電廠燃運(yùn)部工會(huì)先進(jìn)事跡材料

1、工作務(wù)實(shí)走在前 團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)先進(jìn) 記電廠燃運(yùn)部工會(huì)先進(jìn)事跡材料燃運(yùn)部工會(huì)在產(chǎn)業(yè)黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹公司各項(xiàng)方針政策，充分發(fā)揮工會(huì)的基本職能，緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展為奮斗目標(biāo)，積極開(kāi)展工會(huì)工作。取得了良好的成效.一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平 燃運(yùn)部工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法，始終抓住安全生產(chǎn)不放松，圍繞中心不動(dòng)搖，努力把燃運(yùn)部工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的工人階級(jí)群眾組織。定期組織全體職工開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。我們還開(kāi)展辦各類技能競(jìng)賽比武、觀看電視教育片、

2、警示教育片、辦主題板報(bào)、及宣傳欄等多種形式教育，全年燃運(yùn)部職工參加的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，觀看電視教育片5次，辦主題板報(bào)、設(shè)宣傳欄掛幅10次，用過(guò)這一系列活動(dòng)，使燃運(yùn)部職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹(shù)立了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，使我處的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 二、認(rèn)真搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵 為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，培養(yǎng)職工“一工多能，一人多用”，燃運(yùn)部工會(huì)組織全體職工開(kāi)展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，我們對(duì)他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門(mén)以上的職業(yè)技能，在加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)的同時(shí)，還多次組織職工開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，對(duì)技

3、術(shù)過(guò)硬的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年開(kāi)展了駕駛員現(xiàn)場(chǎng)技能評(píng)測(cè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技能評(píng)測(cè)，深化了“駕駛員素質(zhì)、技能水平的提高”，在車(chē)隊(duì)積極營(yíng)造了“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)素質(zhì)”的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)了駕駛員提高自身技術(shù)水平的積極性。同時(shí)還舉辦了煤檢員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操測(cè)評(píng)。極大的激發(fā)了燃運(yùn)部廣大員工苦練技能，崗位建功的積極性和主動(dòng)性。燃運(yùn)部在各個(gè)專業(yè)中不定期開(kāi)展此類實(shí)操測(cè)評(píng)活動(dòng)，并對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)廣大員工苦練技能，崗位建功的積極性和主動(dòng)性。三、關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難方面燃運(yùn)部工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，做到堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，尤其是職工在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家

4、庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí)，我們采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法，今年共解決員工之間摩擦矛盾4起，全年對(duì)職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問(wèn)8人次。先后對(duì)6名思想波動(dòng)較大的職工談心，對(duì)他們積極開(kāi)導(dǎo)，穩(wěn)定員工思想，使他們積極工作，積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動(dòng)積極因素的作用，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作和青年人特點(diǎn)，定期開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)燃運(yùn)部工會(huì)在開(kāi)展各項(xiàng)工作中始終將安全生產(chǎn)擺在第一位，加強(qiáng)了對(duì)“安康杯”活動(dòng)的宣傳力度，大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 今年多次開(kāi)展了安全宣傳板報(bào)展，4月以“弘揚(yáng)行業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理

5、”為主題的板報(bào)展，6月以全國(guó)安全生產(chǎn)月為主題開(kāi)展了安全生產(chǎn)板報(bào)宣傳，11月，各個(gè)班組開(kāi)展了一場(chǎng)以“人人參與消防、共創(chuàng)平安和諧”為主題的板報(bào)展。通過(guò)在燃運(yùn)部綜合樓前一次次的板報(bào)宣傳，在燃運(yùn)部全體職工間營(yíng)造出了濃厚的安全氛圍。 燃運(yùn)部工會(huì)在宣傳安全生產(chǎn)的同時(shí)還定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消防演練活動(dòng)，今年5月至11月期間燃運(yùn)部多次組織部門(mén)各專業(yè)員工在電廠南門(mén)開(kāi)展了“安全伴我行”消防滅火實(shí)踐演練。通過(guò)這樣的演習(xí)活動(dòng)，指導(dǎo)大家共同學(xué)安全、講安全、懂安全，使部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)取得了一定的成效。五、創(chuàng)建星級(jí)班組工作方面為積極響應(yīng)電廠工會(huì)號(hào)召，今年以來(lái)燃運(yùn)部工會(huì)開(kāi)展了富有成效的創(chuàng)建星級(jí)班組工作，在創(chuàng)建過(guò)程中各班組工作學(xué)

6、習(xí)熱情高漲，部門(mén)工會(huì)實(shí)行每月一小查，一季度一大查，各班組積極組織學(xué)習(xí)材料，建立學(xué)習(xí)園地，現(xiàn)燃運(yùn)部10個(gè)班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)基地已具規(guī)模，同時(shí)部門(mén)對(duì)10個(gè)班組發(fā)放了學(xué)習(xí)書(shū)籍材料，各班組間形成了必學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍， 創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成效。六、豐富職工文化生活，認(rèn)真組織參與各項(xiàng)活動(dòng) 燃運(yùn)部工會(huì)在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，通過(guò)業(yè)余時(shí)間會(huì)積極組織廣大職工開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，同時(shí)積極參與產(chǎn)業(yè)及公司的各項(xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái)，燃運(yùn)部工會(huì)3月組織開(kāi)展了慶三八系列活動(dòng)。3月份及5月參加產(chǎn)業(yè)及分廠組織舉辦的黑板比賽均獲得了第三名。4月底積極組織人員參加慶“五一”拔河比賽取得了男子第二的成績(jī)。6月份抽調(diào)人員參加產(chǎn)業(yè)組織的第六屆

7、乒乓球賽，取得混雙亞軍的成績(jī)。10月份積極參加產(chǎn)業(yè)舉辦秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)：男子拔河比賽項(xiàng)目取得了冠軍、女子拔河項(xiàng)目取得了冠軍的優(yōu)異成績(jī) 。燃運(yùn)部工會(huì)持續(xù)定期開(kāi)展茶話會(huì)、青工座談會(huì)、乒乓球比賽、演講比賽等一系列活動(dòng)，寓教于樂(lè)，極大的豐富了廣大職工群眾的文化生活，使大家有更好的投入到各項(xiàng)生產(chǎn)工作去。七、技術(shù)革新節(jié)能降耗方面 在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展的合理化建議“五小”活動(dòng)中，工會(huì)為切實(shí)把節(jié)能降耗技術(shù)革新工作開(kāi)展起來(lái)組織車(chē)隊(duì)及其他專業(yè)員工開(kāi)展了一系列活動(dòng)，2012年部門(mén)共提出42項(xiàng)合理化建議，采納了35條，完成了30條。其中以下幾個(gè)“五、小”活動(dòng)成效最大：1、灰罐車(chē)空壓機(jī)濾渣器改造 節(jié)能降耗增效率 改造前：灰罐車(chē)卸粉煤

8、灰期間，灰罐車(chē)空壓機(jī)空氣濾渣器容易吸扁、吸爛，打一車(chē)粉煤灰需要40分鐘左右，打粉煤灰的速度慢而且需要每月更換兩次空壓機(jī)空濾。 改造后：打一車(chē)粉煤灰只需要30分鐘，每月只需要使用一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)空氣濾清器，而空壓機(jī)只使用發(fā)動(dòng)機(jī)更換下來(lái)的舊空濾，改造后的空氣濾清器，避免了空壓機(jī)濾清器吸扁后碎片進(jìn)入空壓機(jī)機(jī)體造成空壓機(jī)損壞。 經(jīng)濟(jì)效益：每個(gè)空壓機(jī)濾清器65元計(jì)算，一個(gè)罐車(chē)一年節(jié)省780元，15輛灰罐車(chē)將節(jié)省11700元，更可觀的是由于打灰時(shí)間縮短，提高運(yùn)輸能力，節(jié)約燃油1升左右，按每天運(yùn)送粉煤灰60車(chē)計(jì)算，可節(jié)省燃油60升，每升燃油70.5元60*7.5=450元每月可節(jié)省燃油13500元，每年可節(jié)省燃油

9、費(fèi)用16.2萬(wàn)元，每年至少可節(jié)約17萬(wàn)元，同時(shí)間接減少空壓機(jī)的維修費(fèi)用。2、推煤機(jī)鏟車(chē)對(duì)空氣濾芯器技改，統(tǒng)一加裝油濾 改造前：推煤機(jī)鏟車(chē)在煤廠工作時(shí)由于煤廠工作環(huán)境粉塵大，駕駛員每次吹空濾時(shí)空氣濾芯器里的灰塵非常多，駕駛員是班班吹空氣濾芯，按照空濾的使用要求空氣濾芯器的內(nèi)芯只允許吹4次，超過(guò)4次需要更換新空濾！一周就吹一次空氣濾芯器的內(nèi)芯。平均每一個(gè)月推煤機(jī)鏟車(chē)都要更換一次空氣濾芯。 改造后：在空氣濾芯器前安裝了一道油濾，加裝油濾之后駕駛員在吃空濾時(shí)空氣濾芯器里幾乎沒(méi)有粉塵，加裝的油濾達(dá)到了很好的效果，每3個(gè)月更換一次，減少更換空濾的頻率同時(shí)也延長(zhǎng)了發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命。 經(jīng)濟(jì)效益：每個(gè)空氣濾芯器56

10、0元，一臺(tái)車(chē)輛每年可以節(jié)約4480元，共計(jì)20輛推煤機(jī)鏟車(chē)，一年共計(jì)可以節(jié)約9萬(wàn)元，所有車(chē)輛加裝油濾費(fèi)用近5萬(wàn)元，第一年就可節(jié)約4萬(wàn)元，往后每年可節(jié)約9萬(wàn)元。3、車(chē)隊(duì)汽車(chē)修理班廢木板、廢料制作貨架 修理班人員利用休息時(shí)間把收集的廢木板、角鐵拼接起來(lái)給庫(kù)房做貨架板，解決了庫(kù)房存貨難的問(wèn)題，使庫(kù)房變得更加整潔更有利于貨物的歸類及方便領(lǐng)取。 經(jīng)濟(jì)效益：自行制作4個(gè)貨架，每個(gè)貨架500元計(jì)算，為企業(yè)減少2000多元開(kāi)支。八、完成生產(chǎn)任務(wù)及義務(wù)勞動(dòng)方面 由于燃運(yùn)部工作環(huán)境差，每天入廠煤就達(dá)到上萬(wàn)噸，給燃運(yùn)部環(huán)境衛(wèi)生帶來(lái)難題，2012年以來(lái)燃運(yùn)部工會(huì)積極配合組織部門(mén)全體員工在完成本職工作的同時(shí)，每天對(duì)燃運(yùn)

11、部管轄區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。今年以來(lái)組織部門(mén)大型義務(wù)勞動(dòng)十余次，對(duì)廠區(qū)道路及兩側(cè)綠化帶煤粉集中收集清理，將可回收利用的煤粉裝至渣車(chē)?yán)矫簣?chǎng)回收利用，保證顆粒歸倉(cāng)，既減少燃料經(jīng)濟(jì)成本的損失又美化了環(huán)境。 今年為沖擊完成全年指標(biāo)任務(wù)要求，針對(duì)以往入冬后運(yùn)輸不便，儲(chǔ)煤量相對(duì)下降等情況，燃運(yùn)部工會(huì)結(jié)合大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在保證發(fā)電用煤的同時(shí)，以實(shí)際行動(dòng)保證完成煤場(chǎng)庫(kù)存數(shù)額始終達(dá)保持到近70萬(wàn)噸左右，燃運(yùn)部工會(huì)做到早計(jì)劃、早布置，提前做好冬季儲(chǔ)煤工作，制定了冬季儲(chǔ)煤工作計(jì)劃，明確了儲(chǔ)煤任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任人，同時(shí)定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況做出總結(jié)、分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)煤工作全過(guò)程的可控在控，另外在保證煤量的前提下，加大了