中央儲備糧呼和浩特直屬庫油罐防腐保溫工程可行性研究報告

1、第一章 工程概況第一節(jié)、總體簡介1、項目名稱：中央儲備糧呼和浩特直屬庫油罐防腐保溫工程；2、工程地點：金山開發(fā)區(qū)金山大道南五一路西側(cè)；3、工程內(nèi)容：12座立式拱頂鋼板油罐的防腐保溫。第二章 編制依據(jù)第一節(jié)、編制依據(jù)依據(jù)：1、工程招標(biāo)文件，設(shè)計圖紙2、施工現(xiàn)場條件和實地勘察資料3、油漆保溫施工手冊4、油罐除銹防腐蝕驗收規(guī)范5、油漆防腐涂料說明書6、sy52251994石油天然氣鉆井、開發(fā)、運輸、防爆安全生產(chǎn)管理規(guī)則7、建筑行業(yè)現(xiàn)行國家及地方的各種規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)定作用：1、為業(yè)主編制科學(xué)合理的工程建設(shè)計劃提供依據(jù)2、能作好施工前的準(zhǔn)備工作，為保證資源供應(yīng)提供依據(jù)3、為確定低成本、高質(zhì)量、快工期

2、的施工可行性和經(jīng)濟合理性提供依據(jù)重要性：施工應(yīng)本著“精心設(shè)計、優(yōu)化選材、科學(xué)規(guī)范的施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相結(jié)合，剛?cè)岵⑴e，綜合治理”的原則，在主材的選用上要遵循“使用安全，質(zhì)量可靠，經(jīng)濟耐用，技術(shù)先進“的原則，確保工程質(zhì)量。說明：1、我們以工程的質(zhì)量高、工期快、文明、安全、經(jīng)濟、實用為中心思想編制本施工組織設(shè)計。2、我們從公司的工程師和專家及在類似工程施工的老技術(shù)人員經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，并參考了一部分實用的施工方案。3、設(shè)計中著重刷漆及保溫、抹面、外護層安裝的各項標(biāo)準(zhǔn)和施工方案，以及質(zhì)量保證措施、安全保證措施。4、殷切希望貴方的批評、指導(dǎo)。第三章 項目管理班子的人員配置、素質(zhì)的管理經(jīng)驗第一

3、節(jié)、管理人員配備我公司已按照gb/t19001-2000、gb/t24001-2004標(biāo)準(zhǔn)和gb/t28001-2001規(guī)范的要求建立起質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系。為使工程質(zhì)量得到良好的控制，使我們的活動能最大限度的保護環(huán)境，同時以人為本，保障相關(guān)人員的安全與健康，我們將按照三合一管理體系的要求，建立以具有國家一級資質(zhì)項目經(jīng)理為核心的，并與有經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強的技術(shù)施工管理人員組成本工程的項目經(jīng)理部，負責(zé)本工程的施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。我們將本著以質(zhì)量求生存，以服務(wù)占市場，以效益求發(fā)展的經(jīng)營宗旨，以全心全意為用戶服務(wù)的精神，精心組織，精心施工，按合同要求建造一座精品工程來答謝顧客對

4、我們的厚望。針對本工程的質(zhì)量要求及特點，由公司優(yōu)秀的管理人員組成本工程的項目經(jīng)理部。他們具有豐富的施工經(jīng)驗，良好的協(xié)調(diào)能力，確保全面履行對業(yè)主的承諾、協(xié)助業(yè)主處理好與周邊鄰居的關(guān)系、密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑⑻峁┝己玫谋ＷC。項目部設(shè)置四組一室：技術(shù)質(zhì)量組、材料管理組、生產(chǎn)管理組、財務(wù)核算組、綜合辦公室。項目經(jīng)理：國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)，高級工程師，具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗。技術(shù)負責(zé)人：高級工程師，具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗，并主持過多個同類工程項目的技術(shù)工作。崗 位人 數(shù)資 格項目經(jīng)理1一級建造師、工程師項目副經(jīng)理（安全）1二級建造師、工程師項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）1二級建造師、工程師項目技術(shù)負責(zé)人1

5、高級工程師資料員1工程師 持證上崗試驗員1工程師 持證上崗質(zhì)檢員1工程師 持證上崗測量員1工程師 持證上崗材料員1助理工程師 持證上崗裝修工長1助理工程師 持證上崗鋼筋工長1工程師 持證上崗電氣工長1助理工程師 持證上崗安全員1助理工程師 持證上崗消防保衛(wèi)員1助理工程師 持證上崗預(yù)算員1造價師 持證上崗第二節(jié)、項目管理框架圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目安全經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人 綜合辦公室技術(shù)部技術(shù)負責(zé)質(zhì)檢部質(zhì)量總監(jiān)工程部工程總監(jiān)安全部材料部技術(shù)員測量員消防保衛(wèi)員專業(yè)工長質(zhì)檢員預(yù)算員資料員材料員安全員勞務(wù)分包作業(yè)隊作 業(yè) 組第三節(jié)、項目經(jīng)理部機構(gòu)內(nèi)主要成員職責(zé)的主要職責(zé)主要管理人員及管理部門職責(zé)如下：1

6、.項目經(jīng)理1.1遵守國家財經(jīng)紀律和會計制度。貫徹執(zhí)行國家行業(yè)的法律法規(guī)。對拓寬經(jīng)營，文明施工，技術(shù)進步，施工生產(chǎn)，成本核算，提高經(jīng)濟效益，實行統(tǒng)一管理，全面負責(zé)。1.2執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，確定項目的質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)項目質(zhì)量體系的建立、完善、實施和保持的決策責(zé)任。1.3項目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人，對整個項目的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負全責(zé)。1.4審批和簽發(fā)項目上對外簽訂的各項合同及相關(guān)文件。1.5依據(jù)公司下達的項目指標(biāo)，組織和制定項目成本計劃，控制成本費用支出，對項目成本的節(jié)、超負全責(zé)。1.6分解落實項目指標(biāo)，檢查、考核項目指標(biāo)的完成情況。1.7監(jiān)督分包合同、訂貨合同的簽訂，復(fù)查、報

7、批和實施，檢查，監(jiān)督總分包合同的執(zhí)行情況。1.8定期組織檢查項目成本計劃的執(zhí)行情況和成本的落實情況，組織項目成本分析會，審批項目成本核算資料，分析成本虧損原因，制定降低成本的措施。1.9負責(zé)對項目組織機構(gòu)的設(shè)置，人員的聘任、解聘、分配，并對內(nèi)部人員實行獎罰。2.項目副經(jīng)理（安全項目經(jīng)理、生產(chǎn)項目經(jīng)理）2.1確保公司的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系的有效運行。組織好工程的施工生產(chǎn)和施工管理，施工安全等。2.2協(xié)助項目經(jīng)理做好工程所需大、中、小型機械設(shè)備合同簽訂和進出廠工作。勞動力的需用、安排、使用及分包單位在施工中的組織協(xié)調(diào)工作。2.3負責(zé)所管理部門人員日常工作的檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督及各項指標(biāo)完成情況

8、。2.4服從項目部的各項安排，遵守項目規(guī)章制度，廉潔自律。2.5積極主動支持項目經(jīng)理的工作，對工作認真負責(zé)，遇事不推、不等、不靠、不計較個人得失，有奉獻精神。2.6將專業(yè)知識應(yīng)用到工作中，用較好的管理方式、方法、協(xié)調(diào)處理工作中的各項疑難問題，并協(xié)調(diào)配合其它部門。2.7有較強的安全、質(zhì)量意識，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進度的完成。2.8組織編制項目年度綜合計劃，各工地施工生產(chǎn)的年、季、月計劃，建立健全統(tǒng)計臺帳。2.9落實現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、使用。2.10負責(zé)施工現(xiàn)場“文明工地”的達標(biāo)落實。工程竣工驗收、回訪、保修。2.11對管理范圍內(nèi)的人工，材料、機械設(shè)備工程進度和

9、對外簽證承擔(dān)成本責(zé)任。3.項目主任工程師3.1組織實施公司質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系文件，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行各自職責(zé)，制定從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)計劃。3.2負責(zé)審核編制的工程項目施工組織設(shè)計是否達到指導(dǎo)施工，優(yōu)化成本的目的。3.3負責(zé)審核項目工程施工方案，年度技術(shù)質(zhì)量工作計劃，人員培訓(xùn)計劃。3.4負責(zé)制定工程質(zhì)量進行管理和控制的措施，主持對工程質(zhì)量的定期檢查，評審和整改工作。3.5負責(zé)辦理工程的設(shè)計變更、洽商，并及時將相關(guān)資料送至相關(guān)部門。3.6定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行有效性和適宜性。及時處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。3.7主持匯總工程所有技術(shù)資料，

10、并達到標(biāo)準(zhǔn)化。3.8對工程質(zhì)量和質(zhì)量體系運行是否達到要求負有主要責(zé)任。3.9審核制定的技術(shù)措施中降低成本計劃，并負責(zé)組織實施。4. 技術(shù)質(zhì)量組4.1負責(zé)組織圖紙會審，編制科學(xué)、先進、經(jīng)濟、切實可行的項目工程施工組織設(shè)計，施工方案，技術(shù)節(jié)約措施。4.2負責(zé)技術(shù)統(tǒng)計，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。4.3負責(zé)工程技術(shù)資料的審核，匯總，要達到標(biāo)準(zhǔn)化。4.4負責(zé)制定不合格品的控制措施，參加處理工程質(zhì)量事故，對出現(xiàn)的不合格品要制定糾正和預(yù)防措施。4.5組織檢查落實方案、計劃和措施的實施情況，定期上報主任工程師。4.6及時、準(zhǔn)確辦理工程變更、洽商，及時送交相關(guān)部門。4.7負責(zé)現(xiàn)場檢驗、實驗和計量工作，

11、資料達到完整性和準(zhǔn)確性，并落實到人。4.8負責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作，并落實到人。4.9對工程質(zhì)量未達到目標(biāo)要求，負有主要責(zé)任。4.10承擔(dān)技術(shù)措施降低成本責(zé)任。5.生產(chǎn)管理組5.1負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)的年、季、月計劃，合理組織施工，嚴格按照施工組織設(shè)計，落實各項指標(biāo)的完成。5.2參與工程施工全過程的控制和不合格品控制管理。5.3負責(zé)落實工程竣工驗收、保修、回訪工作。5.4負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備布置，安裝到位。建立標(biāo)識，制定機械操作、保養(yǎng)、維修制度，監(jiān)督合理使用。負責(zé)現(xiàn)場臨電的場區(qū)布置，臨電的日常檢查，協(xié)調(diào)維修并制定有效的管理檢查制度5.5負責(zé)組織檢查施工過程中每一道工序質(zhì)量，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下一道工序。5

12、.6負責(zé)組織專業(yè)人員認真熟圖紙，做好針對性較強的安全技術(shù)交底，保管好各項記錄及內(nèi)業(yè)資料。5.7負責(zé)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)，質(zhì)量規(guī)范，樹立較強的安全質(zhì)量意識，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進度計劃的完成。5.8積極主動支持主管領(lǐng)導(dǎo)工作，對工作認真負責(zé)遇事不等，不靠，不推，能用較好的管理方式、方法，協(xié)調(diào)處理工作中的各項疑難問題，協(xié)調(diào)配合其他部門。5.9合理組織勞動力、材料的合理使用，樹立成本核算意識，對管理范圍內(nèi)的人工、材料、工程進度和對外簽證承擔(dān)成本責(zé)任5.10負責(zé)組織文明工地的現(xiàn)場施工檢查、組織對現(xiàn)場各外施隊、各分包單位簽定有關(guān)安全、臨電、消防、勞務(wù)、環(huán)保等協(xié)議。6.財務(wù)核算組6.1

13、全面負責(zé)項目部成本核算工作，定期向項目經(jīng)理提供成本運營情況的資料分析。6.2負責(zé)組織編制工程概算，施工預(yù)算，做好兩算對比工料分析。分發(fā)給相關(guān)部門，做為核算成本和指導(dǎo)施工的依據(jù)。6.3根據(jù)工程洽商、變更及時辦理增減帳，工程竣工后及時同甲方辦理工程結(jié)算。落實工程收入成本。6.4建立項目部成本核算流程圖，完成各專業(yè)的交圈對口。6.5負責(zé)項目部分包工程的洽談、合同的簽發(fā)、管理和結(jié)算工作。按照合同條款及時辦理合同變更，索賠事宜，落實分包成本。6.6建立健全成本核算的各類臺帳，其資料真實有效。6.7負責(zé)定期組織成本分析會，分析成本運營情況找出成本盈虧原因，制定控制降低成本辦法。6.8對項目的成本運營，核算

14、，結(jié)算負有直接責(zé)任。7. 材料管理組7.1負責(zé)項目部所需物資材料的詢價、報價、采購、供應(yīng)、驗收、倉儲、保管、標(biāo)識、進貨質(zhì)量檢驗和物耗管理工作。7.2負責(zé)提供物資的驗證和檢驗資料的保管工作。7.3負責(zé)對供應(yīng)商的評價及選擇，建立合格供應(yīng)商名冊。7.4負責(zé)現(xiàn)場材料的管理使用，建立健全材料的驗收、領(lǐng)退、盤點制度。做到進料保質(zhì)保量，驗收發(fā)料有手續(xù)，耗料有依據(jù)，定期有盤點。應(yīng)現(xiàn)場狹小，應(yīng)合理組織材料進場時間和數(shù)量，及時調(diào)配。7.5負責(zé)材料的定額管理工作，根據(jù)施工預(yù)算簽發(fā)限額領(lǐng)料單，做好節(jié)超分析。7.6負責(zé)按時向財務(wù)提供結(jié)算資料。7.7材料進場要按現(xiàn)場布置的堆料地點分類碼放，控制和降低現(xiàn)場材料的搬運次數(shù)和損

15、失費用。7.8負責(zé)工程余料的回收和收舊利廢，及時清退閑置的材料。7.9對管理范圍內(nèi)的料具，采購單價和料具消耗，保管承擔(dān)成本責(zé)任。8.專業(yè)工長8.1按項目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)實施對施工班組的布置、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，參與施組及施工方案的編制。8.2嚴格執(zhí)行施組和各項方案，負責(zé)做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、交底、施工的組織工作，及時認真填寫施工記錄表，并對施工的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全負責(zé)。8.3按施工進度編制材料的需用計劃，并參與對材料的檢驗工作。8.4組織作業(yè)隊完成相關(guān)專業(yè)工種的工作。8.5落實施工現(xiàn)場機工的崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證正確使用機械。8.6督促機工做好所用機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期組織設(shè)備、

16、安全、文明施工和創(chuàng)建達標(biāo)要求的綜合檢查。8.7負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的積累、整理和保管，督促機工做好履歷書填寫及機械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。9. 質(zhì)檢員9.1執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，為工程達到質(zhì)量目標(biāo)把好關(guān)。9.2執(zhí)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，參與做好日常工作的自檢、互檢和交接檢。9.3參與進場材料的質(zhì)量審查、把關(guān)、及時將工程質(zhì)量存在的問題和改進意見反映給有關(guān)部門予以解決。9.4執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)，采取針對性的質(zhì)量檢查措施，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。10.技術(shù)員10.1在總工程師的指導(dǎo)下參與分部、分項工程施工方案、工程質(zhì)量記錄計劃、工程項目試驗方案和計劃的編制工作。10.2負責(zé)設(shè)計

17、變更洽商工作，并做好現(xiàn)場施工技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸檔工作。11.材料員11.1執(zhí)行各項材料的管理制度，嚴把材料使用關(guān)。11.2負責(zé)自購和顧客提供進場的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進行驗收，并索取材質(zhì)證明，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識工作。11.3針對現(xiàn)場條件，做好工程物資材料的搬運、儲存和保管工作。12. 預(yù)算員12.1認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，正確執(zhí)行定額概算，正確處理合同中各條款的規(guī)定。 12.2依照施工圖紙和有關(guān)文件，參與編制工程概算，并及時編制施工預(yù)算，滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)需要。12.3建立健全合同預(yù)算臺帳，積累資料，妥善保管。13.測量員13.1按照國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖

18、紙實施工程測量放線工作，并使測量誤差控制在允許范圍之內(nèi)。13.2嚴格執(zhí)行測量方案，工程施工放線要滿足施工的需要，也要經(jīng)自檢，經(jīng)檢驗符合設(shè)計要求后才能作為施工的依據(jù)。13.3工程施工放線要及時做好施工放線預(yù)檢記錄，以備查驗。14. 安全員14.1執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。14.2負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護及各種設(shè)備的檢查并參加驗收，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改建議，作好檢查記錄，并參加事故上報和調(diào)查工作。14.3協(xié)助搞好特殊工種和勞務(wù)分包方的安全技術(shù)培訓(xùn)。15. 消防保衛(wèi)員15.1認真執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理制定施工現(xiàn)場防火方案和措施，并督促落實。15.2及時提出

19、消防器材設(shè)備方案，建立防火檔案，并對火災(zāi)隱患填發(fā)通知單，一旦發(fā)生火情要組織搶救，同時做好現(xiàn)場的保護工作。15.3負責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護工作。第四節(jié)、各階段勞動力安排和進出場計劃根據(jù)本工程總工期安排、施工進度計劃及施工流水段的劃分，本公司將根據(jù)工程的各個施工階段組織足夠數(shù)量的高素質(zhì)的施工人員進行本工程的施工。同時與專業(yè)分包人和獨立承包人積極配合，確保專業(yè)分包人和獨立承包人的施工人員的素質(zhì)及數(shù)量。1.施工勞動力安排1.1本工程打樁施工階段安排1個勞務(wù)隊進行施工。1.2裝修施工階段組織1個勞務(wù)隊進行施工。1.3安排1支專業(yè)油罐安裝隊伍。2.勞動力組織方案2.1施工隊伍的選擇施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進

20、度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過長期對勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊伍來源，在本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施工隊伍，足以滿足本工程的施工需要。本工程的勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在本公司編制的專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包合格名錄中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。 公開招標(biāo)確定勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍前，本公司勞動人事部、施工管理部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機電工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場項目部經(jīng)理共同確定勞務(wù)隊伍的參與資格。首先對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認證、項目經(jīng)理資質(zhì)、

21、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最終根據(jù)評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍，并優(yōu)先選擇受冬季、春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊伍或在簽訂合同時進行相關(guān)約定，保證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。2.2勞動力配置原則“足量供應(yīng)”：本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應(yīng)，確保每一階段的工程進度和質(zhì)量?！氨ＷC素質(zhì)”：保證所有勞務(wù)人員受過所從事項目的專業(yè)培訓(xùn)及實際操作的鍛煉，并且每一個勞務(wù)隊伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗?！氨M量均衡”：合理安排勞動力資源，盡量保持勞動

22、力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。2.3勞動力組織措施根據(jù)不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同?，F(xiàn)場成立勞動人事部，設(shè)置專人負責(zé)勞動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織進場，保障生產(chǎn)工作順利進行。選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎項的管理好素質(zhì)高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時，細化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。為落實施工計劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底，同時進行工人

23、的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括：工程施工各項技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等?，F(xiàn)場經(jīng)常組織有關(guān)知識的宣傳和勞動競賽，使每位參加此工程的人員對本工程有深刻的認識，從而樹立參加工程建設(shè)的榮譽感、使命感和責(zé)任感。對于專業(yè)分包人和獨立承包人的勞動力組織在分包人進場開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞動力及時到位、素質(zhì)合格，堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.4勞動力管理措施施工隊伍進場后，勞動人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時督促施工隊辦理有關(guān)手續(xù)。施工隊伍入場后的當(dāng)日內(nèi)

24、，施工隊伍負責(zé)人必須將所進場人員花名冊一式四份報本公司現(xiàn)場勞動人事部。本公司現(xiàn)場勞動人事部人員對施工隊伍提供的花名冊進行核實后，將一份交本公司行政管理部門，進行食宿安排、體檢工作；一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊交本公司安全管理人員，對施工人員進行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊伍進場后，3日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞動人事部人員，10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部人員，10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門

25、反饋的結(jié)果，把其中：安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新確定施工隊人員及花名冊。施工隊伍進場后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人事部備案。勞務(wù)經(jīng)濟承包合同簽訂后，3個工作日內(nèi)備齊施工隊伍人員花名冊、照片、勞務(wù)經(jīng)濟承包合同及其他所需資料，報本公司勞務(wù)公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。本公司勞務(wù)公司收到報送的資料后，5個工作日內(nèi)將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。施工隊伍進場后，本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。每月25日前，本公司現(xiàn)場各專業(yè)工長核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3日內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場勞動人事

26、部相關(guān)人員，本公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月5日前將任務(wù)書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報本公司勞動人事部，本公司勞動人事部對勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進行專門管理，同時建立相應(yīng)的管理制度。第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)、測量方案1.施工測量的準(zhǔn)備工作1.1測量儀器的計量檢定1.1.1凡進入施工現(xiàn)場的所有測量儀器均應(yīng)進行計量檢定。1.1.2普通光學(xué)經(jīng)緯儀、光學(xué)水準(zhǔn)儀及50m鋼尺需經(jīng)市級計量檢定部門進行檢定；對于測力計量、盒尺、水平尺等普通計量器具應(yīng)按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行自檢。1.1.3對于在檢定期內(nèi)的經(jīng)緯儀、水

27、準(zhǔn)儀要每三個月進行一次自檢。1.1.4未經(jīng)有關(guān)單位檢測的測量儀器，嚴禁在施工中使用。1.2校核圖紙、了解設(shè)計意圖1.2.1總平面圖的校核：建筑用地紅線樁的坐標(biāo)、角度和距離的校核；建筑物定位依據(jù)及定位條件的校核；豎向設(shè)計校核。1.2.2建筑施工圖紙的校核：建筑物軸線的幾何關(guān)系；平、立、剖面及細部節(jié)點大樣的幾何尺寸；各層標(biāo)高與總圖是否對應(yīng)。1.2編制施工測量作業(yè)指導(dǎo)書施工測量作業(yè)指導(dǎo)書是全面指導(dǎo)測量放線的具體依據(jù)，它包括測量階段及測量部位在施測過程中所采用的方法、儀器及放樣數(shù)據(jù)，由工程師指導(dǎo)并參與編寫。2.測量工作的組織管理測量工作是項目管理的一項重要工作，測量工作質(zhì)量的好壞直接影響工程使用功能，

28、關(guān)系到工程是否能夠按時交付使用，同時它也是工程創(chuàng)優(yōu)工作的必要保證。2.1人員組織組建一支測量專業(yè)隊伍，在工程項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)整個工程的測量與驗線工作。技術(shù)組負責(zé)內(nèi)業(yè)管理、編制作業(yè)指導(dǎo)書,i、ii級控制網(wǎng)及高程網(wǎng)的測設(shè)與較核；測量組負責(zé)土建施工期間的日常測量工作；驗線組負責(zé)各項測量放線的檢查驗收工作。3.2測量儀器儀器配備表名 稱精 度數(shù) 量用 途中精度全站儀2mm+2ppm/21臺主軸線測設(shè)、坐標(biāo)放樣、測距、傳測標(biāo)高，竣工測量、變形觀測普通水準(zhǔn)儀s31臺常規(guī)水準(zhǔn)測量計算機1臺內(nèi)業(yè)計算與管理、測量數(shù)據(jù)庫。鋼尺5把量距對講機3組傳遞信息3.3測量記錄管理各項測量記錄要做到原始真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)

29、容完整、字體工整。記錄應(yīng)當(dāng)場填寫清楚，不允許轉(zhuǎn)抄撰寫，要保持記錄的原始性，并妥善保管在工程結(jié)束后交有關(guān)部門保存。3.4測量計算測量計算工作要做到依據(jù)應(yīng)原始、正確、有效；驗線的精度高于施測的精度；驗線工作在人員、儀器及測法上應(yīng)與放線工作不相關(guān)，獨立進行；驗線的部位主要包括關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱部位。第二節(jié)、施工作業(yè)流程1、 壁板及蒙皮板搭設(shè)腳手架中間層及面層鋪設(shè)檢查驗收腳手架拆除2、底板 表面處理底板下表面防腐（底層、中間層、面層）罐壁及罐頂防腐底板上表面防腐第三節(jié)、腳手架搭設(shè)方案1、嚴格按照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范及施工方案搭設(shè)。腳手架應(yīng)經(jīng)檢查驗收合格后才準(zhǔn)使用。架子工要經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證

30、上崗。2、 嚴禁采用銹蝕嚴重、彎曲變形及有孔、洞裂縫的鋼管搭設(shè)腳手架。3、舊扣件使用前必須進行質(zhì)量檢查、有裂縫、彎形的嚴禁使用，出現(xiàn)滑絲的螺絲必須更換。4、腳手架基礎(chǔ)必須夯實，周圍設(shè)有排水設(shè)施。木墊板厚度不小于5cm，長度不少于立桿縱距的2跨，高架也可用槽鋼。5、高架搭設(shè)時應(yīng)將木墊板鋪平，放好底座，再將立桿放入底座內(nèi)，不準(zhǔn)將立桿直接置于木板上。6、立桿對接扣件部位應(yīng)交錯布置。兩根相鄰的立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同一步架內(nèi)，同一步架體內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向部位錯開的距離不宜小于500mm；各接頭中心至主節(jié)點的距離不宜大于步距1/3。7、立桿接長除面層、頂步可采用搭接，其余各層各步接頭必須采用

31、對接扣件連接，頂層頂步的搭接長度不應(yīng)小于1m。8、縱向水平桿（大橫桿）宜設(shè)置在立桿內(nèi)測，其長度不宜大于3跨。9、主接點處必須設(shè)置一根橫向水平桿（小橫桿）、用直角扣件扣接嚴禁拆除。10、腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。一字型、開中型雙排腳手架的兩端均必須設(shè)橫向斜撐，中間宜每隔6跨設(shè)置一道。11、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載，不得將模板支架、纜繩固定在腳手架上；嚴禁懸掛起重設(shè)備。12、腳手架施工期間，嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿和縱、橫向掃地件。13、拆除腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍檔和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴禁非操作人

32、員入內(nèi)，各構(gòu)配件嚴禁拋擲至地面。14、腳手架與建筑物（可構(gòu)筑物）的連墻件垂直間距不應(yīng)大于4m；水平間距不應(yīng)大于7m。15、腳手板材質(zhì)必須符合規(guī)范要求。竹腳手板不應(yīng)有殘缺竹片；木腳手板應(yīng)采用厚度不小于5cm的無腐朽、無劈裂的非脆性木材；鋼腳手板應(yīng)采用2mm厚板材沖壓制成不能有銹蝕、裂紋。16、滿堂支架四邊與中間每隔四排支架立桿應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置。17、人行通道寬度不小于1m,坡度1：3，運料斜道寬度不小于1.5m,坡度1：6。拐彎處設(shè)平臺。通道及平臺臨邊按要求進行防護。18、高處作業(yè)必須安全帶。19、腳手架施工區(qū)域應(yīng)有防雷措施。20、腳手架施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值不得超過270kg/。

33、21、吊運腳手架，應(yīng)用尼龍繩或鋼絲繩，嚴禁使用麻繩、電焊線等，并且嚴禁使用、利用平臺欄桿作為固定吊點或定滑輪使用。22、定滑輪要固定在牢靠的地方，以防脫落。.23、一般情況下，不使用懸吊式腳手架，只有下方或側(cè)面無法生根時方可采用，但需遵守以下規(guī)定：23.1 懸吊系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)設(shè)計，使用前應(yīng)進行兩倍設(shè)計負荷的靜負荷試驗，并對所用受力部分進行詳細的檢查鑒定，合格后方可使用。23.2 懸吊式腳架嚴禁超負荷使用，在工作中，對其結(jié)構(gòu)、掛鉤擴鋼絲線應(yīng)指定專人每天進行檢查及維護。23.3 全部懸吊系統(tǒng)所用鋼材為a3鋼的一級品，各種掛鉤應(yīng)用套環(huán)扣緊。23.4 吊架的挑梁必須固定在建筑物的牢固部位上。23.5懸掛式鋼

34、管吊架，在搭設(shè)過程中，除立桿與橫桿的扣件必須牢固外，立桿的上下兩端還應(yīng)加設(shè)一道保險扣件，立桿兩端仲出橫桿的長度不得小于20cm。23.6 在懸掛式吊架上的施工人員必須系好安全帶，并掛在構(gòu)筑物的牢固部位或保險帶上。第四節(jié)、保溫層安裝1. 在噴砂除銹及涂漆前，應(yīng)先制作安裝保溫帶和保溫鉤釘。保溫鋼帶及支撐采用4*4的扁鋼，上下間距1950mm為一道，支撐高度為60mm，點距1000mm，保溫鉤釘采用6盤條，釘長75mm分部應(yīng)為不少于8個m2。2.罐頂保溫鋼帶及支撐用44扁鋼，從罐頂中心縱向作分射狀安裝制作一周，底部間距為1000mm一道，環(huán)向間距1000mm一道，支撐點500mm一個，保溫鉤釘6鋼筋

35、不少于25個m2。3.保溫材料用溶重每立方120公斤的巖棉板，兩層鋪設(shè)，共計10公分厚。巖棉板的安裝應(yīng)上下錯開，成品字形，縱縫和橫縫隙應(yīng)用巖棉材料填充密實，并用10鍍鋅鐵絲或鋼帶捆扎，每塊巖棉板用3道鐵絲捆扎。保溫層固定采用20*20*1.2型號的鋼網(wǎng)包扎固定。4. 安裝瓦愣板保護層時，應(yīng)上下一條直線，從下到上安裝成順?biāo)畡?，采用m816螺栓和m416的自攻螺絲緊固安裝，其間距為1640mm和100mm150mm，瓦愣板的縱、橫搭接部分不小于50mm，障礙處應(yīng)襯補并用密封膠密實，防止雨水浸入。第五章 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法第一節(jié)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法1.噴砂除銹應(yīng)表面無任何可見殘留物，呈現(xiàn)金屬

36、均一本色，并有一定粗糙度。2.漆膜所有涂層不得漏涂，涂層表面應(yīng)光滑完整，顏色一致，無針孔、汽泡、剝落、粉代和破損等缺陷，結(jié)合邊達二級以上，每道厚度及總膜厚度應(yīng)完全滿足涂料技術(shù)指標(biāo)和設(shè)計圖紙要求。3.漆膜性能檢查，漆膜干透性、粘手性、硬度、粘附力及彈性按sdz014檢驗，并應(yīng)符合該標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.用測厚儀測定漆膜厚度，每10m2不少于3處，每處10個點，厚度誤差不超過20。5.保溫層安裝要嚴緊、密實、無空縫，搭接縫要填充保溫材料，整體表面平整。6.鐵絲或鋼帶捆扎要均勻、牢固，無過深陷入保溫層現(xiàn)象。7. 鍍鋅鐵皮保護層安裝要表面平整，搭接牢固，釘口均勻，釘距不大于150mm，無松動、無起鼓、無凹陷

37、現(xiàn)象，外觀平整度不大于5mm。第六章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、質(zhì)量保證技術(shù)措施1.在施工過程中，嚴格按照iso9001-2000質(zhì)量管理程序執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。2.施工前對全體施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和工作技能。3.建立質(zhì)量保證體系，明確各自的責(zé)、權(quán)、職，且保持足夠的交流、質(zhì)量反饋。4.為了確保工程的質(zhì)量，所有的作業(yè)程序須經(jīng)技術(shù)人員策劃制定。施工人員必須遵循工藝、操作規(guī)定執(zhí)行，嚴格技術(shù)交底制度，并有詳細的記錄。5.在原材料配備時，嚴格檢驗制度，安排專職質(zhì)檢員，按國家標(biāo)準(zhǔn)對所有進料進行全過程的檢驗，未經(jīng)檢驗而緊急投入使用的物料須加以標(biāo)識和跟蹤，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求時立即退回。6.

38、每道工序的施工質(zhì)量都須經(jīng)自檢、互檢、專檢，質(zhì)檢員在施工全過程中，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范進行各道工序的檢驗。技術(shù)人員不定期地在施工全過程中進行抽檢，若前道工序檢驗、測試未被確認時，不得進入下道工序施工。7.檢驗員在質(zhì)檢完成后須將檢驗結(jié)果記錄成檔案，并定期匯總成周報、月報，以作為改善問題及反饋的依據(jù)。8.在施工過程中，如出現(xiàn)技術(shù)問題，應(yīng)盡快找出原因并及予以解決，質(zhì)量問題消除在施工過程中，對不合格的工序及時指出、返工，并重新檢驗，做好記錄，確保工程的質(zhì)量，以防止再度發(fā)生。第二節(jié)、施工hse管理措施1、hse方針以人為本，健康至上，安全第一、預(yù)防為主，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟效益，社會效益，環(huán)境效益，走

39、良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。2、hse管理目標(biāo)健康安全目標(biāo)：使全體參建人員的健康得到充分保證，每百萬工時重大事故不超過0.08起；環(huán)保目標(biāo)：努力實現(xiàn)施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故，各種污染物排放達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護，水土保持方面達到設(shè)計和有關(guān)規(guī)定要求。3、本次施工hse管理體系hse監(jiān)督官施工隊隊長施工隊專職安全員施工隊作業(yè)人員各專業(yè)責(zé)任工程師項目經(jīng)理4、hse承諾4.1施工前要辦理工作許可證，嚴禁無證作業(yè)。4.2在使用砂輪機時，必須佩戴防護眼鏡。4.3油漆施工要保持良好的通風(fēng)。4.4如果涂料接觸到眼睛，應(yīng)用大量溫水沖洗，并迅速就醫(yī)。4.5如果涂料接觸到皮膚，應(yīng)用溫水以及適當(dāng)?shù)那逑磩┣逑础?.6

40、搭拆腳手架時應(yīng)注意附近的電源，物品及人員，防止鋼管碰撞發(fā)生事故。4.7未經(jīng)允許不準(zhǔn)動用場內(nèi)各種設(shè)施和物品。4.8在架子下面作業(yè)人員一定要戴好安全帽，防止發(fā)生事故。4.9施工人員在涂刷油漆現(xiàn)場，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。檢查通風(fēng)情況以防事故發(fā)生。4.10施工完畢后，應(yīng)把施工用具材料等物件放到指定的地點存放。4.11油漆應(yīng)存放到專用倉庫，在作業(yè)現(xiàn)場臨時放置時，設(shè)有警示標(biāo)示，必要時專人看護。4.12噴砂工應(yīng)戴防護工具，以保持身體不受飛濺磨料的傷害。4.13涂裝專業(yè)施工人員長期接觸有機溶劑等有害物質(zhì)，有損于身體健康，必須注意技術(shù)安全。涂裝施工時，現(xiàn)場應(yīng)有醒目嚴禁煙火標(biāo)牌子，各有粉末滅火器等消防工具，現(xiàn)場嚴禁

41、吸煙及使用明火。4.14施工現(xiàn)場應(yīng)保持通風(fēng)良好。浸有溶劑的廢棄擦布和涂裝材料，必須分別放入有封閉口蓋的專用容器。4.15施工人員接觸有機溶劑，施工時應(yīng)帶布手套，粘在皮膚上的涂料等應(yīng)及時擦掉并用水清洗；有機溶劑及有害物質(zhì)濺入眼、口腔時，應(yīng)立即用水沖洗。離開現(xiàn)場應(yīng)更換工作服，將手洗干凈。第七章 文明施工及環(huán)境、安全措施第一節(jié)、文明施工及環(huán)境保護措施本單位將根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)（gb/t24001-2004）建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，并根據(jù)工程實際環(huán)境及施工具體情況編制詳細的工程環(huán)境管理方案。并著重從以下八個方面進行環(huán)境保護。1.建筑工程物資有害物控制在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，

42、對于進場的建筑工程物資，主要包括：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進行有害物含量檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。 2.噪聲污染的防治2.1施工噪聲的控制：2.1.1對施工噪聲的控制，由早晨6時至夜間22時為白天施工時間，晚22時至次日早6時為夜間施工時間。2.1.2不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值：土方施工：白天為75分貝，夜間為55分貝。結(jié)構(gòu)施工：白天為70分貝，夜間為55分貝。裝修施工：白天為65分貝，夜間為55分貝。2.2現(xiàn)場施工噪音的監(jiān)控施工現(xiàn)場每月進行一次噪音監(jiān)測，測點選在距現(xiàn)場圍墻1米處，現(xiàn)場設(shè)四個監(jiān)測點，布置在場地西、南側(cè)，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測并做記錄，接受社會監(jiān)督。

43、2.3噪聲測量數(shù)據(jù)必須要原始、公正、有效、嚴禁偽造數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在記錄時字跡要工整。2.4施工現(xiàn)場在使用電刨、電鋸等強噪聲機具時,在使用前采取隔聲吸音材料進行降噪封閉，混凝土振搗宜采用低噪聲振搗棒。減少風(fēng)管的現(xiàn)場制作、調(diào)直工作，保持電動工具的完好，采用低噪聲產(chǎn)品。2.5管道型鋼搬運輕拿輕放，下墊枕木。3.水污染的防治3.1對食堂排出的污水采取隔油措施，設(shè)置隔油池，并要定期檢查，以確保其隔油效果。3.2對于油料庫、有毒物品及油漆庫，應(yīng)設(shè)專人負責(zé)，存放處的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。3.3廁所設(shè)化糞池，定期清理。4.油料、化學(xué)品的控制油料、化學(xué)品貯存要設(shè)專用庫房；一律實行封閉式、容器式管理和

44、使用，施工現(xiàn)場固體有毒物用袋集裝，液體物采用封閉式容器管理；盡量避免泄露、遺撒；化學(xué)品及有毒物質(zhì)使用前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對操作者進行培訓(xùn)；有毒物質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實行定向回收。5.火災(zāi)、爆炸的控制5.1對辦公區(qū)工作人員和現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進行消防培訓(xùn)，增強消防意識；5.2對各種庫房、木工房、油庫、化學(xué)品倉庫等一律配備符合消防數(shù)量的環(huán)保型滅火器。第二節(jié)、安全措施1、施工現(xiàn)場嚴禁煙火，配備有關(guān)消防器材及設(shè)施。2、材料堆放要分類，遠離火源，做到防雨、防曬、防爆、防污染。3、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警識牌，專職安全員。4、進入現(xiàn)場或進行高低空的作業(yè)人員必須穿戴好工作服、安全帽、安全帶等保護用品。上崗

45、證要佩帶整齊，保持良好的精神面貌。5、定期宣講安全方針措施，搞好崗前培訓(xùn)工作，使工人牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針?biāo)枷搿?、特殊施工人員必須持證上崗。7、嚴禁施工現(xiàn)場打鬧、吸煙、吃帶有皮核的食物。8、施工區(qū)域內(nèi)清楚“五頭”每班作業(yè)完，要清掃現(xiàn)場，必須做到工完料盡場地清。9、成品保護9.1、嚴禁在成品件上胡寫亂畫。10、安全設(shè)施設(shè)置10.1、在施工區(qū)域設(shè)安全標(biāo)志牌、警示牌、機械安全操作責(zé)任牌、施工作業(yè)牌，電焊機等應(yīng)設(shè)安全欄桿。10.2、腳手架、電源牌應(yīng)掛牌使用。11、罐內(nèi)壁噴沙、涂漆作業(yè)時，罐內(nèi)應(yīng)配置照明設(shè)施，照明裝置安裝36v ，100w行燈，根據(jù)高度分上、中、下三層安裝。12、噴砂

46、操作人員除穿戴好工作服、手套、安全帽、安全帶及工作鞋外，還應(yīng)佩帶防塵口罩。罐頂人孔配置30kv軸流抽風(fēng)機一臺和罐底人孔處配置18m3/min鼓風(fēng)機一臺，以便噴砂作業(yè)時保持空氣的流通順暢。13、油漆涂刷，工作人員嚴禁攜帶煙火，更不準(zhǔn)許罐內(nèi)抽煙，帶好防毒口罩及面具，穿戴防靜電工作服及工作鞋，油漆工具采用塑料制品，軸流風(fēng)機和鼓風(fēng)機要不停運轉(zhuǎn)，確?？諝饬魍槙持敝凉ぷ魅藛T撤離工作現(xiàn)場。14、在油漆涂刷時，設(shè)專職安全員全程現(xiàn)場監(jiān)護，若發(fā)現(xiàn)工作人員有暈漆現(xiàn)象者，應(yīng)馬上制止其工作并及時撤離現(xiàn)場，要求其到通風(fēng)良好處休息。15、外壁鍍鋅鐵皮保護層安裝時，緊固用電鉆要完好，電鉆連接線源要有插頭、插座，做到一機一閘

47、，外殼接地良好。第八章 勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計劃第一節(jié)、擬投入的主要施工機械設(shè)備表擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）外購租賃擁有備注卡車eq1411輛長春2009年5噸自有1直流弧焊機30kw2臺長垣2010制造30 kw自有2鋼卷尺2m/5m10把長垣2010制造自有3各類工具鉗標(biāo)準(zhǔn)10把呼市2010制造自有4各類扳手標(biāo)準(zhǔn)10把鄭州2010制造自有5腳手架標(biāo)準(zhǔn)若干當(dāng)?shù)?010制造租賃6手推車自制6輛現(xiàn)場制造2011制造自有7消防器材標(biāo)準(zhǔn)20套呼市2011制造自有第二節(jié)、勞動力計劃表勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入

48、勞動力情況一月二月三月電焊工5102保溫工5510架子工1035司機111其他323第三節(jié)、主要材料計劃表投標(biāo)人采購的主要材料設(shè)備選用計劃表序號材料設(shè)備名稱數(shù)量單位品牌廠家規(guī)格型號市場單價備注1巖棉板12000m2河北50mm25元2扁鐵10.5t天津4*44500元345第九章 冬雨季施工及降低成本措施第一節(jié)、冬雨季施工措施該工程施工季節(jié)經(jīng)歷春冬季，霜凍和雨水可能較多，而且工期特別短，雖然都是在爐內(nèi)施工，但雨天的進場道路、濕度、溫度等對筑爐施工影響較大，在甲方工期緊的情況下，我們要作為一重點來對待。（1）加強計劃安排冬雨季施工對全年性施工屬于重要一項的戰(zhàn)略性安排。（2）抓施工準(zhǔn)備，包括材料，專用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等準(zhǔn)備工作。（3）編好技術(shù)措施。在確定主要技術(shù)關(guān)鍵，規(guī)定單