)按照生產(chǎn)需要配置安全工器具。所有的安全用具（包括電氣安全工器具、登高作業(yè)安全工器具、其重安全工器具、手持安全工器具等）和安全用品必須是經(jīng)過國家檢驗部門認(rèn)可、符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并有生產(chǎn)許可檢驗

12、合格證的合格產(chǎn)品。安全工器具須編號并明確具體管理責(zé)任人，定期校驗。452運行、檢修用工器具和儀器儀表為保證設(shè)備、設(shè)施運行和檢修維護(hù)工作正常進(jìn)行，應(yīng)配備必要的運行工器具、檢修工器具、專用工器具和必須的常用儀器儀表等。453備品備件。應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度計劃，在機(jī)組分部試運前制訂消耗性材料和備品和事故備品儲備計劃。454儀器儀表。由于余熱發(fā)電項目規(guī)模較小，除必須和經(jīng)常使用的儀器儀表外，其它監(jiān)督用儀器儀表原則上不予購置。物資準(zhǔn)備工作要求序號工作內(nèi)容要求1編制辦公用品計劃11月1日2運行、維護(hù)提出工器具、消耗材料、勞保用品計劃11月30日3水處理用工器具和藥品準(zhǔn)備12月20日4倒送廠用電有關(guān)工器具準(zhǔn)備1

13、2月20日5安全工器具、安全警示牌制作12月20日6運行用工器具儀器儀表準(zhǔn)備，滿足試運要求12月20日7檢修工器具準(zhǔn)備12月20日8隨機(jī)備品和專用工器具清單編制1月20日9備品備件計劃編制11月20日10消防器材準(zhǔn)備12月20日11現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志牌、警示牌制作、色環(huán)介質(zhì)流向標(biāo)示按標(biāo)準(zhǔn)制作12月20日12通訊設(shè)備準(zhǔn)備12月20日46機(jī)組試運機(jī)組試運是工程建設(shè)的重要組成部分，也是檢驗生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。試運期間運行人員及時安排現(xiàn)場值班，逐步建立起正常的生產(chǎn)管理次序，檢修人員要積極參與缺陷消除和監(jiān)督工作，實現(xiàn)生產(chǎn)人員全員參與和監(jiān)督，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成機(jī)組調(diào)試試運工作，并達(dá)到通過試運

14、強(qiáng)化生產(chǎn)人員目的。機(jī)組調(diào)試和試運介入要求序號工作內(nèi)容要求1組織調(diào)試試運計劃審核12月20日2制訂生產(chǎn)人員調(diào)試試運值班管理規(guī)定12月25日3試運期間設(shè)備缺陷管理制度下發(fā)12月25日4生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成情況總結(jié)、檢查12月30日5試運方案學(xué)習(xí)和交底12月30日6消防、環(huán)保、質(zhì)檢和鍋檢驗收1月20日7試運現(xiàn)場設(shè)備和在建設(shè)備安全隔離檢查1月10日8建立試運質(zhì)量監(jiān)督和控制措施12月20日9生產(chǎn)人員參加調(diào)試質(zhì)量監(jiān)督和驗收和簽證10審查設(shè)計變更，做好監(jiān)督和記錄47其它方面的要求序號工作內(nèi)容要求1成立生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組11月1日2成立試運指揮部、明確調(diào)試試運職責(zé)分工12月20日3成立啟動驗收委員會12月20日4調(diào)度

15、通訊、電量計量系統(tǒng)完善12月20日5編制運行人員值班表12月20日6簽署并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議7做好準(zhǔn)備、技術(shù)檔案等的交接準(zhǔn)備工作1月20日8測算年度機(jī)組上網(wǎng)電量，報有關(guān)部門批準(zhǔn)，簽訂購售電協(xié)議第一章總則第一條為加強(qiáng)公司大型機(jī)組的管理，提高大型機(jī)組的運行水平，保證裝置安全、穩(wěn)定、長周期生產(chǎn)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬大型機(jī)組，其它機(jī)組管理可參照執(zhí)行。第三條本制度所稱大型機(jī)組是指由公司確定的關(guān)鍵機(jī)組（名細(xì)見附件）。第四條加強(qiáng)大型機(jī)組管理必須依靠技術(shù)進(jìn)步，堅持“設(shè)計制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)

16、管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”的原則。第二章管理職責(zé)第五條大型機(jī)組技術(shù)復(fù)雜，在生產(chǎn)中有重要作用，公司所屬各部門、各單位必須加強(qiáng)大型機(jī)組的管理工作，在公司主管設(shè)備副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)總部、公司有關(guān)制度的要求，建立完善的大型機(jī)組管理網(wǎng)絡(luò)和管理責(zé)任制，全面履行管理職責(zé)，不斷提高大型機(jī)組的運行和管理水平。第六條公司設(shè)備管理部職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)公司大型機(jī)組的歸口管理，貫徹執(zhí)行總部有關(guān)大型機(jī)組管理制度、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)大型機(jī)組管理的制度。（二）負(fù)責(zé)或參與機(jī)組的選型、設(shè)計審查、監(jiān)造、安裝、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。（三）負(fù)責(zé)組織大型機(jī)組的運行狀況技術(shù)分析，組織開展大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和技術(shù)攻關(guān)，積極發(fā)

17、揮公司設(shè)備技術(shù)支持小組的作用。（四）組織大型機(jī)組的特級維護(hù)管理工作。（五）組織建立健全大型機(jī)組設(shè)備的技術(shù)管理檔案、報表等資料，做好大型機(jī)組管理工作總結(jié)，定期組織檢查、考核。（六）組織制定和審核大型機(jī)組檢修規(guī)程，參加操作規(guī)程審查；組織編制大型機(jī)組檢修計劃，審定檢修方案，對檢修過程控制和質(zhì)量驗收進(jìn)行檢查。（七）組織編制和審核大型機(jī)組更新、改造計劃及方案，并組織實施，做好過程控制和驗收工作。（八）負(fù)責(zé)大型機(jī)組備品配件的技術(shù)管理，組織編制并審核備品配件計劃。（九）負(fù)責(zé)大型機(jī)組新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，不斷提高大型機(jī)組的裝備及技術(shù)水平。（十）組織大型機(jī)組事故調(diào)查分析并參與事故處理。第七條

18、公司生產(chǎn)、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量管理部門職責(zé)：（一）參與大型機(jī)組的選型、改造、設(shè)計審查工作。（二）參與大型機(jī)組機(jī)械運轉(zhuǎn)試驗和驗收，并組織大型機(jī)組聯(lián)動試車及性能考核工作。（三）組織制定和審核大型機(jī)組的操作規(guī)程、工藝卡片、事故預(yù)案等技術(shù)文件。（四）負(fù)責(zé)大型機(jī)組的運行管理，確保大型機(jī)組在規(guī)定的工藝技術(shù)條件下運行。（五）參與大型機(jī)組事故調(diào)查分析和處理。第八條使用單位（指各生產(chǎn)二級部，下同）職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本單位大型機(jī)組的使用和維護(hù)管理，做好機(jī)組的特級維護(hù)工作，嚴(yán)格按工藝技術(shù)要求操作，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、長周期運行。（二）建立健全大型機(jī)組的設(shè)備技術(shù)檔案、報表等資料；負(fù)責(zé)編制大型機(jī)組運行操作規(guī)程、工藝卡片、事故

19、預(yù)案等技術(shù)文件。（三）負(fù)責(zé)落實機(jī)組在用油品質(zhì)量的定期分析和處置工作，并做好分析報告單的歸檔工作。（四）負(fù)責(zé)大型機(jī)組檢修、更新、改造計劃的編制工作并上報主管部門；負(fù)責(zé)大型機(jī)組檢修、更新、改造的實施和驗收工作。（五）積極開展大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并落實整改措施，減少非計劃停機(jī)。（六）參與大型機(jī)組事故的調(diào)查分析和處理，制訂事故防范措施并組織實施。（七）負(fù)責(zé)或參與機(jī)組的選型、設(shè)計審查、監(jiān)造、安裝、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。（八）負(fù)責(zé)本單位有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高上崗人員管理、操作、維護(hù)的技術(shù)水平。第九條 其它單位有關(guān)職責(zé)以及本章節(jié)未盡事宜以公司企業(yè)管理部制定的各部門職責(zé)及公司有

20、關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第三章 大型機(jī)組設(shè)計選型第十條設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，經(jīng)設(shè)計計算后，向建設(shè)單位和制造廠商提供大型機(jī)組選型技術(shù)資料，以便進(jìn)行初步選型。大型機(jī)組的最終選型方案必須經(jīng)公司設(shè)備管理部門審定，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。第十一條制造廠商的初步設(shè)計方案和圖紙，必須通過由制造廠商、設(shè)計單位和建設(shè)單位參加的三方設(shè)計審查后，方能投入制造。第十二條大型機(jī)組設(shè)計選型應(yīng)符合相應(yīng)最新版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合煉油化工易燃、易爆等特點，選用具有使用可靠、操作彈性大、結(jié)構(gòu)合理、效率高、檢修方便的機(jī)型，達(dá)到壽命周期費用經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能和安全可靠性高等要求。第十三條大型機(jī)組必須配置完善的控制

21、系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)、實時監(jiān)測儀表及狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施。第四章 機(jī)組監(jiān)造與驗收第十四條選擇的機(jī)組制造廠商必須是業(yè)績好、信譽好、服務(wù)好、有先進(jìn)的技術(shù)制造能力、有相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系的廠家，制造的機(jī)型必須符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能要求。第十五條制造廠商必須按技術(shù)協(xié)議進(jìn)行設(shè)計、制造、試驗，如有變更，需經(jīng)設(shè)計、制造、建設(shè)單位三方確認(rèn)。第十六條大型機(jī)組制造過程中，建設(shè)單位應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)造單位赴制造廠進(jìn)行監(jiān)造。第十七條在大型機(jī)組出廠前，建設(shè)單位應(yīng)按照技術(shù)協(xié)議組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗。第五章機(jī)組安裝、試車及驗收第十八條大型機(jī)組的安裝單位必須是業(yè)績好、信譽好、服務(wù)好、有相應(yīng)的設(shè)備的安裝資質(zhì)和能力的單位

22、。第十九條大型機(jī)組和附屬設(shè)備安裝前，制造廠商必須按技術(shù)協(xié)議及相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提供完整的技術(shù)資料（至少包括出廠合格證和檢驗記錄、機(jī)組總裝圖、安裝圖及有關(guān)圖紙、裝箱清單及零部件明細(xì)表、機(jī)組及附屬設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料等）。第二十條大型機(jī)組安裝前，制造廠商、建設(shè)單位和安裝單位三方必須共同參加開箱驗收。第二十一條安裝單位必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制大型機(jī)組安裝方案，經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計和監(jiān)理單位審核后方可進(jìn)行安裝，制造廠商應(yīng)提供技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。第二十二條現(xiàn)場監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同的規(guī)定和安裝方案中的要求，監(jiān)督安裝的全過程。第二十三條大型機(jī)組安裝結(jié)束后，安裝單位必須在規(guī)定時間內(nèi)

23、向企業(yè)提供完整的竣工資料、專用工具及隨機(jī)配件。第二十四條為全面考核機(jī)組的機(jī)械運轉(zhuǎn)性能、工藝技術(shù)性能和調(diào)節(jié)控制性能，應(yīng)在安裝完畢后對大型機(jī)組進(jìn)行試車。根據(jù)實際情況和有關(guān)合同規(guī)定，確定大型機(jī)組試車負(fù)責(zé)單位，成立相應(yīng)的試車小組，由試車小組編制試車方案，并經(jīng)過設(shè)計、制造廠商、建設(shè)等單位聯(lián)合審查。第二十五條大型機(jī)組經(jīng)過試車后，應(yīng)至少滿足下列條件，方可進(jìn)行驗收；（一）在額定工況下進(jìn)行不少于72h的連續(xù)運轉(zhuǎn)。（二）技術(shù)性能達(dá)到設(shè)計要求，并能充分滿足生產(chǎn)需求。（三）控制系統(tǒng)及監(jiān)測系統(tǒng)運行情況良好，各調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)動作快速、靈活、準(zhǔn)確。（四）有完整、真實的試車記錄。第六章大型機(jī)組運行管理第二十六條大型機(jī)組的投運必須經(jīng)

24、使用單位的設(shè)備管理部門和生產(chǎn)、技術(shù)、安全、所在車間以及保運單位等相關(guān)部門確認(rèn)后方可進(jìn)行。第二十七條操作人員和維護(hù)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和考核合格，取得相應(yīng)資格后方能上崗。第二十八條使用單位應(yīng)制定大型機(jī)組操作規(guī)程，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁機(jī)組在超溫、超壓、超負(fù)荷、超速情況下運行。第二十九條操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對大型機(jī)組各部位進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患及不安全因素，認(rèn)真記錄機(jī)組運行、操作、缺陷和巡檢情況。第三十條操作人員發(fā)現(xiàn)大型機(jī)組運行不正常時，應(yīng)立即檢查原因、采取措施、及時報告。為保證機(jī)組和人員安全，在緊急情況下，操作人員有權(quán)按操作

25、規(guī)程采取果斷措施直至立即停機(jī)， 第三十一條對于大型機(jī)組存在且不能及時處理的缺陷，使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)立即報告公司設(shè)備管理部，并組織有關(guān)部門和單位，認(rèn)真研究并采取應(yīng)對措施。機(jī)組故障停機(jī)后，應(yīng)立即上報公司，并認(rèn)真檢查、分析原因，不得盲目開機(jī)。第三十二條加強(qiáng)機(jī)組潤滑管理，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，全面管理好潤滑油、密封油、控制油及相關(guān)設(shè)備。使用單位必須定期分析在用油品質(zhì)量，提倡應(yīng)用鐵譜分析、光譜分析等先進(jìn)技術(shù)，及時檢測設(shè)備磨損情況。第三十三條使用單位應(yīng)做好備用機(jī)組定期維護(hù)保養(yǎng)工作，使之處于完好備用狀態(tài)。第三十四條機(jī)械、電氣、儀表保運人員應(yīng)按各自專業(yè)管理要求，對機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、控制儀

26、表、聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施進(jìn)行巡回檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷提高設(shè)備完好率、儀表控制率，聯(lián)鎖投用率應(yīng)達(dá)到100%。第三十五條為了保證機(jī)組安全，聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)必須投入自動狀態(tài)。第三十六條大型機(jī)組開停機(jī)時，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)到場監(jiān)護(hù)。第三十七條應(yīng)積極采用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)，搞好大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，使用單位必須定期對大型機(jī)組運行狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，提高大型機(jī)組運行狀態(tài)預(yù)知管理水平。第七章大型機(jī)組特級維護(hù)管理第三十八條大型機(jī)組實施特級維護(hù)管理（簡稱“特護(hù)”）。各有關(guān)單位必須加強(qiáng)特護(hù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全特護(hù)管理組織網(wǎng)絡(luò)，按照“日巡檢、周聯(lián)檢、月分析、季考核、年評比”的原則開展特護(hù)工作，堅持以“機(jī)、電

27、、儀、管、操”五位一體的管理模式開展特護(hù)小組活動。第三十九條使用單位必須成立由主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員為相關(guān)管理、操作、維護(hù)裝置的保運部門領(lǐng)導(dǎo)組成的關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。實施特護(hù)的大型機(jī)組必須逐臺成立由使用單位設(shè)備管理部門牽頭的以設(shè)備專業(yè)管理、機(jī)械、電氣、儀表保運和操作人員等組成的“特級維護(hù)”小組，組長由設(shè)備管理部門指定專人擔(dān)任，成員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。特護(hù)人員應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)許可，不得任意變動。第四十條特護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹有關(guān)設(shè)備管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，制定特護(hù)管理工作細(xì)則和程序，組織開展本單位的特護(hù)管理工作。（二）對機(jī)組存在的問題及時組織處理，暫時不能處理的應(yīng)組織有

28、關(guān)人員共同研究制訂措施，保證機(jī)組安全運行。研究并提出提高機(jī)組運行水平和可靠性的措施。（三）每月組織一次本單位的特護(hù)工作例會，對大型機(jī)組的運行狀態(tài)進(jìn)行分析評估，對存在的問題提出整改意見，形成閉環(huán)管理。（四）定期對本單位各特護(hù)小組的活動進(jìn)行檢查和考核，不斷提高特護(hù)管理工作水平和實效。第四十一條特護(hù)小組職責(zé)（一）每臺大型機(jī)組應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立醒目的特護(hù)標(biāo)牌，標(biāo)牌中應(yīng)包括明顯的巡檢標(biāo)志。（二）每臺大型機(jī)組均要制定相應(yīng)的巡檢工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，特護(hù)小組成員每天至少巡檢一次，并填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報。（三）特護(hù)小組組長每周組織一次特護(hù)小組成員共同參加的聯(lián)合巡檢，并填寫聯(lián)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上

29、報。（四）公休日及節(jié)假日期間各單位大型機(jī)組的特護(hù)巡檢工作和要求必須照常進(jìn)行；節(jié)假日的特護(hù)聯(lián)檢工作各單位可根據(jù)情況安排節(jié)前或節(jié)后進(jìn)行。第四十二條要加強(qiáng)對關(guān)鍵機(jī)組的狀態(tài)監(jiān)測工作，對所有的關(guān)鍵機(jī)組均應(yīng)有監(jiān)測手段，每周至少應(yīng)對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行趨勢分析一次，每月結(jié)合月分析例會進(jìn)行機(jī)組運行評估，對有缺陷和隱患的機(jī)組要適當(dāng)加大監(jiān)測頻率。第四十三條使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)制定機(jī)組用油、換油標(biāo)準(zhǔn)，對大型機(jī)組的使用的潤滑油進(jìn)行定期、定點常規(guī)指標(biāo)分析（每月至少一次），及時判定和采取相應(yīng)措施，確保在用油品合格。根據(jù)具體情況，原則上每季度安排一次重點機(jī)組潤滑油鐵譜分析檢測，將檢測結(jié)果作為狀態(tài)分析和故障診斷的參考。第四十四條使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)對每臺關(guān)鍵機(jī)組建立特護(hù)檔案，檔案中應(yīng)對該機(jī)組的超標(biāo)、故障、隱患、停車、檢修等情況，潤滑油分析單以及相關(guān)技術(shù)分析等情況詳細(xì)記錄在案。第四十五條使用單位設(shè)備管理部門每月定期編制上報“關(guān)鍵機(jī)組運行月報”。月報內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)組運行分析，連續(xù)運行天數(shù)，故障及檢修情況技術(shù)總結(jié)，存在缺陷和隱患情況，消缺檢修計劃等。第八章機(jī)組檢修第四十六條在大型機(jī)組檢修前，使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)檢修規(guī)程和機(jī)組運行狀況，以實現(xiàn)長周期運行為目標(biāo)，組織制定檢修項目和內(nèi)容，選擇技術(shù)力量雄厚、有實際經(jīng)驗的檢修單位。對于按照相應(yīng)檢修規(guī)程進(jìn)行機(jī)