農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)項目可行性研究報告

1、 農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)項目可 行 性 研 究 報 告 盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司項目概況：項目名稱：農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)項目企業(yè)名稱：盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司建設(shè)地點：盤山縣沙嶺鎮(zhèn)、羊圈子鎮(zhèn)改建投資：500萬元營業(yè)收入：3460萬元年 利 潤：130萬元（達產(chǎn)期） 投資利潤率：22.3%投資回收：3.56年（從投產(chǎn)期計算）內(nèi)部收益：38.6%占地面積: 9216建筑面積: 4733m2，綠化面積：1090m2容 積 率：0.82（含原有）建筑密度：74%（含原有）綠 化 率：12% 第一章 總 論1.1項目單位基本情況1.1.1單位概況項目建設(shè)單位盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司是盤山縣供銷社的直屬企業(yè)

2、。公司經(jīng)營范圍：農(nóng)機具及配件、獸藥、飼料、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、種子。盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司是盤錦市“萬村千鄉(xiāng)”工程和“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有正式員工46人，其中管理人員15人，公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，下設(shè)市場部、綜合部、財務(wù)信息部、合作經(jīng)濟部、倉儲配送中心5個部門?，F(xiàn)有連鎖網(wǎng)點205個，其中，直營連鎖店55個，分布在盤錦全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個村，直接配送半徑80公里。公司先后被評為國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程遼寧省優(yōu)秀試點企業(yè)，遼寧省社區(qū)服務(wù)中心試點企業(yè)，遼寧省農(nóng)村合作經(jīng)濟典型企業(yè)，盤錦市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，盤錦市誠信企業(yè)等。1.2健全三農(nóng)物資流通的服務(wù)平臺1.2.1優(yōu)化商品供應(yīng)

3、渠道該公司為加強區(qū)域邊界（三不管地帶）的服務(wù)力度，決策在與臺安、凌海交界的沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)建立農(nóng)資農(nóng)機連鎖配送中心，以拓寬區(qū)域間的商品供應(yīng)渠道、消除死角。盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司加強與全國各地供銷商合作，先后與華錦集團、遼寧省稻作所、東亞種子集團等八大化肥、種子基地和山東臨沂、義烏商品批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、河南商丘環(huán)島市場等經(jīng)銷單位建立了長期經(jīng)銷關(guān)系，做到商品來源渠道暢通、供應(yīng)及時、價格合理、質(zhì)量有保證，有力地維護了農(nóng)民利益。1.2.2健全商品檢測機構(gòu) 為了杜絕假不合格農(nóng)藥、農(nóng)肥、種子、農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)；杜絕假貨的流通；確保農(nóng)村市場供應(yīng)的商品質(zhì)量。公司組建了質(zhì)量檢測部，專門聘請了4

4、位有關(guān)方面行家，對經(jīng)銷的各種商品進行嚴格把關(guān)。加強化驗室建設(shè)，更新儀器設(shè)備，增強檢驗力量，對檢驗人員進行專業(yè)培訓(xùn)，按照商品門類進行詳細的分工。定期對商品檢驗用的儀器設(shè)備進行校檢，為維護廣大農(nóng)民利益提供強有力的技術(shù)保證。1.2.1優(yōu)化商品供應(yīng)渠道盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司加強與全國各地供銷商合作，先后與華錦集團、遼寧省稻作所、東亞種子集團等八大化肥、種子基地和山東臨沂、義烏商品批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、河南商丘環(huán)島市場等經(jīng)銷單位建立了長期經(jīng)銷關(guān)系，做到商品來源渠道暢通、供應(yīng)及時、價格合理、質(zhì)量有保證，有力地維護了農(nóng)民利益。1.2.3建立信息、技術(shù)、服務(wù)平臺公司把經(jīng)營活動與為農(nóng)服務(wù)相結(jié)合

5、，從組建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心入手，無償為農(nóng)民提供政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品價格信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費用代繳服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、康復(fù)鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)等。2007年，公司率先在高升鎮(zhèn)邊東村成立了盤錦第一家農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，得到了省委省政府的認可，2008年，該中心被認定為“遼寧省農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心試點單位”。1.3財務(wù)狀況企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總額3334萬元，其中流動資金1092萬元。2009年實現(xiàn)公司本級銷售總額4897萬元，凈利潤456萬元。財務(wù)狀況良好，公司不欠稅款，不欠員工工資和各項保險。1.4項目建設(shè)背景中共中央20081號文件中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)

6、的若干意見中明確指出：要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境。繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”。鼓勵商貿(mào)企業(yè)、郵政系統(tǒng)和其他各類投資主體通過新建、兼并、聯(lián)合、加盟等方式，在農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)。 商務(wù)部發(fā)布的農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃中也明確指出：到2010年，初步形成以鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點為基礎(chǔ)，以大中型批發(fā)市場和連鎖配送中心為骨干，以各類農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織和大中型農(nóng)村流通企業(yè)為主體，促進農(nóng)產(chǎn)品、消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場均衡發(fā)展，促進城鄉(xiāng)市場相互融合、內(nèi)外貿(mào)易緊密聯(lián)系、健全法制、布

7、局合理、服務(wù)規(guī)范、組織化程度較高的農(nóng)村市場體系的發(fā)展，初步建立適應(yīng)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃的農(nóng)村商品流通體制。力爭“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)家店覆蓋85以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和65以上的行政村，逐步縮小城鄉(xiāng)消費差距。完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系，實現(xiàn)全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額達到1.1萬億元。培育市場主體，增強流通企業(yè)活力，鼓勵和支持農(nóng)民進入農(nóng)村流通領(lǐng)域，鼓勵大中型流通企業(yè)進入農(nóng)村商品流通，積極推進參與農(nóng)村商品流通的中小企業(yè)創(chuàng)新。 遼寧省人民政府辦公廳下發(fā)的關(guān)于推進全省新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的通知遼政辦發(fā)200840號文件明確指出：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為核心，以推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化為目標，以強化

8、為“三農(nóng)”服務(wù)為手段，采取連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式，按照“小超市、大連鎖”、“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”的方針，加大各類經(jīng)營網(wǎng)點的整合改進、連鎖配送的工作力度，通過上下協(xié)同、城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外合作、聯(lián)合發(fā)展，建立和完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，保障農(nóng)民消費安全，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，推進全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)。遼寧省供銷社下發(fā)的“關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)試點工作的通知遼供合200875號中明確了建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心的要求：要以全省服務(wù)業(yè)大會精神為指導(dǎo)，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)和省社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“一場五室”要求，加快推進我省農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，充分利用供銷社的各種資源，發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。爭

9、取到2012年，全省供銷社系統(tǒng)發(fā)展村綜合服務(wù)社(農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心)5000個，培育農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心150個，基本實現(xiàn)在全省大部分行政村，村村有綜合服務(wù)社，有農(nóng)資連鎖便民店和商品超市及文化娛樂等方面設(shè)施，為農(nóng)民提供更加豐富、便利的服務(wù)。為抵御國際經(jīng)濟環(huán)境對我國的不利影響，采取靈活審慎的宏觀經(jīng)濟政策，應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢。2008年11月5日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，確定了擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施，從而加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建，提高城鄉(xiāng)居民低收入群體的收入水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。盤錦是一座新興的石油化工城市，全市總?cè)丝?22.9萬，農(nóng)村人口比重較大。一方面，盤錦市是

10、遼寧大米的主產(chǎn)區(qū)，水稻種植面積170萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求量大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)市場前景廣闊。另一方面，由于傳統(tǒng)的供銷社面臨著改革，其承擔的農(nóng)村商品供應(yīng)職能基本喪失。取而代之的農(nóng)村個體代銷點、夫妻店，由于商品經(jīng)過多層轉(zhuǎn)銷，使商品的價格逐漸升高，最終多層轉(zhuǎn)銷成本轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民頭上，造成農(nóng)民生產(chǎn)成本的加大。為促進農(nóng)民增產(chǎn)增收、提高廣大農(nóng)民現(xiàn)代文化生活，該公司作為農(nóng)村社區(qū)綜合性、多功能的服務(wù)平臺，有效地解決了小點小店“辦不了”、村級黨組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡迎、企業(yè)滿意的“三贏”局面。使基層供銷社明確了自己的市場定位，找到了實現(xiàn)自我發(fā)展與為“三農(nóng)”服務(wù)有機結(jié)合的

11、創(chuàng)新體制。本項目經(jīng)營采用以倉儲基地為中心的農(nóng)村生產(chǎn)生活資料統(tǒng)一配送方式，體現(xiàn)了現(xiàn)代流通業(yè)的先進運轉(zhuǎn)模式。該項目的建設(shè)成功將有利于規(guī)范農(nóng)村生產(chǎn)生活資料市場體系，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，更重要的是采用廠家直接進貨，直接銷售給農(nóng)民的方式，減少了中間環(huán)節(jié)，可大大地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)銷成本和銷售價格，直接給農(nóng)民帶來實惠；也可以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量，維護農(nóng)民的切身利益。盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司成立三年來，已發(fā)展緊密型直營連鎖店55個，分布在盤錦全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個村，直接配送半徑80公里，在盤山縣市場占有率已達到30以上，在大洼縣占有份額為10。其發(fā)展前景十分看好。為滿足農(nóng)村市場的需求，擴大本公司的市

12、場占有率，建立更多的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心、擴大配送半徑、擴建倉儲能力勢在必行。公司為了提升為農(nóng)服務(wù)水平，除注重搭建現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)配送中心、擴建倉儲基地以外，加大了對農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)的投入，目的是打造農(nóng)村綜合服務(wù)的總體功能。第二章 項目建設(shè)的必要性與可行性2.1項目建設(shè)的必要性2.1.1推進、規(guī)范農(nóng)村市場體系建設(shè)的需要2008年中央一號文件指出要繼續(xù)推進農(nóng)村市場體系建設(shè)，縮小城鄉(xiāng)市場差距。農(nóng)資區(qū)域配送中心是農(nóng)村市場體系的重要組成部分。農(nóng)業(yè)部關(guān)于發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營的意見強調(diào)，為了適應(yīng)我國加入wto后日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品和商品市場競爭，提高流通的現(xiàn)代化水平和效率，必須積極引導(dǎo)、大力發(fā)展

13、農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營。改革開放初期的個體代銷店、夫妻店已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，因此中央、商務(wù)部等提出在新農(nóng)村建設(shè)過程中要把現(xiàn)代物流方式引入農(nóng)村市場，要規(guī)范農(nóng)村市場，杜絕假冒商品。本項目建設(shè)的農(nóng)資區(qū)域配送中心是現(xiàn)代物流的重要方式之一，通過配送服務(wù)中心實行“六統(tǒng)一”服務(wù)，即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價格，有利于實現(xiàn)農(nóng)民與市場的有效對接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；有利于促進規(guī)模經(jīng)營，壯大市場主體，提高競爭力；有利于規(guī)范流通秩序，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，發(fā)展連鎖經(jīng)營不僅是流通業(yè)的變革，而且對我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化也具有積極的影響。2.1.2是積極推

14、進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的需要農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供社會化服務(wù)的的組織機構(gòu)和方法制度的總稱。它是運用社會各方面的力量，使經(jīng)營規(guī)模相對較小的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位，適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求，克服自身規(guī)模較小的弊端，獲得大規(guī)模生產(chǎn)效益的一種社會化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織形式。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系以其獨具特色的服務(wù)，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的結(jié)合，產(chǎn)、供、銷的結(jié)合，生產(chǎn)指導(dǎo)與生活指導(dǎo)的結(jié)合，長遠戰(zhàn)略規(guī)劃與當前建設(shè)規(guī)劃的結(jié)合，從而使農(nóng)民在某種程度上擺脫盲目性，得以有組織、有計劃地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，使市場經(jīng)濟條件下的分散的小生產(chǎn)者的組織性和對市場的抗衡能力得到加強，促進了規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。因此，涉農(nóng)物流體系的建

15、立，直接涉及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的全過程?？梢愿玫臑閺V大農(nóng)民提供全方位服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)村兩個文明建設(shè)2.1.3是維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入的需要解決我國“三農(nóng)問題”的核心在于維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入。近年來，隨著中央一系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策的出臺、落實，農(nóng)民農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活的愿望日益迫切。受利益的驅(qū)使，一些不懂技術(shù)、不具備經(jīng)營資格、以盈利為目的的小商家紛紛躋身農(nóng)村市場，虛假宣傳，魚目混雜，讓農(nóng)民真假難辯，無所適從，既擾亂了農(nóng)村市場秩序，又增添了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險。農(nóng)村在呼喚放心商品，農(nóng)民在渴求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本項目的農(nóng)資區(qū)域配送中心實行直接從廠家進貨，采取直接配送的銷售方式，進行涉農(nóng)

16、商品的流通，由于中間環(huán)節(jié)少，中間成本低，使公司可以用更低的價格，更優(yōu)的質(zhì)量銷售給農(nóng)民，讓農(nóng)民降低生產(chǎn)成本，減少生產(chǎn)風險，從而維護了農(nóng)民利益、增加了農(nóng)民收入。2.2項目建設(shè)的可行性2.2.1政策支持中央一號文件中指出：要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境。本項目的建設(shè)符合上述文件的要求。同時也符合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“新網(wǎng)工程”以及遼寧省供銷社“關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)試點工作的通知”等文件的要求。該項目的工程是商務(wù)部、國家總社、財政部聯(lián)合重點推進和支持的農(nóng)村市場體系建設(shè)工程，也得到了

17、有關(guān)部門政策與資金上的支持。盤錦市專門下發(fā)了關(guān)于推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)實施意見的通知，對于從事涉農(nóng)物流配送的企業(yè)提供政策、資金上的支持。企業(yè)運作兩年多來，因為直接為“三農(nóng)”服務(wù)，得到了當?shù)厥?、縣政府的支持，一切項目審批手續(xù)從簡，稅費減免，項目進程較快。因此，該項目的實施必將獲得寬松與優(yōu)厚的政策環(huán)境，項目易于開展，易于取得效果。2.2.2市場競爭優(yōu)勢1、資源優(yōu)勢公司以資金優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、市場資源優(yōu)勢、和集團管理優(yōu)勢駕馭市場供應(yīng)鏈，讓消費者在合適的時間、地點、價格、質(zhì)量獲得滿意的商品。項目采用的是以物流配送中心為核心的農(nóng)村商品配送服務(wù)模式，是商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供應(yīng)市場上的應(yīng)用，實質(zhì)上是以

18、工業(yè)化的思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這種物資供應(yīng)模式能夠在廠價直供的基礎(chǔ)上，減少中間環(huán)節(jié)(減少了代銷商、批發(fā)商)，從而可以減少運營成本，降低商品市場價格，優(yōu)惠于農(nóng)民。通過物流配送中心建立儲備制度，實行淡儲旺銷，調(diào)控農(nóng)村市場價格，維護農(nóng)民的生產(chǎn)利益。與一般的個體代銷店、夫妻店相比具有明顯的資源優(yōu)勢。2、商品質(zhì)量與安全優(yōu)勢為了確保商品質(zhì)量，公司建立之初就成立了質(zhì)量技術(shù)部，對公司所經(jīng)銷的商品進行嚴格把關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣商品銷售給農(nóng)民。加強與供貨商家的技術(shù)合作，公司先后與華錦集團、遼寧省稻作所、東亞集團等8大家化肥、種子公司和義烏小商品批發(fā)市場、山東臨沂塑料批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等28家大型企

19、業(yè)建立了長期經(jīng)銷關(guān)系，廠家直銷切實保證了商品的質(zhì)量。3、成本價格優(yōu)勢本項目的成本優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面：一個方面是由于實行商品的廠家直銷，減少流通環(huán)節(jié)所帶來的成本優(yōu)勢；利用資金優(yōu)勢公司采用淡儲旺銷的配送方式，按照一定的半徑進行定點配送，大大降低運輸成本和農(nóng)民生產(chǎn)成本。4、服務(wù)優(yōu)勢農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)是為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供綜合性、系列化服務(wù)的有效載體，是加強農(nóng)村兩個文明建設(shè)的重要陣地，是新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。中心直接為農(nóng)民無償提供政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品價格信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費用代繳服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、康復(fù)鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)。有效地解決了單家獨戶“辦不了”、村級黨組織“

20、統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡迎、企業(yè)滿意的“三贏”局面。2.2.3現(xiàn)代物流模式本項目采用的是以倉儲為核心的商品配送服務(wù)模式，是商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供應(yīng)市場上的應(yīng)用，實質(zhì)上是以工業(yè)化的思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。即按用戶訂貨的要求，以合理的送貨形式，在配送中心進行貨物配送，以合理的方式送交用戶，實現(xiàn)商品最終配置的經(jīng)濟活動。農(nóng)資區(qū)域配送中心已成為一種重要的現(xiàn)代流通組織形式；由配送中心集中地進行規(guī)?；牟少彙⑦M貨、保管，必然會降低商品的采購價，降低運輸和保管費用，使消費者直接受益。在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，在農(nóng)村商品供銷市場引入現(xiàn)代流通方式，可以實現(xiàn)規(guī)范化的物流配送，降低農(nóng)民

21、購買成本和購買風險。這種商品配送服務(wù)模式也是國家大力提倡的推進農(nóng)村市場體系規(guī)范化、規(guī)?；闹匾獌?nèi)容之一，也必將是我國未來農(nóng)村物資供應(yīng)市場模式的發(fā)展方向。本項目商品物流實行微機聯(lián)網(wǎng)配送，并以配送中心為核心，實現(xiàn)了物流配送的數(shù)據(jù)化和電算化。實現(xiàn)微機化管理以后，對配送中心的庫存、倉儲中心的庫存以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心的連鎖店的庫存，隨時都可以調(diào)出，避免出現(xiàn)缺貨或積壓的現(xiàn)象。微機聯(lián)網(wǎng)，使各連鎖店能夠及時結(jié)算貨款，保證連鎖網(wǎng)絡(luò)的健康運行。通過微機控制資金管理，能及時地掌握各鎖店的銷售情況及資金數(shù)量，并通過制度化的監(jiān)督、檢查及采取相應(yīng)的措施，保證了貨款的及時回收。2.2.4物流配送與服務(wù)體系結(jié)合本項目注重

22、物流配送與服務(wù)體系的結(jié)合，滿足了農(nóng)民日益提供的融入現(xiàn)代文明的渴望。農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心按照“一場五室四經(jīng)營八服務(wù)”標準建設(shè)。“一場”是文化活動廣場，“五室”是活動室、閱覽室、健身室、咨詢室、培訓(xùn)室，“四經(jīng)營”是，種子經(jīng)營，農(nóng)資經(jīng)營，農(nóng)藥獸藥經(jīng)營，農(nóng)機具及配件經(jīng)營?！鞍朔?wù)”是政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費用代繳服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、健身鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)。農(nóng)資區(qū)域配送中心既為供銷社，也為參加新農(nóng)村建設(shè)的上級相關(guān)部門及行業(yè)搭建了綜合性、多功能的服務(wù)平臺，有效地解決了單家獨戶“辦不了”、村級黨組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡迎、企業(yè)滿

23、意的“三贏”局面。使基層供銷社明確了自己的市場定位，找到了實現(xiàn)自我發(fā)展與為“三農(nóng)”服務(wù)有機結(jié)合的前進方向。綜上所述，該項目是可行的。項目建成后，可以加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化服務(wù)力度，增強保障農(nóng)民基本利益的能力，擴大農(nóng)民就業(yè)，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，豐富農(nóng)民的文化生活，加強農(nóng)村兩個文明的建設(shè)，對構(gòu)建社會主義新農(nóng)村有著重大意義。第三章 市場預(yù)測3.1市場分析3.1.1項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀從國內(nèi)商品市場總體情況來看，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進行，國家各項支農(nóng)政策的進一步兌現(xiàn)，農(nóng)村生活水平大大提高，農(nóng)民除了種地還有融入現(xiàn)代文明生活的渴望。因此，可以預(yù)見農(nóng)民需要農(nóng)資區(qū)域配送中心提供有償和無償服務(wù)。但近幾年來，國內(nèi)

24、商品市場的供求呈現(xiàn)以下幾點變化：首先是農(nóng)民對商品的需求呈現(xiàn)出變化趨勢，主要體現(xiàn)在商品需求的多元化、選擇的品牌化、商品無害化、包裝小型化和服務(wù)全面化。其次是商品供求的季節(jié)性變化趨勢明顯，這種季節(jié)性的變化往往帶來商品價格的失控，最終損害農(nóng)民的利益。因此，根據(jù)農(nóng)村市場的特點，建立商品配送制度，可以保障農(nóng)村市場商品正常供應(yīng)，維持商品價格的穩(wěn)定。而本項目的農(nóng)資區(qū)域配送中心正可以起到淡儲旺銷的作用，保證商品市場價格的合理性和穩(wěn)定性。從農(nóng)民的消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換來看，隨著社會生活水平的提高，人民的消費模式正由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變，對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全提出了更高的要求，更愿意消費安全、營養(yǎng)、健康、無污染的農(nóng)產(chǎn)品，質(zhì)量安全

25、是農(nóng)產(chǎn)品和食品的第一要求。農(nóng)資作為農(nóng)產(chǎn)品的投入品，其安全水平直接影響著農(nóng)產(chǎn)品和食品的質(zhì)量安全水平，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一目標的實現(xiàn)有賴于高效、低毒、安全農(nóng)資的生產(chǎn)和使用。由于農(nóng)資產(chǎn)品的安全直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量，因此對農(nóng)民增收有著重要影響。在這樣一種轉(zhuǎn)換背景下，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品，滿足食品安全的需要，商品連鎖經(jīng)營的興起與發(fā)展是大勢所趨。3.1.2市場前景分析從商品市場總體情況來看，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口比重較大，國家要發(fā)展，農(nóng)村必須要進步，農(nóng)村市場必將是我國商品市場體系中重要的一部分。加之近幾年來，國家日益明顯的支農(nóng)政策，農(nóng)村生活水平大大提高，農(nóng)民渴望融入現(xiàn)代文明的渴求日益提高，

26、農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)勢在必行。如以同舟農(nóng)資連鎖有限公司為例，公司2006年共銷售農(nóng)資20萬公斤，農(nóng)副產(chǎn)品5萬公斤，瓶裝飲品2萬噸，實現(xiàn)銷售額5000萬元。但這些銷售量只是盤錦市市場供應(yīng)的10。如果按公司發(fā)展目標占全市市場份額60以上，輻射周邊市縣占有額510計，其市場空間是相當廣闊的。此外，以企業(yè)經(jīng)營反哺農(nóng)村服務(wù)，增進了與農(nóng)民的感情，也會極大的促進農(nóng)民對商品的需求。3.1.3項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢項目采用的是以倉儲中心為核心的商品配送服務(wù)模式。這種物資供應(yīng)模式能夠在廠價直供的基礎(chǔ)上，減少中間環(huán)節(jié)(減少了代銷商、批發(fā)商)，從而可以減少商品成本，降低商品銷售價格，優(yōu)惠于農(nóng)民。通過倉儲中心建立商品儲

27、備制度，實行淡儲旺銷，調(diào)控商品市場和價格，維護農(nóng)民的利益。為了確保商品產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立之初就成立了質(zhì)量保證部門，對公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品進行嚴格把關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣商品產(chǎn)品銷售給農(nóng)民。公司注重與商品供應(yīng)廠家的技術(shù)合作，廠家直銷切實保證了商品產(chǎn)品的質(zhì)量。3.2銷售策略、方案和營銷模式3.2.1銷售策略該項目銷售的總體目標（沙嶺、羊圈子）：銷售總額3800萬元。其中農(nóng)資（種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜）銷售2800萬元、農(nóng)機及配件980萬元、獸藥20萬元。通過農(nóng)資區(qū)域配送中心的規(guī)范化服務(wù)形成售后服務(wù)優(yōu)勢；通過對連鎖店商品的規(guī)范化管理以及對經(jīng)銷商品的嚴格把關(guān)，形成商品的質(zhì)量優(yōu)勢；通過增加客戶認可的品牌及多

28、樣化的選擇，形成商品的品牌和品種優(yōu)勢；通過積極參與社會公益活動及有效的廣告宣傳提高企業(yè)的知名度和美譽度；通過優(yōu)勝劣汰原則提高連鎖網(wǎng)絡(luò)單體銷售數(shù)量；通過新增連鎖店的覆蓋面提高商品的展示空間；最終實現(xiàn)提高市場份額的目的。3.2.2銷售方案和模式3.2.2.1銷售方案1、定價方案價格制定的總體原則是：爭取市場份額優(yōu)先，圍繞市場確定商品的價格。對不同類型的商品，采取不同的定價方式。(1)獨銷商品(i類)：公司經(jīng)銷一級批發(fā)的商品。在定價上，應(yīng)保留較大的利潤空間，以調(diào)動各區(qū)域配送中心的積極性，由于商品的獨家經(jīng)銷帶來更多的忠誠客戶。(2)推廣商品(ii類)：一級批發(fā)的商品確定由總公司與區(qū)域配送中心協(xié)商確定，

29、給中心較大的利潤空間，零售價應(yīng)與i類商品定價原則基本相當。(3)一般商品(iii類)：公司總經(jīng)銷一級批發(fā)的商品，這類商品既給所有的農(nóng)村區(qū)域配送中心、連鎖店供貨，同時也給其他的批發(fā)商或零售店供貨。在定價時，給連鎖店的利潤空間應(yīng)大于或等于給其他零售店的利潤空間，制定的零售價格應(yīng)等于或低于其他同類商品的價格。(4)零售商品(iv類)：供貨商給區(qū)域配送中心的零售商品，同樣配送給區(qū)域配送中心的連鎖店，不計運費、不加價格。(5)指定商品(v類)：由供貨商直接給區(qū)域配送中心連鎖店的零售商品，公司不串貨。此類商品的零售價格由供貨商和指定的區(qū)域配送中心共同確定，公司不干預(yù)。2、質(zhì)量方案提供品質(zhì)優(yōu)良的商品是維持良

30、好的區(qū)域配送中心的物質(zhì)基礎(chǔ)，為了能夠全面保證商品的質(zhì)量，并讓區(qū)域配送中心、連鎖店感受到公司的質(zhì)量優(yōu)勢，應(yīng)做好以下幾個方面：規(guī)范化經(jīng)營，堅決杜絕各連鎖店私自進貨。成立有執(zhí)行力度的市場監(jiān)管部門，對所有的連鎖店進行經(jīng)常性的核查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自進貨，及時進行處理，從根本上約束連鎖店的進貨渠道，確保連鎖店的行為規(guī)范。宣傳和教育客戶及時索要微機打印的票據(jù)，沒有進入微機的商品，或者是私自進貨，或者是隨意提高價格。質(zhì)量監(jiān)管部門要對入庫前的商品進行復(fù)檢，從數(shù)量、質(zhì)量、包裝要逐品種、逐批次抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格商品，及時處理。對售出的商品如果出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時地給予退貨或換貨處理，并補償相應(yīng)的損失。3、品種方案(1)大眾

31、化品種方案。根據(jù)農(nóng)村市場普遍購買力，目前要全面打開市場，提高商品的市場份額，應(yīng)該以成本低、質(zhì)量好、價格便宜的商品為主。(2)緊根方案。根據(jù)農(nóng)村市場對商品的特殊需求，采取團購的方式滿足。要在穩(wěn)固農(nóng)村陣地上下功夫，打造品牌優(yōu)勢，占領(lǐng)農(nóng)村市場，形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。(3)穩(wěn)定和爭取大客戶方案。公司面對全國采購知名商品，滿足農(nóng)民需要，爭取省、市級代理權(quán)。(4)積極推廣新品種方案。公司根據(jù)盤錦地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品特點，幫助農(nóng)民進行農(nóng)副產(chǎn)品深加工，解決農(nóng)民賣難的問題，推廣新產(chǎn)品上市。4、促銷方案 (1)直接促銷。在銷售商品時贈送相應(yīng)數(shù)量的本品；每月選出23個品種進行促銷，促銷幅度大小，根據(jù)市場運行情況決定。(2)間接促銷

32、。為農(nóng)民提供無償服務(wù)，加強對農(nóng)民的培訓(xùn)，增進與農(nóng)民的感情，加強連鎖。5、廣告方案(1)電視廣告。通過電視廣告片，特邀電視劇播放，播放游離字幕等手段宣傳公司整體形象。(2)墻體與路牌廣告。墻體廣告每年增加30條；路牌廣告，常年展示兩塊，每年更換新的宣傳內(nèi)容。(3)其他宣傳。編排印刷同舟百貨信息報，免費發(fā)放；制作企業(yè)宣傳網(wǎng)頁；編制企業(yè)宣傳畫冊；在電視、廣播、報紙做廣告。3.2.2.2銷售模式本項目建成后，商品銷售將利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)進行，采用以下幾種模式：1、以盤山縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會為紐帶，對協(xié)會和農(nóng)民合作社采取訂單采購和訂單供應(yīng)。 2、連鎖店經(jīng)銷，連銷店設(shè)在農(nóng)村區(qū)域配送中心內(nèi)，執(zhí)行“六統(tǒng)一”管

33、理，即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結(jié)算，統(tǒng)一服務(wù)。3、結(jié)合項目擴建的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，建立網(wǎng)上商品購銷平臺，農(nóng)民可以直接在網(wǎng)上定購，由基層店統(tǒng)一配送，尤其是在農(nóng)村信息化建設(shè)逐步推進的背景下，網(wǎng)上銷售模式更是大有作為。4、加強農(nóng)村農(nóng)資區(qū)域配送中心的服務(wù)力度，增加同舟農(nóng)資連鎖有限公司在農(nóng)村市場的影響力，讓農(nóng)資區(qū)域配送中心成為農(nóng)民的購物、休閑、娛樂的場所。3.3市場風險分析3.3.1市場風險因素分析本項目涉及的是商品的供銷領(lǐng)域，從商品的廠家供給來看，目前國內(nèi)商品生產(chǎn)企業(yè)日益增多，因此供給不存在風險，主要是如何控制商品的質(zhì)量風險。近幾年來，由于商品市場經(jīng)營主體多樣化等原因造成了商品的無序競

34、爭，也出現(xiàn)了不少坑害消費者的事件。從商品的銷售領(lǐng)域來看，由于我國農(nóng)村市場前景廣闊，受拉動內(nèi)需影響，市場風險很小，風險主要是商品的質(zhì)量風險、無序競爭、商品的淡季風險。3.3.2防范和降低風險對策針對生產(chǎn)廠家供應(yīng)質(zhì)量的風險，要嚴把進貨渠道和質(zhì)量檢驗。依靠質(zhì)量部對公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品進行嚴格把關(guān)，加強與商品供應(yīng)廠家的技術(shù)合作，直接從名牌正規(guī)的大型企業(yè)進貨，建立長期經(jīng)銷關(guān)系，確保商品供應(yīng)的質(zhì)量。針對價格波動風險，公司將通過倉儲中心建立公司的商品儲備制度，主動調(diào)控市場和商品價格，主動控制風險，從而達到防范和降低經(jīng)營風險的目的。第四章 區(qū)位環(huán)境4.1項目區(qū)概況4.1.1地理位置及區(qū)域范圍盤錦位于遼河沖積平

35、原的最南端，地理坐標在北緯4041412 7，東經(jīng)1213112228之間。西、北鄰錦州，東界鞍山，南臨渤海遼東灣。轄興隆臺、雙臺子兩區(qū)和大洼、盤山兩縣。區(qū)域面積4071平方公里。居于遼河三角洲中心地帶，是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點開發(fā)區(qū)，是全國重要的優(yōu)質(zhì)、綠色大米生產(chǎn)基地和中華絨鰲蟹養(yǎng)殖繁育基地，也是遼寧省重要商品糧生產(chǎn)基地。4.1.2自然資源狀況盤錦自然資源豐富，地質(zhì)結(jié)構(gòu)屬沉積性退海平原，地勢平坦，土地肥沃，氣候宜人，光照充足，有發(fā)展農(nóng)業(yè)得天獨厚的稻田、葦田、菜田、灘涂及海淡水域等自然資源優(yōu)勢。經(jīng)過幾十年的建設(shè)，使資源優(yōu)勢變成了經(jīng)濟優(yōu)勢，有力的推動了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，使過去的“南大荒”

36、變成遼南“魚米之鄉(xiāng)”。是全國有名的優(yōu)質(zhì)大米主產(chǎn)區(qū)，平均畝產(chǎn)連續(xù)五年超過600公斤以上，最高畝產(chǎn)達到725公斤。4.1.3社會經(jīng)濟狀況2009年，全地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)685億元，是2004年的1.8倍，2008年開始駛?cè)雰晌粩?shù)增長的快車道；財政一般預(yù)算收入增長24.4%，達到43.4億元，是2004年的2.3倍；全社會固定資產(chǎn)投資增長47.9%，達到543億元，是2004年的3.6倍。萬元生產(chǎn)總值綜合能耗比“十五”期末下降21.7%，主要污染物排放實現(xiàn)控制目標。縣區(qū)經(jīng)濟競相崛起，生產(chǎn)總值年均增長27.5%，高于全市19個百分點。這些歷史性的跨越，更加堅定了盤錦人民再創(chuàng)輝煌的必勝信心?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁

37、出堅實步伐。強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)機裝備水平顯著提高，糧食總產(chǎn)量達到114.5萬噸，連續(xù)六年創(chuàng)歷史新高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快推進，棚菜面積由10.1萬畝擴大到28.2萬畝，畜牧標準化小區(qū)由72個增加到495個，盤錦被授予中國河蟹第一市；益海嘉里糧油加工、振興生態(tài)造紙一期等項目建成受益，市級以上龍頭企業(yè)發(fā)展到95家?！氨P錦大米”、“大遼蟹”成為海內(nèi)外倍加青睞的珍品。4.2建設(shè)地點選擇為增加偏遠地區(qū)的配送服務(wù)，同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心分別在沙嶺鎮(zhèn)、羊圈子鎮(zhèn)選址建設(shè)區(qū)域農(nóng)資配送中心。該項目產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)結(jié)緊密。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，同舟農(nóng)資連鎖有限公司已實現(xiàn)廠家直供，成為華錦集團、中潤集團、大連瑞澤、

38、江蘇綠利來等50多家大中企業(yè)的代理商、經(jīng)銷商，廠價直銷率達95以上，沒有中間環(huán)節(jié)，能夠控制市場。4.3基礎(chǔ)設(shè)施條件同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心分別建設(shè)地點在盤山縣沙嶺鎮(zhèn)、羊圈子鎮(zhèn)，選址在兩鎮(zhèn)中心、近鄰主要交通公路，公路鐵路四通八達。利用原供銷社舊址可利用部分公用工程，場地通水、通電、連接通訊，可節(jié)省部分投資。第五章 項目實施方案5.1主要建設(shè)內(nèi)容盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司在現(xiàn)有的2個倉儲能力為1萬噸的市級配送中心等銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，分別在沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)改建兩個同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心，使同舟農(nóng)資連鎖有限公司的物流配送體系更加完善。它的建成將有利于穩(wěn)定農(nóng)機、農(nóng)資商品價格，維護農(nóng)村市場秩序，為保護農(nóng)民利益起到

39、積極作用。項目建成后，將大大降低儲運成本，反哺給農(nóng)民，滿足農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活的愿望。5.2項目規(guī)劃和布局5.2.1場區(qū)總平面布置 本項目建設(shè)地點位于盤山縣沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)。場址符合商品流通布局、交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施配套，節(jié)約費用。該項目占地面積為9216，建筑面積為4500，計劃總投資500萬人民幣。其中，沙嶺鎮(zhèn)占地面積7216，建筑面積為3500；羊圈子鎮(zhèn)占地面積2000，建筑面積為1000。5.2.2布置原則 同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心改建項目盡量利用現(xiàn)有地形、地勢特點、現(xiàn)有設(shè)施，合理布置建筑物，各區(qū)域單元的布局要方便貨物流通，做到物料運輸要短捷順暢，入出方便管理、物資要求明確分區(qū)，不允許物資交

40、叉，要有完善的隔離、通風、消防等保護措施，避免物資相互影響變質(zhì)，要滿足和符合環(huán)境保護、衛(wèi)生和消防要求。 5.2.3項目規(guī)劃布局方案沙嶺鎮(zhèn)同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心：占地面積7216，建筑面積為3649；項目建設(shè)按功能分區(qū)布局如下：1、新建倉庫一棟，位置在場區(qū)的一側(cè)，占地2625。12521、建筑面積為2625，檐口標高5.1m、為單層，以門式剛架為主要承重結(jié)構(gòu)的輕鋼結(jié)構(gòu)，墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板，庫房內(nèi)按中心布置3m寬的車道，室內(nèi)設(shè)有通風設(shè)施。窗臺高1.5米，標高1.5米以下為370mm寬磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)外露部分為白色面漆，屋面板為藍色面漆，塑鋼窗、鋼拉門、c20砼地面、內(nèi)外墻涂料。2、新建配

41、電室位于場區(qū)左側(cè)，127m、建筑面積為84m2；檐口標高4.7m，為單層磚混結(jié)構(gòu)，塑鋼窗、鋼門、c20砼地面（供配電單元地面襯膠版），內(nèi)外墻涂料。3、新建連鎖店一棟，2層、層高3.6m，3512m、建筑面積為840m2。一層為連鎖店和配送中心，二層為辦公室和會員活動中心。塑鋼窗、防盜鋼門、進戶為防盜門室內(nèi)為木裝飾門，不銹鋼樓梯扶手，內(nèi)外墻涂料，均為水泥地面。位于場區(qū)的南側(cè)，臨縣級公路，占地面積420m2。4、新建200m3消防水池1個，位于場區(qū)右側(cè)。5、場區(qū)內(nèi)鋪設(shè)道路1000；綠化面積約850。羊圈子鎮(zhèn)同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心：占地面積3500，建筑面積為1000；項目建設(shè)按功能分區(qū)布局如下：新建

42、倉庫一棟，位置在場區(qū)的一側(cè)，占地900。6015m建筑面積為900，檐口標高4.2m、為單層，以門式剛架為主要承重結(jié)構(gòu)的輕鋼結(jié)構(gòu)，墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板，庫房內(nèi)按中心布置3m寬的車道，室內(nèi)設(shè)有通風設(shè)施。窗臺高1.5米，標高1.5米以下為370mm寬磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)外露部分為白色面漆，屋面板為藍色面漆，塑鋼窗、鋼拉門、c20砼地面、內(nèi)外墻涂料。2、新建配電室位于場區(qū)左側(cè)，127m、建筑面積為84m2；檐口標高4.7m，為單層磚混結(jié)構(gòu)，塑鋼窗、鋼門、c20砼地面（供配電單元地面襯膠版），內(nèi)外墻涂料。3、新建200m3消防水池1個，位于場區(qū)右側(cè)。4、場區(qū)內(nèi)鋪設(shè)道路300；綠化面積約240。5

43、.2.4設(shè)備本項目需購置商品配送農(nóng)用三輪車、貨車；變配電設(shè)施及檢測和信息處理設(shè)備。解放2t 2臺； 農(nóng)用三輪車 4臺；檢測設(shè)備 2套 ； 信息處理設(shè)施 2套；配變電設(shè)備 2套。5.2.5建設(shè)工程見下表附表51： 單位：萬元序號建設(shè)項目規(guī) 格單位數(shù) 量單價金 額備 注一土建 4733 403 1-1倉庫12521m2 26250.08 210輕鋼結(jié)構(gòu) 1-2倉庫6015 m2 9000.08 72輕鋼結(jié)構(gòu) 2變電所1272 m2 1680.10 17磚混結(jié)構(gòu) 3連鎖店、活動中心35122層 m2 8400.10 84磚混結(jié)構(gòu) 4消防水池101022 m320020.05 20鋼筋砼二設(shè)備 43

44、1汽車解放2t 臺 25 10 2農(nóng)用三車15馬力 臺 40.5 6 3配變電設(shè)備 套 20.5 1 4檢測設(shè)備 套 28 16 5信息設(shè)備 套 25 10三其他投資 54 1道路 m2 30000.01 30瀝青砼 2綠化 m2 20000.004 8 3項目前期及預(yù)備費用 16合計 5005.3建設(shè)執(zhí)行標準建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準gb500682001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb500102002建筑抗震設(shè)計規(guī)范gb500112001建筑地基設(shè)計規(guī)范gb50072002砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb500032001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范民用建筑電氣施工及驗收規(guī)范建筑與建筑群體綜合布線系

45、統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范5.4總圖數(shù)據(jù)總圖面積9216，新增建筑面積4733、綠化面積1090、道路面積1300。含原有：容積率0.82；建筑密度74%；綠化率12%。5.5項目實施進度安排本項目建設(shè)期為一年零六個月，為保證本項目的順利實施，項目建設(shè)由項目經(jīng)理負責?？裳袌蟾媾鷱?fù)后著手施工圖設(shè)計，土建施工可交叉進行設(shè)備購置、及安裝。工程建設(shè)進度安排如下：2010年5月 編制可行性研究報告，項目立項、批復(fù)。2010年611月 勘察設(shè)計、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)； 2010年122011年3月 試營業(yè)檢查驗收；2011年4月 正式運營。5.6組織機構(gòu)見下圖總經(jīng)理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理配送中心合作經(jīng)濟部農(nóng)產(chǎn)

46、品商品質(zhì)量部辦公室財務(wù)信息農(nóng)業(yè)資料 圖5-1 組織機構(gòu)圖5.6經(jīng)營管理模式本項目實施總經(jīng)理負責制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立并不斷完善各項管理規(guī)章制度，加強公司的經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，打造現(xiàn)代企業(yè)的運營機制。項目建成后的運作實行“公司+區(qū)域配送中心+農(nóng)民”的運作模式，即以公司作為經(jīng)濟實體，以區(qū)域配送中心作為聯(lián)結(jié)農(nóng)民的紐帶，公司通過與農(nóng)民的購銷往來，創(chuàng)造收益，并把收益的一部分轉(zhuǎn)移給區(qū)域配送中心，促進區(qū)域配送中心的進一步擴展，把收益的一部分直接轉(zhuǎn)移給農(nóng)民(主要體現(xiàn)在無償提供8項服務(wù))，使農(nóng)民增強對區(qū)域配送中心的認識。三方以利益關(guān)系為紐帶，起到相互促進的作用，把更多的利益轉(zhuǎn)移到服務(wù)三農(nóng)上來，

47、維護農(nóng)民利益，促進農(nóng)民增收。這種模式既不同于“公司+基地”的模式，也不同于“公司+農(nóng)民”的模式，體現(xiàn)了配送運作模式的創(chuàng)新性。公司的責任是提供價廉物美的商品供應(yīng)與無償?shù)臑檗r(nóng)服務(wù)，及時便捷的物流配送，內(nèi)容豐富的信息中介，微利的銷售方式。使公司與農(nóng)資區(qū)域配送中心對接，使區(qū)域配送中心與農(nóng)民對接，向農(nóng)民提供生產(chǎn)生活的有效服務(wù)，組織協(xié)調(diào)農(nóng)民進行專業(yè)合作。5.7技術(shù)培訓(xùn)本項目的技術(shù)培訓(xùn)主要包括以下幾點內(nèi)容：1、公司員工的商品現(xiàn)代信息物流培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)；2、農(nóng)資區(qū)域配送中心及連鎖店員工培訓(xùn)，掌握商品知識，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、技術(shù)服務(wù)部門的專門化培訓(xùn)，主要是商品質(zhì)量檢驗培訓(xùn)。第六章 信息物流管理6.1信

48、息通過運用電子計算機及相應(yīng)的internet技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，建立同舟農(nóng)資連鎖有限公司物流配送服務(wù)體系信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)資區(qū)域配送中心的信息化管理，增強農(nóng)資區(qū)域配送中心、連鎖店的綜合經(jīng)營能力和公司競爭力。信息系統(tǒng)是以服務(wù)中心信息中心局域網(wǎng)為內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺和以開放的專業(yè)internet公共網(wǎng)站為外網(wǎng)所組成，它利用撥號上網(wǎng)技術(shù)將公司、農(nóng)資區(qū)域配送中心與農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心連接起來。它也是利用現(xiàn)代電子商務(wù)和物流技術(shù)向全網(wǎng)用戶提供配送商品信息資源、進行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算和物流包裝配送的空間環(huán)境，并在網(wǎng)上對農(nóng)資區(qū)域配送中心、倉儲中心和社區(qū)服務(wù)中心的連鎖店應(yīng)用p0s機進行快速結(jié)算和數(shù)

49、據(jù)錄入，形成先進的物流信息系統(tǒng)，為廣大生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資區(qū)域配送中心以及農(nóng)民消費者提供快速、高效、全面的商品供求、價格、先進的生產(chǎn)工藝流程及測土配方施肥技術(shù)應(yīng)用等方面的信息服務(wù)，以實現(xiàn)信息共享，服務(wù)三農(nóng)的目標。6.2企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)(intranet)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)是internet網(wǎng)的一部分，是整個信息網(wǎng)的核心管理層，只是出于安全原因，用防火墻將局域網(wǎng)與外網(wǎng)隔離開來，提供企業(yè)內(nèi)部安全運行的信息管理環(huán)境和辦公自動化的空間。6.3企業(yè)外部網(wǎng)(internet)即是企業(yè)對外的公共信息服務(wù)網(wǎng)站窗口，也是internet的對外接口，是農(nóng)資區(qū)域配送中心、連鎖店進行信息交流的空間。6.4農(nóng)資區(qū)域配送中心綜合管理

50、信息應(yīng)用系統(tǒng)提供配送中心電子結(jié)算系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心連鎖店綜合管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、信息發(fā)布顯示系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。第七章 環(huán)境保護與節(jié)能7.1項目區(qū)自然環(huán)境7.1.1環(huán)境空氣質(zhì)量同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心周邊屬生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)，評價范圍內(nèi)大氣中各污染物的單項標準指數(shù)均可小于1，范圍內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量較好，可達到gb3095-96環(huán)境空氣質(zhì)量標準中二級標準。7.1.2地表水環(huán)境 現(xiàn)狀監(jiān)測結(jié)果表明，擬建工程最終受納水體（大遼河水系）300400米的地下水質(zhì)可以滿足地表水環(huán)境質(zhì)量標準三類水體要求。7.1.3對環(huán)境的影響 本項目產(chǎn)生的生活污水、生活垃圾經(jīng)收集處理后，不會對環(huán)境產(chǎn)生影響。7.2 環(huán)境保護7.2.1環(huán)境質(zhì)量

51、標準及排放標準7.2.1.1 環(huán)境質(zhì)量標準1、地表水環(huán)境質(zhì)量標準（gb3838-2002）類標準；2、環(huán)境空氣質(zhì)量標準（gb3095-1996）二級標準；3、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準（gb3096-93）二類區(qū)標準；4、盤錦市城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準適用區(qū)域劃分；5、盤錦市環(huán)境空氣質(zhì)量功能劃分；6、盤錦市飲用水源保護區(qū)劃分。7.2.1.2 污染物排放標準1、污水綜合排放標準（gb8978-1996）；2、遼寧省大氣污染物排放標準（db44/27-2001）新擴改二級標準。3、整個區(qū)域布置的項目均無重型污染，環(huán)境狀況較好。7.2.2 擬建項目產(chǎn)生的主要污染物項目建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生的污染物主要為生活污水、固

52、體廢棄物等。7.2.2.1 污水主要為生活污水、地面清洗水7.2.2.2固體廢棄物固體廢棄物主要是各種包裝廢棄物、生活垃圾。7.2.2.3農(nóng)藥的流撒7.2.3 污染治理措施7.2.3.1 污水污水經(jīng)收集沉淀可做廁所沖洗水和綠化澆灌水，其余部分可集中排放到化糞池做農(nóng)田肥料。 7.2.3.2 固體廢棄物在庫區(qū)設(shè)有廢棄物處理站。將固體廢棄物分類收集，由廢棄物處理站分門別類進行回收處理。7.2.3.3農(nóng)藥的流撒 流撒的農(nóng)藥一定要用干石灰吸附，同時采取必要的強制性通風，操作人員要佩戴好防毒面具和必要的勞保用品，以防中毒；吸附過的農(nóng)藥進行密封包裝，在技術(shù)人員指導(dǎo)下施用。粉狀的要用塑料袋重新包裝。7.2.4

53、環(huán)境優(yōu)化 同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心綠化面積1090m2，整體形成了花園式商貿(mào)區(qū)，體現(xiàn)人與自然的親和。各主要建筑構(gòu)物門前設(shè)置景點、周圍和路旁種植花草喬木，占總面積的12%。不但凈化了空氣還美化了環(huán)境。7.2.5 結(jié)論綜上所述，本項目建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生的污染物主要有生活污水、固體廢棄物等。由于項目的污染程度較輕，且有較完善的防治措施。因此，項目運營后，落實污染治理措施，對項目所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量不會造成影響，本項目在環(huán)保治理方案是可行的。7.3節(jié)能措施 執(zhí)行國家現(xiàn)行的節(jié)約能源的政策、規(guī)定及有關(guān)標準，合理, 利用能源，降低能源消耗，提高經(jīng)濟效益。能源選擇以貫徹國家能源方針和因地制宜為原則。設(shè)計中所選設(shè)備采用

54、國家推薦的節(jié)能產(chǎn)品，嚴禁采用國家規(guī)定淘汰的低效高耗能設(shè)備。7.3.1節(jié)能措施在供電、道路建設(shè)、燈具安裝等方面優(yōu)先選用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備。其中，供、配電設(shè)計符合評價企業(yè)合理用電導(dǎo)則（gb/t3485-1998）的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)先采用低壓電容器作為無功功率補償，以降低無功損耗；供熱管道采用保溫性能好、熱量運輸散失小的高性能管材；選用節(jié)能燈具。7.3.2節(jié)水措施注重節(jié)約用水和水的重復(fù)利用，為了有效降低對新鮮水的消耗量，提高水利用效率，給水采用分質(zhì)供水，采用新鮮淡水和雜用水兩套系統(tǒng)，污水回用率45%。經(jīng)過污水處理的后污水主要用于鍋爐用水、廁所沖洗用水，以及綠地和道路的澆灑、洗車等對水質(zhì)要求不高的用水。大大降低新鮮水用量。在工作和生活區(qū)內(nèi)采用節(jié)水型衛(wèi)生器具。 第八章 安全與消防8.1設(shè)計依據(jù)建設(shè)項目勞動安全監(jiān)察規(guī)定勞動部第3號令安全生產(chǎn)法中華人民共和國消防法建筑設(shè)計防火規(guī)范gbj16-87(2001年修訂)建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范gbj140-908.2安全措施8.2.1防護距離1、建筑構(gòu)物按建筑設(shè)計防火規(guī)范留有足夠的安全防火距離。2、認真執(zhí)行“安全操作規(guī)范”、“應(yīng)急預(yù)案”和“勞保條例”。3、蒸汽和熱水