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文檔簡介
1、精選word文檔 下載可編輯當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作調(diào)研報告*市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟調(diào)研報告為認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委十屆九次全體(擴大)會議及全州第三季度縣(市)委書記、縣(市)長會議精神,進(jìn)一步推動我市經(jīng)濟社會在“十二五” 期間又好又快、更好更快發(fā)展,根據(jù)福委辦字21122號文件安排,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成調(diào)研組,對我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,并針對我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題就下步如何發(fā)展我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提出了相應(yīng)的對策與建議,以促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的大發(fā)展及農(nóng)民有效增收。一、現(xiàn)狀分析(一)自然條件及自然資源狀況。*介于東經(jīng)171424”174535”和北緯263228”2
2、7223”之間。南北最長千米,東西最寬千米。總面積1688平方公里,2xx年底,總?cè)丝谌f人,其中城鎮(zhèn)人口萬人。有漢、苗、布依、侗彝、水等25個民族,其中漢族人口占%,少數(shù)民族人口占%。境內(nèi)地勢西部和北部較高,中部和南部較低,最高海拔米,最低海拔614米。地貌類型以山地為主,丘陵次之,壩地較少。土壤類型以石灰土最多,黃壤次之,水稻土和紫色土較少。全市現(xiàn)有耕地萬畝(二輪土地法定承包面積),其中田萬畝,土萬畝;林地144萬畝,園地.7萬畝,牧草地33萬畝,水域面積萬畝(可養(yǎng)殖水面約占5)。*地處烏江與沅江兩水系的分水嶺地帶,水能資源豐富,理論蘊藏量達(dá)萬千瓦(界河清水河萬千瓦),可開發(fā)量萬千瓦。在氣候
3、分區(qū)上,屬亞熱帶季風(fēng)氣候華中濕潤區(qū),熱量豐富、雨量充沛、無霜期長,年均溫左右,年積溫4574569,無霜期245278天。年均降雨量133122毫米,光、熱、雨水同季,適宜多種農(nóng)作物生長發(fā)育,大部份地區(qū)一年兩熟或三熟。(二)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施狀況。截至2xx年底,全市共建成蓄、引、提各類供水工程2226處,有效灌溉面積萬畝,其中田萬畝,土萬畝。蓄水工程共有637處,其中?。ǘ┬鸵?3上水庫12座,總庫容萬m,興利庫容萬m,設(shè)計灌溉面積萬畝,有效灌溉面積萬畝;塘壩3625座,有效庫容萬m。引水工程262處,引水規(guī)模33總計 m/s,設(shè)計灌溉面積萬m,有效灌溉面積萬畝,為農(nóng)村萬人和萬頭大小牲畜飲水提供
4、保障;提水工程共47處,提水泵裝機39kw,設(shè)計灌溉面積萬畝,有效灌溉面積萬畝,小水池、小水窖1283座,總?cè)莘e為7578 m。輸水渠道總長度為。改造中低產(chǎn)田(土)萬畝,修建機耕道公里,新建機耕橋6座。這些基礎(chǔ)的建成和使用,為保障我市社會穩(wěn)定,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展起著極其重要的作用。全市擁有各類農(nóng)機具19241臺(套),其中耕作機械3659臺(套),栽插機械22臺(套),排灌機械5161臺(套),植保機械554臺(套),收獲機械63臺(套),農(nóng)產(chǎn)品加工機械59臺(套),農(nóng)用運輸機械2368臺(套),其它機械945臺(套),總動力萬千瓦。2xx年以來,共建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化沼氣池17余口,涉及17個
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共59個村,生態(tài)村建設(shè)13個,沼氣工程建設(shè)為維護(hù)生態(tài)、保護(hù)水土、保護(hù)森林,提供清潔能源作出了重要貢獻(xiàn)。從2xx年以來,投入新農(nóng)村建設(shè)資金236萬元(省級財政專項資金13萬元、市級財政專項資金89萬元、企業(yè)14萬元、農(nóng)民投勞折資12萬元),實施新農(nóng)村建設(shè)試點 243個,新建村組公路公里,硬化連戶道路77公里,硬化庭院3萬平方米,改造民居474戶,修建籃球場等體育場所7個,休閑場所564平方米,新修寨門3個。(三)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。2xx年,全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元,為2xx年的倍,增長%,年平均增長%。糧食產(chǎn)量萬噸,為2xx年的倍,增長%,年平均增長%。農(nóng)民人均純收入3291元,為2xx年的
6、倍,增長73%。分產(chǎn)業(yè)看,2xx年,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別為5744萬元、12172萬元、6971萬元,其比例為。2xx年,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別為59441萬元、2643萬元、1834萬元,其比例為。從以上兩組數(shù)據(jù)可看出,我市一、二、三產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的二、一、三順序變?yōu)槎?、三、一,農(nóng)村經(jīng)濟由農(nóng)業(yè)化逐步向工業(yè)化、城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變,第一產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展,第二產(chǎn)業(yè)比重不斷加重,第三產(chǎn)業(yè)迅速突起,特別是民營經(jīng)濟發(fā)展速度加快,成為我市農(nóng)村經(jīng)濟的閃光點。數(shù)據(jù)中還可以看出,我市工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)帶動了第三產(chǎn)業(yè)收入較快增長。從農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)上看,2xx年,農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)值分別為4676
7、3萬元、71萬元、33456萬元、54萬元,其產(chǎn)值比例為。2xx年,農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)值分別為56442萬元、26萬元、4261萬元、858萬元,其產(chǎn)值比例為。農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整,畜牧養(yǎng)殖業(yè)比重有待進(jìn)一步提高。2xx年至2xx年期間,*市農(nóng)村生產(chǎn)費用增長較快。2xx年,農(nóng)業(yè)中間消耗達(dá)42765萬元,比2xx年農(nóng)業(yè)中間消耗增加18627萬元,增長%,與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長%相比,生產(chǎn)費用比產(chǎn)值增長快%,農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營費用快速增加,這與生產(chǎn)資料漲價較快而農(nóng)產(chǎn)品價格低所 3致。2xx年至2xx年期間,我市工業(yè)經(jīng)濟得到了發(fā)展壯大,有力地帶動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步增長,農(nóng)民的收入水平得到
8、提高,農(nóng)民人均純收入從2xx年的192元增加到2xx年的3291元,增長了73%。(四)市級財政投入農(nóng)業(yè)狀況。以2xx年至2xx年為例,2xx年市級財政投入農(nóng)業(yè)資金萬元,比2xx年增長%;2xx年市級財政投入農(nóng)業(yè)資金萬元,比2xx年增長%;2xx年市級財政投入農(nóng)業(yè)資金萬元,比2xx年增長%。三年投入分別占當(dāng)年財政總收入的%、%、%。二、*市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題(一)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營效益逐年下降。2xx年至2xx年,由于農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營總費用增長快于經(jīng)濟總收入增長,使*市農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營效益呈逐年下降的趨勢。以全市農(nóng)村投入生產(chǎn)經(jīng)營總費用與農(nóng)業(yè)增加值為例,2xx年為1,2xx年為1,到2xx年則為1。(
9、二)水利化程度低,欠帳太多,滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展。一是由于長期以來水利建設(shè)投入不足,缺乏穩(wěn)定的投入保障機制,特別是農(nóng)村稅費改革取消農(nóng)村義務(wù)工和勞動積累工以后,農(nóng)民群眾的投工投勞大幅減少。因投入不足,無法興建水利設(shè)施,導(dǎo)致水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展要求。二是一些地方由于缺乏地表水資源,坡度較大,土地零星分散或因投資過大等原因無力興建配套水利設(shè)施。三是灌區(qū)水利設(shè)施老化及損壞嚴(yán)重。我市現(xiàn)有小型水庫絕大部分是六、七十年代修建的蓄水工程,承擔(dān)著本地區(qū)3%以上農(nóng)田及主要產(chǎn)糧區(qū)的灌溉供水任務(wù),工程老化失修、壩體滲漏、放水設(shè)施毀損嚴(yán)重,導(dǎo)致水庫無法正常蓄水運行,蓄水能力嚴(yán)重下降,可供水量不能滿足灌區(qū)
10、糧食生產(chǎn)灌溉用水 4需要,嚴(yán)重影響了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要。四是水利工程建設(shè)用地矛盾突出,用地協(xié)調(diào)難度大等。(三)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)形不成規(guī)模。土地是農(nóng)業(yè)的根本,是農(nóng)民謀生的最主要的手段,土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后,經(jīng)營權(quán)分到了各家各戶,實行土地流轉(zhuǎn)時,農(nóng)民的認(rèn)識五花八門,難以統(tǒng)一,一片土地只要有一部份不愿流轉(zhuǎn),能人大戶、企業(yè)就難以完整地得到土地。再則,由于沒有優(yōu)惠的土地流轉(zhuǎn)政策,特別沒有專項資金的投入,外地及本地企業(yè)客商和能人大戶在我市土地流轉(zhuǎn)積極性不高,造成規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)基地難以形成,發(fā)展緩慢。(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,農(nóng)產(chǎn)品商品率不高。目前,我市雖有19家市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
11、重點龍頭企業(yè)和63個農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織,但這些企業(yè)和合作組織都未能與農(nóng)戶建立完善的利益連結(jié)機制,真正能帶動農(nóng)民增收的較少,大部分都是獨自為陣,保自身運轉(zhuǎn),未體現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營模式,甚至部分農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織從建立初期就未產(chǎn)生作用,龍頭企業(yè)甚至出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品商品9%左右均是初級產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品附加值不高,在25至2xx年中,*農(nóng)村出售產(chǎn)品收入年平均增長%,比農(nóng)村經(jīng)濟總收入的平均增幅低6個百分點,同時,也低于除農(nóng)業(yè)收入外其他所有行業(yè)收入的平均增長水平。就此反映出*市農(nóng)村商品生產(chǎn)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于整個農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。從商品率看,*市農(nóng)村商品率相對較低,四年的平均出售農(nóng)村產(chǎn)品收入為28
12、269萬元,占四年平均農(nóng)村經(jīng)濟總收入的%。至2xx年,全市出售產(chǎn)品收入占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的比例為%。(五)農(nóng)民增收緩慢,水平不高,發(fā)展不平衡。*市的農(nóng)民人均純收入水平按鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分組情況看,2xx年,農(nóng)民人均純收入25元以下的1個, 25至3元的3個,3至33元的11個,33元以上2個。全市 5農(nóng)民人均純收入“十一五”期間雖呈增長態(tài)勢,但發(fā)展不平衡,既有省級一類貧困鄉(xiāng)仙橋,又有省級小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛場。反映出*市農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的形勢嚴(yán)峻,農(nóng)民增收渠道不寬,路子不廣。從全省和全州水平看,*市農(nóng)民收入的整體水平仍很低,與市情極不相符。2xx年,全市農(nóng)民人均純收入水平在全省各縣(市)中名列5位左右,在全州處
13、于中等水平,而*市的綜合實力排名卻在全省25名左右。(六)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展融資難度大,資金瓶頸問題得不到有效解決。當(dāng)前,普遍存在農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工大筆貸款難。盡管農(nóng)村信用社為農(nóng)民農(nóng)業(yè)耕種提供了小型資金周轉(zhuǎn)渠道,卻無法滿足潛在的農(nóng)村金融市場需求。實際上,農(nóng)業(yè)項目、農(nóng)民企業(yè)的收益并不低,前景也很好,可是卻沒有相應(yīng)的金融制度配合,不能像城市企業(yè)那樣容易得到貸款。如我市具有一定規(guī)模且市場前景看好的大華養(yǎng)殖場、市風(fēng)味食品有限公司等龍頭企業(yè),如果沒有政府幫助,根本得不到金融機構(gòu)的貸款。又如市煙草公司,在其困難時期,金融部門上至領(lǐng)導(dǎo)下到職工根本不愿與其接近,如今公司在政府的幫助下,走出了困境,隨之而來的是
14、他們在金融機構(gòu)的貸款難度相應(yīng)減輕。(七)農(nóng)民組織化程度低。*市有68728戶農(nóng)戶,但參加農(nóng)業(yè)合作組織的農(nóng)戶僅有495戶,占全市總農(nóng)戶數(shù)的%??梢哉f,組織化程度低是導(dǎo)致農(nóng)民成為最大弱勢群體的重要內(nèi)因。從生產(chǎn)領(lǐng)域來看,一方面,農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營分散,土地規(guī)模較小,難以形成規(guī)模經(jīng)營效應(yīng)。另一方面,農(nóng)民又無力也不愿花大力氣去完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,削弱了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的后勁。此外,農(nóng)業(yè)組織形態(tài)的薄弱使得農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位并不牢固,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)波動較大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低下,農(nóng)民收入提高緩慢。再則,農(nóng)產(chǎn)品價格增長幅度小于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格增長幅 6度,農(nóng)產(chǎn)品市場商品率相對偏低,從而影響了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。從市場流通領(lǐng)域
15、來看,農(nóng)戶經(jīng)營行為分散,除了不擅長市場營銷的因素外,還要面對巨大的市場風(fēng)險。因此,提高農(nóng)民組織化程度,把分散的經(jīng)營通過有效途徑組織起來,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的資金、人才、土地、信息、市場、科技等生產(chǎn)要素有效整合,實行集約化生產(chǎn),形成產(chǎn)、供、銷及公司(經(jīng)濟組織+農(nóng)民+市場)的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)效益最大化,是從根本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式、促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵。(八)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入低,項目未有效整合,效益不高。近年來,我市把主要精力大多放在二產(chǎn)和三產(chǎn)發(fā)展上,對農(nóng)業(yè)的投入顯得不足,表面上看我市投入農(nóng)業(yè)的資金成增長趨勢,但投入農(nóng)業(yè)資金占財政總收入的比重較低,2xx年、2xx年、2xx年三年投入分別占當(dāng)年財政總收入的%、
16、%、5%。與財政收入增長比例不相吻合,2xx年、2xx年、2xx年、2xx年四年財政總收入分別為25218萬元、3918萬元、39183萬元、5286萬元,增長幅度分別為%、%、%,而三年投入農(nóng)業(yè)的增長幅度則分別為%、%、%,投入農(nóng)業(yè)的增長比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財政收入的增長比例。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投入量大,周轉(zhuǎn)時間長,生產(chǎn)效益不如二產(chǎn)和三產(chǎn)來得快,不如二產(chǎn)和三產(chǎn)效益高,農(nóng)民本身除了購買生產(chǎn)必須的種子、化肥、農(nóng)藥以外,也很少將資金用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),沒有投入就沒有產(chǎn)出。另一方面,雖涉農(nóng)部門爭取了不少項目資金,但未進(jìn)行有效整合,大都各自為陣,打造不出亮點,形不成規(guī)模,項目實施完成后效益不高。(九)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)
17、繁重,抓農(nóng)業(yè)工作力度不夠,推動力不強,發(fā)展不平衡。我市十七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)人員配備多的6來人,少的也有3余人,都分別屬于各個辦公室,工作人員身兼數(shù)職,什么事要人就干什么事,“上面千條線,下面一根針”, 7全年都忙忙碌碌,從書記、鎮(zhèn)長到普通辦事員,都有做不完的事。因此,未將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為重要工作來抓,工作主觀能動性發(fā)揮不夠,僅停留在一般化的工作狀態(tài),沒有上級的部署安排及強硬要求就是應(yīng)付了事,如我們實施的“185工程”、 秋冬種工作就是如此,如果不硬性要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)是不會主動辦點、主動投入的。部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作認(rèn)識不足,重視不夠,甚至出現(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員抽調(diào)搞其它突
18、擊或從事與農(nóng)業(yè)農(nóng)村不相關(guān)的工作,削弱了最基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作力量。全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展不平衡,南面鄉(xiāng)鎮(zhèn)無論是農(nóng)民收入、農(nóng)產(chǎn)品商品率、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)科技含量或者是生產(chǎn)效益均好于北面鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(十)農(nóng)業(yè)仍是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)的步伐緩慢。近年來,我市工業(yè)得到較快發(fā)展,但農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘谋壤_(dá)78%以上,仍是農(nóng)業(yè)市,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐不斷加快,極大地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。初步形成了水稻、生豬、烤煙、油菜、洋芋、水果等幾大產(chǎn)業(yè)。但總體上農(nóng)業(yè)小規(guī)模、高成本、低效益的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式并沒有得到根本改變,農(nóng)民增收的長效機制沒有建立起來,城鄉(xiāng)之間的差距仍未得到根本的改變,向現(xiàn)
19、代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)的步伐仍很緩慢。主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整步子不大、難以實現(xiàn)規(guī)模效益,財政對農(nóng)業(yè)的投入不多、難以加快發(fā)展步伐,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制不鍵全、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作出現(xiàn)脫節(jié)、服務(wù)裝備落后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低、缺少帶動型龍頭企業(yè),農(nóng)村勞動力素質(zhì)不高。(十一)新農(nóng)村建設(shè)力度不夠,亮點少。我市的新農(nóng)村建設(shè)工作還停留在文件上、宣傳上、思路上,具體的工作措施和方法少,力度不夠,導(dǎo)致我市新農(nóng)村建設(shè)亮點僅有黃絲鎮(zhèn)江邊、城廂鎮(zhèn)雙谷等地。主要體現(xiàn)在 8一是啟動面較窄,直接受益群眾不廣泛;二是農(nóng)民主體作用發(fā)揮不夠;三是產(chǎn)業(yè)支撐作用不明顯,帶動能力還不強;四是缺乏規(guī)劃,建設(shè)各異,隨意性較大;五是財政資金投入不足,資金問題是制約新
20、農(nóng)村建設(shè)的瓶頸問題;六是科普工作還不夠深入廣泛,農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)普遍偏低。三、發(fā)展*農(nóng)村經(jīng)濟的主要對策建議根據(jù)*市目前的產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,我市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)在遵循因地制宜的原則下,以生態(tài)環(huán)保為理念,堅持以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路,著力于發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè),以規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化生產(chǎn)為抓手,強力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快、更好更快地發(fā)展。(一)加大對農(nóng)業(yè)的投入力度。按照總量持續(xù)增加、比例穩(wěn)步提高的要求,不斷增加”三農(nóng)”投入。一是確保市級財政支出優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資優(yōu)先投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村民生工程;二是土地出讓收益應(yīng)優(yōu)先用于農(nóng)業(yè);
21、三是財政對農(nóng)業(yè)的投入增長幅度要高于財政經(jīng)常性收入增長幅度;四是耕地占用稅稅率提高后,新增收入全部用于農(nóng)業(yè);五是嚴(yán)格執(zhí)行新增建設(shè)用地土地有償使用費全部用于耕地開發(fā)和土地整理;六是積極爭取國家新增現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展補助資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金支持。(二)以規(guī)劃為引領(lǐng),采取強有力措施,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。將農(nóng)業(yè)放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的突出位臵,根據(jù)我市資源條件、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和市場前景,與編制“十二五” 規(guī)劃相銜接,抓好蔬菜、水果、馬鈴薯、茶葉等重點農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、市場流通有機統(tǒng)一、相互促進(jìn)。同時,明確規(guī)劃的權(quán)威性,把規(guī)劃作為支農(nóng)資金支出、基本建設(shè)項目立項的
22、依據(jù),并作為考 9核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各有關(guān)部門業(yè)績的重要指標(biāo)。以規(guī)劃為引領(lǐng),集中打造現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè),建設(shè)一批特色農(nóng)產(chǎn)品基地,推動全市農(nóng)業(yè)向特色化、精品化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。以工業(yè)化理念加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化布局,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐體系,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),“十二五” 期間或者更長一段時間,我市農(nóng)業(yè)發(fā)展要按照用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)水利化、機械化和信息化水平,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競
23、爭力,以此不斷提高我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。(三)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提升農(nóng)業(yè)裝備水平。突出重點建設(shè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。一是以水利建設(shè)為重點,提高農(nóng)業(yè)抗自然災(zāi)害能力。搶抓國家重點支持我省進(jìn)行水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史性機遇,以解決工程性缺水為重點,圍繞農(nóng)田水利工程建設(shè)、病險庫治理、城鄉(xiāng)供水安全、河道治理等工程,進(jìn)一步加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“啟動一批、申請一批、儲備一批”的原則,增強規(guī)劃和項目意識,把項目規(guī)劃和項目前期工作做為全局性、先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作抓緊抓實抓好。圍繞人均畝基本口糧田、農(nóng)村飲水安全、水庫除險加固三個目標(biāo),打造安全水利,創(chuàng)造效益水利,構(gòu)建人水和諧。二是加大農(nóng)村清潔
24、能源開發(fā),發(fā)展農(nóng)村沼氣池,能別是在大型養(yǎng)殖場、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地發(fā)展集糞-沼氣-電-沼液-農(nóng)作物有機肥的特大型沼氣池,使資源循環(huán)高效利用,加強節(jié)能減排。三是圍繞新農(nóng)村建設(shè),以“一事一議” 為載體,加大以農(nóng)村通組公路、連戶道路、村莊整治等為主的建設(shè)力度,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。四是加快建設(shè)以森林植被為主體的生態(tài)安全體系,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng) 1業(yè)創(chuàng)造更加有利條件。五是全面提高農(nóng)業(yè)機械化水平。積極開發(fā)和引進(jìn)適合我市特點的多功能、智能化、經(jīng)濟型農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施,扶持發(fā)展農(nóng)機大戶、農(nóng)機服務(wù)合作社、農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機維修網(wǎng)絡(luò),建立和完善各類農(nóng)機服務(wù)組織,扎實開展機耕、機插、機播、機收推廣工作。(四)強力推進(jìn)“
25、185工程”,發(fā)揮其示范帶動作?!?85工程” 作為我市“十二五” 期間農(nóng)業(yè)的主抓手,作為一項強農(nóng)富民戰(zhàn)略工程,要進(jìn)一步抓好抓實,充分發(fā)揮其示范帶動作用,要更進(jìn)一步深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵和外延,繼續(xù)在我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好地區(qū),堅持以市場為向?qū)?,以科技為支撐,以體制創(chuàng)新為動力,以提高農(nóng)民組織化程度、促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)和龍頭企業(yè)帶動為突破口,實行區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營、產(chǎn)業(yè)帶推進(jìn),按照一年多熟制立體農(nóng)業(yè)種植模式,不斷提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益。在“十二五” 期末,建成畝產(chǎn)值萬元示范區(qū)萬畝、八千元示范區(qū)萬畝、五千元示范區(qū)4萬畝,農(nóng)民人均純收入4%來自“185工程”,“185工程” 對農(nóng)業(yè)總
26、產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率達(dá)35%以上。(五)深化各項改革,增強發(fā)展活力。一是不斷提升農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)水平。引導(dǎo)合作社完善法人治理機構(gòu),形成自主管理、自我發(fā)展的運行機制;扶持合作社實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);推動合作社打破行政區(qū)域限制,按市場要求進(jìn)行擴張性發(fā)展;引導(dǎo)和鼓勵相同產(chǎn)業(yè)的合作社在產(chǎn)權(quán)清晰、自愿互利的基礎(chǔ)上進(jìn)行跨區(qū)域的協(xié)作與重組,注冊和使用同一產(chǎn)品品牌,做大品牌規(guī)模。二是建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)機構(gòu),按照“依法、有償、自愿” 的原則,通過對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行收集發(fā)布來推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)合理流動,實現(xiàn)農(nóng)村資本有序流轉(zhuǎn)。三是制定農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)獎勵辦法,再不改變土地所有性質(zhì),不改變
27、土地的用途和不損害農(nóng)民土地承包 11利益的前提下,對流轉(zhuǎn)土地規(guī)模發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)行集約化經(jīng)營的對其進(jìn)行獎勵扶持。四是制定鼓勵金融企業(yè)支農(nóng)的優(yōu)惠政策,建立金融支農(nóng)長效機制,引導(dǎo)金融資金有序流向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。五是制定優(yōu)惠政策,每年安排專項資金用于吸引鼓勵外地及本地客商、企業(yè)、能人大戶投資土地流轉(zhuǎn),大力開發(fā)我市特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。鼓勵單位和干部留職帶薪創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)示范點和養(yǎng)殖示范場實體。單位開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(含職工入股開發(fā)),所創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)收入由單位自行支配,單位職工個人申請創(chuàng)辦,經(jīng)單位核實,報勞動人事部門批準(zhǔn),可以實行留職帶薪,留職帶薪期限每一輪3-5年。(六)做大龍頭企業(yè),發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高帶動能力
28、。龍頭企業(yè)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的有效載體,我市應(yīng)在政策、稅收、資金(貸款貼息)、技術(shù)上等予以傾斜,促其盡快做大做強。一是做強現(xiàn)有龍頭企業(yè),對大華養(yǎng)殖場、林發(fā)養(yǎng)殖場、風(fēng)味食品公司、植物油廠等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)實行一企一策,建立幫扶機制,解決其發(fā)展中的困難和問題。力爭5年內(nèi)培育出3家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)、1家州級重點龍頭企業(yè)、2家市級重點龍頭企業(yè),農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展到15個。二是注重農(nóng)業(yè)發(fā)展項目編制,建立招商引資項目庫,著力擴大農(nóng)業(yè)招商,引進(jìn)一批省內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè)。三是制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策。土地使用方面,租期在3年以內(nèi)(含3年)的,前5
29、年免收土地租金。投資鼓勵方面,投資新建企業(yè)自投產(chǎn)經(jīng)營之日起,三年內(nèi)根據(jù)固定資產(chǎn)投資額度大小,繳納的增值稅市級留存部分,由市財政給予不同比例的獎勵,獎勵金只能用于該企業(yè)的技改和擴大再生產(chǎn)。貸款貼息方面,市財政在每年財政預(yù)算安排的非公企業(yè)專項資金中給予一定數(shù)額的貸款貼息。爭取項目資金方面,投資者興辦的企業(yè),兩年內(nèi)固定資產(chǎn)達(dá)5萬元的, 12認(rèn)定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè);三年內(nèi)固定資產(chǎn)達(dá)1萬元的,申報為州級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè);五年內(nèi)固定資產(chǎn)達(dá)5-1萬元的,申報為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)和國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)。市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組將積極配合申請向中央、省、州爭取農(nóng)業(yè)
30、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等專項資金的扶持,協(xié)助企業(yè)做大做強。(七)鼓勵多元融資,破解資金難題。一是整合資金,集中財力,扶優(yōu)扶強。財政支農(nóng)資金要向關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節(jié)傾斜,扶持資金要集中使用,真正形成引領(lǐng)效果,發(fā)揮四兩撥千斤的作用。二是創(chuàng)新融資方式。探索建立農(nóng)村互助資金組織等新型金融組織,農(nóng)民土地入股,學(xué)習(xí)借鑒用土地林權(quán)抵押貸款的做法,緩解合作社、龍頭企業(yè)融資困難。三是鼓勵多種成分的經(jīng)濟實體和個人參與特色農(nóng)業(yè)的開發(fā)。通過以上措施,逐漸形成政府引導(dǎo)、企業(yè)和能人大戶出資、農(nóng)戶自籌、銀行貸款、社會融資等多元化的投入機制。(八)加快標(biāo)準(zhǔn)化步伐,提升市場競爭力。堅持
31、把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工的主攻方向,圍繞我市六大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),制定完善生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),加快產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,全面開展無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地創(chuàng)建活動。加快農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)基地的認(rèn)證注冊步伐,以“金谷” 這一品牌為基礎(chǔ),做好優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的統(tǒng)一注冊和包裝設(shè)計。強力實施品牌戰(zhàn)略,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率,實現(xiàn)我市特色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、營銷品牌化。(九)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益。一方面,要加快集體經(jīng)濟的發(fā)展步伐,增強集體經(jīng)濟實力;另一方面,進(jìn)一步大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),使農(nóng)村產(chǎn) 13業(yè)結(jié)構(gòu)逐步達(dá)到合理。加快對*市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,
32、重點是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、草食性畜牧業(yè)、無公害疏菜和特色經(jīng)濟林(果)業(yè)等優(yōu)勢。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中,要積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并逐步擴大批量。具體為,對水稻和玉米,要發(fā)展部優(yōu)、省優(yōu)品種,到2xx年,使優(yōu)質(zhì)水稻的比重達(dá)到5%,優(yōu)質(zhì)玉米的比重達(dá)到7%。大力推廣“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜品種,至2xx年,優(yōu)質(zhì)油菜的比重從現(xiàn)在的9%提高到98%。水果(金谷福梨),要在現(xiàn)有省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,向部優(yōu)、國優(yōu)方向發(fā)展,到2xx年,力爭達(dá)到1萬畝種植面積規(guī)模,優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)量的比重提高到8%。同時,在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,必須改變過去那種只講總量規(guī)模,不講成本、效益的舊思想,要在生產(chǎn)資料的組織以及產(chǎn)品的生產(chǎn)、貯藏、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)上樹立嚴(yán)格的成本控制思想,精打細(xì)算,使單位成本降下來,以提高整個農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營效益。(十)轉(zhuǎn)變畜禽養(yǎng)殖方式。推廣運用畜禽良種良法和新設(shè)備,加速我市畜牧業(yè)發(fā)展,強力推進(jìn)畜牧強農(nóng)工程,大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),實現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,確保畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,更好地造福人民。實施生豬“335工程”,到十二五期末,年出欄1頭以上豬場達(dá)到3個,年出欄1頭以上豬場達(dá)到3個,年出欄1頭以上豬場達(dá)到5個。扶持發(fā)展牛羊規(guī)模養(yǎng)殖。充分利用全市果園優(yōu)勢,突出支持林下優(yōu)質(zhì)禽養(yǎng)殖,形成獨具品質(zhì)的*金谷林下散養(yǎng)禽品牌,實現(xiàn)年出欄5萬羽優(yōu)質(zhì)家禽的目標(biāo)。畜牧業(yè)年均增幅1%
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