中央儲備糧呼和浩特直屬庫油罐防腐保溫工程可行性研究報告

1、第一章 工程概況第一節(jié)、總體簡介1、項(xiàng)目名稱：中央儲備糧呼和浩特直屬庫油罐防腐保溫工程；2、工程地點(diǎn)：金山開發(fā)區(qū)金山大道南五一路西側(cè)；3、工程內(nèi)容：12座立式拱頂鋼板油罐的防腐保溫。第二章 編制依據(jù)第一節(jié)、編制依據(jù)依據(jù)：1、工程招標(biāo)文件，設(shè)計圖紙2、施工現(xiàn)場條件和實(shí)地勘察資料3、油漆保溫施工手冊4、油罐除銹防腐蝕驗(yàn)收規(guī)范5、油漆防腐涂料說明書6、sy52251994石油天然氣鉆井、開發(fā)、運(yùn)輸、防爆安全生產(chǎn)管理規(guī)則7、建筑行業(yè)現(xiàn)行國家及地方的各種規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)定作用：1、為業(yè)主編制科學(xué)合理的工程建設(shè)計劃提供依據(jù)2、能作好施工前的準(zhǔn)備工作，為保證資源供應(yīng)提供依據(jù)3、為確定低成本、高質(zhì)量、快工期

2、的施工可行性和經(jīng)濟(jì)合理性提供依據(jù)重要性：施工應(yīng)本著“精心設(shè)計、優(yōu)化選材、科學(xué)規(guī)范的施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相結(jié)合，剛?cè)岵⑴e，綜合治理”的原則，在主材的選用上要遵循“使用安全，質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)耐用，技術(shù)先進(jìn)“的原則，確保工程質(zhì)量。說明：1、我們以工程的質(zhì)量高、工期快、文明、安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為中心思想編制本施工組織設(shè)計。2、我們從公司的工程師和專家及在類似工程施工的老技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并參考了一部分實(shí)用的施工方案。3、設(shè)計中著重刷漆及保溫、抹面、外護(hù)層安裝的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案，以及質(zhì)量保證措施、安全保證措施。4、殷切希望貴方的批評、指導(dǎo)。第三章 項(xiàng)目管理班子的人員配置、素質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn)第一

3、節(jié)、管理人員配備我公司已按照gb/t19001-2000、gb/t24001-2004標(biāo)準(zhǔn)和gb/t28001-2001規(guī)范的要求建立起質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系。為使工程質(zhì)量得到良好的控制，使我們的活動能最大限度的保護(hù)環(huán)境，同時以人為本，保障相關(guān)人員的安全與健康，我們將按照三合一管理體系的要求，建立以具有國家一級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理為核心的，并與有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)的技術(shù)施工管理人員組成本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。我們將本著以質(zhì)量求生存，以服務(wù)占市場，以效益求發(fā)展的經(jīng)營宗旨，以全心全意為用戶服務(wù)的精神，精心組織，精心施工，按合同要求建造一座精品工程來答謝顧客對

4、我們的厚望。針對本工程的質(zhì)量要求及特點(diǎn)，由公司優(yōu)秀的管理人員組成本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，良好的協(xié)調(diào)能力，確保全面履行對業(yè)主的承諾、協(xié)助業(yè)主處理好與周邊鄰居的關(guān)系、密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑⑻峁┝己玫谋ＷC。項(xiàng)目部設(shè)置四組一室：技術(shù)質(zhì)量組、材料管理組、生產(chǎn)管理組、財務(wù)核算組、綜合辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理：國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，高級工程師，具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：高級工程師，具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，并主持過多個同類工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。崗 位人 數(shù)資 格項(xiàng)目經(jīng)理1一級建造師、工程師項(xiàng)目副經(jīng)理（安全）1二級建造師、工程師項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）1二級建造師、工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1

5、高級工程師資料員1工程師 持證上崗試驗(yàn)員1工程師 持證上崗質(zhì)檢員1工程師 持證上崗測量員1工程師 持證上崗材料員1助理工程師 持證上崗裝修工長1助理工程師 持證上崗鋼筋工長1工程師 持證上崗電氣工長1助理工程師 持證上崗安全員1助理工程師 持證上崗消防保衛(wèi)員1助理工程師 持證上崗預(yù)算員1造價師 持證上崗第二節(jié)、項(xiàng)目管理框架圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目安全經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 綜合辦公室技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢部質(zhì)量總監(jiān)工程部工程總監(jiān)安全部材料部技術(shù)員測量員消防保衛(wèi)員專業(yè)工長質(zhì)檢員預(yù)算員資料員材料員安全員勞務(wù)分包作業(yè)隊作 業(yè) 組第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)內(nèi)主要成員職責(zé)的主要職責(zé)主要管理人員及管理部門職責(zé)如下：1

6、.項(xiàng)目經(jīng)理1.1遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。貫徹執(zhí)行國家行業(yè)的法律法規(guī)。對拓寬經(jīng)營，文明施工，技術(shù)進(jìn)步，施工生產(chǎn)，成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行統(tǒng)一管理，全面負(fù)責(zé)。1.2執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施和保持的決策責(zé)任。1.3項(xiàng)目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人，對整個項(xiàng)目的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。1.4審批和簽發(fā)項(xiàng)目上對外簽訂的各項(xiàng)合同及相關(guān)文件。1.5依據(jù)公司下達(dá)的項(xiàng)目指標(biāo)，組織和制定項(xiàng)目成本計劃，控制成本費(fèi)用支出，對項(xiàng)目成本的節(jié)、超負(fù)全責(zé)。1.6分解落實(shí)項(xiàng)目指標(biāo)，檢查、考核項(xiàng)目指標(biāo)的完成情況。1.7監(jiān)督分包合同、訂貨合同的簽訂，復(fù)查、報

7、批和實(shí)施，檢查，監(jiān)督總分包合同的執(zhí)行情況。1.8定期組織檢查項(xiàng)目成本計劃的執(zhí)行情況和成本的落實(shí)情況，組織項(xiàng)目成本分析會，審批項(xiàng)目成本核算資料，分析成本虧損原因，制定降低成本的措施。1.9負(fù)責(zé)對項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的聘任、解聘、分配，并對內(nèi)部人員實(shí)行獎罰。2.項(xiàng)目副經(jīng)理（安全項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理）2.1確保公司的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系的有效運(yùn)行。組織好工程的施工生產(chǎn)和施工管理，施工安全等。2.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程所需大、中、小型機(jī)械設(shè)備合同簽訂和進(jìn)出廠工作。勞動力的需用、安排、使用及分包單位在施工中的組織協(xié)調(diào)工作。2.3負(fù)責(zé)所管理部門人員日常工作的檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

8、。2.4服從項(xiàng)目部的各項(xiàng)安排，遵守項(xiàng)目規(guī)章制度，廉潔自律。2.5積極主動支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇事不推、不等、不靠、不計較個人得失，有奉獻(xiàn)精神。2.6將專業(yè)知識應(yīng)用到工作中，用較好的管理方式、方法、協(xié)調(diào)處理工作中的各項(xiàng)疑難問題，并協(xié)調(diào)配合其它部門。2.7有較強(qiáng)的安全、質(zhì)量意識，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度的完成。2.8組織編制項(xiàng)目年度綜合計劃，各工地施工生產(chǎn)的年、季、月計劃，建立健全統(tǒng)計臺帳。2.9落實(shí)現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、使用。2.10負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“文明工地”的達(dá)標(biāo)落實(shí)。工程竣工驗(yàn)收、回訪、保修。2.11對管理范圍內(nèi)的人工，材料、機(jī)械設(shè)備工程進(jìn)度和

9、對外簽證承擔(dān)成本責(zé)任。3.項(xiàng)目主任工程師3.1組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系文件，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行各自職責(zé)，制定從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)計劃。3.2負(fù)責(zé)審核編制的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計是否達(dá)到指導(dǎo)施工，優(yōu)化成本的目的。3.3負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程施工方案，年度技術(shù)質(zhì)量工作計劃，人員培訓(xùn)計劃。3.4負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的措施，主持對工程質(zhì)量的定期檢查，評審和整改工作。3.5負(fù)責(zé)辦理工程的設(shè)計變更、洽商，并及時將相關(guān)資料送至相關(guān)部門。3.6定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行有效性和適宜性。及時處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。3.7主持匯總工程所有技術(shù)資料，

10、并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。3.8對工程質(zhì)量和質(zhì)量體系運(yùn)行是否達(dá)到要求負(fù)有主要責(zé)任。3.9審核制定的技術(shù)措施中降低成本計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4. 技術(shù)質(zhì)量組4.1負(fù)責(zé)組織圖紙會審，編制科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、切實(shí)可行的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計，施工方案，技術(shù)節(jié)約措施。4.2負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。4.3負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核，匯總，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。4.4負(fù)責(zé)制定不合格品的控制措施，參加處理工程質(zhì)量事故，對出現(xiàn)的不合格品要制定糾正和預(yù)防措施。4.5組織檢查落實(shí)方案、計劃和措施的實(shí)施情況，定期上報主任工程師。4.6及時、準(zhǔn)確辦理工程變更、洽商，及時送交相關(guān)部門。4.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和計量工作，

11、資料達(dá)到完整性和準(zhǔn)確性，并落實(shí)到人。4.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作，并落實(shí)到人。4.9對工程質(zhì)量未達(dá)到目標(biāo)要求，負(fù)有主要責(zé)任。4.10承擔(dān)技術(shù)措施降低成本責(zé)任。5.生產(chǎn)管理組5.1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)的年、季、月計劃，合理組織施工，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。5.2參與工程施工全過程的控制和不合格品控制管理。5.3負(fù)責(zé)落實(shí)工程竣工驗(yàn)收、保修、回訪工作。5.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備布置，安裝到位。建立標(biāo)識，制定機(jī)械操作、保養(yǎng)、維修制度，監(jiān)督合理使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨電的場區(qū)布置，臨電的日常檢查，協(xié)調(diào)維修并制定有效的管理檢查制度5.5負(fù)責(zé)組織檢查施工過程中每一道工序質(zhì)量，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下一道工序。5

12、.6負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員認(rèn)真熟圖紙，做好針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)交底，保管好各項(xiàng)記錄及內(nèi)業(yè)資料。5.7負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)，質(zhì)量規(guī)范，樹立較強(qiáng)的安全質(zhì)量意識，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度計劃的完成。5.8積極主動支持主管領(lǐng)導(dǎo)工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)遇事不等，不靠，不推，能用較好的管理方式、方法，協(xié)調(diào)處理工作中的各項(xiàng)疑難問題，協(xié)調(diào)配合其他部門。5.9合理組織勞動力、材料的合理使用，樹立成本核算意識，對管理范圍內(nèi)的人工、材料、工程進(jìn)度和對外簽證承擔(dān)成本責(zé)任5.10負(fù)責(zé)組織文明工地的現(xiàn)場施工檢查、組織對現(xiàn)場各外施隊、各分包單位簽定有關(guān)安全、臨電、消防、勞務(wù)、環(huán)保等協(xié)議。6.財務(wù)核算組6.1

13、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本核算工作，定期向項(xiàng)目經(jīng)理提供成本運(yùn)營情況的資料分析。6.2負(fù)責(zé)組織編制工程概算，施工預(yù)算，做好兩算對比工料分析。分發(fā)給相關(guān)部門，做為核算成本和指導(dǎo)施工的依據(jù)。6.3根據(jù)工程洽商、變更及時辦理增減帳，工程竣工后及時同甲方辦理工程結(jié)算。落實(shí)工程收入成本。6.4建立項(xiàng)目部成本核算流程圖，完成各專業(yè)的交圈對口。6.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分包工程的洽談、合同的簽發(fā)、管理和結(jié)算工作。按照合同條款及時辦理合同變更，索賠事宜，落實(shí)分包成本。6.6建立健全成本核算的各類臺帳，其資料真實(shí)有效。6.7負(fù)責(zé)定期組織成本分析會，分析成本運(yùn)營情況找出成本盈虧原因，制定控制降低成本辦法。6.8對項(xiàng)目的成本運(yùn)營，核算

14、，結(jié)算負(fù)有直接責(zé)任。7. 材料管理組7.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需物資材料的詢價、報價、采購、供應(yīng)、驗(yàn)收、倉儲、保管、標(biāo)識、進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)和物耗管理工作。7.2負(fù)責(zé)提供物資的驗(yàn)證和檢驗(yàn)資料的保管工作。7.3負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價及選擇，建立合格供應(yīng)商名冊。7.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理使用，建立健全材料的驗(yàn)收、領(lǐng)退、盤點(diǎn)制度。做到進(jìn)料保質(zhì)保量，驗(yàn)收發(fā)料有手續(xù)，耗料有依據(jù)，定期有盤點(diǎn)。應(yīng)現(xiàn)場狹小，應(yīng)合理組織材料進(jìn)場時間和數(shù)量，及時調(diào)配。7.5負(fù)責(zé)材料的定額管理工作，根據(jù)施工預(yù)算簽發(fā)限額領(lǐng)料單，做好節(jié)超分析。7.6負(fù)責(zé)按時向財務(wù)提供結(jié)算資料。7.7材料進(jìn)場要按現(xiàn)場布置的堆料地點(diǎn)分類碼放，控制和降低現(xiàn)場材料的搬運(yùn)次數(shù)和損

15、失費(fèi)用。7.8負(fù)責(zé)工程余料的回收和收舊利廢，及時清退閑置的材料。7.9對管理范圍內(nèi)的料具，采購單價和料具消耗，保管承擔(dān)成本責(zé)任。8.專業(yè)工長8.1按項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施對施工班組的布置、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，參與施組及施工方案的編制。8.2嚴(yán)格執(zhí)行施組和各項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、交底、施工的組織工作，及時認(rèn)真填寫施工記錄表，并對施工的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。8.3按施工進(jìn)度編制材料的需用計劃，并參與對材料的檢驗(yàn)工作。8.4組織作業(yè)隊完成相關(guān)專業(yè)工種的工作。8.5落實(shí)施工現(xiàn)場機(jī)工的崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證正確使用機(jī)械。8.6督促機(jī)工做好所用機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期組織設(shè)備、

16、安全、文明施工和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求的綜合檢查。8.7負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的積累、整理和保管，督促機(jī)工做好履歷書填寫及機(jī)械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。9. 質(zhì)檢員9.1執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，為工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)把好關(guān)。9.2執(zhí)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，參與做好日常工作的自檢、互檢和交接檢。9.3參與進(jìn)場材料的質(zhì)量審查、把關(guān)、及時將工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)意見反映給有關(guān)部門予以解決。9.4執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，采取針對性的質(zhì)量檢查措施，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。10.技術(shù)員10.1在總工程師的指導(dǎo)下參與分部、分項(xiàng)工程施工方案、工程質(zhì)量記錄計劃、工程項(xiàng)目試驗(yàn)方案和計劃的編制工作。10.2負(fù)責(zé)設(shè)計

17、變更洽商工作，并做好現(xiàn)場施工技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸檔工作。11.材料員11.1執(zhí)行各項(xiàng)材料的管理制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。11.2負(fù)責(zé)自購和顧客提供進(jìn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識工作。11.3針對現(xiàn)場條件，做好工程物資材料的搬運(yùn)、儲存和保管工作。12. 預(yù)算員12.1認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，正確執(zhí)行定額概算，正確處理合同中各條款的規(guī)定。 12.2依照施工圖紙和有關(guān)文件，參與編制工程概算，并及時編制施工預(yù)算，滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)需要。12.3建立健全合同預(yù)算臺帳，積累資料，妥善保管。13.測量員13.1按照國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖

18、紙實(shí)施工程測量放線工作，并使測量誤差控制在允許范圍之內(nèi)。13.2嚴(yán)格執(zhí)行測量方案，工程施工放線要滿足施工的需要，也要經(jīng)自檢，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計要求后才能作為施工的依據(jù)。13.3工程施工放線要及時做好施工放線預(yù)檢記錄，以備查驗(yàn)。14. 安全員14.1執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。14.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查并參加驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改建議，作好檢查記錄，并參加事故上報和調(diào)查工作。14.3協(xié)助搞好特殊工種和勞務(wù)分包方的安全技術(shù)培訓(xùn)。15. 消防保衛(wèi)員15.1認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定施工現(xiàn)場防火方案和措施，并督促落實(shí)。15.2及時提出

19、消防器材設(shè)備方案，建立防火檔案，并對火災(zāi)隱患填發(fā)通知單，一旦發(fā)生火情要組織搶救，同時做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。15.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作。第四節(jié)、各階段勞動力安排和進(jìn)出場計劃根據(jù)本工程總工期安排、施工進(jìn)度計劃及施工流水段的劃分，本公司將根據(jù)工程的各個施工階段組織足夠數(shù)量的高素質(zhì)的施工人員進(jìn)行本工程的施工。同時與專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人積極配合，確保專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人的施工人員的素質(zhì)及數(shù)量。1.施工勞動力安排1.1本工程打樁施工階段安排1個勞務(wù)隊進(jìn)行施工。1.2裝修施工階段組織1個勞務(wù)隊進(jìn)行施工。1.3安排1支專業(yè)油罐安裝隊伍。2.勞動力組織方案2.1施工隊伍的選擇施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)

20、度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過長期對勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊伍來源，在本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施工隊伍，足以滿足本工程的施工需要。本工程的勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在本公司編制的專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包合格名錄中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。 公開招標(biāo)確定勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍前，本公司勞動人事部、施工管理部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機(jī)電工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場項(xiàng)目部經(jīng)理共同確定勞務(wù)隊伍的參與資格。首先對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、

21、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最終根據(jù)評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍，并優(yōu)先選擇受冬季、春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊伍或在簽訂合同時進(jìn)行相關(guān)約定，保證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。2.2勞動力配置原則“足量供應(yīng)”：本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應(yīng)，確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量?！氨ＷC素質(zhì)”：保證所有勞務(wù)人員受過所從事項(xiàng)目的專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)際操作的鍛煉，并且每一個勞務(wù)隊伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項(xiàng)工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗?！氨M量均衡”：合理安排勞動力資源，盡量保持勞動

22、力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。2.3勞動力組織措施根據(jù)不同分項(xiàng)工程在不同施工部位，用工情況均有所不同?，F(xiàn)場成立勞動人事部，設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織進(jìn)場，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎項(xiàng)的管理好素質(zhì)高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)周計劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實(shí)施。為落實(shí)施工計劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，同時進(jìn)行工人

23、的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括：工程施工各項(xiàng)技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等?，F(xiàn)場經(jīng)常組織有關(guān)知識的宣傳和勞動競賽，使每位參加此工程的人員對本工程有深刻的認(rèn)識，從而樹立參加工程建設(shè)的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。對于專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人的勞動力組織在分包人進(jìn)場開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞動力及時到位、素質(zhì)合格，堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.4勞動力管理措施施工隊伍進(jìn)場后，勞動人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時督促施工隊辦理有關(guān)手續(xù)。施工隊伍入場后的當(dāng)日內(nèi)

24、，施工隊伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場人員花名冊一式四份報本公司現(xiàn)場勞動人事部。本公司現(xiàn)場勞動人事部人員對施工隊伍提供的花名冊進(jìn)行核實(shí)后，將一份交本公司行政管理部門，進(jìn)行食宿安排、體檢工作；一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進(jìn)行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊交本公司安全管理人員，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊伍進(jìn)場后，3日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞動人事部人員，10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部人員，10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門

25、反饋的結(jié)果，把其中：安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新確定施工隊人員及花名冊。施工隊伍進(jìn)場后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人事部備案。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同簽訂后，3個工作日內(nèi)備齊施工隊伍人員花名冊、照片、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同及其他所需資料，報本公司勞務(wù)公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。本公司勞務(wù)公司收到報送的資料后，5個工作日內(nèi)將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。施工隊伍進(jìn)場后，本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。每月25日前，本公司現(xiàn)場各專業(yè)工長核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3日內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場勞動人事

26、部相關(guān)人員，本公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月5日前將任務(wù)書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報本公司勞動人事部，本公司勞動人事部對勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進(jìn)行專門管理，同時建立相應(yīng)的管理制度。第四章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)、測量方案1.施工測量的準(zhǔn)備工作1.1測量儀器的計量檢定1.1.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有測量儀器均應(yīng)進(jìn)行計量檢定。1.1.2普通光學(xué)經(jīng)緯儀、光學(xué)水準(zhǔn)儀及50m鋼尺需經(jīng)市級計量檢定部門進(jìn)行檢定；對于測力計量、盒尺、水平尺等普通計量器具應(yīng)按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢。1.1.3對于在檢定期內(nèi)的經(jīng)緯儀、水

27、準(zhǔn)儀要每三個月進(jìn)行一次自檢。1.1.4未經(jīng)有關(guān)單位檢測的測量儀器，嚴(yán)禁在施工中使用。1.2校核圖紙、了解設(shè)計意圖1.2.1總平面圖的校核：建筑用地紅線樁的坐標(biāo)、角度和距離的校核；建筑物定位依據(jù)及定位條件的校核；豎向設(shè)計校核。1.2.2建筑施工圖紙的校核：建筑物軸線的幾何關(guān)系；平、立、剖面及細(xì)部節(jié)點(diǎn)大樣的幾何尺寸；各層標(biāo)高與總圖是否對應(yīng)。1.2編制施工測量作業(yè)指導(dǎo)書施工測量作業(yè)指導(dǎo)書是全面指導(dǎo)測量放線的具體依據(jù)，它包括測量階段及測量部位在施測過程中所采用的方法、儀器及放樣數(shù)據(jù)，由工程師指導(dǎo)并參與編寫。2.測量工作的組織管理測量工作是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，測量工作質(zhì)量的好壞直接影響工程使用功能，

28、關(guān)系到工程是否能夠按時交付使用，同時它也是工程創(chuàng)優(yōu)工作的必要保證。2.1人員組織組建一支測量專業(yè)隊伍，在工程項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個工程的測量與驗(yàn)線工作。技術(shù)組負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理、編制作業(yè)指導(dǎo)書,i、ii級控制網(wǎng)及高程網(wǎng)的測設(shè)與較核；測量組負(fù)責(zé)土建施工期間的日常測量工作；驗(yàn)線組負(fù)責(zé)各項(xiàng)測量放線的檢查驗(yàn)收工作。3.2測量儀器儀器配備表名 稱精 度數(shù) 量用 途中精度全站儀2mm+2ppm/21臺主軸線測設(shè)、坐標(biāo)放樣、測距、傳測標(biāo)高，竣工測量、變形觀測普通水準(zhǔn)儀s31臺常規(guī)水準(zhǔn)測量計算機(jī)1臺內(nèi)業(yè)計算與管理、測量數(shù)據(jù)庫。鋼尺5把量距對講機(jī)3組傳遞信息3.3測量記錄管理各項(xiàng)測量記錄要做到原始真實(shí)、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)

29、容完整、字體工整。記錄應(yīng)當(dāng)場填寫清楚，不允許轉(zhuǎn)抄撰寫，要保持記錄的原始性，并妥善保管在工程結(jié)束后交有關(guān)部門保存。3.4測量計算測量計算工作要做到依據(jù)應(yīng)原始、正確、有效；驗(yàn)線的精度高于施測的精度；驗(yàn)線工作在人員、儀器及測法上應(yīng)與放線工作不相關(guān)，獨(dú)立進(jìn)行；驗(yàn)線的部位主要包括關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱部位。第二節(jié)、施工作業(yè)流程1、 壁板及蒙皮板搭設(shè)腳手架中間層及面層鋪設(shè)檢查驗(yàn)收腳手架拆除2、底板 表面處理底板下表面防腐（底層、中間層、面層）罐壁及罐頂防腐底板上表面防腐第三節(jié)、腳手架搭設(shè)方案1、嚴(yán)格按照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范及施工方案搭設(shè)。腳手架應(yīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)使用。架子工要經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證

30、上崗。2、 嚴(yán)禁采用銹蝕嚴(yán)重、彎曲變形及有孔、洞裂縫的鋼管搭設(shè)腳手架。3、舊扣件使用前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查、有裂縫、彎形的嚴(yán)禁使用，出現(xiàn)滑絲的螺絲必須更換。4、腳手架基礎(chǔ)必須夯實(shí)，周圍設(shè)有排水設(shè)施。木墊板厚度不小于5cm，長度不少于立桿縱距的2跨，高架也可用槽鋼。5、高架搭設(shè)時應(yīng)將木墊板鋪平，放好底座，再將立桿放入底座內(nèi)，不準(zhǔn)將立桿直接置于木板上。6、立桿對接扣件部位應(yīng)交錯布置。兩根相鄰的立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同一步架內(nèi)，同一步架體內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向部位錯開的距離不宜小于500mm；各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距1/3。7、立桿接長除面層、頂步可采用搭接，其余各層各步接頭必須采用

31、對接扣件連接，頂層頂步的搭接長度不應(yīng)小于1m。8、縱向水平桿（大橫桿）宜設(shè)置在立桿內(nèi)測，其長度不宜大于3跨。9、主接點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿（小橫桿）、用直角扣件扣接嚴(yán)禁拆除。10、腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。一字型、開中型雙排腳手架的兩端均必須設(shè)橫向斜撐，中間宜每隔6跨設(shè)置一道。11、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載，不得將模板支架、纜繩固定在腳手架上；嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。12、腳手架施工期間，嚴(yán)禁拆除主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿和縱、橫向掃地件。13、拆除腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍檔和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人

32、員入內(nèi)，各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面。14、腳手架與建筑物（可構(gòu)筑物）的連墻件垂直間距不應(yīng)大于4m；水平間距不應(yīng)大于7m。15、腳手板材質(zhì)必須符合規(guī)范要求。竹腳手板不應(yīng)有殘缺竹片；木腳手板應(yīng)采用厚度不小于5cm的無腐朽、無劈裂的非脆性木材；鋼腳手板應(yīng)采用2mm厚板材沖壓制成不能有銹蝕、裂紋。16、滿堂支架四邊與中間每隔四排支架立桿應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置。17、人行通道寬度不小于1m,坡度1：3，運(yùn)料斜道寬度不小于1.5m,坡度1：6。拐彎處設(shè)平臺。通道及平臺臨邊按要求進(jìn)行防護(hù)。18、高處作業(yè)必須安全帶。19、腳手架施工區(qū)域應(yīng)有防雷措施。20、腳手架施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值不得超過270kg/。

33、21、吊運(yùn)腳手架，應(yīng)用尼龍繩或鋼絲繩，嚴(yán)禁使用麻繩、電焊線等，并且嚴(yán)禁使用、利用平臺欄桿作為固定吊點(diǎn)或定滑輪使用。22、定滑輪要固定在牢靠的地方，以防脫落。.23、一般情況下，不使用懸吊式腳手架，只有下方或側(cè)面無法生根時方可采用，但需遵守以下規(guī)定：23.1 懸吊系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)設(shè)計，使用前應(yīng)進(jìn)行兩倍設(shè)計負(fù)荷的靜負(fù)荷試驗(yàn)，并對所用受力部分進(jìn)行詳細(xì)的檢查鑒定，合格后方可使用。23.2 懸吊式腳架嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，在工作中，對其結(jié)構(gòu)、掛鉤擴(kuò)鋼絲線應(yīng)指定專人每天進(jìn)行檢查及維護(hù)。23.3 全部懸吊系統(tǒng)所用鋼材為a3鋼的一級品，各種掛鉤應(yīng)用套環(huán)扣緊。23.4 吊架的挑梁必須固定在建筑物的牢固部位上。23.5懸掛式鋼

34、管吊架，在搭設(shè)過程中，除立桿與橫桿的扣件必須牢固外，立桿的上下兩端還應(yīng)加設(shè)一道保險扣件，立桿兩端仲出橫桿的長度不得小于20cm。23.6 在懸掛式吊架上的施工人員必須系好安全帶，并掛在構(gòu)筑物的牢固部位或保險帶上。第四節(jié)、保溫層安裝1. 在噴砂除銹及涂漆前，應(yīng)先制作安裝保溫帶和保溫鉤釘。保溫鋼帶及支撐采用4*4的扁鋼，上下間距1950mm為一道，支撐高度為60mm，點(diǎn)距1000mm，保溫鉤釘采用6盤條，釘長75mm分部應(yīng)為不少于8個m2。2.罐頂保溫鋼帶及支撐用44扁鋼，從罐頂中心縱向作分射狀安裝制作一周，底部間距為1000mm一道，環(huán)向間距1000mm一道，支撐點(diǎn)500mm一個，保溫鉤釘6鋼筋

35、不少于25個m2。3.保溫材料用溶重每立方120公斤的巖棉板，兩層鋪設(shè)，共計10公分厚。巖棉板的安裝應(yīng)上下錯開，成品字形，縱縫和橫縫隙應(yīng)用巖棉材料填充密實(shí)，并用10鍍鋅鐵絲或鋼帶捆扎，每塊巖棉板用3道鐵絲捆扎。保溫層固定采用20*20*1.2型號的鋼網(wǎng)包扎固定。4. 安裝瓦愣板保護(hù)層時，應(yīng)上下一條直線，從下到上安裝成順?biāo)畡?，采用m816螺栓和m416的自攻螺絲緊固安裝，其間距為1640mm和100mm150mm，瓦愣板的縱、橫搭接部分不小于50mm，障礙處應(yīng)襯補(bǔ)并用密封膠密實(shí)，防止雨水浸入。第五章 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法第一節(jié)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法1.噴砂除銹應(yīng)表面無任何可見殘留物，呈現(xiàn)金屬

36、均一本色，并有一定粗糙度。2.漆膜所有涂層不得漏涂，涂層表面應(yīng)光滑完整，顏色一致，無針孔、汽泡、剝落、粉代和破損等缺陷，結(jié)合邊達(dá)二級以上，每道厚度及總膜厚度應(yīng)完全滿足涂料技術(shù)指標(biāo)和設(shè)計圖紙要求。3.漆膜性能檢查，漆膜干透性、粘手性、硬度、粘附力及彈性按sdz014檢驗(yàn)，并應(yīng)符合該標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.用測厚儀測定漆膜厚度，每10m2不少于3處，每處10個點(diǎn)，厚度誤差不超過20。5.保溫層安裝要嚴(yán)緊、密實(shí)、無空縫，搭接縫要填充保溫材料，整體表面平整。6.鐵絲或鋼帶捆扎要均勻、牢固，無過深陷入保溫層現(xiàn)象。7. 鍍鋅鐵皮保護(hù)層安裝要表面平整，搭接牢固，釘口均勻，釘距不大于150mm，無松動、無起鼓、無凹陷

37、現(xiàn)象，外觀平整度不大于5mm。第六章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、質(zhì)量保證技術(shù)措施1.在施工過程中，嚴(yán)格按照iso9001-2000質(zhì)量管理程序執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。2.施工前對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和工作技能。3.建立質(zhì)量保證體系，明確各自的責(zé)、權(quán)、職，且保持足夠的交流、質(zhì)量反饋。4.為了確保工程的質(zhì)量，所有的作業(yè)程序須經(jīng)技術(shù)人員策劃制定。施工人員必須遵循工藝、操作規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格技術(shù)交底制度，并有詳細(xì)的記錄。5.在原材料配備時，嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，安排專職質(zhì)檢員，按國家標(biāo)準(zhǔn)對所有進(jìn)料進(jìn)行全過程的檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)而緊急投入使用的物料須加以標(biāo)識和跟蹤，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求時立即退回。6.

38、每道工序的施工質(zhì)量都須經(jīng)自檢、互檢、專檢，質(zhì)檢員在施工全過程中，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行各道工序的檢驗(yàn)。技術(shù)人員不定期地在施工全過程中進(jìn)行抽檢，若前道工序檢驗(yàn)、測試未被確認(rèn)時，不得進(jìn)入下道工序施工。7.檢驗(yàn)員在質(zhì)檢完成后須將檢驗(yàn)結(jié)果記錄成檔案，并定期匯總成周報、月報，以作為改善問題及反饋的依據(jù)。8.在施工過程中，如出現(xiàn)技術(shù)問題，應(yīng)盡快找出原因并及予以解決，質(zhì)量問題消除在施工過程中，對不合格的工序及時指出、返工，并重新檢驗(yàn)，做好記錄，確保工程的質(zhì)量，以防止再度發(fā)生。第二節(jié)、施工hse管理措施1、hse方針以人為本，健康至上，安全第一、預(yù)防為主，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益，社會效益，環(huán)境效益，走

39、良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。2、hse管理目標(biāo)健康安全目標(biāo)：使全體參建人員的健康得到充分保證，每百萬工時重大事故不超過0.08起；環(huán)保目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故，各種污染物排放達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)，水土保持方面達(dá)到設(shè)計和有關(guān)規(guī)定要求。3、本次施工hse管理體系hse監(jiān)督官施工隊隊長施工隊專職安全員施工隊作業(yè)人員各專業(yè)責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理4、hse承諾4.1施工前要辦理工作許可證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。4.2在使用砂輪機(jī)時，必須佩戴防護(hù)眼鏡。4.3油漆施工要保持良好的通風(fēng)。4.4如果涂料接觸到眼睛，應(yīng)用大量溫水沖洗，并迅速就醫(yī)。4.5如果涂料接觸到皮膚，應(yīng)用溫水以及適當(dāng)?shù)那逑磩┣逑础?.6

40、搭拆腳手架時應(yīng)注意附近的電源，物品及人員，防止鋼管碰撞發(fā)生事故。4.7未經(jīng)允許不準(zhǔn)動用場內(nèi)各種設(shè)施和物品。4.8在架子下面作業(yè)人員一定要戴好安全帽，防止發(fā)生事故。4.9施工人員在涂刷油漆現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。檢查通風(fēng)情況以防事故發(fā)生。4.10施工完畢后，應(yīng)把施工用具材料等物件放到指定的地點(diǎn)存放。4.11油漆應(yīng)存放到專用倉庫，在作業(yè)現(xiàn)場臨時放置時，設(shè)有警示標(biāo)示，必要時專人看護(hù)。4.12噴砂工應(yīng)戴防護(hù)工具，以保持身體不受飛濺磨料的傷害。4.13涂裝專業(yè)施工人員長期接觸有機(jī)溶劑等有害物質(zhì)，有損于身體健康，必須注意技術(shù)安全。涂裝施工時，現(xiàn)場應(yīng)有醒目嚴(yán)禁煙火標(biāo)牌子，各有粉末滅火器等消防工具，現(xiàn)場嚴(yán)禁

41、吸煙及使用明火。4.14施工現(xiàn)場應(yīng)保持通風(fēng)良好。浸有溶劑的廢棄擦布和涂裝材料，必須分別放入有封閉口蓋的專用容器。4.15施工人員接觸有機(jī)溶劑，施工時應(yīng)帶布手套，粘在皮膚上的涂料等應(yīng)及時擦掉并用水清洗；有機(jī)溶劑及有害物質(zhì)濺入眼、口腔時，應(yīng)立即用水沖洗。離開現(xiàn)場應(yīng)更換工作服，將手洗干凈。第七章 文明施工及環(huán)境、安全措施第一節(jié)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施本單位將根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)（gb/t24001-2004）建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，并根據(jù)工程實(shí)際環(huán)境及施工具體情況編制詳細(xì)的工程環(huán)境管理方案。并著重從以下八個方面進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。1.建筑工程物資有害物控制在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，

42、對于進(jìn)場的建筑工程物資，主要包括：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進(jìn)行有害物含量檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。 2.噪聲污染的防治2.1施工噪聲的控制：2.1.1對施工噪聲的控制，由早晨6時至夜間22時為白天施工時間，晚22時至次日早6時為夜間施工時間。2.1.2不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值：土方施工：白天為75分貝，夜間為55分貝。結(jié)構(gòu)施工：白天為70分貝，夜間為55分貝。裝修施工：白天為65分貝，夜間為55分貝。2.2現(xiàn)場施工噪音的監(jiān)控施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次噪音監(jiān)測，測點(diǎn)選在距現(xiàn)場圍墻1米處，現(xiàn)場設(shè)四個監(jiān)測點(diǎn)，布置在場地西、南側(cè)，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測并做記錄，接受社會監(jiān)督。

43、2.3噪聲測量數(shù)據(jù)必須要原始、公正、有效、嚴(yán)禁偽造數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在記錄時字跡要工整。2.4施工現(xiàn)場在使用電刨、電鋸等強(qiáng)噪聲機(jī)具時,在使用前采取隔聲吸音材料進(jìn)行降噪封閉，混凝土振搗宜采用低噪聲振搗棒。減少風(fēng)管的現(xiàn)場制作、調(diào)直工作，保持電動工具的完好，采用低噪聲產(chǎn)品。2.5管道型鋼搬運(yùn)輕拿輕放，下墊枕木。3.水污染的防治3.1對食堂排出的污水采取隔油措施，設(shè)置隔油池，并要定期檢查，以確保其隔油效果。3.2對于油料庫、有毒物品及油漆庫，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，存放處的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。3.3廁所設(shè)化糞池，定期清理。4.油料、化學(xué)品的控制油料、化學(xué)品貯存要設(shè)專用庫房；一律實(shí)行封閉式、容器式管理和

44、使用，施工現(xiàn)場固體有毒物用袋集裝，液體物采用封閉式容器管理；盡量避免泄露、遺撒；化學(xué)品及有毒物質(zhì)使用前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對操作者進(jìn)行培訓(xùn)；有毒物質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實(shí)行定向回收。5.火災(zāi)、爆炸的控制5.1對辦公區(qū)工作人員和現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識；5.2對各種庫房、木工房、油庫、化學(xué)品倉庫等一律配備符合消防數(shù)量的環(huán)保型滅火器。第二節(jié)、安全措施1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，配備有關(guān)消防器材及設(shè)施。2、材料堆放要分類，遠(yuǎn)離火源，做到防雨、防曬、防爆、防污染。3、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警識牌，專職安全員。4、進(jìn)入現(xiàn)場或進(jìn)行高低空的作業(yè)人員必須穿戴好工作服、安全帽、安全帶等保護(hù)用品。上崗

45、證要佩帶整齊，保持良好的精神面貌。5、定期宣講安全方針措施，搞好崗前培訓(xùn)工作，使工人牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針?biāo)枷搿?、特殊施工人員必須持證上崗。7、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場打鬧、吸煙、吃帶有皮核的食物。8、施工區(qū)域內(nèi)清楚“五頭”每班作業(yè)完，要清掃現(xiàn)場，必須做到工完料盡場地清。9、成品保護(hù)9.1、嚴(yán)禁在成品件上胡寫亂畫。10、安全設(shè)施設(shè)置10.1、在施工區(qū)域設(shè)安全標(biāo)志牌、警示牌、機(jī)械安全操作責(zé)任牌、施工作業(yè)牌，電焊機(jī)等應(yīng)設(shè)安全欄桿。10.2、腳手架、電源牌應(yīng)掛牌使用。11、罐內(nèi)壁噴沙、涂漆作業(yè)時，罐內(nèi)應(yīng)配置照明設(shè)施，照明裝置安裝36v ，100w行燈，根據(jù)高度分上、中、下三層安裝。12、噴砂

46、操作人員除穿戴好工作服、手套、安全帽、安全帶及工作鞋外，還應(yīng)佩帶防塵口罩。罐頂人孔配置30kv軸流抽風(fēng)機(jī)一臺和罐底人孔處配置18m3/min鼓風(fēng)機(jī)一臺，以便噴砂作業(yè)時保持空氣的流通順暢。13、油漆涂刷，工作人員嚴(yán)禁攜帶煙火，更不準(zhǔn)許罐內(nèi)抽煙，帶好防毒口罩及面具，穿戴防靜電工作服及工作鞋，油漆工具采用塑料制品，軸流風(fēng)機(jī)和鼓風(fēng)機(jī)要不停運(yùn)轉(zhuǎn)，確保空氣流通順暢直至工作人員撤離工作現(xiàn)場。14、在油漆涂刷時，設(shè)專職安全員全程現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，若發(fā)現(xiàn)工作人員有暈漆現(xiàn)象者，應(yīng)馬上制止其工作并及時撤離現(xiàn)場，要求其到通風(fēng)良好處休息。15、外壁鍍鋅鐵皮保護(hù)層安裝時，緊固用電鉆要完好，電鉆連接線源要有插頭、插座，做到一機(jī)一閘

47、，外殼接地良好。第八章 勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計劃第一節(jié)、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）外購租賃擁有備注卡車eq1411輛長春2009年5噸自有1直流弧焊機(jī)30kw2臺長垣2010制造30 kw自有2鋼卷尺2m/5m10把長垣2010制造自有3各類工具鉗標(biāo)準(zhǔn)10把呼市2010制造自有4各類扳手標(biāo)準(zhǔn)10把鄭州2010制造自有5腳手架標(biāo)準(zhǔn)若干當(dāng)?shù)?010制造租賃6手推車自制6輛現(xiàn)場制造2011制造自有7消防器材標(biāo)準(zhǔn)20套呼市2011制造自有第二節(jié)、勞動力計劃表勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入

48、勞動力情況一月二月三月電焊工5102保溫工5510架子工1035司機(jī)111其他323第三節(jié)、主要材料計劃表投標(biāo)人采購的主要材料設(shè)備選用計劃表序號材料設(shè)備名稱數(shù)量單位品牌廠家規(guī)格型號市場單價備注1巖棉板12000m2河北50mm25元2扁鐵10.5t天津4*44500元345第九章 冬雨季施工及降低成本措施第一節(jié)、冬雨季施工措施該工程施工季節(jié)經(jīng)歷春冬季，霜凍和雨水可能較多，而且工期特別短，雖然都是在爐內(nèi)施工，但雨天的進(jìn)場道路、濕度、溫度等對筑爐施工影響較大，在甲方工期緊的情況下，我們要作為一重點(diǎn)來對待。（1）加強(qiáng)計劃安排冬雨季施工對全年性施工屬于重要一項(xiàng)的戰(zhàn)略性安排。（2）抓施工準(zhǔn)備，包括材料，專用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等準(zhǔn)備工作。（3）編好技術(shù)措施。在確定主要技術(shù)關(guān)鍵，規(guī)定單