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文檔簡介

1、月工作計劃書格式 1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等)。 2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。 3、上級工作指示及交辦事項。 4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓,給下屬培訓物料控制。 5、業(yè)務及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理)。 6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程)。 7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。 (1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT) (2)工作方法(怎么做:HOW) (3)工作分工(誰來做:WHO) (4)工作進度(什么做完:WHEN) 隨著11月份的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月

2、工作計劃。回顧這一個月的工作,非常感謝公司 _和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對房產(chǎn)銷售的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)。 本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。 本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。 1. 全面、較深入地掌握我們產(chǎn)品地段優(yōu)勢并做到應用自如。 2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。 3. 鎖定有意向客戶30家。 4. 力爭完成銷售指標

3、眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種服務,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞售前服務來進行。 1.多渠道廣泛地收集 _,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。 2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和 _等信息),目的讓客戶了解 _和 _,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。 其次給客戶一種無形的壓力,比如: _緊張, _要上漲,等。挑起其 _欲望. 3.在用 _與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。 4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的 _溝通,在客戶對我們的產(chǎn)品感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。 5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對 _, _,單價等。了如指掌 6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取 _的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。 7.在總結(jié)和摸索中前進

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