項(xiàng)目質(zhì)量管理制度匯總

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度匯總1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。中建安裝眉山奧新8 萬(wàn)噸 /年丙烯項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制1、 項(xiàng)目經(jīng)理 :( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人, 對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。( 2) 按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定, 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系, 配備足夠的質(zhì)量管理人員。( 3) 主持編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 , 確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。( 4) 審批項(xiàng)目工程質(zhì)量報(bào)表, 確保按時(shí)向公司質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)送質(zhì)量報(bào)表。(5)審批項(xiàng)目編制的不符合處理方案, 組織進(jìn)行不合格品處理。(6)及時(shí)掌握項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況, 參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議, 組織相關(guān)信息分析。(7

2、)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量事故, 負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。2、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:( 1) 對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。( 2) 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 , 保證國(guó)家、 行業(yè)、 地方、 企業(yè)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、 強(qiáng)制性條文、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹。( 3) 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量通病預(yù)防措施, 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員做好質(zhì)量預(yù)控工作。( 4) 組織圖紙會(huì)審 ; 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)措施, 并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)和公司總工程師批準(zhǔn)。( 5) 組織編制技術(shù)質(zhì)量交底文件, 組織專業(yè)技術(shù)員對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量2資料內(nèi)容僅供參

3、考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。交底。( 6) 檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實(shí)情況。( 7) 參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作, 參加項(xiàng)目分階段工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。( 8) 組織項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議, 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。( 9) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的投訴處理 ; 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查 , 分析技術(shù)原因 , 制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。( 10) 審核工程質(zhì)量報(bào)表, 及時(shí)上報(bào)上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)。( 11) 組織編制交工技術(shù)資料, 及時(shí)歸檔。3、 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理:( 1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程質(zhì)量, 對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)重要的責(zé)任。( 2) 認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)

4、量各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度。( 3) 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。( 4) 組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織整改。( 5) 處理好工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。4、 質(zhì)量工程師 :( 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作, 持證上崗 , 對(duì)管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任 ;( 2) 熟悉每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查 , 及時(shí)糾正違章、違規(guī)操作 , 防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。( 3) 對(duì)各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量, 嚴(yán)格按國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。( 4) 參與施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查, 對(duì)查出的一般質(zhì)量問(wèn)題, 負(fù)

5、責(zé)下整改單 , 并監(jiān)督施工隊(duì)、班組及時(shí)整改 ; 對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工, 并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)收。( 5) 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。( 6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 及時(shí)上報(bào)公司工程技術(shù)管理部門(mén)。3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。( 7) 依據(jù)公司或項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度, 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn), 并有質(zhì)量一票否決權(quán)。( 8) 參與對(duì)班組的質(zhì)量技術(shù)交底。5、 材料工程師 :( 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料采購(gòu), 對(duì)工程材料質(zhì)量負(fù)責(zé)任。( 2) 按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目材料質(zhì)量要求做好材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。6、 材料保管員( 1) 負(fù)責(zé)材

6、料質(zhì)量證明文件的收集和整理, 并及時(shí)提交工程技術(shù)員。( 2) 做好材料的追溯性管理。( 3) 做好材料的保管工作。7、 專業(yè)工程師 :( 1) 對(duì)本專業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。( 2) 參與圖紙會(huì)審 , 編制本專業(yè)施工方案, 專項(xiàng)施工技術(shù)措施。( 3) 按工序、 分階段對(duì)施工班組進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)交底, 做好交底記錄。( 4) 熟悉分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格按施工工序組織施工。( 5) 負(fù)責(zé)交接檢驗(yàn)。( 6) 參與項(xiàng)目分項(xiàng)、分部及竣工工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、 評(píng)定。( 7) 負(fù)責(zé)提供本專業(yè)材料采購(gòu)質(zhì)量要求, 核實(shí)材料來(lái)源并督促材料選樣送檢。( 8) 按照工程進(jìn)度收集和整理工程技術(shù)質(zhì)量資料。

7、( 9) 參與項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題投訴和質(zhì)量事故處理。( 10) 做好施工日志。8、 成本會(huì)計(jì) :( 1) 執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。( 2) 在支付分包工程款時(shí), 其施工已完部分質(zhì)量驗(yàn)收不合格應(yīng)拒付工程款。4資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。9、 合同預(yù)算員 :( 1) 落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的分解。10、 計(jì)量工程師 :( 1) 按照公司計(jì)量管理手冊(cè)的要求, 做好計(jì)量管理工作。( 2) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具負(fù)責(zé)登記、檢查驗(yàn)收 , 超過(guò)檢驗(yàn)校核有效期和不合格的計(jì)量器具不準(zhǔn)在工程中使用。( 3) 對(duì)分包方使用的計(jì)量器具進(jìn)行監(jiān)督檢查。( 4) 做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 及時(shí)上報(bào)公司工程技術(shù)管理

8、部門(mén)。11、 機(jī)械管理工程師( 1) 對(duì)項(xiàng)目施工用設(shè)備機(jī)具的完好性負(fù)責(zé)。( 2) 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備機(jī)具的登記、驗(yàn)收、 日常維護(hù)、月度檢查工作。12、 信息 ( 資料 ) 工程師( 1) 及時(shí)溝通相關(guān)信息; 及時(shí)報(bào)批、收發(fā)相關(guān)文件。13、 施工班組長(zhǎng) :( 1) 為本項(xiàng)目工程質(zhì)量的直接責(zé)任人, 對(duì)本班組施工的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。( 2) 嚴(yán)格按施工技術(shù)交底( 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ) 進(jìn)行施工 , 嚴(yán)禁偷工減料。( 3) 做好工序的自檢、互檢工作 , 并認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。( 4) 接受質(zhì)檢員和技術(shù)員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。( 5) 施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變 , 及時(shí)反映 , 拒

9、絕使用不合格的材料。( 6) 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故要實(shí)事求是的報(bào)告, 提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù), 以利事故的分析和處理, 隱瞞或謊報(bào) , 追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。14、 操作者( 1) 施工操作人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。( 2) 堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)5資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。量事故的 , 負(fù)直接責(zé)任。( 3) 按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。( 4) 在本崗位操作做到三不: 不合格的材料、配件不使用 ; 上道工序不合格不承接 ; 本道工序不合格不交出。6資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。中建安裝眉山奧

10、新8 萬(wàn)噸 /年丙烯項(xiàng)目QC 小組制度1、 QC 小組活動(dòng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題, 運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法, 改進(jìn)、提高質(zhì)量 , 降低能耗 , 提高經(jīng)濟(jì)效益, 提高管理水平和人員素質(zhì)。2、 QC 小組活動(dòng)應(yīng)具有明確的目的和嚴(yán)密的科學(xué)性, 與企業(yè)的方針目標(biāo)和公司的 QSE 管理體系一致 , 與技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)相結(jié)合。3、 QC 小組由從事生產(chǎn)和管理的人員組成, 以自愿為原則組成。4 、QC 小 組應(yīng) 從實(shí)際出發(fā) , 按不 同對(duì) 象、不同 課題 建立 ” 現(xiàn) 場(chǎng)型”、 ”攻關(guān)型”、”管理型”和”服務(wù)型”小組, 人數(shù) 310 為宜。5、 QC 小組活動(dòng)要充分發(fā)揮參加人的積極性, 以”小、實(shí)、 活、 新”為原則 , 制定課題目標(biāo) , 運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論, 采用” PDCA ”循環(huán)的方法 ,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)