起重傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1

1、目目 錄錄 起重傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.1 1 事故類(lèi)型和危害程度分析 .1 1.1 事故類(lèi)型：起重傷害.1 1.2 危害程度分析：.1 2 應(yīng)急處置基本原則 .1 3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).2 3.1 應(yīng)急組織體系.2 3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).2 4.預(yù)防與預(yù)警.5 4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控.5 4.2 預(yù)警行動(dòng).5 5.信息報(bào)告程序.6 6.應(yīng)急處置.6 6.1 響應(yīng)分級(jí).6 6.2 響應(yīng)程序.7 6.3 處置措施.7 7.應(yīng)急物資與裝備保障.8 8.附件.9 8.1（附件 1）：合福鐵路二標(biāo)六分部周邊可利用資源.9 8.2（附件 2）：合福鐵路二標(biāo)六分部領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)絡(luò)方式.9 8.3（附件 3）：合福鐵路

2、二標(biāo)六分部應(yīng)急設(shè)備清單如下：.11 起重傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案起重傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 1 1 事故類(lèi)型和危害程度分析事故類(lèi)型和危害程度分析 1.11.1 事故類(lèi)型：起重傷害事故類(lèi)型：起重傷害 1.21.2 危害程度分析：危害程度分析： 起重機(jī)械在起重過(guò)程中，因檢查維修不到位、操作不當(dāng)（違章 違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣、操作失誤） 、指揮信號(hào)不明確、安全意識(shí) 差和在不良自然環(huán)境（高粉塵、高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風(fēng) 天、照明不良等）下，易發(fā)生碰撞、墜物、觸電、擠壓、傾覆等事 故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 2 2 應(yīng)急處置基本原則應(yīng)急處置基本原則 (1)迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)。處理事故險(xiǎn)情時(shí)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)

3、本預(yù)案并實(shí)施； (2)以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護(hù)人員和 遇險(xiǎn)人員） ； (3)強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無(wú)關(guān)人員，阻斷危險(xiǎn)物質(zhì)來(lái)源，防止次 生事故發(fā)生。 3.3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.13.1 應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系 “應(yīng)急指揮中心”由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書(shū)記、總工以及各個(gè)科室 的負(fù)責(zé)人組成。 應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖 3.23.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.2.1 指揮機(jī)構(gòu) 六分部應(yīng)急指揮中心由搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏導(dǎo)、保障、善后、調(diào)查 組和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成。 搶險(xiǎn)組：寧旭陽(yáng)、許文江。 救護(hù)組：岳堅(jiān)強(qiáng)、周運(yùn)峰。 疏導(dǎo)組：史磊、張慧君、樊效凡。

4、 保障組：張新高、周連才。 應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急指揮中心辦公室 搶 險(xiǎn) 組 救 護(hù) 組 保 障 組 善 后 組 疏 導(dǎo) 組 調(diào) 查 組 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救組織 機(jī)構(gòu) 善后組：薛陽(yáng)、高福。 調(diào)查組：姜延峰、王奇財(cái)。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：周寶玉、許文江、洪海軍。 3.2.2 應(yīng)急指揮中心職責(zé) a 總指揮的職責(zé) a 貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程； b 組織實(shí)施六分部應(yīng)急預(yù)案，掌握六分部事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況， 解決應(yīng)急工作中的重大問(wèn)題； c 根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，必要 時(shí)向上級(jí)（相關(guān)單位）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況; d 確保應(yīng)急資源配備投入到

5、位，組織六分部全體員工應(yīng)急演練， 指揮六分部總的應(yīng)急行動(dòng)。 b 副指揮的職責(zé) a 協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職 責(zé)； b 組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)公司應(yīng)急行動(dòng)程序，督促檢查 主管部門(mén)搞好培訓(xùn)、演習(xí)； c 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況， 提出改進(jìn)措施。 d 組織指揮善后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。 c 應(yīng)急辦公室職責(zé) a 掌握六分部事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，及時(shí)向總指揮報(bào)告。 b 負(fù)責(zé)六分部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指 令；根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位）應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào) 告險(xiǎn)情及信息溝通。 d 搶險(xiǎn)組職責(zé) 實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)，將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地

6、點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。 e 救護(hù)組職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工 作。 f 疏導(dǎo)組職責(zé) 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的 隔離。 g 保障組職責(zé) 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè) 備和資金及時(shí)到位及后勤保障。 h 善后組職責(zé) 妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理 賠工作。 i 調(diào)查組職責(zé) 收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng)估事故影響 程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)，提出防止事故重 復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。

7、4.4.預(yù)防與預(yù)警預(yù)防與預(yù)警 4.14.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源監(jiān)控 4.1.1 制定起重機(jī)械安全管理制度，監(jiān)督檢查落實(shí)情況。 4.1.2 起重設(shè)備的購(gòu)置和安裝符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定，隨時(shí)檢查 和定期檢查相結(jié)合，掌握起重設(shè)備安全管理情況，對(duì)不符合要求的 及時(shí)整改。 4.1.3 對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。 4.24.2 預(yù)警行動(dòng)預(yù)警行動(dòng) 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、氣候、地形情況，進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí) 對(duì)起重作業(yè)范圍進(jìn)行隔離，設(shè)置必要的警示標(biāo)識(shí)。 在起重運(yùn)行中，突發(fā)斷電、行運(yùn)路線偏離、氣候異常和機(jī)械出 現(xiàn)故障等，按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案及時(shí)應(yīng)對(duì)，并通知相關(guān)部門(mén)采取相應(yīng) 行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。有可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，

8、及時(shí) 做出必要的預(yù)警或向應(yīng)急指揮中心提出啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案的建議。相關(guān) 部門(mén)做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。 5.5.信息報(bào)告程序信息報(bào)告程序 (1)當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤 離，并迅速報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評(píng)估險(xiǎn)情，判 斷是否啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)上報(bào)應(yīng)急辦公室，確定等級(jí)。 (2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式采用喊話或其它方式來(lái)疏散人員，并采用電話 向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心報(bào)警。 (3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)與應(yīng)急救援隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī) 院等相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，確保 24 小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、 傳真、電子郵件等。 (4)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心通過(guò)上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門(mén)報(bào)警，報(bào)警

9、的內(nèi)容主要是：起重傷害發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，造成的損失 （包括人員傷亡數(shù)量、機(jī)械損壞情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失） ，已采 取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。 (5)應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。 6.6.應(yīng)急處置應(yīng)急處置 6.16.1 響應(yīng)分級(jí)響應(yīng)分級(jí) 二級(jí)起重傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致重傷 2 人以下，直接影 響施工，六分部能自己處理的； 一級(jí)起重傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡 3 人以上，直接導(dǎo) 致施工中斷，六分部不能完全自己處理，需上級(jí)、地方人民政府救 援。 6.26.2 響應(yīng)程序響應(yīng)程序 六分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組獲取起重傷害事故報(bào)告后，迅速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 處置方案，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心

10、接到信息后立即 對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)險(xiǎn)情評(píng)估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)并啟動(dòng)預(yù)案。 6.36.3 處置措施處置措施 6.3.1 二級(jí)應(yīng)急行動(dòng) （1）當(dāng)發(fā)生起重傷害事故時(shí)，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)起重傷害 應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案，搶險(xiǎn)組切斷電源及機(jī)械設(shè)備動(dòng)力，將遇險(xiǎn)人員 迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和 物資搜救被困人員。 （2）疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn) 區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。 （3）救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度 做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。立即對(duì)搶救出的人員進(jìn)行緊急處理，然后送往就近 醫(yī)院救治。 （4）保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊

11、、 物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。 （5）善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān) 規(guī)定做好理賠工作。 （6）調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng) 估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)，提出 防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應(yīng)急處置報(bào)告。 6.3.2 一級(jí)應(yīng)急行動(dòng) （1）起重傷害重大事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即切斷電源及機(jī) 械設(shè)備動(dòng)力，組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)地帶，并同時(shí)立即將事故 上報(bào)公司、上級(jí)應(yīng)急指揮中心和屬地應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。 （2）公司應(yīng)急指揮中心立即組織有關(guān)部門(mén)人員和專(zhuān)家趕赴現(xiàn)場(chǎng)， 配合政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。 6.3.3 起重傷害

12、事故緊急救援注意事項(xiàng) （1）保證救援人員自身的安全和防止次生事故； （2）在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院 救治； （3）緊急搶險(xiǎn)要有信心和耐心，不要因一時(shí)搶救無(wú)效而輕易放 棄； （4）在優(yōu)先搶救人員的前提下，及時(shí)搶救材物，減少財(cái)產(chǎn)損失。 7.7.應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資與裝備保障 (1)應(yīng)急指揮中心安排保障組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備管 理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。 (2)按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品 的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)送需求計(jì)劃，由相關(guān)部門(mén)審核匯總后，根 據(jù)物資、裝備類(lèi)別報(bào)送應(yīng)急指揮中心的保障組，保障組對(duì)需求計(jì)劃 再進(jìn)行審核并組織實(shí)施，確保應(yīng)急所

13、需物資、裝備及時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充 和更新。 (3)各部門(mén)應(yīng)根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，對(duì)應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ) 備情況進(jìn)行檢查和核實(shí)。 7.7.附件附件 7.17.1（附件（附件 1 1）：合福鐵路二標(biāo)六分部周邊可利用資源）：合福鐵路二標(biāo)六分部周邊可利用資源 序號(hào)周 邊 資 源 聯(lián)系方 式 用 途 備 注 1火警119火災(zāi)報(bào)警救援 2匪警110治安事件報(bào)警救援 3氣象121氣象信息 4查號(hào)臺(tái)114電話號(hào)碼查詢 5醫(yī)院120人員傷亡急救 6道路事故報(bào)警122道路事故報(bào)警 7.27.2（附件（附件 2 2）：合福鐵路二標(biāo)六分部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)方式）：合福鐵路二標(biāo)六分部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)方式 序號(hào)職 務(wù)聯(lián) 系 人聯(lián)系電話 1項(xiàng)目經(jīng)

14、理魏丙2項(xiàng)目書(shū)記潘忠3總工翟7.37.3（附件（附件 3 3）：合福鐵路二標(biāo)六分部應(yīng)急設(shè)備清單如下：）：合福鐵路二標(biāo)六分部應(yīng)急設(shè)備清單如下： 序號(hào)設(shè) 備 名 稱(chēng)單位數(shù)量負(fù)責(zé)人用 途存放地點(diǎn) 1救護(hù)車(chē)輛1劉宇峰急救無(wú)為縣人民醫(yī)院 2擔(dān) 架付10 劉宇峰 救援 無(wú)為縣人民醫(yī)院 3氧氣瓶及輸氧設(shè)備套10 劉宇峰 急救 無(wú)為縣人民醫(yī)院 4簡(jiǎn)單手術(shù)器械若干10 劉宇峰 應(yīng)急治療 無(wú)為縣人民醫(yī)院 5其它常用藥品及消毒劑若干 劉宇峰 應(yīng)急治療六分部 6電焊機(jī)臺(tái)4許文江搶修各工區(qū)駐地 7氣割設(shè)備套4 許文江 搶修 各工區(qū)駐地 8套絲

15、機(jī)臺(tái)1 許文江 搶修 各工區(qū)駐地 9電 錘臺(tái)3 許文江 搶修 各工區(qū)駐地 10電 鉆臺(tái)2 許文江 搶修 各工區(qū)駐地 11管 鉗臺(tái)5 許文江 搶修 各工區(qū)駐地 合福鐵路二標(biāo)六分部合福鐵路二標(biāo)六分部 應(yīng)急救援人員分組名單一覽表應(yīng)急救援人員分組名單一覽表 序號(hào)序號(hào)應(yīng)急組名稱(chēng)應(yīng)急組名稱(chēng)姓姓 名名單位或部門(mén)單位或部門(mén)職務(wù)或崗位職務(wù)或崗位聯(lián)系電話聯(lián)系電話 1 寧旭陽(yáng)工程技術(shù)科科長(zhǎng)2 張慶中第一架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)3 郭濤第二架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)4 搶救組 許玉江第三架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)5 岳堅(jiān)強(qiáng)安質(zhì)環(huán)保科科長(zhǎng)6 救護(hù)組 周運(yùn)峰試驗(yàn)室主任7