“職工書屋”建設(shè)情況匯報(bào)51246

1、精品文庫歡迎下載6中國石油國石書屋”建設(shè)情況匯報(bào)采油五廠信息與自動化管理部20 1 6. 8. 17、單位簡介采油五廠信息與自動化管理部成立于2016年1月，由原信息管理站和自動化計(jì)量大隊(duì)合并而成。主要承擔(dān)業(yè)務(wù)為 采油廠信息管理、投勞測配、儀表檢定與維修、油水井遠(yuǎn)程 計(jì)量、綜合化驗(yàn)、科技管理等業(yè)務(wù)。是采油廠最大的技術(shù)服 務(wù)部門。通過信息與自動化技術(shù)管理的統(tǒng)一，優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng) 強(qiáng)聯(lián)合，為采油信息自動化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前信息與自動化管理部共有員工58人，全部為工會會員，平均年齡 40歲，其中已取得本科學(xué)習(xí)人員16人。管理部下設(shè)信息管理室、中心化驗(yàn)室、綜合技術(shù)組、投勞測配組和儀表計(jì)量組共五個組

2、室。二、職工書屋建設(shè)情況: 信息與自動化管理部成立以來就把“職工書屋”建設(shè)作為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型職工”的重要舉措，積極 動員和組織廣大職工讀好書、用好書，從職工書屋中吸取營 養(yǎng)，從而轉(zhuǎn)換為提高自身綜合素質(zhì)、為企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定貢獻(xiàn) 力量的強(qiáng)大動力，使職工書屋成為職工成才的搖籃和沃土。（一）職工書屋基本情況信息與自動化管理部 “職工書屋”是在原自動化計(jì)量大隊(duì)閱讀室和信息管理站電子閱讀室合并而成的。書屋面積30余平方米，書屋管理員3人，書屋藏書量400余冊，報(bào)刊 數(shù)量4種，聯(lián)網(wǎng)電腦1臺，音像制品10張，報(bào)刊書架2個， 桌椅1套，年借閱量300人次。（二）職工書屋建設(shè)情況1、完善硬件設(shè)施配套。

3、在職工書屋的硬件建設(shè)上，信管部班子在辦公區(qū)域房間相對緊張的情況下，仍單獨(dú)開辟一 個辦公室，建設(shè)職工書屋，落實(shí)職工書屋陣地。同時與采油 廠工會溝通，購買圖書，配齊桌椅、電腦的硬件設(shè)施。從而 為職工提供了一個良好的讀書環(huán)境。2、重視員工需求。信息與自動化管理部青年職工比較多，80,90后青年職工思維活躍。為了讓職工書屋的書籍受 到職工歡迎，管理部采用調(diào)查問卷，職工點(diǎn)書等形式，根據(jù) 職工的崗位、技術(shù)等需求，工會予以配置，盡量在購好書、 熱銷新書、需求要求的書籍上滿足不同職工求知啟智、休閑 放松的多樣化需求，努力使“職工書屋”成為開啟職工智慧， 激發(fā)職工創(chuàng)新活力，豐富職工業(yè)余生活的精神園地。目前， 書

4、屋報(bào)刊、書籍主要涵蓋電子信息、石油科技、文化生活和 藝術(shù)、政策法規(guī)、職工維權(quán)、國企黨建等種類。3、完善規(guī)章制度。信息與自動化管理部工會在加強(qiáng)職工書屋軟硬件建設(shè)的同時，也不斷加強(qiáng)職工書屋制度建設(shè) 建立完善了圖書借閱管理制度、職工書屋管理職責(zé)等 相關(guān)管理制度。既借鑒正規(guī)圖書室的管理制度和方法，在圖 書的購進(jìn)、登記、借閱等環(huán)節(jié)有章可依的同時，又立足管理 部情況簡化手續(xù)，方便工作開展和職工使用，使職工書屋運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范化。4、構(gòu)建交流平臺。因勢利導(dǎo)，推動職工書屋與工會各項(xiàng)文化體育競賽活動相互交融，相互促進(jìn)。在職工讀書活動 中，開展班組讀書知識競賽、讀書心得交流等豐富多彩的讀 書活動形式，營造良好的讀書

5、氛圍。 把“職工書屋”作為“創(chuàng) 建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的重要載體。同時在 青年職工中開展，我身邊的青春故事征文，讀書分享會等活 動。通過活動，引導(dǎo)職工走進(jìn)書屋，接受教育，真正起到在 活動中引導(dǎo)人，在環(huán)境中感染人，在父流中鼓舞人。（三）職工書屋建設(shè)成效1、文化場所增加，員工在緊張的工作之余，有了一個休閑讀書、看報(bào)的場所，富了員工文化陣地。2、技術(shù)需求得到滿足。針對信息與自動化管理部的成立， 員工在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、采油工程技術(shù)、測調(diào)工藝技術(shù)、儀表 計(jì)量技術(shù)、科學(xué)管理技術(shù)等方面都有很迫切的需求。通過職 工書屋的建立，員工可以通過查詢與學(xué)習(xí)初步解決了這些需 求。3、技術(shù)水平得到提升。員工通過

6、學(xué)習(xí)，技術(shù)水平得到明 顯提升，搞研究、搞技術(shù)革新的氛圍日益濃厚。近期，結(jié)合所學(xué)技術(shù)，員工先后研制“測試安全平臺”、“儀表檢定臺安全防護(hù)裝置”、“試井防落卡瓦”、“測調(diào)溢流孔快速接頭”等工藝技術(shù)改進(jìn)。4、學(xué)習(xí)氛圍得到延伸。結(jié)合職工書屋的建設(shè)，信息與自動化管理部開展 走出去、請進(jìn)來”的方式開展員工學(xué)習(xí)，以努力營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工技能。如開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)”與采油一廠測調(diào)技術(shù)交流”班組長技術(shù)匯報(bào)評比”等。三、下步工作與建議:在下步的工作中，管理部將對 職工書屋”加大硬件投入，將針對性地增加專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)代生活等類別的書籍，并大力優(yōu)化圖書質(zhì)量，盡量滿足員工的需求，使職工書屋 利用起來效果更好。繼續(xù)堅(jiān)持靈活建屋，與兄弟單位開展“圖書互換”活動，做到互通有無，資源共享，最大限度地挖潛書屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿生機(jī)。同時舉辦多內(nèi)容、 多形式的讀書有獎知識競賽等活動，不斷掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 組織、爭做知識