小額貸款有限公司12月份的總結

1、小額貸款有限公司12月份的總結自年6月開業(yè)以來，縣小額貸款有限公司在省、市、縣金融辦領導下，在縣人行、稅務等部門的監(jiān)督和指導下。通過公司各股東的鼎力合作，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，同拓創(chuàng)新，取得了較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時間公司業(yè)務平穩(wěn)開展，逐漸建立信貸市場，為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎，現(xiàn)對年的工作總結，如下：一、經(jīng)營狀況。我公司6月開張以來，7月份正常經(jīng)營業(yè)務，近半年來，經(jīng)全體人員共同努力，通力合作，公司經(jīng)營平穩(wěn)進行，今年累計發(fā)生業(yè)務約30筆，累計發(fā)出貸款約1200萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務收入約160萬元，由于前期投入費用較大，起始貸款利率低，貸款市場小，本年度未盈利。截至年末

2、未貸款余額約500萬元，到期貸款和利息回收率100，信貸實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營前景較好。二、建立各項規(guī)章制度。公司開張以來，遵照國家有關財經(jīng)方針政策、法律法規(guī)，嚴格按照縣小額貸款公司管理暫行方法執(zhí)行，在財政管理方面參照金融企業(yè)有關規(guī)章制度進行管理，公司領導充分認識到良好的制度管理好是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作在公司建立之初，我們公司就制定了貸款管理方法、財務管理方法、安全管理規(guī)定、印章使用管理規(guī)定等規(guī)章制度，小額貸款公司工作流程及業(yè)務流程，這些規(guī)章和辦法的實施，為公司的正常運營，有效管理奠定了基礎，從而保證了各項工作規(guī)范有序進行。三，全面提高從業(yè)

3、人員的素質(zhì)。一支素質(zhì)高、業(yè)務能力強的隊伍，才是公司發(fā)展的基本保證。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學習力度，以盡可能短的時間適應工作需要。一要抓好職業(yè)道德培訓，引導相關人員端正態(tài)度明確定向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學習法律、法規(guī)制度、熟知公司指定的制度規(guī)章。三要抓好業(yè)務學習。鑒于新進的員工缺乏相關專業(yè)知識及就業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的參加省內(nèi)外舉辦的信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓班，促使就業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。四、努力開拓市場，用足用好資金。為保障貸款發(fā)放安全，公司從領導到員工齊心協(xié)力，利用一切可能關系和方式主動營銷，

4、發(fā)放每筆貸款，信貸部人員都進行了實地考察，篩選了一批信譽較好、用款穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好的基礎。月末對其到期的貸款或即將到期的貸款，及時收繳本息，隨時做好資金有計劃的使用。保證資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置，爭取經(jīng)營效益的最大化。五、防范風險，努力保障資金安全。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按照規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開張以來辦理的所有的業(yè)務均未產(chǎn)生不良，也

5、沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證經(jīng)營資金良好循環(huán)。經(jīng)過開張以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好的方向發(fā)展，但存在的諸多問題表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務總素質(zhì)有待進一步提高；當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強；投資擔保公司過多，擾亂信貸市場；區(qū)域經(jīng)濟欠發(fā)達，信貸用量小。待添加的隱藏文字內(nèi)容3 年主要工作思路、繼續(xù)提高員工素質(zhì)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)有了很大的提高，初步適應了業(yè)務經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理認識不夠，層次不深，處理方式不恰當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度

6、，并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；二是加強職工夫人職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。、努力開拓市場，積極調(diào)整資金結構。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場的開拓受到客觀因素的限制，試我們的客戶群相當集中，散小客戶占比例較小。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這還需要進一步開拓市場，盡可能地將公司客戶結構達到一定的要求。、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放的出，收的回”,保證效益。鑒于小額貸