12萬畝綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設暨中低產(chǎn)田改造糧食增收可行性策劃書

1、內蒙古綠太陽農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 12 萬畝綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設暨中低產(chǎn)田改造糧食增收 項目建議書 通遼市綠色農(nóng)業(yè)研究所編制 第一章 項目概述 、項目名稱 ：綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設暨中低產(chǎn)田改造糧食增收項目 、項目建設地址： 1、 開魯縣 2、奈曼旗 3、科左中旗 4、科左后旗 三、項目承辦單位 ：內蒙古綠太陽農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 四、項目負責人 ：孫海民 五、項目建設期 ：5 年 六、項目建設內容及規(guī)模 ：綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設暨中低產(chǎn)田改造規(guī)模 120000畝，其中開魯縣 35000畝，奈曼旗 20000畝, 科左中旗 50000畝，科 左后旗 15000 畝。 七、項目總投資及資金來源： 1、項目總投資

2、9672 萬元 2、資金來源：企業(yè)自籌 6672萬元，申請銀行貸款 1500 萬元，申請專 項扶持資金 1000萬元, 采購合作商投資 500萬元。 八、主要評價指標及效益分析 主要評價指標 1、投資利潤率： 23.5% 2、投資回收期： 5 年 項目建成后，企業(yè)年實現(xiàn)純利潤 1740萬元，項目區(qū)帶動 8000 戶農(nóng)民， 24000多口人，農(nóng)戶年人均增收 3300 元，全部項目區(qū)內農(nóng)戶每年總增收 7920 萬元，可為本地區(qū)每年新增糧食產(chǎn)量 1.8 億斤。 第二章 項目建設的背景 在我國現(xiàn)有的農(nóng)用耕地中，高、中、低產(chǎn)田的比例，原來大體各占 1/3 左右，但是由于種種原因， 目前情況發(fā)生了較大變化

3、。 據(jù)統(tǒng)計，目前我國高、 中、低產(chǎn)田的比例大體為 29： 30： 41。也就是說，中、低產(chǎn)田的比例高達 71%。其中中產(chǎn)田面積占 30.3%，低產(chǎn)田面積占 40.7%。 按照自治區(qū)的中低產(chǎn)田分類標準， 目前通遼市中低產(chǎn)田類型主要以干旱 灌溉型、瘠薄培肥型、沙化耕地型及鹽堿耕地型為主。全市現(xiàn)有高產(chǎn)田面積 394.96萬畝，占總耕地面積 24.25%；中產(chǎn)田面積 629.32萬畝，占總耕地面 積 38.63%；低產(chǎn)田面積 604.65萬畝，占總耕地面積 37.12%；全市現(xiàn)有中低 產(chǎn)田總面積為 1233.97萬畝，占全市耕地總面積的 75.75%。其中：干旱灌溉 型 581.67萬畝、瘠薄培肥型

4、197.09萬畝、 沙化耕地型 190.6萬畝、鹽堿耕地 型 1 4 1 .69萬畝、障礙層次型 60.8萬畝、坡地梯改型 38.8萬畝、漬澇排水型 23.42萬畝、漬潛稻田型 0.4萬畝。 通過“八五”以來十余年的建設，我市基本農(nóng)田建設工作雖然取得了可喜 的成績，但與生產(chǎn)發(fā)展的需要和生活水平的提高還有相當?shù)牟罹啵航ㄔO層次 起點低，建設數(shù)量有限，受自然條件特別是資金投入的制約較大，我市基本 農(nóng)田建設的數(shù)量明顯不足， 與需要相比差距更大， 耕地的后備資源嚴重不足， 需要加強現(xiàn)有耕地的改造， 提高耕地的綜合生產(chǎn)能力， 水利化程度急待提高， 靠天吃飯的問題十分突出，嚴重制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

5、 第三章 項目建設的必要性 要想獲得農(nóng)作物的高產(chǎn)，可以通過加大對高產(chǎn)田的投入，使其產(chǎn)量進一 步提高，但是，因為高產(chǎn)田的基礎產(chǎn)量已經(jīng)比較高，增產(chǎn)潛力是有限的。而 中、低產(chǎn)田不但基礎產(chǎn)量低、增產(chǎn)潛力大，而且所占比例高。因此，要進一 步發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使每年生產(chǎn)的糧、棉、油和肉、禽、蛋等農(nóng)產(chǎn)品能夠基本 滿足 13 億人口的需求，不得不把眼光放在中、低產(chǎn)田的改造上。從這一點 分析，中、低產(chǎn)田改造是國土整治的一項相當重要的任務。 加快中低產(chǎn)田改造是擴大內需、促進經(jīng)濟增長的迫切需要；是加強農(nóng)業(yè) 基礎、保障國家糧食安全的迫切需要；是促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、建設生態(tài)文 明的迫切需要；是改善農(nóng)民生活條件， 加快社會主

6、義新農(nóng)村建設的迫切需要。 我市是典型的農(nóng)業(yè)地區(qū)，土地是廣大農(nóng)民賴以生存和發(fā)展的基礎，生產(chǎn) 環(huán)境的優(yōu)劣，特別是土地質量的高低，決定著廣大群眾生活質量的提高和改 善。 針對不同土壤的障礙因素進行中低產(chǎn)田改造， 是提高土地生產(chǎn)力的重要 途徑。改造中低產(chǎn)田比墾荒投入省、用工省、見效快。中低產(chǎn)田改造好了能 長期見效益。 我市人均耕地水平較低， 耕地不足的矛盾日益突出， 加強基本農(nóng)田建設， 提高耕地產(chǎn)出，是增加農(nóng)民收入、 保證糧食安全、調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的基礎， 同時也是各族群眾早日擺脫貧困的重要基礎 第四章 建設單位基本情況 一、建設單位概況 內蒙古綠太陽農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于 2001 年，系自治區(qū)級農(nóng)

7、牧業(yè)產(chǎn) 業(yè)化重點龍頭企業(yè)，自治區(qū)級民營科技企業(yè)， 內蒙古扶貧開發(fā)協(xié)會會員企業(yè)、 通遼市綠色產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長單位。 是內蒙古自治區(qū)第一家依法注冊， 專業(yè)生產(chǎn)、 經(jīng)營品牌農(nóng)畜土特產(chǎn)品的公司制民營企業(yè)。 經(jīng)營范圍有：綠色及有機農(nóng)產(chǎn)品基地建設、綠色農(nóng)畜土特產(chǎn)品生產(chǎn)加工 貿(mào)易。 主要產(chǎn)品有“綠太陽” 、“科爾沁草原綠太陽”牌系列產(chǎn)品：優(yōu)質大米、 蕎麥系列產(chǎn)品、雜糧雜豆、紅干椒、通遼肥牛、草原羔羊（肉）等。 公司現(xiàn)有環(huán)保監(jiān)測綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 67.5 萬畝，其中自營和輻射帶動 綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機農(nóng)產(chǎn)品基地 16萬畝。覆蓋 32 個蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），帶動農(nóng)牧 民 22000 多戶。 公司經(jīng)國家綠色食品發(fā)展中心認證的

8、“綠色食品”有優(yōu)質大米、優(yōu)質小 麥粉、通遼黃玉米、通遼肥牛（肉） 、紅干椒等 5個品種；草原羔羊（肉） 、 蕎麥系列產(chǎn)品、雜糧雜豆、馬鈴薯等 21 個品種獲國家“有機食品”認證， 從而成為內蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“綠標”認證最多的企業(yè)之一。 公司擁有“綠太陽”、“科爾沁草原綠太陽”、“莊妃”、“科爾沁”等多枚 商標，其中“綠太陽”、“科爾沁草原綠太陽”被認定為內蒙古著名商標，這 是全區(qū)唯一一家同時擁有 2 枚著名商標的企業(yè)?！熬G太陽”牌優(yōu)質大米、精 選蕎麥米、紅干椒等產(chǎn)品榮獲“內蒙古名牌農(nóng)畜產(chǎn)品”稱號。 公司擁有進出口經(jīng)營權，每年均有紅干椒、速凍紅辣椒、紅小豆、蕎麥 米等產(chǎn)品出口到韓國、俄羅斯等國家

9、和地區(qū)。 2002 年公司被上海華聯(lián)超市 （現(xiàn)為百聯(lián)集團） 指定為“內蒙古農(nóng)畜土特 產(chǎn)品生產(chǎn)基地和特約供應商” ，2004 年公司綠色農(nóng)產(chǎn)品基地被北京市政府認 定為“進京蔬菜生產(chǎn)基地” 。2005 年公司被通遼市“三綠工程”領導小組授 予首批綠色及有機食品專營掛牌企業(yè)。公司連續(xù)六年參加了“中國國際農(nóng)產(chǎn) 品交易會”。在第三屇和第四屇農(nóng)交會上綠太陽牌系列產(chǎn)品連續(xù)榮獲“最暢 銷產(chǎn)品獎”，在中國綠色食品 2006 上海博覽會上榮獲“暢銷產(chǎn)品獎” 。 二、法人代表基本情況 法人代表：孫海民， 43 歲，通遼市政協(xié)常委。畢業(yè)于內蒙古民族大學。 現(xiàn)任內蒙古綠太陽農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長， 高級經(jīng)濟師。連續(xù)二屆

10、榮獲“優(yōu) 秀政協(xié)委員”稱號，還擔任著內蒙古綠色與有機食品協(xié)會副會長、通遼市工 商聯(lián)（總商會）副會長、通遼市青年企業(yè)家協(xié)會副會長、通遼市綠色產(chǎn)業(yè)協(xié) 會會長等職務。 第五章 項目建設方案 一、項目規(guī)劃原則 因地制宜，突出重點，先易后難，綜合治理，講求實效。從我市實際出 發(fā)，山、水、田、林、路合理布局、規(guī)模治理，綜合開發(fā)。 1、堅持實事求是，量力而行原則。按照需要與可能，選擇對全市能以 點帶面、整體推進的地區(qū)進行治理和改造，合理規(guī)劃，合理確定投資規(guī)模。 2、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，綜合改造原則。從提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展 能力入手，山、水、田、林、路綜合治理，標本兼治，突出治本，促進我市 農(nóng)業(yè)盡快走上可持

11、續(xù)發(fā)展的良性軌道。 3、堅持因地制宜、講求實效原則。根據(jù)各地的自然條件和經(jīng)濟狀況， 采取治水與改土相結合、工程措施與生物措施相結合，進行綜合開發(fā)，先易 后難，突出重點，規(guī)模開發(fā)，發(fā)揮綜合效益。 4、堅持工程設計、施工、管理科學化，采用的技術措施先進、經(jīng)濟、 實用原則。治理與保護、建設與管理、除害與興利并重，所選擇技術的科技 含量，注重先進實用技術的引進。 二、技術方案 應用工程、生物和農(nóng)藝措施的有機結合，消除影響農(nóng)作物產(chǎn)量提高的主 要障礙因素，控制水土流失，改善生態(tài)環(huán)境，合理利用土、肥、水等農(nóng)業(yè)資 源，達到經(jīng)濟、生態(tài)的協(xié)調統(tǒng)一和可持續(xù)發(fā)展。 （一）、工程措施方案 1、坡耕地治理技術，在以坡耕地

12、為主的山區(qū)、半山區(qū)，以平整土地為 重點，配套灌溉和生物、農(nóng)藝措施，提高土壤保土、保水、保肥能力，控制 水土流失，達到資源的永續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展。 2、節(jié)水灌排技術，以建設中低產(chǎn)田排灌溝渠，防滲節(jié)水為目標，以配 套、完善田間斗、農(nóng)、毛渠為重點建設內容，做到能排能灌，渠成網(wǎng)、路相 通。 （二）、生物措施方案 1、建設生物埂。在已改造的坡耕地的坎、埂上種植護土植物或護土性 經(jīng)濟作物，控制水土流失，改善田間生態(tài)環(huán)境，增加收入 2、種植肥田作物，增施有機肥。在鞏固和提高原有綠肥種植的基礎上， 結合冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，加強經(jīng)濟綠肥的種植，既增加了土壤覆蓋，提高了土壤 含水量，又增加了土壤有機質，改善了土壤理化性

13、狀。 （三）農(nóng)藝措施方案 1、水肥調節(jié)技術。水肥協(xié)調，以肥調水，以水促肥是旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā) 展的關鍵。在施用氮肥的基礎上，增施磷肥，補施鉀肥，配施有機復合肥， 全面推廣平衡施肥，提高肥料利用率，起到以肥調水，抗旱保墑的作用。 2、積極推廣良種。良種是實施科技的主要載體，是農(nóng)業(yè)技術措施的核 心。針對不同地區(qū)的土壤、氣候、水文等資源的實際情況，有目的、有計劃 的引進一批優(yōu)良品種或選用當?shù)亟?jīng)濟效益較好的優(yōu)良品種。 在做好試驗示范 的前提下，大力推廣新的良種，發(fā)揮良種的增產(chǎn)潛力。 3、積極推廣配方施肥、覆膜栽培、規(guī)范種植、病蟲測報與防治等高產(chǎn) 栽培配套技術，提高科技含量。 三、項目運營管理方案 為保證項

14、目的順利實施，成立了項目領導小組，由工程技術人員與管理 人員組成，負責項目的管理監(jiān)督。 項目實行法人負責制，總目標與子項目明確，責任到人。財務由項目辦 統(tǒng)一管理，配備專職財務人員，設立專帳專戶，做到封閉運行，?？顚Ｓ?。 在經(jīng)營管理上： 1、租地農(nóng)戶可自行種植、自行經(jīng)營。 2、以綠太陽公司為龍頭，租地農(nóng)戶加盟綠太陽公司的綠色及有機食品 種植基地，按照“公司基地農(nóng)戶”的動作模式，實行“訂單農(nóng)業(yè)”形式 經(jīng)營 公司已有一套完整的、行之有效的生產(chǎn)管理、財務管理、銷售管理經(jīng)驗 及制度，項目建成后，可按現(xiàn)行措施執(zhí)行，確保企業(yè)的有序、高效運行。 四、項目建設地點及規(guī)模 綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設暨中低產(chǎn)田改造規(guī)模 1

15、2 萬畝，其中開魯縣 35000 畝，奈曼旗 20000畝, 科左中旗 50000畝，科左后旗 15000畝。 五、項目建設期限及進度安排 項目建設期限為 5 年。 項目建設進度安排： 1、2009 年開發(fā)改造 30000畝。 2、2009年 1-3月進行項目前期準備工作，并簽定土地租賃合同。 3、2009年 3-8月完成項目區(qū)的電力配套、打井、大型農(nóng)機具、防護林 等方面的合同簽定工作。 4、2009 年 8-11 月，完成項目區(qū)的電力配套、打井及配套、防護林種 植、土地深翻平整、修渠筑路等改造工作。 5、2010年-2013 年每年開發(fā)改造 20000-30000畝。 第六章 項目資金來源、

16、使用及管理 一、項目資金來源： 1、項目總投資 9672 萬元 2、資金來源：企業(yè)自籌 6672萬元，申請銀行貸款 1500 萬元，申請產(chǎn) 業(yè)化扶持資金 1000萬元, 采購合作商投資 500萬元 二、項目資金使用估算 1、土地購置費：按每畝土地每年 8 元計算，租賃期限 30年，共需土地 購置費 2880 萬元； 2、土地平整費用：按每畝 200元計算，共需 2400 萬元； 土地平整包括：土地規(guī)劃、土地平整、田間道路建設等內容； 3、打井及配套費用：按每畝 130 元進行計算，共需 1560 萬元； 4、防護林建設費用：按每畝 40 元進行計算，共需 480 萬元； 5、房舍建設費：每處基

17、地建設兩座管理用房，共需 502 萬元； 6、電力配套費用：新設 90 臺變壓器及低壓架線，共需 1650萬元； 7、其他費用： 200 萬元。 三、項目資金使用管理 設立項目資金管理小組，實行專人專帳管理。 項目資金實行?？顚Ｓ?，嚴格按照項目財務、會計制度進行管理，按規(guī) 定使用。 第七章 經(jīng)濟效益及社會效益分析 一、企業(yè)效益分析及主要經(jīng)濟指標 項目全部建成后，可完成 120000 畝中低產(chǎn)田改造，實現(xiàn)土地價值增加， 給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益： 一）成本估算 1、管理費用15元/畝X 120000畝=180萬元/年; 2、財務費用1500萬元X 8%= 120萬元/年； 3、 獎勵基金：專業(yè)合

18、作社負責人、種糧大戶獎勵基金：120 萬元 （二）經(jīng)濟效益 1、土地租金價格：按 07、 08、 09 年即前三年同類耕地平均出租價格計 算，改造后的耕地出租價格為 210 元/ 畝。 2、 企業(yè)收入全部是租金收入，剔除用于扶貧而返還農(nóng)戶30 元/ 畝，則 企業(yè)年總收入為（210-30 ）元/畝X 120000畝=2160萬元。 3、企業(yè)年利潤： 1740 萬元（不含上述返還農(nóng)戶 360 萬元）。 （三）主要評價指標 投資利潤率：a、156.5/806 X 100%= 19.4% （返還農(nóng)民30元/畝后） b、189.5/806 X 100%= 23.5% 投資回收期： 5 年 二、社會效益

19、： 改造中低產(chǎn)田可以直接實現(xiàn)兩個社會經(jīng)濟發(fā)展目標： 一是滿足實現(xiàn)小康 過程中必然擴大的農(nóng)產(chǎn)品市場需求，即增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量；二是滿足推進工業(yè) 化和城鎮(zhèn)化進程必需的非農(nóng)業(yè)用地增加的需求，即增加土地供應量。同時對 增加內需、擴大流通具有積極的促進作用。 項目建成后，農(nóng)民收益將有顯著增加。主要體現(xiàn)在為農(nóng)民提供耕地增收 和為農(nóng)民返還租金、節(jié)約費用三個方面上。 一）、增加耕地而增收 每人按承租種植 5 畝土地計算，改造后的土地種植按玉米單產(chǎn) 1500斤 口徑計算，每斤玉米按現(xiàn)行價格 0.70 元計算，農(nóng)民每畝收入 1050 元，扣除 種子、化肥及土地租金等費用共 450元，農(nóng)戶種植土地每畝純收入 600 元

20、。 （二）、節(jié)約費用而增收 1、公司每年按每畝土地 30 元向農(nóng)戶返還租金，支持其加盟種植專業(yè)合 作社。 2、在澆地過程中，公司按實際電價結算農(nóng)戶澆水費用，可節(jié)約每畝30 元，即現(xiàn)有慣例每年澆 5遍水，每次 12元，則全年澆水費用為每畝 60 元； 而按實際電價結算，其實際發(fā)生的費用相當于原來的 50%，即每畝 30 元。 以上兩項可為農(nóng)戶增收每畝 60 元。 （三）、社會效益 1、以每戶 3 口人承包種植 15 畝地計算，項目建成后可帶動 8000 戶農(nóng) 民,24000 多口人。 2、年實現(xiàn)戶均增收 9900 元（ 9000元 900 元），即人均增收 3300元。 3、項目建成后，全部項目

21、區(qū)農(nóng)戶實際增收每年達 7920 萬元。 4、項目建成后，可為本地區(qū)每年新增糧食產(chǎn)量 1.8 億斤。 第八章 綜合評價 1、項目選題準確，符合國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，利國 利企利民。 2、建設規(guī)模適度，投資結構及資金籌措合理 3、技術方案切實可行，項目實施有保證。 4、主要經(jīng)濟指標表明，該項目具有較強的贏利能力和資金償還能力， 各項經(jīng)濟指標較為理想。 綜合評價認為：該項目切實可行，建議立項實施 目錄 第一章 總論 錯誤！未定義書簽。 1.1 項目單位基本情況 錯誤！ 1.2 項目基本情況 錯誤！ 1.3 可行性研究報告編制依據(jù) 錯誤！ 1.4 綜合評價 錯誤！ 第二章 背景及必要性

22、錯誤！未定義書簽。 2.1 項目建設背景 錯誤！ 2.2 相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 錯誤！ 2.3 項目建設的必要性 錯誤！ 第三章 建設條件 錯誤！未定義書簽。 3.1 建設地點選擇 錯誤！ 3.2 建設條件 錯誤！ 第四章 市場分析與銷售方案 錯誤！未定義書簽。 4.1 市場分析 錯誤！ 4.2 營銷策略、方案、模式 錯誤！ 4.3 市場風險分析 錯誤！ 第五章 建設方案 錯誤！未定義書簽。 5.1 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 錯誤！ 5.2 建設規(guī)劃和布局 錯誤！ 5.3 建設標準和產(chǎn)品標準 錯誤！ 5.4 工藝（技術）方案 錯誤！ 5.5 設備選型方案 錯誤！ 5.6 主體工程方案 錯誤！ 5.7 輔

23、助工程及其它工程方案 錯誤！ 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 5.8 實施進度安排 錯誤！ 第六章 環(huán)境影響評價 錯誤！未定義書簽。 6.1 環(huán)境影響 錯誤！未定義書簽。 6.2 環(huán)境保護與治理措施 錯誤！未定義書簽。 6.3 評價與審批 錯誤！未定義書簽。 第七章 項目組織與管理 錯誤！未定義書簽。 7.1 組織機構與職能劃分 錯誤！未定義書簽。

24、7.1.1 建設期組織管理 錯誤！未定義書簽。 7.2 勞動定員 錯誤！未定義書簽。 7.3 經(jīng)營管理措施 錯誤！未定義書簽。 7.4 技術培訓 錯誤！未定義書簽。 7.5 勞動安全、衛(wèi)生與消防 錯誤！未定義書簽。 第八章 投資估算與資金來源 錯誤！未定義書簽。 8.1 投資估算依據(jù) 錯誤！未定義書簽。 8.2 投資估算 錯誤！未定義書簽。 8.3 資金來源 錯誤！未定義書簽。 8.4 財政資金的使用范圍 錯誤！未定義書簽。 第九章 財務評價 錯誤！未定義書簽。 9.1 財務評價依據(jù) 錯誤！未定義書簽。 9.2 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 錯誤！未定義書簽。 9.3 總成本及經(jīng)營成本估算 錯

25、誤！未定義書簽。 9.4 財務效益分析 錯誤！未定義書簽。 9.5 不確定性分析 錯誤！未定義書簽。 9.6 財務評價結論 錯誤！未定義書簽。 第十章 社會效益分析 錯誤！未定義書簽。 10.1 對當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整的影響 錯誤！未定義書簽。 10.2 與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制 錯誤！未定義書簽。 10.3 帶動農(nóng)民及農(nóng)民增收效果分析 錯誤！未定義書簽。 附 錄 錯誤！未定義書簽。 目錄 第一章 總論 1.1 項目提要 1.2 結論與建議 錯 誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。 1.3 編制依據(jù) 第二章 項目建設背景與必要性 錯誤！未定義書簽。 錯 誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽

26、。 2.1 項目背景 錯誤！未定義書簽。 2.2 項目建設必要性 錯誤！未定義書簽。 第三章市場與需求預測 錯 誤！未定義書簽。 3.1 優(yōu)質糧食供求形勢分析 錯誤！未定義書簽。 3.2 本區(qū)域市場需求預測 錯誤！未定義書簽。 3.3 服務功能 錯誤！未定義書簽。 3.4 市場競爭力和市場風險預測與對策 錯誤！未定義書簽。 第四章項目承擔單位情況 錯 誤！未定義書簽。 4.1 基本情況 錯誤！未定義書簽。 4.2 主要業(yè)務范圍和業(yè)務能力 錯誤！未定義書簽。 4.3 人員構成 錯誤！未定義書簽。 4.4 主要技術成果獲獎情況及轉化能力 錯誤！未定義書簽。 4.5 現(xiàn)有基礎和技術條件 錯誤！未定義書簽。 4.6 資產(chǎn)與財務狀況 錯誤！未定義書簽。 4.7 項目技術協(xié)作單位情況 錯誤！未定義書簽。 第五章建設規(guī)模與產(chǎn)品方案 錯 誤！未定義書簽。 5.1