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文檔簡介
1、當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 企業(yè)培訓之 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻
2、到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 認識自我認識自我 自我管理的重要性自我管理的重要性 自我管理的方法自我管理的方法 自我管理的定義自我管理的定義 目錄目錄/Contents 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起
3、一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART 01 認識自我 Know Yourself 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,
4、美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 了解本我、自我、超我 Know who I am, who I am, who I am (豬八戒) 要求得到眼前滿足的一切本能的驅動力力, 就像一口沸騰著本能和欲望的大鍋。它按照 快樂原則行事,急切地尋找發(fā)泄口,一味追 求滿足。本我中的一切
5、,永遠都是無意識的 本我 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 (孫悟空)自我 代表理性和機智,具有防衛(wèi)和中介 智能,它按照現(xiàn)實原則來行事,充 當仲裁
6、者,監(jiān)督本我的動靜,給予 適當滿足 了解本我、自我、超我 Know who I am, who I am, who I am 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡
7、色,是深色。 超 我(唐僧) 代表良心、社會準則和自我理想, 是人格的高層領導,它按照至善原 則行事,指導自我,限制本我,就 像一位嚴厲正經的大家長 了解本我、自我、超我 Know who I am, who I am, who I am 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,
8、因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 自我像一個受氣包,處在“三個暴 君”的夾縫里,外部世界、超我和 本我,努力調節(jié)三者之間相互沖突 的要求 故自我管理顯得尤為重要 三者間的關系 了解本我、自我、超我 Know who I am, who I am, who I am 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色
9、。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART 02 自我管理的定義 Definition of self - management 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬
10、抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 自我管理的定義 Definition of self - management 心理學管理學 自我管理就是自我對于本我和超我的 協(xié)調,自我管理的目的在于如何使用 社會能接受的方式滿足人的生物本能 和實現(xiàn)超我理想 就是指對自己本身,對自己的目標、理想、 心理和行為等等表現(xiàn)進行的管理,自己把 自己組織起來,自我評估,自我激勵,自 我完善等,從而完成自我奮斗目標的一個 過
11、程 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART 03 自我管理的 重要性 The importance of self - management
12、當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 自我管理是邁向成功的內在驅動力,是組織與個人共 同成長的持續(xù)動力 缺少了自我管理,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚,眼看
13、動 作不斷,可是卻搞不清楚到底是往前、往后還是原地不 動 杰克森 布 朗 自我管理的重要性 The importance of self - management 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的
14、那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 如何看清自己 How to see yourself 反饋分析法:分析自己 的優(yōu)勢 認清個人的品質,選擇 合適的做事方式 我如何學習 看清自己是成功邁出自 我管理的第一步 是善于閱讀,還是善于 傾聽 價值觀發(fā)生沖突時如何 應對 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片
15、世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART 04 自我管理的方法 Self - management approach 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到
16、想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 時間管理 Time management 你要忙嗎? 要是忙的話,能有多忙? 忙的有目的嗎?還是瞎忙? 是忙得心力交瘁,還是忙而快樂著? PART02 在下班回家的路上吐完想起今天還有一項工作沒有完成 在給對方打電話,放下電話后突然意識到該說的事沒說 你的案頭有許多并不重要但長時間未處理的文件 PART03 想做一件事,比如健身或談戀愛、與家人多在一起等,卻 總找不到時間做 別人答應你一件事,過了期限后你才想起來 你時常把工作推到最后一分鐘,然后很努力去
17、做完它們 眾說紛紜之后,請回答以下問題: PART01 認為計劃趕不上變化? 記不清把信息記錄在哪里了? 別人說你的桌子太亂? 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是
18、淡色,是深色。 看你有多少個問題 回答為“是” 0個:你的時間管理 做的非常好 1-3個:你的時間管 理很棒,但還有提 高的余地 4-7個:日子過得還 不錯,但你滿足嗎 8-9個:很抱歉,你 該好好管理一下自 己的時間啦 時間管理 Time management 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時
19、候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 時間管理是自我管理的首要環(huán)節(jié) 時間管理理念 核心理念在于只有將你心中所想的所 有的事情都寫下來并且安排好下一步 的計劃,你才能夠心無掛念,全力以 赴地做好目前的工作,提高效率 時間管理 Time management 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡
20、色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 收集 整理 組織 回顧 行動 當你總是有些事縈繞在心頭,懸而 未決的時候,你要么就是會不時地 想起它而影響現(xiàn)在的工作,要么就 是會忘記了去做 時間管理 Time management 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩
21、也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 時間管理步驟 Time management step 收 集 將你能想到的所有未盡事宜羅列出來,放入inbox中, 這個inbox可以是用來放置各種實物的實際的文件夾或 者籃子,也需要有用來記錄各種事項的紙張或移動設備。 收集的關鍵是把一切趕出你的大腦,記錄下所有的工
22、作 定期或不定期進行整理,清空inbox。將這些事宜是否 可以付諸行動進行區(qū)分整理,對于不能付諸行動的內容, 可以進一步分為參考資料、日后可能需要處理及垃圾幾 類,而對可行動的內容再考慮是否可在兩分鐘內完成 整 理 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實
23、。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 組 織 組織是最核心的步驟,組織主要分成 對參考資料的組織對下一步行動的組 織。對參考資料的組織主要就是一個 文檔管理系統(tǒng),而對下一步行動的組 織則一般可分為:下一步行動清單, 等待清單和未來清單 回 顧 l 一般需要每周進行回顧與檢查你 的所有清單并進行更新,可以確 保系統(tǒng)的運作 l 回顧的同時可能還需要進行未來 一周的計劃工作 執(zhí) 行 現(xiàn)在你可以按照每份清單開始行動了, 在具體行動中可能會需要根據(jù)所處的 環(huán)境,時間的多少,精力情況及重要 性來選擇清單及清單上的事項來行動 時間管理步驟 T
24、ime management step 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 時間管理-要事第一 Time management - top prio
25、rity 用四象限原理規(guī)劃時間 緊急緊急不緊急不緊急 重重 要要 不不 重重 要要 緊急狀況、迫切問題 限期完成、準備事項 準備工作、預防措施計 劃建立、維持人際關系、 休閑充電提高學習能力 造成干擾的訪問、電話 信件、報告、會議、 許多緊急事件 許多湊熱鬧的活動 忙碌而瑣碎的事 處理一般文件等函件 打電話,看太多電視消磨時光 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到
26、那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 緊急不緊急 重 要 不 重 要 25%-30%15% 50%-60%2%-30% 普通人士的 時間安排 時間管理-要事第一 Time management - top priority 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是
27、永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 Target management 目標管理 并不是有了工作才有目標,而是有了目標 才能確定每個人的工作,所以“企業(yè)的使 命和任務,必須轉化為目標” TARGET 管理者應該通過目標對下 級進行管理,當組織最高 層管理者確定了組織目標 后,必須對其有效分解 轉變成各個部門以及各個 人的分目標,管理者根據(jù) 分
28、目標的完成情況對下級 進行考核、評價和獎懲 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 Goal management identify a clear a
29、nd unambiguous goal 目標管理確定一個清晰而明確的目標 用“SMART”法確定目標 可確定的 可衡量的 可接受的 可衡量的 有時間限制的 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠
30、也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 用“目標多杈樹法”分解目標(計劃多杈樹) 大目標 小目標小目標 小目標小目標 小目標小目標 即時目標即時目標 即時目標即時目標 即時目標即時目標 具體行動項目 具體行動項目 具體行動項目 Goal management identify a clear and unambiguous goal 目標管理確定一個清晰而明確的目標 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,
31、是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 Goal management identify a clear and unambiguous goal 目標管理確定一個清晰而明確的目標 用“目標多杈樹法”分解目標(分解步驟) 步驟一步驟一步驟二步驟二 步驟三步驟三步驟四步驟四 步驟五步驟五步驟六步驟六 寫出大目標 寫出子目標所有必要及充分 條件(即時目標) 評估目標 寫出大目標所
32、有必要及充分 條件(子目標) 檢查多杈樹分解是否充分 判斷目標能否達成 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 Emotional management
33、 情緒管理 是善于掌握自我,善于調節(jié)情緒,對生活中矛盾和事 件引起的反應能適可而止的排解,能以樂觀的態(tài)度、 幽默的情趣及時地緩解緊張的心理狀態(tài) PART01 情緒是個體對外界刺激的主觀的有意識的體驗和感受, 具有心理和生理反應的特征 PART02 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍,在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時候或許傻到想有去碰到它,因為它太美了,美得不真實。就連那一片片云彩也甘愿點綴在變化莫測的天空中,是的那是永遠也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART03 PART04 人們大都對情緒缺乏必要的了解和關注,消 極情緒若不適時疏導,輕則敗壞情緒,重則 使人走向奔潰 積極的情緒則會激發(fā)人們工作的熱情和潛力 -各種情緒不同程
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