木工模板勞務(wù)分包施工合同

1、勞務(wù)分包施工合同 甲方：湖南六建武漢？恒大華府項目部B棟號 （以下簡稱甲方） 乙方: 勞務(wù)公司 （以下簡稱乙方） 甲方將武漢？恒大華府一期A地塊主體模板工程以勞務(wù)分包形式承包給乙 方施工。為了明確甲乙雙方職責(zé)，確保雙方利益不受損害，并保證工程施工能順 利進(jìn)行（保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度），特此依據(jù)建筑業(yè)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方共同友 好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議： 一、工程概況、工期、目標(biāo)： 1工程名稱：武漢？恒大華府一期A地塊工程 結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu) 建筑面積：約40000吊（結(jié)算時按建筑面積計算規(guī)則按實計算）。 2工期：100天（日歷日期）主體結(jié)構(gòu)部分。 3. 施工質(zhì)量目標(biāo)等級：保證黃鶴杯，爭創(chuàng)楚天杯。 4.

2、 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)要求：市級或省級安全、文明樣板工程。 二、承包范圍： 主體結(jié)構(gòu)工程部分的所有木工模板工程。 含：排架搭設(shè)、木模板制作及安裝、 拼縫封貼、刷隔離劑、拆除、清理、堆放、鐵件及預(yù)埋件安裝、材料場內(nèi)運輸、 手提式盤鋸、刀片、釘子、鐵絲等輔材。 三、承包價格、付款方式： 1 .模板工程按展開面積 元/m2計算。 2. 合同簽訂之日，乙方交納 壹萬元 安全、質(zhì)量保證金。主體工程竣工驗收 后達(dá)到安全、質(zhì)量要求，并無安全事故，甲方在三個工作日內(nèi)一次性無息返還此 保證金。 3 甲方每月按形象進(jìn)度的 60%寸款依此類推，主體工程竣工驗收后付至人工費 總額部分的25%竣工交戶2個月內(nèi)付總結(jié)算

3、款的10%余款5%寺保修期滿后一 次付清（但必須拿到結(jié)構(gòu)黃鶴杯）。 4 每次付款前一施工階段期內(nèi)的累計罰款在該次付款時一并扣除。 四、工程質(zhì)量： 1 乙方承擔(dān)的施工項目，甲方應(yīng)提供施工圖紙，技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材 料額定用量的文字交底，乙方必須熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對設(shè)計有疑義的必 須及早提出，遵守按圖施工原則，嚴(yán)格按照甲方的施工方案組織實施， 必須滿足 甲方對質(zhì)量、進(jìn)度的要求，如擅自變更或質(zhì)量達(dá)不到合同要求，造成返工，一切 損失由乙方賠償并負(fù)責(zé)返工直至達(dá)到要為止，另進(jìn)行罰款。有關(guān)變更指令如果因 甲方提供不及時，甲方承擔(dān)由此造成的責(zé)任費用。 2合同包干價已含有工程質(zhì)量達(dá)到黃鶴杯的費用，如

4、因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不 到黃鶴杯工程，將按_2_元/m2 （總建筑面積）進(jìn)行處罰。 五、安全生產(chǎn)、文明施工方面： 1 文明施工是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、確保質(zhì)量的前提條件。甲方雙方要攜手共創(chuàng)文明 施工樣板工地，本工程的安全文明目標(biāo)：必須達(dá)到市級或省級安全文明樣板工地， 如因乙方原因，達(dá)不到目標(biāo)的罰款 丄元/m2;達(dá)不到目標(biāo)要求且檢查提出整改 的（如：安全上受到業(yè)主、監(jiān)理、安監(jiān)站等單位的限期整改與通報批評或新聞曝 光），甲方對乙方進(jìn)行 2元/m2的處罰，乙方并承擔(dān)甲方向業(yè)主承諾的經(jīng)濟(jì)損 失（若乙方整改不力或整改不到位，甲方另派人整改的，其整改費用由乙方負(fù)責(zé)， 另進(jìn)行罰款一次共1000元）。 2 乙方施工人

5、員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對自身職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及 班前安全教育，消除事故隱患。如乙方人員違章冒險作業(yè)，甲方按項目安全管理 規(guī)定給予處罰。如由于乙方原因，造成人身傷亡事故，一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及賠 償費用均由乙方自行負(fù)責(zé)，并賠償因事故而使甲方造成的連帶損失。 如因甲方原 因造成的安全設(shè)施不完善、不到位，或甲方指令的違章作業(yè)，乙方有權(quán)停止或拒 絕施工，直至符合安全生產(chǎn)的條件后，方可施工。 3. 乙方要確保施工現(xiàn)場的清潔整齊，每天做到活完料清、工完場清。 4臨時用水、用電：臨時用水、用電要有專人管理，嚴(yán)禁乙方普通員工私亂接， 必須由現(xiàn)場電工統(tǒng)一進(jìn)行，施工現(xiàn)場不得有長明燈、長流水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰

6、乙 方200 元。 5. 乙方應(yīng)加強(qiáng)對成品的保護(hù)、嚴(yán)禁損壞污染成品，否則甲方除責(zé)成乙方原樣修 復(fù)或按價賠償外，另對乙方予以倍價款的處罰。 六、雙方責(zé)任： （一）、乙方的責(zé)任： 1 .乙方駐現(xiàn)場代表，需專職在崗，每天常駐現(xiàn)場，處理一切與合同 有關(guān)的事務(wù)，履行合同約定的責(zé)任。 2. 乙方必須服從甲方的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格遵守各項施工安全操作規(guī)程和文明施 工條例，并按甲方制定的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等項目管理制度進(jìn)行 現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)和文明施工。 3. 乙方負(fù)責(zé)各道工序的施工和自檢自查， 設(shè)專職質(zhì)檢員檢查驗收，配備施工 技術(shù)人員施工放線和測量。配合甲方做好原始記錄、隱蔽工程驗收記錄和檢測記

7、錄等技術(shù)、安全資料工作，配合甲方辦理相關(guān)手續(xù)、迎接各主管、職能部門的檢 4. 如由于乙方施工人員的原因造成監(jiān)理和甲方主管部門或其他對甲方項目部 任何形式的經(jīng)濟(jì)處罰。均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)并在每次的工程預(yù)付款中予以扣除。 5. 乙方必須按合同規(guī)定的時間和甲方制定的階段性生產(chǎn)計劃任務(wù)書（工期和 進(jìn)度）要求。合理安排人員施工，在規(guī)定的時間內(nèi)無條件完成甲方的所有進(jìn)度指 令。如不能按階段計劃完工，每階段每延誤一天（含陰雨天）罰款 1000元， 且甲方有權(quán)重新選擇班組進(jìn)場施工。 6對于現(xiàn)場指令（甲方所有管理人員，業(yè)主及監(jiān)理或上級有關(guān)職能部門）的 執(zhí)行，乙方所有員工必須執(zhí)行，現(xiàn)場指令（不管是書面還是口頭指令）特別

8、是需 要立即整改的口頭指示，對于違背的將進(jìn)行處罰，每次處罰100元，對于累計 處罰次的人員將班組處罰200元，同時將該人員清理出場。 7乙方不得再次轉(zhuǎn)包、分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)終止合同，并將乙方驅(qū)逐出 工地，其工程量不予結(jié)算。 8乙方應(yīng)節(jié)約使用甲方的材料，不得隨意浪費，如有浪費超用的情況發(fā)生， 由乙方按市場價負(fù)責(zé)賠償，在結(jié)算款中扣除。 9.乙方管好進(jìn)場人員，甲方撥付人工勞務(wù)專款專用，及時發(fā)放本工地勞務(wù)人 員工資，不得挪作他用。及時處理勞資糾紛，杜絕投訴和上訪，嚴(yán)禁將勞資糾紛 推向社會。如因乙方管理不善發(fā)生違法違紀(jì)、違章打架、報110,投訴、上訪等 事件者，一切責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。每發(fā)生一起，視情

9、節(jié)輕重處予乙方5000元罰 款，并賠償甲方名譽(yù)損失費3000元。 （二）、甲方的責(zé)任： 1 .甲方提供乙方施工人員生活用水、用電及住宿、膳食場所。 2 向乙方下達(dá)階段性生產(chǎn)任務(wù)計劃書（工期及進(jìn)度要求）。 3 做好各分包班組間的協(xié)調(diào)配合工作 4施工前及時向乙方提供設(shè)計文件、變更通知、監(jiān)理或業(yè)主通知，對乙方進(jìn)行 安全、技術(shù)的總交底及工程技術(shù)問題的解釋，與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安 監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)并向乙方及時反饋。 5 對乙方施工的工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工方面的指導(dǎo)、督促、檢 查。 6 對乙方的不規(guī)范行為，甲方有權(quán)責(zé)令整改、處罰、停工，直至清退出場。 7 負(fù)責(zé)對監(jiān)理方各道工序的報驗，技術(shù)資料及安全資料的編制收集。 8.提供現(xiàn)有現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，大型機(jī)械的安拆（乙方無償提供配合人員） 提供安全防護(hù)設(shè)施。 七、在合同期內(nèi)乙方出現(xiàn)不服從工作安排、技術(shù)低下、違章施工、違法亂紀(jì)、 人數(shù)不穩(wěn)定、管理混亂等問題，甲方有權(quán)令其停工整頓；工期不順延，甲方也 與權(quán)令其退場，造成的經(jīng)濟(jì)損失