xx施工方案設(shè)計(jì)

1、目錄 第一章編制說明1 第二章總平布置與施工準(zhǔn)備2b5E2RGbCAP 2.1總平面布置 2P1EanqFDPw 2.2 施工準(zhǔn)備 2DXDiTa9E3d 第三章施工部署3RTCrpUDGiT 3.1施工段的劃分 35PCzVD7HxA 3.2施工程序3LBHmAILg 3.3施工機(jī)具、設(shè)備、三大工具配置4xHAQX74J0X 第四章主要施工工藝4LDAYtRyKfE 4.1 鋼筋工程 4Zzz6ZB2Ltk 4.2預(yù)應(yīng)力屋架施工 6dvzfvkwMI1 4.3 關(guān)鍵工序 7rqyn14ZNXI 第五章質(zhì)量控制8EmxvxOtOco 5.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制8SixE2yXPq5 5.2施

2、工過程的質(zhì)量控制96ewMyirQFL 5.3質(zhì)量控制技術(shù)措施及制度9kavU42VRUs 5.4 施工中的計(jì)量管理 12y6v3ALoS89 第六章進(jìn)度計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)控制13M2ub6vSTnP 6.1 進(jìn)度計(jì)劃 130YujCfmUCw 6.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 14eUts8ZQVRd 第七章安全保證體系15sQsAEJkW5T 7.1 安全牛產(chǎn) 15GMsIasNXkA 7.2安全保證措施16rRGchYzg 第八章文明施工與環(huán)境保護(hù)177EqZcWLZNX 8.1 文明施工 17lzq7IGf02E 8.2環(huán)境保護(hù)措施 19zvpgeqJ1hk 附件：質(zhì)量計(jì)劃19NrpoJac3v1 附錄 34

3、1nowfTG4KI 第一章編制說明 1 、本施工設(shè)計(jì)綱要 初步）是依據(jù)七一九所給我局的部分建筑圖，無詳 細(xì)、完全的設(shè)計(jì)圖紙，只能依據(jù)部分建筑圖和我局以往的施工經(jīng)驗(yàn)而編制， 所以只能較粗糙，僅供參考的設(shè)計(jì)綱要 20的豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊。 4.1.8.20 14的鋼筋在地面采用閃光對焊接長。 4.183 22的水平鋼筋在現(xiàn)場采用錐螺紋連接。 428.4現(xiàn)場水平接長采用熔槽幫條焊焊接和搭接接頭。 4.1.9接頭檢驗(yàn) 鋼筋焊接接頭均要按規(guī)定數(shù)量取樣，做抗拉和冷彎實(shí)驗(yàn)。 4.1.10鋼筋檢查 鋼筋綁完后，采用“三檢”制度、班組內(nèi)自查、施工處內(nèi)互查、工程組 組織監(jiān)理、業(yè)主普查驗(yàn)收。 重點(diǎn)檢查以

4、下幾個方面： 4.1.10.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的型號、直徑、根數(shù)、間距是否正確， 特別檢查支座負(fù)彎矩筋的數(shù)量。 4.1.10.2檢查鋼筋接頭的位置及接頭長度是否符合規(guī)定。 4.1.10.3檢查鋼筋保護(hù)層厚度是否符合要求。 4.1.10.4檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松動現(xiàn)象。 4.1.10.5檢查鋼筋是否清潔。 4.2預(yù)應(yīng)力屋架施工 4.2.1材料 4.2.1.1鋼材依設(shè)計(jì)院定，采購時(shí)須有出廠合格證，到場后須送檢，復(fù)驗(yàn) 合格后方可使用。 4.2.1.2砼采用商品砼，在使用時(shí)須派人到攪拌站督控，嚴(yán)格計(jì)量，嚴(yán)格 沖洗，并按規(guī)定留好試塊送驗(yàn)。 4.2.1.3采用四套定型模板。 4.2.1.4錨具依

5、鋼筋而定。 4.2.1.5張拉機(jī)具采用YC-60型穿心式千斤頂。 4.2.2方法 采用后張法。 4.2.2.1工藝流程 PgdOOsRIMo 4.3關(guān)鍵工序 431孔道的留設(shè)?？椎懒粼O(shè)是制作后張法構(gòu)件的關(guān)鍵工序。預(yù)留孔道的質(zhì) 量直接影響預(yù)應(yīng)力筋能否順利張拉。孔道留設(shè)的方法有以下幾種：3cdXwckm15 鋼筋抽芯法。預(yù)先將無縫鋼管敷設(shè)在模板內(nèi)的孔道位置上，在混凝土 澆筑過程中和澆筑后，間隔一定時(shí)間慢慢轉(zhuǎn)動鋼管，防止與混凝土粘結(jié)，在 混凝土終凝前抽出鋼管，形成孔道。所用的鋼管必須平直，表面光滑。 h8c52WOngM 膠管抽芯法。將5-7層夾布膠管或鋼絲網(wǎng)橡膠管敷設(shè)在模板內(nèi)的孔道 位置上。采用夾

6、布膠管時(shí)，在混凝土澆筑前必須在管內(nèi)充氣或充水，使管徑 增大，然后澆筑混凝土，待混凝土初凝后放出壓縮空氣或壓力水，抽出膠 管，形成孔道。采用鋼絲網(wǎng)橡膠管時(shí)，可不充水加壓，抽管時(shí)在拉力作用下 管徑縮小即與混凝土脫開。v4bdyGious 432預(yù)應(yīng)力筋張拉。預(yù)應(yīng)力筋張拉時(shí)，混凝土強(qiáng)度不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等 級的70%;對于塊體拼裝的預(yù)應(yīng)力構(gòu)件，其立縫處混凝土或砂漿強(qiáng)度不應(yīng) 低于塊體混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級的 40%，也不得低于15N/mm2。J0bm4qMpJ9 鋼筋、鋼筋束的張拉程序?yàn)椋簯?yīng)力由0-105%?？刂茟?yīng)力持荷2min - 控制應(yīng)力。 鋼絲束的張拉程序?yàn)椋簯?yīng)力由0-105%控制應(yīng)力持荷2min-0

7、-控制應(yīng) 力。 433孔道灌漿。為使孔道內(nèi)預(yù)應(yīng)力筋不受銹蝕，并與構(gòu)件混凝土結(jié)成整 體，增加結(jié)構(gòu)的耐久性，當(dāng)預(yù)應(yīng)力筋張拉完成后，即應(yīng)進(jìn)行孔道灌漿工作。 灌漿前，預(yù)留孔道用壓力水沖刷干凈、濕潤。灌漿可用電動或手動灰漿泵進(jìn) 行。灌漿必須連續(xù)進(jìn)行，一次灌完。XVauA9grYP 第五章質(zhì)量控制 5.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 5.2施工過程的質(zhì)量控制 5.3質(zhì)量控制技術(shù)措施及制度 5.4施工中的計(jì)量管理 5.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 5.1.1優(yōu)化施工設(shè)計(jì)編制工序的作業(yè)設(shè)計(jì)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 本工程需要編制的作業(yè)設(shè)計(jì)有如下幾個方面： 1、單層廠房現(xiàn)澆柱的垂直度控制，柱網(wǎng)尺寸控制。 2、預(yù)制屋架多級配砼的控制。

8、 3、預(yù)應(yīng)力張拉及灌縫施工。 4、吊車梁的預(yù)制、安裝及檢測 5、單層廠房與四層辦公用房接縫施工處理。 6、單層廠房承力柱與外墻圍護(hù)的施工處理，防止不均勻沉降面產(chǎn)生裂 縫。 7、雨蓬圓弧模板的支設(shè) 8屋面防水施工 其中質(zhì)量控制見附件1質(zhì)量計(jì)劃樣本）。 5.1.2組織好圖紙會審工作，并作好分級技術(shù)交底工作。分級交底程序 如下： 工程總工程師一一技術(shù)人員、工長一一技術(shù)工人 5.1.3作好新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作，本工程主要有鋼筋的焊接 技術(shù)、屋面新材料防水技術(shù)。 5.2施工過程的質(zhì)量控制 521嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工。 5.2.2在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。測量放 線、模

9、板、定位，全部隱蔽工程設(shè)立管理小組。bR9C6TJscw 5.2.3建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員 作為信息中心負(fù)責(zé)人及時(shí)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu) 工程 經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞 給執(zhí)行機(jī)構(gòu) 技術(shù)人員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人員），調(diào)整施工部署，糾正偏差，在 工程形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的圭寸閉式信息網(wǎng)絡(luò)。pN9LBDdtrd 5.2.4現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組一級的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣 法、分層隨機(jī)抽樣法和整群隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)。為決 策提供可靠依據(jù)。DJ8T7nHuGT 5.2.5采用質(zhì)量預(yù)控中

10、的因果分析圖、質(zhì)量對策表、開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分 析。掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病癥”，對“癥”下“藥”。 QF81D7bvUA 5.2.6嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有秩序的開展質(zhì)量管理小組活動。 其步驟為： 1、找出問題一一分析原因； 2、找出主要影響因素一一擬訂措施； 3、 認(rèn)真執(zhí)行措施檢查效果； 4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)一一處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。 5.2.7全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理。 5.3質(zhì)量控制技術(shù)措施及制度 5.3.1技術(shù)措施 5.3.1.1各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。對各班組定時(shí)、定點(diǎn)、 定部位施工，質(zhì)量抽檢層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。4B7a9QFw9h

11、 5.3.1.2所有原材料、半成品必須有合格證 材質(zhì)證明）或檢驗(yàn)報(bào)告，不 允許不合格品投入工程使用 531.3所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)驗(yàn)收單 位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工 基礎(chǔ)驗(yàn)槽必須邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加）。 ix6iFA8xoX 5.3.1.4混凝土、砂漿、防水材料應(yīng)有符合要求的配合比，由實(shí)驗(yàn)室先 行試配，合格后才能使用。 5.3.1.5每層都用經(jīng)緯儀測量放線，不得借用下層軸線或用線墜往上引 線，以防柱子位移，每層放線后堅(jiān)持做好復(fù)檢。wt6qbkCyDE 5.3.1.6模板及其支撐必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，模板最大 接縫寬度控制在1.5毫M內(nèi)，模板在周轉(zhuǎn)使用時(shí)

12、要將表面用清潔劑清理干 凈。Kp5zH46zRk 5.3.1.7鋼筋除銹后表面必須清潔，彎鉤朝向正確，搭接長度符合規(guī)定 值，綁扎鋼筋網(wǎng)片、缺口、松扣數(shù)不超過應(yīng)綁扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中。 YI4HdOAA61 5.3.1.8鋼筋焊接接頭處彎折不大于4；鋼筋軸線位移不大于0.1d，且 不大于2毫M，無裂紋及明顯燒傷，焊縫均勻。ch4PJx4Bll 5.3.1.9裝修工程堅(jiān)持預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定做法。所有裝修工程統(tǒng)一 配料，同一房間要做到顏色一致，規(guī)定統(tǒng)一。qd3YfhxCzo 5.3.1.10加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時(shí)在 過往通道上鋪墊木板，防止踩踏變形。E836L11

13、DO5 5.3.2質(zhì)量管理制度 根據(jù)建筑業(yè)司工程工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制試行的通知）建質(zhì) 199642號精神，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。S42ehLvE3M 5.3.2.1工程工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度： 作業(yè)層對工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。定期或不定 期向業(yè)主、監(jiān)理呈交技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。 5.3.2.2技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù) 部門編制有針對性的施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要 編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技 術(shù)交底，包括工程工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班 組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各

14、級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底 不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。501nNvZFis 5.323材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度： 各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢， 抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追 究驗(yàn)收人員的責(zé)任。jW1viftGw9 5.324樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序 的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操 作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項(xiàng)工程或工種特別是量大面廣的分項(xiàng)工 程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻柱板間、樣板件 等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量

15、目標(biāo)。XSODOYWHLP 5.3.2.5施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰 等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做 相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而 造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。LOZMklqlOw 5.326過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要 作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長 檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。ZKZUQsUJed 5.327質(zhì)量否決制度：對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返 工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格

16、分部工程 流入下道工序要追究工長和工程經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究公 司經(jīng)理和工程經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格口的原因采取必 要的糾正和預(yù)防措施。dGY2mcoKtT 5.328成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。 工程管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng) 做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成 影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染， 否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。rCYbSWRLIA 5.3.2.9質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求 真

17、實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料實(shí)驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保 管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。 FyXjoFIMWh 5.3.2.10竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌， 注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一 種紀(jì)念，更是一種承諾。我們將主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工 程保修服務(wù)。TuWrUpPObX 5.3211培訓(xùn)上崗制度：工程工程所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識 技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn) 質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 7

18、qWAq9jPqE 5.3.2.12工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)向監(jiān)理 公司匯報(bào)并向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，做好事故現(xiàn)場搶 險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報(bào)，同時(shí)按照“三 不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。IIVIWTNQFk 5.4施工中的計(jì)量管理 5.4.1原材料檢測要及時(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時(shí)，要 立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。 5.4.2模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整 改。 5.4.3鋼筋的規(guī)格型號，必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn) 行；綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測

19、，偏差不得超過規(guī)范要求。 yhUQsDgRT1 5.4.4砼施工前對供應(yīng)本工程的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查，減少 儀表造成的系統(tǒng)誤差。砼施工中，實(shí)驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比， 并按規(guī)定做塌落度實(shí)驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。MdUZYnKS8I 5.4.5實(shí)驗(yàn)人員每季度要對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢，維修及保養(yǎng)。無證 人員不得使用儀器設(shè)備，各種實(shí)驗(yàn)要按其實(shí)驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。09T7t6eTno 5.4.6現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng)。在 測量前對儀器要認(rèn)真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時(shí)消除測量中各種 因素造成的誤差。e5TfZQIUB5 5.4.7計(jì)量器具的保管，使用人員必須按其

20、使用說明書正確使用，精心 維修，妥善保管。使用完后，擦試干凈，對量具量儀的測量面和刻度不得用 油石、砂紙等硬物擦拭；非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具； 對較貴重的計(jì)量器具，其存放地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。s1SovAcVQM 第六章進(jìn)度計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)控制 6.1進(jìn)度計(jì)劃 6.2網(wǎng)絡(luò)控制 6.1進(jìn)度計(jì)劃 本工程目前還沒有業(yè)主招標(biāo)文件，我們依以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)際，編 制本進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)際施工過程中，若業(yè)主需要縮短工期，加快進(jìn)度，則須 重新調(diào)整：GXRw1kFW5s 6.1.1工序時(shí)間： 模板 3d 鋼筋 2d 砼 1d 基礎(chǔ): 挖坑 含場平、驗(yàn)槽） 墊層 0.5d 0.5d 鋼筋 0.5d 1

21、d 模板 0.5d 2d 砼 0.5d 0.5 回填 2d) 6.1.2工序安排: 3d 8d) 說明：括號為辦公用房施工用時(shí)，無括號則是廠房施工用時(shí) 主體： 柱筋2d 柱模3d 砼1d 梁 板）模3d 梁 板）筋2d 砼1d 藝12d 15個日歷 扣除雨天及不可預(yù)見因素，因此安排每個施工段每層工期 天。 6.1.3工期控制點(diǎn) 以開工第一計(jì)起 第一控制點(diǎn)：42日歷天內(nèi)完成預(yù)制屋架 第二控制點(diǎn)：27日歷天內(nèi)完成皿段基礎(chǔ)工程 第三控制點(diǎn)：117日歷天必須進(jìn)行皿段水電安裝 6.1.4施工人員配置 最多用工人數(shù)） 木工50人 鋼筋工30人 砼工20人 抹灰工15人 瓦工30人 電工15人 水工10人

22、輔助工30人 藝200人 6.1.5詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃后補(bǔ) 6.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 6.2.1具體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見附件2。 6.2.2落實(shí)計(jì)劃措施 6.2.2.1組織高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令暢通，令行禁止。 6.2.2.2選擇能打硬仗、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，擔(dān)任本工程的 施工任務(wù)。 6.2.2.3深入細(xì)化總進(jìn)度計(jì)劃和分解工作，各工程處、施工隊(duì)、作業(yè)班 組，每周、每天完成的工作量、形象進(jìn)度均要詳細(xì)、具體周密地作出計(jì)劃， 并保證完成。UTREx49Xj9 6.2.2.4建立例會制度，每天下午召開一次例會，檢查當(dāng)日施工進(jìn)度、工 程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工等內(nèi)容，檢查總結(jié)完成情況，分析和解決存在的 問題，切實(shí)落

23、實(shí)當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成。8PQN3NDYyP 6.2.2.5實(shí)行合理的工期、質(zhì)量目標(biāo)獎罰制度，充分調(diào)動全體施工人員的 積極性，并采取三班制日夜連續(xù)作業(yè)。mLPVzx7ZNw 6.2.2.6深入細(xì)化施工程序，根據(jù)現(xiàn)場情況科學(xué)安排施工工序、施工流 向，確實(shí)形成有條不紊的流水作業(yè)。 6.2.2.7選用先進(jìn)的施工機(jī)具，并配備專業(yè)維修人員，儲備必要的零件， 一旦發(fā)現(xiàn)故障，立即搶修，保證施工機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。AHP35hB02d 622.8做好協(xié)調(diào)配合工作 在施工過程中，不可避免地多工種甚至是多家施工隊(duì)伍交叉施工，因此 必須做好協(xié)調(diào)配合工作，避免造成人力、資源、時(shí)間的浪費(fèi)。ND0cB141gT 622.9自備

24、200KW發(fā)電機(jī)一臺，以滿足停電時(shí)施工的需要。 第七章安全保證體系 7.1安全生產(chǎn) 7.2安全保障措施 7.1安全生產(chǎn) 7.1.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 7.1.1.1建立安全保證體系 后補(bǔ)），健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制, 并逐級落實(shí)。 7.1.1.2各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的安全措 施，簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 7.1.2牢固樹立“安全第一”的思想，經(jīng)常進(jìn)行安全教育。 7.1.2.1工人進(jìn)場時(shí)，由工程經(jīng)理部對其進(jìn)行安全教育。 7.1.2.2工程經(jīng)理部對工程處、工程處對班組、班組對個人要經(jīng)常進(jìn)行 安全教育。 7.1.2.3工人熟練掌握本工種技能，熟悉本工種中安全技術(shù)操作規(guī)程

25、。 7.1.2.4認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”并及時(shí)做好記錄。 7.1.3分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行全面的、有針對性的書面安全技術(shù)交 底。 7.1.4特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考試合格后持證上崗，操作證按 期復(fù)審，不得超期使用。 7.1.5安全檢查 建立定期安全檢查、不定期安全抽查制度，檢查有目的、有要求、有 整改措施、有責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。經(jīng)勞動安全部門檢查后， 掛牌使用。1zOk7Ly2vA 7.1.6開展班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周 一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，有具體的考核措施。 fuNsDv23Kh

26、 7.1.7遵章守紀(jì)，佩帶標(biāo)記 7.1.7.1嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。工程安全員跟班巡查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除，將安全隱患消滅。tqMB9ew4YX 7.1.7.2各類安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人 主任）戴黃 色紅字臂章，班組安全值班人員戴紅色黃字袖章，施工管理人員和各類操作 工人戴不同顏色安全帽以示區(qū)別。HmMJFY05dE 7.1.8 “六牌一圖”與安全標(biāo)牌 7.181按中建總公司CI戰(zhàn)略要求，根據(jù)武漢市有關(guān)現(xiàn)場安全要求，施 工現(xiàn)場進(jìn)出口一律集中掛放“六牌一圖”。ViLRalt6sk 7.1.8.2施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)牌，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn) 區(qū)、主要道

27、口懸掛安全標(biāo)語和安全警告牌。9eK0GsX7H1 7.1.9加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，建立門衛(wèi)巡邏制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，非 施工人員未經(jīng)許可均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。naK8ccr8VI 7.2安全保證措施 7.2.1本工程設(shè)專職安全員一名，安全員對現(xiàn)場生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安 全監(jiān)督科開展安全制度建立，安全生產(chǎn)檢查，安全措施落實(shí)等工作。 B6JgIVV9ao 7.2.2進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，佩戴安全 帽，高空作業(yè)系好安全帶。 7.2.3保證安全用電，各處、隊(duì)、班組配備專職的持證電工，負(fù)責(zé)臨時(shí) 用電的管理，按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)配電箱，安裝漏電保護(hù)開 關(guān)，堅(jiān)持“一機(jī)一閘”。主要

28、機(jī)具和各種手持電動工具，有可靠接地，臨時(shí) 配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗(yàn)收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。 P2IpeFpap5 7.2.4各種機(jī)械設(shè)備使用前調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動力和安全部門驗(yàn)收合 格后投入使用，設(shè)置“安全操作規(guī)程”標(biāo)牌，操作人員和指揮人員應(yīng)持證上 崗。3YIxKpScDM 7.2.5不準(zhǔn)從高空向下或向外拋擲任何物資材料，高空作業(yè)時(shí)，作好防 護(hù)措施，劃出作業(yè)禁區(qū)，設(shè)置警戒圍欄，地面保衛(wèi)人員專門負(fù)責(zé)，禁止無關(guān) 人員或車輛進(jìn)入作業(yè)禁區(qū)。gUHFg9mdSs 7.2.6施工用腳手架按規(guī)范搭設(shè)，采用雙排腳手架搭至頂部，腳手架用 個人資料整理_僅限學(xué)習(xí)使用 彩色安全網(wǎng)全圭寸閉，架體每層底設(shè)

29、水平密目安全網(wǎng)。uQHOMTQe79 7.2.7建立職工定期體檢制度，對于各工種作業(yè)員，經(jīng)體檢合格后上 崗。 728樓梯口、預(yù)留洞口、坑道井口等處設(shè)置防護(hù)蓋板，通道口用鋼管 搭設(shè)防護(hù)棚，棚頂用竹腳手板全覆蓋，陽臺、樓板、層面等臨邊采用鋼管護(hù) 欄，并用紅白相間油漆涂成警戒標(biāo)識，外掛安全網(wǎng)。IMGWiDkflP 7.2.9夜間施工應(yīng)有充分照明，現(xiàn)場道路暢通，做好排水措施。 7.2.10現(xiàn)場設(shè)置滅火器材及防火工具，專人負(fù)責(zé)，定期檢查及更換。特 別注意木工棚、倉庫等重點(diǎn)部位的防火工作。WHF4OmOgAw 7.2.11施工現(xiàn)場動火時(shí)，須配備足夠的滅火器材，配備防火監(jiān)護(hù)人。 7.2.12易燃、易爆品堆放

30、按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 7.2.13做好防暑降溫工作，特別是特殊氣候條件下的安全生產(chǎn)。 7.2.14成立安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持安全值日制度，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開 展自查自檢活動，對查出的安全隱患立即定人、定時(shí)、定措施解決。 aDFdk6hhPd 7.2.15積極配合業(yè)主及政府有關(guān)部門的安全檢查工作，共同抓好施工現(xiàn) 場的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。ozEIQQLi4T 第八章文明施工與環(huán)境保護(hù) 8.1文明施工 8.2環(huán)境保護(hù) 8.1文明施工 在工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程的同時(shí)，將本著“美化市容市貌，提高 八局知名度，樹立八局企業(yè)形象”的方針。為此，我們按中建總公司CI戰(zhàn) 略要求及武漢市綜合

31、考評文明樣板標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)文明清潔、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的精品施 工現(xiàn)場。CvDtmAfjiA 8.1.1為了保證職工身心健康，提高職工文化素養(yǎng)，本工程施工現(xiàn)場定 為無煙工地。 8.1.2施工現(xiàn)場統(tǒng)一制作各種標(biāo)識，公益廣告，宣傳標(biāo)語畫幅，施工 “六牌一圖”即單位名稱牌、工程簡況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全 記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等。利用建筑物制作鋼架宣傳畫廊。 QrDCRkJkxh 8.1.3施工現(xiàn)場建立以工程經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班 子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文 明管理。4nCKn3dlMX 8.1.4編制現(xiàn)場文明施工管理制度，簡明扼要，把檢查

32、責(zé)任到人，把場 容管理制度化。服從業(yè)主大院管理，遵守業(yè)主大院各種規(guī)章制度。ijCSTNGmOE 8.1.5全體員工樹立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作 服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂 章，班組安全員戴紅底黃字袖章。施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏 色安全帽以示區(qū)別：vfBIpxanfk （1施工管理人員戴黃色安全帽 （2生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽 （3機(jī)械操作人員戴蘭色安全帽 （4機(jī)械吊車指揮戴紅色安全帽 （5經(jīng)理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安全帽 8.1.6現(xiàn)場四周用磚砌臨時(shí)圍墻，用涂料進(jìn)行裝飾，并繪有關(guān)宣傳標(biāo) 語。 8.1.7施工現(xiàn)場所有

33、設(shè)施 臨設(shè)、設(shè)備、材料堆放等）的施工平面圖，固 定設(shè)施一次標(biāo)注，活動設(shè)施包括周轉(zhuǎn)材料、半成品等則按投影尺寸制成卡 片，隨不同施工階段標(biāo)注?，F(xiàn)場布置與平面布置圖相符，使之能按圖索取。 JbA9VhEou1 8.1.8場內(nèi)道路、材料設(shè)備堆場、集水井、坑邊等均用砼硬化，保證道 路平坦、整潔、排水通暢，不亂堆亂放、無散落物。場地平整無積水。 X7Ahr18pJI 8.1.9搞好“門前三包” 環(huán)境整潔、綠化愛護(hù)、景觀秩序）。 （1在沿街 含業(yè)主場地內(nèi)）道路 人行道、慢車道）上，不得沖洗砂石 或攪拌砂漿、砼，廢水、泥漿不得溢出場外，污染路面、堵塞管道。 b3zqXLCqXo （2加強(qiáng)職工教育工作，要求工人

34、嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)禁各類違法行為或?qū)χ?圍居民區(qū)造成不良影響。 8.1.10在施工現(xiàn)場辦公室懸掛建設(shè)工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可 證、占道許可證，以利政府主管部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查。辦公場所保持整潔，無亂 掛、亂堆、亂涂亂畫等現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料存放整齊，辦公 設(shè)施完整無損。 pZyytu5rc5 8.1.11現(xiàn)場材料、設(shè)備、半成品等分類擺放，設(shè)置標(biāo)識牌，場地區(qū)域整 潔無廢棄物。機(jī)械車輛停放整齊。 8.1.12加強(qiáng)精神文明及計(jì)劃生育管理。杜絕現(xiàn)場任何職工有超計(jì)劃生育 現(xiàn)象。 8.1.13職工工作、生活文明衛(wèi)生管理 （1施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生，納入工地總體規(guī)劃，有專兼）職衛(wèi)生管理人 員和保潔人員，制訂

35、衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。DVyGZezsrM （2食堂管理符合食品衛(wèi)生法，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛殘羹 下腳的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。 （3現(xiàn)場廁所及建筑物內(nèi)修建的一所臨時(shí)廁所，且保持清潔，無蛆少 臭、通風(fēng)良好，并有專人負(fù)責(zé)清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時(shí)用水沖 洗。RQxPvY3tFs （4現(xiàn)場設(shè)茶水桶，茶水桶有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專人添供茶水及管 理好飲水設(shè)施。 （5施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱，專人每天打掃，保持現(xiàn)場整潔。 8.2環(huán)境保護(hù)措施 本工程地處業(yè)主大院內(nèi)，污水、建筑垃圾及噪音對環(huán)境污染嚴(yán)重，也 是影響我局信譽(yù)的重要因素，為此我們實(shí)施如下計(jì)劃：5MxX1IxuU9 8.2.

36、1施工污水進(jìn)入市政管網(wǎng)前，經(jīng)過濾池過濾，達(dá)到有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn) 后，排入指定入口。 8.2.2施工作業(yè)段每層均設(shè)直通的垂直垃圾道，將落地灰、碎磚等下腳 料及時(shí)回收使用，建筑垃圾能利用的集中粉碎待用，不能利用的集中堆放， 日做日清，在門口設(shè)立沖洗站，防止出場車輛夾帶泥砂，污染市政道路。 jlw5xs0v9P 8.2.3午間休息時(shí)間、夜間21時(shí)至5時(shí)）施工，凡使用噪音超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 定的施工機(jī)具，先到有關(guān)部門申請，持有關(guān)部門發(fā)放的許可證，并與周圍居 民達(dá)成協(xié)議后施工，將施工噪音較大的工作，通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，安排在白天 進(jìn)行，以不影響周圍居民的正常生活為原則。xEve2buwnw 附件：質(zhì)量計(jì)劃 1概述 2.

37、質(zhì)量目標(biāo) 3. 工程機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)描述 4. 合同評審 5文件和資料控制 6物資采購 7業(yè)主提供的物資 8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 9. 過程控制 10. 檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn) 11. 檢驗(yàn)測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制 12. 物資搬運(yùn)和儲存 13不合格品控制 14培訓(xùn) 15. 質(zhì)量審核 16. 工程回訪 17. 質(zhì)量記錄 18. 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 19. 質(zhì)量計(jì)劃管理 20. 記錄 1、概述: 本質(zhì)量計(jì)劃將依據(jù)公司質(zhì)量體系編制的，適用于中的土建安裝工程質(zhì)量管 理，有效期自開工日至保修期滿。 本質(zhì)量計(jì)劃是工程施工建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量保證基本文件之一，本工程相關(guān)人員 必須遵照執(zhí)行。 2、質(zhì)量目標(biāo) 2.1工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省

38、部級優(yōu)良工程 2.2單位工程合格率：100% 2.3分部工程優(yōu)良率：80%以上 2.4其它指標(biāo)：現(xiàn)場管理嚴(yán)格按武漢市建筑施工現(xiàn)場綜合考評辦法執(zhí) 行。 3、工程機(jī)構(gòu)及職責(zé)描述 3.1工程機(jī)構(gòu)設(shè)置： 詳見上報(bào)附件。 3.2工程主要負(fù)責(zé)人 任工程經(jīng)理，任工程部總工，由任工程副經(jīng)理，由任技術(shù)科科長，任計(jì)量 實(shí)驗(yàn)室主任，任經(jīng)營計(jì)劃科科長，任質(zhì)量安全科科長，任財(cái)務(wù)科科長，任物 20 / 40 資供應(yīng)科科長，任綜合辦公室主任。KAvmyVYxCd 3.3職責(zé)描述 331工程經(jīng)理 331.1代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn) 工程質(zhì)量目標(biāo)。 3.3.1.2負(fù)責(zé)建立和完善工程的組織機(jī)構(gòu)，

39、明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?勵機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程建設(shè)所有人員的積極性。Ywuu4FszRT 3.3.1.3對分包進(jìn)行監(jiān)督和評審。 3.3.1.4主持工程工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的主要文件。 3.3.1.5組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。 3.3.1.6組織“工程質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作。 3.3.2工程總工程師 3.3.2.1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。 3.322負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 3.323統(tǒng)籌工程質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證公司的 各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。 3.3.3工程技術(shù)員 3.3.3.1貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向

40、班組進(jìn)行 技術(shù)交底。 3.3.3.2對工程的測量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)高，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 3.3.3.3負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，建立工程檔案，開展QC小組活動推廣 新工藝，新技術(shù)。 3.3.3.4掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。 3.3.4設(shè)備管理員 3.3.4.1做好機(jī)具設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查和 維修。 3.3.4.2確保機(jī)具設(shè)備的完好率，使機(jī)械做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施 工。 3.3.4.3對由于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。 3.3.5質(zhì)量檢查員 3.3.5.1按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。 3.3.5

41、.2對班組進(jìn)行書面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評。 21 / 40 335.3執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，指導(dǎo)班組的 QC活動工作。 336安全員：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)的安全方面規(guī)程、規(guī)定的制度，對班組 進(jìn)行安全交底，定期進(jìn)行安全檢查，執(zhí)行安全獎懲制度。cstDApWA6A 3.3.7資料員：負(fù)責(zé)收集匯總工程方面的各項(xiàng)資料，收發(fā)登記上級和甲乙 雙方來往的文件資料。 3.3.8實(shí)驗(yàn)員：負(fù)責(zé)各種原材料的復(fù)核以及現(xiàn)場砼、砂漿配合比等實(shí)驗(yàn)工 作。 3.3.9預(yù)算員：負(fù)責(zé)本工程預(yù)決算和工程簽證工作。 3.3.10財(cái)會員：獨(dú)立建立質(zhì)量獎懲基金，對質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒付一 切費(fèi)用。 3.3.11材料員 3.3.11.

42、1按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料、半成品和各種構(gòu)配 件，且必須具備質(zhì)保書。 3.3.11.2協(xié)助技術(shù)員、質(zhì)量工程師對原材料進(jìn)行復(fù)試。 3.3.11.3每月按時(shí)向業(yè)主及工程科提供物資需用量計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)各種報(bào) 表。 3.3.12參加本工程建設(shè)的人員共人，其中高級工程師人，工程師人，助理 工程師人，技術(shù)員人，技術(shù)人員比例，工人平均技術(shù)等級級。qotL69pBkh 4、合同評審 4.1合同的初步評審 負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部有關(guān)人員對合同初步評審。 4.2合同的深入評審 接受工程經(jīng)理的合同初步評審資料和其他資料，按“合同評審工作程 序” VCX01S1 ）組織對合同的深入評審。EksTCSTCzX

43、 4.3合同的修改及有關(guān)談判 負(fù)責(zé)依據(jù)評審結(jié)果對合同進(jìn)行修改； 負(fù)責(zé)與業(yè)主的有關(guān)談判。 4.4合同修訂資料的傳遞 負(fù)責(zé)按程序簽收已生效的合同及有關(guān)評審資料并將其準(zhǔn)確傳遞給有關(guān)履 約責(zé)任人員。 5、文件和資料控制 5.1執(zhí)行“文件和資料控制工作程序”VCX02S1 ）保證施工過程中使用有 22 / 40 效的文件及圖冊。 5.2工程施工期間，工程綜合合辦公室負(fù)責(zé)所有往來文件的收發(fā)及傳遞工 作，外發(fā)的文件應(yīng)得到工程經(jīng)理的批準(zhǔn)。Sgs28CnDOE 5.3合同文件的管理 531工程承包合同 工程經(jīng)理部保存工程承包合同的認(rèn)可正本及復(fù)印件，由負(fù)責(zé)保存，并建立借 還登記冊。 5.3.2工程分包合同 工程經(jīng)

44、理部保存工程分包合同的認(rèn)可正本及副件，由負(fù)責(zé)保存，并建立借還 登記冊。 5.3.3采購合同 屬工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購的物資采購存于工程經(jīng)理部并由保存。 5.4施工圖的管理 5.4.1工程資料員接受登記施工圖并根據(jù)工程總工程師指定的范圍進(jìn)行分 發(fā)。 5.4.2如果圖紙改版或設(shè)計(jì)變更通知單，由工程資料員負(fù)責(zé)收回已作廢的 圖紙及按原指定范圍進(jìn)行分發(fā)新圖和設(shè)計(jì)變更通知單。6craEmRE2k 5.5文件的存檔 由工程資料員對文件進(jìn)行分類存檔，當(dāng)工程交工后應(yīng)將工程文件移交業(yè) 主及公司檔案室。 6、物資采購 6.1本工程根據(jù)公 司質(zhì)量 手冊和“物資 分包商 采購工作 程序” VCX03S1）要求，做好物資采購

45、和分承包方管理。保證在工程上所有使用設(shè) 備、材料均能符合設(shè)計(jì)要求，保證選用合格的分承包方，確保其工作符合質(zhì) 量要求。 k8qia6IFh1 6.2本工程的物資采購工作由主要負(fù)責(zé)。 6.3本工程通進(jìn)執(zhí)行“物資分包商采購工作程序”VCX03S1）中關(guān)于分供 方管理規(guī)定確認(rèn)合格的分供方。 本工程的分供方 見表JL8-01 ）。 6.4物資需用量計(jì)劃由編制。 通過材料員對需用的物資進(jìn)行登記、匯總、平衡，最終編制成物資采購計(jì) 劃，該計(jì)劃由工程經(jīng)理批準(zhǔn)。 6.5編制采購計(jì)劃的物資：鋼材、木材、水泥、磚、砂石等大量材料。 7、業(yè)主提供的物資 由負(fù)責(zé)“業(yè)主提供的物資控制工作程序”VCX05S1）。 8、成品標(biāo)

46、識和可追溯性 8.1本工程根據(jù)公司質(zhì)量手冊及相關(guān)程序的要求，進(jìn)行工程標(biāo)識和可 溯性工作。 8.2標(biāo)識的管理 8.2.1原材料的標(biāo)識管理由負(fù)責(zé) 822計(jì)量器具的標(biāo)識管理由負(fù)責(zé) 8.2.3施工機(jī)具的標(biāo)識管理由負(fù)責(zé) 8.2.4施工過程的標(biāo)識管理由負(fù)責(zé) 8.2.5其它標(biāo)識管理由負(fù)責(zé) 8.3標(biāo)識的辦法 8.3.1原材料和施工過程的標(biāo)識執(zhí)行“產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性工作程序” VCX06S1 ）和“檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作程序”VCX08S1）。y3qrGQ0GwI 8.3.2計(jì)量器具的標(biāo)識按“檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序” VCX09S1）執(zhí)行。 8.3.3施工機(jī)具的標(biāo)識，執(zhí)行“生產(chǎn)設(shè)備管理工作程序”VCX17S1

47、）。 8.4可溯性管理 本工程有以下物資需要進(jìn)行可追溯性管理，鋼材、水泥、砂、石等。 這項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)。 9、過程控制 9.1施工過程控制是工程實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn)，所有涉及的各項(xiàng)工作將依 據(jù)質(zhì)量手冊和有關(guān)程序的規(guī)定開展。MZpzcAiHKo 9.2施工過程分三個階段：施工準(zhǔn)備過程、生產(chǎn)過程、交工驗(yàn)收過程階 段。 9.3施工準(zhǔn)備過程 9.3.1圖紙會審 由組織人員自審，并由與業(yè)主聯(lián)系，由保存圖紙會審紀(jì)要。 9.3.2施工設(shè)計(jì) 施工設(shè)計(jì)由組織編寫，由審批并報(bào)業(yè)主審。 9.3.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 由進(jìn)行現(xiàn)場平面總體設(shè)計(jì)，由定位測量放線，由復(fù)核，并做定位放線記錄。 934施工機(jī)械設(shè)備的配制 由編制施工機(jī)械設(shè)

48、備配制計(jì)劃表VJL18-02），由審批。 9.4施工過程控制 9.4.1工程開工 由填寫開工報(bào)告，并交付業(yè)主審批。 9.4.2工程進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工計(jì)劃由負(fù)責(zé)編制和調(diào)整。 進(jìn)度計(jì)劃分進(jìn)度計(jì)劃VJL18-03）和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃VJL18-04）。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制分進(jìn)度計(jì)劃，確保按時(shí)完成階段目標(biāo)工期。 9.4.3質(zhì)量控制點(diǎn)的控制VJL18-05） 根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則，結(jié)合本工程情況，由組織設(shè)置和實(shí)施本工程的 質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。 9.4.4特殊過程 VJL18-06） 根據(jù)工程實(shí)際情況，由負(fù)責(zé)確定本工程的特殊過程。 對特殊工程應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，并對參與人員進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)，培訓(xùn) 采用集中學(xué)習(xí)方

49、式進(jìn)行，培訓(xùn)人員要通過應(yīng)知應(yīng)會考核。0VoHljMIZ5 9.4.5工程交付 工程交付按照“產(chǎn)品搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付工作程序”VCX12S1）各項(xiàng)規(guī) 定執(zhí)行，交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組由六人組成，由任組長，由任副組長，交工驗(yàn)收 領(lǐng)導(dǎo)小組與業(yè)主共同完成交工驗(yàn)收工作。dRoQe3gJeM 10、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn) 10.1檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)是保證質(zhì)量的重要手段，本工程在施工生產(chǎn)中除嚴(yán)格執(zhí)行 公司的質(zhì)量手冊和有關(guān)程序規(guī)定外，還根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取有效措 施，確保檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。rNnYJNKKts 10.2本工程采購產(chǎn)品的驗(yàn)證由負(fù)責(zé)，執(zhí)行“物資分包采購商采購工作程 序” CX03S1），物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)由負(fù)責(zé)

50、，并執(zhí)行“檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作 程序” CX08S1）。FJn6fxdLH9 產(chǎn)品質(zhì)量資料經(jīng)統(tǒng)一編號、歸類，竣工時(shí)隨同交資料一起移交業(yè)主。 需要實(shí)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的進(jìn)貨物資有：鋼材、水泥、砂、石等。 11、檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制 本工程由編制檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃表 VJL18-07）,所檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備 25 / 40 由統(tǒng)一管理，并由其負(fù)責(zé)送檢、登記標(biāo)識工作執(zhí)行“檢驗(yàn)測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的 控制工作程序” VCX09S1）。TFmfLhHMWP 12、物資搬運(yùn)和儲存 12.1本工程按“產(chǎn)品搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付工作程序”VCX12S1）的要 求做好物資搬運(yùn)、儲存、保管、發(fā)放、領(lǐng)用工作。7Blnh0bNbw

51、 12.2本工程物資儲存的主要負(fù)責(zé)人根據(jù)程序要求，編制結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情 況的材料堆放平面布置圖。對溫度、濕度等有特殊要求的物資設(shè)備）配電 柜、水泥、電機(jī)應(yīng)進(jìn)行特殊保管儲存。IxlvNKFOpd 精心、有序、分類別的物資保管，嚴(yán)格的領(lǐng)用手續(xù)能確保，做到物資 設(shè) 備）帳、物、卡、表相符。 13、不合格品控制 13.1按“不合格品控制工作程序”VCX10S1）進(jìn)行。 13.2由編制不合格品處置方案。 14、培訓(xùn) 14.1本工程的人員培訓(xùn)由負(fù)責(zé)，執(zhí)行本公司“培訓(xùn)程序” VCX16S1）。 14.2培訓(xùn)計(jì)劃見表VJL18-09），由編制。 15、質(zhì)量審核 15.1本工程執(zhí)行公司的內(nèi)審計(jì)劃，并接收業(yè)主對本工

52、程的審核、第三方或 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對本工程的審核。 15.2本工程的所有人員必須積極配合上述工作的開展，使工程質(zhì)量體系不 斷完善。 15.3質(zhì)量審核的聯(lián)絡(luò)員由擔(dān)任。 15.4對于審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，指定不符合項(xiàng)的責(zé)任人及時(shí)提出糾正措 施，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 16、工程回訪 由負(fù)責(zé)工程竣工后的回訪工作。 17、質(zhì)量紀(jì)錄 17.1本工程由依據(jù)“質(zhì)量紀(jì)錄的控制工作程序”VCX13S1）的有關(guān)規(guī)定做 好質(zhì)量紀(jì)錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、儲存、保管和處理工作。ztkEju9PET 17.2工程交工后所有質(zhì)量紀(jì)錄均清理歸類、裝訂成冊，并由歸口單位歸 檔，質(zhì)量紀(jì)錄中的交工資料交業(yè)主保留。NpjMPeCQTA

53、18、統(tǒng)計(jì)技術(shù) 根據(jù)工程工程由采用網(wǎng)絡(luò)、抽樣統(tǒng)計(jì)技術(shù)、并由負(fù)責(zé)實(shí)施。 19、質(zhì)量計(jì)劃管理 19. 1本計(jì)劃的編制和修改由主要負(fù)責(zé)。 19.2當(dāng)遇到下列情況時(shí)，本計(jì)劃將重新修訂。 19.2.1合同條件發(fā)生重大調(diào)整； 1922工程組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整； 19.2.3因質(zhì)量計(jì)劃有誤而導(dǎo)致嚴(yán)重不符合項(xiàng)產(chǎn)生。 19.3當(dāng)對計(jì)劃的某些條款進(jìn)行修改時(shí)，提出意見的人可以直接與計(jì)劃編制 人磋商，再由工程經(jīng)理審批，然后以修改頁形式發(fā)至本計(jì)劃的持有人手中。 1ljUIY6R8h 19.4本質(zhì)量計(jì)劃發(fā)放由負(fù)責(zé)，并做好登記，本質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍：工程 管理方，監(jiān)理公司，工程上有關(guān)人員。fhi3RIASmX 19.5本質(zhì)

54、量計(jì)劃為企業(yè)內(nèi)部文件，不經(jīng)允許，不得外借和翻印。 20、記錄表格。 說明： 1）施工機(jī)械設(shè)備配制計(jì)劃表 VJL18-02）見施工設(shè)計(jì)附錄主要施工 機(jī)械設(shè)備一覽表。 2）進(jìn)度計(jì)劃VJL18-03）和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃VJL18-04）分別見施工設(shè)計(jì)附 錄。 3）培訓(xùn)計(jì)劃VJL18-09）具體在工程開工后再行編制。 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表JL18-05 本表共5頁第1頁 控制過程 控制環(huán)節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 控制 施 工 準(zhǔn) 備 過 程 設(shè) 計(jì) 交 底 1 圖紙 自審 工程 技術(shù)人員 圖紙資料是否齊 全是否滿足施工 圖紙技術(shù) 文件 自審記錄 2 設(shè)計(jì) 交底 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人 了解設(shè)計(jì)意圖提 出

55、問題 同上 設(shè)計(jì)交底記 錄 3 圖紙 會審 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人 對圖紙的完整 性、準(zhǔn)確性、合 法性、可行性、 進(jìn)行會審 同上 圖紙會審記 錄 制定 施工 工藝 4 施工 組織 設(shè)計(jì) 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人 按相關(guān)文件要求 編制施工設(shè)計(jì)并 上報(bào)審批 圖紙 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 批準(zhǔn)的施工 設(shè)計(jì) 文件 5 施工 萬案 工程 技術(shù)貝 同上 同上 、亠 * 、亠）、 施工萬案 工程 班子 配備 6 工程班 子配備 兩級 經(jīng)理 懂業(yè)務(wù) 懂技術(shù) 會管理 懂技術(shù) 會管理 工程法管理 文件 任命文件 四 合同 交底 7 合同 交底 兩級立 合同人 合同條款 公正過的 合同 合法的 合同書 五 材料機(jī) 具 /、 準(zhǔn)備 8 工程提

56、 出需用 量計(jì)劃 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人 編制審核 報(bào)批 圖紙文件 定額 批準(zhǔn)的 文件 六 施工 現(xiàn)場 準(zhǔn)備 9 施工平 面圖 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人 水線、電線、監(jiān) 設(shè)、材料堆放、 工程測量疋位 圖紙規(guī) 范、批準(zhǔn) 的材料計(jì) 劃 審批的材料 預(yù)算和設(shè)備 計(jì)劃 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表JL18-05 本表共5頁第2頁 控制過程 控制環(huán)節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 控制 施 工 準(zhǔn) 備 過 程 七 設(shè) 備 材 料 進(jìn) 場 10 設(shè)備材料 進(jìn)場計(jì)劃 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人、 材料員 編寫材料計(jì)劃、 組 織、進(jìn)貨、建帳 立卡 材料預(yù)算 設(shè)備計(jì)劃 開箱記錄 11 設(shè)備開 箱檢查 工程技 術(shù)人員 核對規(guī)格型號、 查 準(zhǔn)

57、備品備件是否 齊全、隨機(jī)文件 是否齊全 供貨清 單、產(chǎn)品 說明書 材料驗(yàn)收 單 12 材料 驗(yàn)收 材料員 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 審核質(zhì)保書、清 查 數(shù)量、檢驗(yàn)外觀 質(zhì) 量、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn) 材料 預(yù)算 材料驗(yàn)收登 記 13 材料 保管 材料員 分類存放、進(jìn) 帳、立卡 設(shè)備 材料 計(jì)劃 進(jìn)料單 14 材料 發(fā)放 技術(shù)貝 材料員 核對名稱、規(guī) 格、型號、材 質(zhì)、合格證書 材料 預(yù)算 領(lǐng)料單 施 工 準(zhǔn) 備 過 程 八 開工 報(bào)告 15 確認(rèn) 施工 條件 工程 經(jīng)理 三通一平 人員上崗 設(shè)備材料 機(jī)具進(jìn)場 施工 文件 批準(zhǔn)的開工 報(bào)告 九 技術(shù) 交底 16 分工種 技術(shù)交流 工程技 術(shù)人員 圖紙規(guī)范 規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 圖

58、紙文件 評定標(biāo)準(zhǔn) 交底記錄 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表JL18-05 本表共5頁第3頁 控制過程 控制環(huán)節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 控制 施 工 生 產(chǎn) 過 程 十 土 方 開 挖 17 土方 工程 經(jīng)理 軸線標(biāo)咼 放線 規(guī)范規(guī) 程圖紙 檢查記錄 18 支護(hù) 區(qū)域 專 業(yè)）性 公司總 工程師 支撐應(yīng)力 牢固 支撐設(shè)計(jì) 文件 檢查記錄 19 降水 工程技 術(shù)負(fù)責(zé)人 井點(diǎn)設(shè)置 降水范圍 降水深度 地質(zhì)報(bào)告 降水記錄 十 樁 基 礎(chǔ) 20 樁基礎(chǔ) 工程經(jīng) 理和技 術(shù)人員 樁位樁承 載能力 設(shè)計(jì)文件 檢查報(bào)告和 記錄 十 底板 大體 積砼 21 底板大 體積砼 區(qū)域 專 業(yè)）性公 司總工 程師 砼

59、澆灌溫控 有效文件 各種記錄 十 墻板柱 梁鋼筋 砼 22 鋼筋砼 墻板柱 梁 區(qū)域 專 業(yè)）性公 司和項(xiàng) 目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 砼等級鋼筋模 板軸線標(biāo)咼施 工縫、止水 帶、后澆帶 相關(guān)文件 各種相關(guān) 記錄 十 四 模板 架設(shè) 23 模板 架設(shè) 區(qū)域 專 業(yè)）性公 司總工 程師 滑模、大 模、爬模 相關(guān)文件 各種相關(guān) 記錄 十 五 腳手架 架設(shè) 24 腳手架 架設(shè) 區(qū)域 專 業(yè)）性公 司總工 程師 編制方案 上報(bào)審批 相關(guān)文件 審批的 萬案 十 六 鋼筋 工程 25 鋼筋 工程 工程 技術(shù)貝 鋼筋的復(fù)試下 料焊接規(guī)格綁 扎 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)記錄 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表JL18-05 本表共5頁第4頁 控制過

60、程 控制環(huán)節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 控制 施 工 生 產(chǎn) 過 程 十 七 砼 工程 26 砼 工程 工程技 術(shù)負(fù)責(zé)人 砼配合比等級 原材料復(fù)試、 試塊制作 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)記錄 十 八 裝飾 工程 27 裝飾 工程 區(qū)域 專 業(yè)）性公 司和項(xiàng) 目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)、編制 方案、報(bào)批 相關(guān)文件 標(biāo)準(zhǔn)圖紙 批準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 萬案 十 九 屋面 防水 28 屋面 防水 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人 防水材質(zhì) 、亠 * 、亠）1 施工方案 圖紙規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 檢查記錄 十 設(shè)計(jì) 變更 29 設(shè)計(jì) 變更 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人 確認(rèn)下達(dá) 執(zhí)行 設(shè)計(jì)變更 通知單 批準(zhǔn)后設(shè) 計(jì)變更通 知單 十 材料 代用 30 材料 代