施工現(xiàn)場(chǎng)的配合協(xié)調(diào)措施

1、1.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的配合協(xié)調(diào)措施1、施工配合措施為保證整個(gè)工程的順利實(shí)施， 我方承諾服從發(fā)包人和監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管 理，在為其他承包人提供必要的施工條件的同時(shí)， 與其他承包人密切配合， 共同 優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程的建設(shè)。承諾在承建合同工程及缺陷修復(fù)過程中的一切作業(yè)， 發(fā)包人免于承擔(dān)因承包 人借用、占用或進(jìn)出其它標(biāo)段和工區(qū)，或作業(yè)影響等所引起的索賠、訴訟費(fèi)、損 害賠償及其他開支，并提供與其它相鄰標(biāo)段工程施工以下方面的配合與協(xié)調(diào)。2、施工組織的協(xié)調(diào) 保持發(fā)包人提供的公用設(shè)施在本合同范圍內(nèi)的維護(hù)保養(yǎng)，不造成損壞或 障礙影響相鄰標(biāo)段的施工。 無償提供給其他承包人使用現(xiàn)場(chǎng)修建的施工道路，協(xié)商解決其他

2、承包人 的特殊運(yùn)輸要求。 在本合同實(shí)施期間，對(duì)使用的對(duì)外交通和場(chǎng)內(nèi)交通通道，服從監(jiān)理人的 統(tǒng)一管理。 在共用區(qū)域內(nèi)布置臨時(shí)設(shè)施時(shí)充分考慮其他承包人的類似的設(shè)置，在監(jiān) 理人的統(tǒng)一安排和指示下， 與其他承包人妥善解決， 共同維護(hù)共用區(qū)域正常交通、 生產(chǎn)安全、道路維修和環(huán)境保護(hù)。3、與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府部門的協(xié)調(diào)配合嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)政策， 遵守各項(xiàng)法律法規(guī)， 按照當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府及行政部門 的有關(guān)具體規(guī)定辦事， 爭(zhēng)取得到各級(jí)政府最大限度的支持， 確保工程前期征地移 民的順利實(shí)現(xiàn)、確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。工地爆炸物品的管理必須按照國家有關(guān)規(guī)定到當(dāng)?shù)毓膊块T辦理相關(guān)使用、 運(yùn)輸、貯存等各項(xiàng)手續(xù)；在當(dāng)?shù)毓蚕啦块T

3、的指導(dǎo)監(jiān)督下， 在工程施工區(qū)域配備足夠的安全設(shè)施并 做好消防安全工作。各種特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 必須到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理特種設(shè)備 使用許可證后，方準(zhǔn)使用。4、內(nèi)部施工協(xié)調(diào)配合措施按照施工總進(jìn)度要求，充分作好開挖、混凝土澆筑、邊坡支護(hù)等施工技術(shù)、 材料、設(shè)備、人員的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工技術(shù)方案的可行性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行充分 的論證并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)本標(biāo)施工的實(shí)際情況， 適時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施， 盡量減少對(duì)相鄰標(biāo)段 的施工干擾， 同時(shí)本標(biāo)段的各施工項(xiàng)目， 盡量為關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵施工項(xiàng)目創(chuàng)造 有利條件，力爭(zhēng)作到均衡施工。施工過程中， 盡量平衡施工強(qiáng)度， 在施工場(chǎng)面安排上、 在施工通道

4、上將加強(qiáng) 組織管理、協(xié)調(diào)，盡量減少或避免施工干擾。協(xié)調(diào)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工設(shè)施， 盡量減少周轉(zhuǎn)性材料占?jí)簜}庫或施工場(chǎng)地， 按計(jì)劃 購進(jìn)相關(guān)材料或設(shè)備，盡量一庫（廠）多用，以緩解施工場(chǎng)地緊張。加強(qiáng)施工組織管理， 采取切實(shí)的措施對(duì)各部位進(jìn)度進(jìn)行有效控制， 確保按進(jìn) 度計(jì)劃的時(shí)間提交各部位工作面。 同時(shí)，在施工通道、 臨建設(shè)施的布置等方面提 供必要的條件及配合。5、工程回訪服務(wù)措施對(duì)于一個(gè)工程的質(zhì)量應(yīng)從事前、 事中、事后三方面加以控制。 事前質(zhì)量控制 主要是指對(duì)材料的質(zhì)量控制； 事中質(zhì)量控制主要是指施工過程中對(duì)各分部、 分項(xiàng) 工程的質(zhì)量控制； 事后質(zhì)量控制主要是指工程竣工后對(duì)質(zhì)量的跟蹤管理。 工程竣 工驗(yàn)收

5、后， 本公司向業(yè)主方出具質(zhì)量保修書。 工程事后回訪保修是整個(gè)工程質(zhì)量 的有機(jī)組成部分。一、質(zhì)量回訪工程竣工驗(yàn)收交付使用后， 公司派專員對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理， 定期 或不定期進(jìn)行回訪， 向業(yè)主了解使用質(zhì)量等情況， 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或業(yè)主發(fā)現(xiàn) 的質(zhì)量問題，應(yīng)限期采取措施。1、回訪程序在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次， 一般在交工后半年內(nèi)， 以后每隔半年回 訪一次，直到交工后兩年為止。工程回訪或維修時(shí)， 由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡， 根據(jù)情況 安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。2、回訪組織本工程回訪將由公司總經(jīng)理的授權(quán)人帶隊(duì)， 公司總工室、 經(jīng)營科長(zhǎng)、 生產(chǎn)技 術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)管科長(zhǎng)參加。工程回訪結(jié)

6、束后， 部門應(yīng)集中回訪人員意見， 寫出回訪報(bào)告， 報(bào)送公司質(zhì)管 科主管領(lǐng)導(dǎo)， 對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 應(yīng)立即制訂糾正措施并盡快維 修。二、保修承諾在保修期， 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 包括回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)的和業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng) 馬上派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“診斷” ，查找“病因”、“病根”，制定切實(shí)可行的 整改方案，由專業(yè)施工人員進(jìn)行限期整改，定期復(fù)查，并做好詳細(xì)的記錄備案。如果保修期后出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 應(yīng)業(yè)主要求， 本公司應(yīng)積極配合業(yè)主進(jìn)行整 改，直至業(yè)主滿意。1、保修期限和范圍保修范圍 對(duì)于本工程，我公司作為總承包將對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行保修。保修期限 地基與基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限； 其它約定：本合同承包范圍內(nèi)及納入總包管理的全部工程內(nèi)容均在保修范 圍內(nèi)。2、維修程序維修任務(wù)的確定當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后 24 小時(shí)內(nèi) 就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容，可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問， 將了解的問題填入維修任務(wù)書， 分析存在的問題， 找出主要原因制訂措施， 經(jīng)部 門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。落實(shí)維修計(jì)劃 經(jīng)審批的維修任務(wù)書連同維修登記單， 由生產(chǎn)計(jì)劃部門發(fā)給維修人員， 要確 定完成的日期，并備底保存。維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。 當(dāng)維修任務(wù)