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1、精編word文檔 下載可編輯221年春鎮(zhèn)中心學校工作計劃 一、指導思想 堅持以德為首的育人觀,堅持全面發(fā)展的質量觀,堅持人民滿意的奮斗觀。不負黨和國家、不負各級黨委政府、不負家長,團結一心、再接再厲,以實干、巧干、加油干之務實精神開新局、破難題,以實實在在的工作成效贏得社會認可,贏得群眾掌聲,贏得教育尊嚴。二、工作目標 1打造“三品”,育好品格學生,做高品質教育,創(chuàng)優(yōu)品牌典范;2培育“三名”,培育一批省級名校長,培育一批省級名教師,培育一批省級特色名校;3實現(xiàn)三個“一方陣”,教育質量穩(wěn)居南充一方陣,教育生態(tài)躋身全省一方陣,教研成果沖刺全省一方陣。三、方法措施 1要抓作風轉變。全系統(tǒng)干部職工要樹

2、立“三種意識”。一是政治意識,愛黨愛國,有家國情懷,跟黨走,聽黨話,具有政治判斷力、領悟力、執(zhí)行力,努力維護黨的形象;二是規(guī)矩意識,要守紀律、講規(guī)矩,要有敬畏之心,要令行禁止聽指揮;三是服務意識,把為人民服務與為自己服務區(qū)分好,認清崗位、認清角色、認清自己,把服務落實到工作中去。要弘揚“四種精神”。一是務實精神,實干、巧干、加油干;二是工匠精神,專心專注、精益求精;三是創(chuàng)新精神,敢為天下先,能出奇招、破難題、開新局;四是合作精神,要相互配合,盡職盡責。要開展好“三大行動”,包括全覆蓋效能督查、全覆蓋教育行風專項整治和全覆蓋滿意度測評,推動全系統(tǒng)工作作風的轉變。2要抓質量提升。要強化隊伍建設。打

3、造教育家型校長管理隊伍、專家型學科教師隊伍、導師型班主任隊伍。要強化常規(guī)管理。全面夯實德育常規(guī)、教學常規(guī)、學校管理常規(guī)。要強化課程建設。實施好國家課程、地方課程和校本課程,做到學科課程規(guī)范化、標準化、校本化,德育課程、心理健康課程進學校、進課堂、進家庭,體育課程、美育課程、勞動課程學校內外有計劃、課堂內外有實施、師生內外有評估。要強化課堂建設。對接高考中考改革,高度重視選課走班與職業(yè)生涯規(guī)劃,探索以生為本、以學定教、以自主學和創(chuàng)新學為主的高效課堂模式。要強化教研工作。不斷深化教育教學研究,彰顯針對性、及時性、實用性、實效性,實現(xiàn)教研工作的“三個轉變”。要強化全員閱讀。通過拓展閱讀資源,堅持閱讀

4、常態(tài)化、開放式,開展豐富多彩的閱讀活動等,積極構建書香校園,營造濃厚書香氛圍。要強化培優(yōu)扶弱。建立師生素質發(fā)展大數(shù)據(jù)平臺,高效利用平臺數(shù)據(jù)加強對師生的跟蹤管理;尊重學生個性差異、個體差異,根據(jù)評價情況,針對性開展培訓、練習、指導、心理疏導、幫帶等定制輔導;通過情感關懷、精神引領、物資激勵、榮譽鼓舞等方式,對學生開展正向激勵。要強化家校共育。辦好家長學校,多方式、多載體重點溝通培訓家長育人理念、方法;有針對性個別化開展家訪、召開家長座談會;開展學校開放日、校(園)長接待日等活動。3要抓資源優(yōu)化。一是整合現(xiàn)有教育資源。加大校點布局調整力度,優(yōu)化現(xiàn)有教育資源配置。二是挖掘本土優(yōu)質教育資源。繼續(xù)發(fā)揮名

5、師工作室及學科專家組、名師、名校長、名校作用,推進城鄉(xiāng)學校結對聯(lián)盟,標本兼治,牢牢鞏固本地優(yōu)質師資與優(yōu)質生源。三是鏈接市外優(yōu)質教育資源。實施“聯(lián)盟強校工程”,與外地名校構建聯(lián)盟或發(fā)展共同體,邀請省內國內名師名校長赴閬講課講學。四是拓展教育智庫。利用高端學術組織、科研機構借智借力,建立優(yōu)質教育資源共享平臺。4要抓機制建立。建立清單工作機制,讓工作項目化、項目清單化、清單責任化,確保人人有事做、事事能落實。建立目標激勵機制,讓目標激勵全方位、制度化、多元化。建立督導評價機制,充分發(fā)揮教育督導對教育評價引領、督導驅動、問題診斷、過程指導等積極作用。建立典型推樹機制,深入一線發(fā)現(xiàn)推樹先進典型,全方位、多角度加強典型宣傳,讓典型說話,讓典型發(fā)光,讓典型引路,營造向先進典型學習的良好氛圍。5要抓突出問題解決。突發(fā)事件處置要求快、求準、求穩(wěn),矛盾糾紛化解要講情、講理、講法,“疑難雜癥”治理要有勇、有謀、有效。要把握好“搶抓有利時機、重視調查研究、嚴格執(zhí)行政策、強化反思整改”幾

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