試談建筑施工企業(yè)成本核算

1、精選word文檔 下載可編輯目 錄淺談建筑施工企業(yè)的成本核算- 2 -成本核算首先要確定好成本核算對象- 3 -二、成本的核算原則- 4 -三、成本核算對象確定方法主要有以下幾種- 4 -在正式進(jìn)行成本核算之前我們還要做好成本核算的基礎(chǔ)工作- 5 -第，我們要做好施工企業(yè)的人工費核算- 7 -建筑施工企業(yè)的成本核算摘要著重闡述了施工企業(yè)成本核算是企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容以及成本核算的具體工作是如何進(jìn)行的。關(guān)鍵詞 市政工程 成本核算 企業(yè)管理一個企業(yè)要想發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)上立于不敗之地，必需做好財務(wù)工作，財務(wù)工作是一個企業(yè)核心工作。而成本核算又處于企業(yè)財務(wù)工作的核心地位。因此為了把會計工作做好，為了企業(yè)

2、的更好發(fā)展，我們必需做好企業(yè)的成本核算工作。在日常激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，成本核算工作顯得尤為重要。組織好成本核算對全面提高企業(yè)管理水平，落實部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有很大推動作用。搞好成本核算工作也是會計人員必須面臨的會計工作的重要問題。施工企業(yè)的成本核算是企業(yè)財務(wù)核算工作的主要內(nèi)容，我們應(yīng)該準(zhǔn)確合理的歸集分配生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動中所發(fā)生的費用，正確計量主客觀因素給成本帶來的變化。具體到建筑施工企業(yè)的成本核算主要體現(xiàn)在項目管理成本的核算上。它是項目管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)，但是大部分企業(yè)，在推行項目管理的實際運(yùn)作過程中仍有不規(guī)范之處，在成本核算等方面仍存在諸多問題，要想做好成本核算，必需正確

3、做好材料成本，機(jī)械成本，人工成本、其他直接費用以及間接費用的核算，只有這樣才能核算好企業(yè)的利潤。搞好成本核算工作，是實現(xiàn)企業(yè)成本管理目標(biāo)的重要手段，對最大限度降低成本、費用發(fā)揮關(guān)鍵作用。成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)-利潤最大化的主要手段之一。成本核算與成本預(yù)測，成本計劃，成本控制，成本分析與成本考核構(gòu)成成本管理系統(tǒng)。成本核算是成本預(yù)測，制定成本計劃和實行成本控制所需信息的重要來源，另一方面它又是施工項目進(jìn)行成本分析和成本考核的基本依據(jù)，成本核算是對成本目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗。下面我簡單介紹一下施工企業(yè)在進(jìn)行成本核算都做好哪些工作。成本核算首先要確定好成本核算對象成本核算對象是為歸集和分配費用而確

4、定的費用承擔(dān)者，是成本費用的承擔(dān)物。確定成本核算對象，是從空間范圍來劃清各種產(chǎn)品成本的費用界限，成本核算對象又是成本核算的基礎(chǔ)。按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則歸集與分配費用。企業(yè)進(jìn)行成本核算不是最終目的，而是為成本管理服務(wù)的一種手段?；卮顺杀竞怂惚仨殱M足成本管理的要求。這是產(chǎn)品成本核算的出發(fā)點。成本核算對象一般根據(jù)工程合同的內(nèi)容，施工生產(chǎn)的特點，施工費用發(fā)生情況和管理上的要求確定，成本核算對象劃分要合理，否則核算工作就會繁鎖，而在實際的工作中不少企業(yè)劃分得不夠合理，把不相關(guān)或聯(lián)系不大的單項工程合并起來作為一個成本核算對象，不能反映獨立工程的實際成本水平，不利于考核和分析工程成本的情況。二、成本的核算原則成本

5、的核算原則是能分清受益對象的直接計入成本，不能直接分清按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入。成本對象確定后，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，集中反映各個成本核算對象負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費用。以便于把發(fā)生的實際成本和預(yù)算成本進(jìn)行對比，以便進(jìn)行成本分析與考核三、成本核算對象確定方法主要有以下幾種1單獨訂立合同的獨立工程作為成本核算對象。2一項建筑合同包含多項資產(chǎn)建筑，每項資產(chǎn)可單獨辨認(rèn)，可以把單獨辨認(rèn)的每項資產(chǎn)作為成本核算對象。3不同的建造項目由同一單位建筑，具有相同建筑地點，結(jié)構(gòu)類型，并且竣工時間接近，同一工程項目，由同一單位建筑，同一建筑地點。同一結(jié)構(gòu)類型開工竣工時間接近，在不影響成本管理的前提下，把這些

6、項目合為一個成本核算對象。成本核算對象確定后，我們要分設(shè)工程成本明細(xì)科目，建筑安裝工程成本項目一般包括直接成本和間接成本兩大部分。其中直接成本包括直接材料成本，機(jī)械使用費，直接人工成本以及其他直接支出成本。另處還要確定成本計算期，成本計算期是把費用計入成本核算對象的起止期限。確定成本計算期，是從時間范圍來劃清各期產(chǎn)品成本的費用界限，確定成本費用歸屬的期間，合理的地確定成本核算期限，是正確計算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。在正式進(jìn)行成本核算之前要做好成本核算的基礎(chǔ)工作1建立建全原始記錄制度，原始記錄是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的第一手資料，如果原始記錄不完整，不真實就會影響成本核算的準(zhǔn)確性。2建立建全財產(chǎn)物資的管理

7、制度，如收發(fā)，領(lǐng)退，轉(zhuǎn)移、保管、清查盤點、索賠等制度。3制定先進(jìn)合理的企業(yè)成本定額管理制度，企業(yè)成本定額是企業(yè)根據(jù)職工素質(zhì)在正常生產(chǎn)條件下對人力、物力、財力消耗的標(biāo)準(zhǔn)。下面我具體談一下在實際工作中施工企業(yè)的材料，人工以及機(jī)械費及其他直接費用是如果進(jìn)行成本核算的。首先是直接材料的成本核算。材料成本的核算主要包括是建筑材料的買價、采購費用，相關(guān)稅費、運(yùn)輸費、保險費以及可直接歸屬于該建筑工程材料的其他支出。在這一環(huán)節(jié)，我們要在選材料，用材料時進(jìn)行成本控制，在施工現(xiàn)場的成本控制中，用料也會節(jié)約成本。工程用料時由單位材料部門統(tǒng)一調(diào)撥時，填制明晰發(fā)料憑證匯總表，匯總分配資料與各工地收料記錄核對一致，以此做

8、為材料成本分配依據(jù)，同時認(rèn)真地核算材料的買價，辯別好材料發(fā)票的真?zhèn)?，目前市政工程方面假發(fā)票比較泛濫，我們在這一方面要特別注意。以便我們能正確的進(jìn)行材料的成本核算。但我們要注意一點，為組織和管理工程施工所耗用的材料，機(jī)械施工設(shè)備所耗用的材料，先通過制造費用和機(jī)械作業(yè)科目歸集，然后在月底再分配到相應(yīng)成本項目中。工程材料的核算通過工程施工這個科目核算。下設(shè)二級科目材料費。因為材料成本占施工企業(yè)成本大約7%左右。構(gòu)成工程成本的主體。只有正確核算好材料成本才能更準(zhǔn)核算好企業(yè)的利潤。施工企業(yè)的機(jī)械成本也很重要，在機(jī)械成本方面，我們更要注意計算好機(jī)械的工時，單價，機(jī)械攤銷費用等等，這就要求我們認(rèn)真核算每天租

9、用機(jī)械的工時，以及單價，正確計算好租用設(shè)備的成本，另外還要計算好自家設(shè)備的所用成本，主要包括加用柴油費，設(shè)備按月攤銷的折舊費等。使機(jī)械設(shè)備這塊的成本準(zhǔn)確無誤，從而使為正確的利潤核打下良好的基礎(chǔ)。在核算機(jī)械費時，也是通過工程施工、機(jī)械作業(yè)等科目核算。同時工程施工科目下設(shè)二級科目。使用本單位的機(jī)械設(shè)備工作通過機(jī)械作業(yè)這個科目核算。月底分配計入工程施工，其他業(yè)務(wù)支出等科目。從外單位租用的機(jī)械設(shè)備很容易劃分歸屬對象，按其劃分進(jìn)入工程施工科目核算。第，我們要做好施工企業(yè)的人工費核算核算這部分時，要通過勞資部門制定的用工記錄，用工日報表，編制的職工考勤統(tǒng)計表。來核算現(xiàn)場施工人員的工資，然后分配計入工程施工

10、成本里。另外人工核算這一部分還包括企業(yè)的現(xiàn)場施工部門的正式員工的工資、獎金津貼和補(bǔ)貼等。我們將通過正確的工資表里體現(xiàn)出來，并正確攤?cè)胧┕こ杀?。而雇用農(nóng)民工的工資。我們要和二包簽好協(xié)議，每發(fā)一筆農(nóng)民工工資要讓其提供合法的勞務(wù)發(fā)票。這樣我們?nèi)斯ず怂氵@部分才有法有依，否則我們發(fā)放的農(nóng)民工工資將無法正確計入成本。同時根據(jù)承包結(jié)算書向財務(wù)部門提供單位工程用工匯總表，然后財務(wù)部門編制工資分配表計入成本和費用里。第四，施工成本還要核算好其他間接費用。主要有為組織和管理施工所發(fā)生的共同費用。間接成本包括施工單位管理人員工資、職工福利費、生產(chǎn)單位的折舊費、租賃費。修量費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取曖費、辦公費

11、、水電費、運(yùn)輸費、保險費、差旅費、設(shè)計制圖費、勞運(yùn)保護(hù)費、季節(jié)性和修理期間的停薪留工損失、土地開發(fā)費攤銷以及其他間接費用、業(yè)務(wù)招待費，稅金等，這方面我們也要認(rèn)真核算好，這樣才能保證成本核算的準(zhǔn)確性。對于間接費用我們應(yīng)通過制造費用核算，月份終了，再按一定分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤的分配計入成本核算對象。同時對間接費用應(yīng)在已完工工程和未完工工程之間正確分配，然后在月末把制造費用歸集在已完工成本里?？傊_管理好成本核算環(huán)節(jié)，進(jìn)行成本管理控制，而企業(yè)要想使成本核算準(zhǔn)確和有目標(biāo)的進(jìn)行成本控制，就應(yīng)建成立完善的成本核算休系。要知道成本核算不只是財務(wù)部門，財務(wù)人員的事情，而是全部門，全員共同的事情。同時我們要使財

12、務(wù)人員核算準(zhǔn)確，還要提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，成本核算人員不僅對成本核算知識很專研，而且要掌握施工流程，工程預(yù)算等相關(guān)知識。還要提高財務(wù)人員地位，使其參與成本決策，讓企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動按預(yù)定的軌道前進(jìn)。員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為3個月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時間從到崗工作之日起計算，日工資為月工資（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費按正式員工

13、的1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護(hù)用品。（二）、休假1、試用期內(nèi)累計事假不能超過3天，如果特殊情況超過3天需報董事長批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、試用員工的直接上級是“入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內(nèi)公共場所的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工