年監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo)案例分析—精講班

1、職業(yè)教育在線-2009年監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo)案例分析一精講班第3講- -2主要內(nèi)容 監(jiān)理準(zhǔn)備和實(shí)施內(nèi)容講解4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.1監(jiān)理規(guī)劃4.1.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況，明確工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、4.1.2監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng) 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；3編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：-建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及工程審批文件；-與建設(shè)工程工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；-監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建

2、設(shè)工程工程相關(guān)的合同文件。4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1工程工程簡(jiǎn)況；2監(jiān)理工作范圍；3監(jiān)理工作內(nèi)容；4監(jiān)理工作目標(biāo)；5監(jiān)理工作依據(jù)；6工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；7工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；8工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9監(jiān)理工作程序；10監(jiān)理工作方法及措施；11監(jiān)理工作制度；12監(jiān)理設(shè)施。4.1.4在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān) 單位。4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.2.1對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程工程，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要 、具有可操作性。4.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)

3、應(yīng)符合下列規(guī)定：1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng) 由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；3編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：-已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；-與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；-施工設(shè)計(jì)。4.2.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1專業(yè)工程的特點(diǎn)；2監(jiān)理工作的流程；3監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4監(jiān)理工作的方法及措施。4.2.4在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況講行補(bǔ)充、修改和完善。5 施工階段的監(jiān)理工作5.1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定5.1.1制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。5.1.2制定監(jiān)

4、理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求。5.1.3制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程工程的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主5.1.4當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。5.1.5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。5.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作521在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單522工程監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)5.2.3工程工程 開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)

5、監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工設(shè)計(jì) （方案報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)。施工設(shè)計(jì)（方案報(bào)審表應(yīng)符合附錄A2表的格式。5.2.4工程工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體 質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.2.5分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符 分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。5.2.6對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、

6、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外 境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證2分包單位的業(yè)績(jī)；3擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理 表予以簽認(rèn)：1檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A4表的格式。5.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師1施工許可證已獲

7、政府主管部門批準(zhǔn)；2征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3施工設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；5進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求；529工程工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。 5210第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；4承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7研究

8、確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 5.2.11第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。5.3工地例會(huì)5.3.1在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方5.3.2工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2檢查分析工程工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3檢查分析工程工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；4檢查工程量核定及工程款支付情況；5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6其他有關(guān)事宜。533總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)

9、理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。案例作業(yè)】某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人。專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問(wèn)題：b5E2RGbCAP1. 某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無(wú)法施工，施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動(dòng)了位置。p1EanqFDPw2. 某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過(guò)預(yù)檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板脹模。3. 某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。4.

10、 某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，即進(jìn)行澆筑樓板混凝土，混凝土澆筑完成后，發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計(jì)的預(yù)埋電線暗管，未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。DXDiTa9E3d5. 施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可，即進(jìn)場(chǎng)施工，并已進(jìn)行了200m2的防水工程。RTCrpUDGiT6. 某層鋼筋骨架焊接正在進(jìn)行中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。7. 某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門扇已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。5PCzVD7HxA【問(wèn)題】以上各項(xiàng)問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理？【答案】按問(wèn)題

11、的次序，分別為：1. 指令停工，通過(guò)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案，如需變更設(shè)計(jì)，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工，否則審核施工單位的新的施工方案，指令施工單位按原圖施工。jLBHrnAlLg2. 指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。3. 指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。4. 指令停工，進(jìn)行隱蔽工程檢查，若隱檢合格，簽證復(fù)工，若隱檢不合格，下令返工。5. 指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工；若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場(chǎng)。無(wú)論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對(duì)其已施工完的200平

12、方M防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。 XHAQX74J0X6. 通知該電焊工立場(chǎng)停止操作，檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認(rèn)可，可繼續(xù)進(jìn)行操作；若無(wú)技術(shù)資質(zhì)證明，不得再進(jìn)行電焊操作。對(duì)其完成的焊接部分進(jìn)行質(zhì)量檢查。LDAYtRyKfE7. 報(bào)告業(yè)主，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，要求更正設(shè)計(jì)，指示施工單位按更正后的圖紙返工，所造成的損失，應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償。Zzz6ZB2Ltk案例作業(yè)【背景】監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：dvzfvkwMI1事件1 專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基

13、礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。rqyn14ZNXI問(wèn)題1：請(qǐng)指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說(shuō)明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？事件2 .施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為 此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位 施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。EmxvxOtOco問(wèn)題2:甲施

14、工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)？為什么？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)？為什么？事件3。專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令（因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工。同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建 設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。SixE2yXPq5問(wèn)題3 :專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令？為什么？下達(dá)工程暫停令的程序有無(wú)

15、不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。事件4。乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。6ewMyirQFL問(wèn)題4。甲施工單位的說(shuō)法是否正確？為什么？乙施工單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？事件5.對(duì)上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。kavU42VRUs問(wèn)題5:建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確？為什么？【答案】1 .不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。理由：無(wú)權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。正確處理：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。2 . (1不妥。理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶 責(zé)任