《質(zhì)量主管培訓(xùn)教程》-時(shí)代光華

1、課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程 測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試! 單選題1.全面質(zhì)量管理的階段開始叫：VC TQMC CEOTMQTQC正確答案：D2.企業(yè)的生命是：V效益管理r 發(fā)展席質(zhì)量正確答案：D3. 21世紀(jì)克勞斯比把產(chǎn)品質(zhì)量縮成了四個(gè)字就是：V達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”高精尖細(xì)”符合要求”規(guī)范完美”正確答案：C4.用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法來控制生產(chǎn)的正常進(jìn)行，這個(gè)統(tǒng)計(jì)方法有很多，最主要的是:Ar控制論概率論信息論正確答案：B5.質(zhì)量指標(biāo)對企業(yè)和職工勞動效果評價(jià)和利益分配上具有最終決定權(quán)的是:生產(chǎn)專利權(quán)產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán)廠部門主管權(quán)席質(zhì)量否決權(quán)正確答案：D6.管理層

2、次有三個(gè)層次，即：V席 決策層、管理層、執(zhí)行層廠高層、中層、低層管理層、運(yùn)營層、執(zhí)行層決策層、管理層、協(xié)調(diào)層正確答案：A7.作為管理層給上層要說:實(shí)物語言廠專業(yè)語言貨幣語言建議語言8.正確答案：c 現(xiàn)場管理中最有生機(jī)、最積極的也是變化較多的一個(gè)因素是:流通中介DC 資金正確答案：B9.定制管理的基本理論和技能目標(biāo)就是:追求人、物的最佳組合追求人、場所的最佳組合追求物、場所的最佳組合追求人、物、場所的最佳組合正確答案：D10.從事質(zhì)量管理學(xué)到的最大本事就是：V廠整體性預(yù)見性前瞻性系統(tǒng)性正確答案：D11.使人們的思考更加周密、防止遺漏的一個(gè)圖是:函數(shù)圖K線圖檸系統(tǒng)圖曲線圖正確答案：C12.解決問題

3、的關(guān)鍵：V中間因素主因次因正確答案：B13.零缺陷的祖師是：Vr 麥當(dāng)勞肯得基克勞斯比福特正確答案：C14.克勞斯比零缺陷的核心的兩個(gè)基本點(diǎn)是:決策和市場企業(yè)文化和企業(yè)效益廠管理和金錢a 有用的和可信賴的正確答案：D15.質(zhì)量工作最高準(zhǔn)則是：Vr效益忖零缺陷r賺錢r發(fā)展ABCD正確答案：B兩漢：諸葛亮出師表先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司

4、論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。能”，是以眾議舉寵為督:將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也g。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍, 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡 忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之