現(xiàn)金清分崗位職責(zé)(共3篇)(精簡(jiǎn)篇）

1、現(xiàn)金清分崗位職責(zé)(共3篇)現(xiàn)金清分崗位職責(zé)(共3篇) 篇一：現(xiàn)金收付流程與清分整點(diǎn)規(guī)范現(xiàn)金收付流程與清分整點(diǎn)規(guī)范 一、現(xiàn)金收入流程 （一）審查憑證 收入客戶(hù)繳存的現(xiàn)金，對(duì)按規(guī)定需填單的應(yīng)認(rèn)真審核繳款憑證上各項(xiàng)要素是否填寫(xiě)清晰、齊全，大小寫(xiě)金額是否相符，發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)要求繳款人重新填寫(xiě)繳款憑證，現(xiàn)金柜員不得代繳款人填寫(xiě)或更改繳款憑證。 （二）核驗(yàn)大數(shù) 按客戶(hù)繳存現(xiàn)金實(shí)物券別順序，由大到小點(diǎn)捆、卡把、逐張清點(diǎn)尾數(shù)加計(jì)金額總數(shù)，與客戶(hù)填寫(xiě)的現(xiàn)金存款憑條或客戶(hù)口述金額核對(duì)。 （三）清點(diǎn)細(xì)數(shù) 核驗(yàn)大數(shù)無(wú)誤，按券別依次清點(diǎn)整捆、整把現(xiàn)金，并按規(guī)定挑假、剔殘。清點(diǎn)現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)按人民銀行不宜流通人民幣挑剔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑

2、剔、回籠殘損票幣。一筆款項(xiàng)未收妥前，不得與其他款項(xiàng)調(diào)換，如同時(shí)收入數(shù)筆繳款時(shí)，也不得與其他尚未清點(diǎn)的票幣進(jìn)行調(diào)換、混淆。 （四）找尾零款 核對(duì)款項(xiàng)無(wú)誤后如需找零，應(yīng)按要求進(jìn)行找零配款操作。 （五）差錯(cuò)處理 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)繳款有誤，須立即向繳款人說(shuō)明，需要填寫(xiě)憑證的由繳款人重新填制正確憑證，并登記現(xiàn)金長(zhǎng)短款登記簿。（六）記賬并打印憑證 款項(xiàng)清點(diǎn)無(wú)誤后，按要求記賬并打印憑證，加蓋業(yè)務(wù)印章，將存款憑證及回單聯(lián)交客戶(hù)并提示客戶(hù)確認(rèn)金額。 （七）現(xiàn)金入箱 將收妥的現(xiàn)金按券別和殘損情況分別入箱保管，做到一筆一清，安全保管。 二、封包收款 對(duì)公司客戶(hù)交存的現(xiàn)金無(wú)法即時(shí)或當(dāng)面清點(diǎn)的，可簽訂協(xié)議辦理“封包收款”（客戶(hù)

3、不在場(chǎng)，銀行按照協(xié)議規(guī)定辦理的收款）。 （一）“封包收款”雙方必須簽訂收款協(xié)議，協(xié)議必須明確雙方責(zé)任、入賬時(shí)間、封包要求、差錯(cuò)處理辦法、銀行清點(diǎn)要求等。 （二）拆封和清點(diǎn)封包現(xiàn)金必須在監(jiān)控錄像條件下進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)必須有兩人（含）以上，清點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，換人復(fù)核。 （三）接收的封包現(xiàn)金如果不能當(dāng)天拆封清點(diǎn)，應(yīng)辦理手續(xù)入庫(kù)保管。 （四）封包收款的入賬金額以清點(diǎn)完畢的實(shí)有數(shù)為準(zhǔn)。 （五）個(gè)人存款一般不得使用封包收款業(yè)務(wù)。 （六）封包收款非當(dāng)日入賬的，應(yīng)注明非營(yíng)業(yè)時(shí)間收款。 （七）清點(diǎn)中如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)按銀行與客戶(hù)雙方簽訂協(xié)議的有關(guān)條款處理。 三、現(xiàn)金付出流程 （一）審查憑證現(xiàn)金柜員辦理現(xiàn)金付出業(yè)務(wù)，應(yīng)按規(guī)定審核

4、取款人提交的支付票據(jù)及其簽章的真實(shí)性、完整性和有效性，大額現(xiàn)金支取是否經(jīng)有權(quán)人審批、簽章。 （二）記賬并打印憑證 操作無(wú)誤后，按要求記賬并打印憑證，加蓋業(yè)務(wù)核算用章。 （三）配款 付出現(xiàn)金需拆把付零時(shí)，必須先行清點(diǎn)，清點(diǎn)無(wú)誤后方可丟掉腰條，銀行封簽對(duì)外無(wú)效；付出現(xiàn)金應(yīng)做到合理搭配券別，滿(mǎn)足客戶(hù)合理需求，配款復(fù)核平衡后，方可對(duì)外支付。 （四）將款項(xiàng)交付客戶(hù) 付出現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)客戶(hù)面復(fù)點(diǎn)，如整捆現(xiàn)金客戶(hù)堅(jiān)持不過(guò)點(diǎn)鈔機(jī)的應(yīng)提示客戶(hù)可以使用營(yíng)業(yè)場(chǎng)所為客戶(hù)提供的點(diǎn)驗(yàn)鈔設(shè)備進(jìn)行數(shù)額核對(duì)和真?zhèn)悟?yàn)證。 （五）付出現(xiàn)金時(shí)應(yīng)注意問(wèn)題 柜員付出現(xiàn)金需經(jīng)過(guò)清分機(jī)清分，且符合人民銀行關(guān)于流通券的流通標(biāo)準(zhǔn)，禁止將殘損幣、反宣

5、幣付出。柜員在付款配款時(shí)，發(fā)現(xiàn)人民幣票幣存在各類(lèi)印制質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，一律不得對(duì)外支付，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的票幣是新券時(shí)，還應(yīng)將存在質(zhì)量問(wèn)題的票幣連同原封簽按規(guī)定程序一并送當(dāng)?shù)厝嗣胥y行處理。 四、現(xiàn)金清分 （一）現(xiàn)金清分的概念 現(xiàn)金清分是指對(duì)人民幣現(xiàn)金進(jìn)行面額和套別的區(qū)分、真假幣鑒別、數(shù)量統(tǒng)計(jì)，并按照人民銀行頒布的鈔票流通標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量分類(lèi)的處理過(guò)程。 （二）全額清分的要求 全額清分指銀行對(duì)外付出（柜臺(tái)支付、自動(dòng)取款機(jī)支付、自動(dòng)存取款一體機(jī)支付、繳存人民銀行發(fā)行庫(kù)回籠券）的紙幣現(xiàn)金按照當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求全部經(jīng)過(guò)清分，杜絕假幣、殘損幣和停止流通人民幣對(duì)外付出現(xiàn)象。 （三）一口半清分機(jī)使用要求 一口半清分機(jī)

6、清分操作時(shí)要嚴(yán)格采用兩種模式進(jìn)鈔的操作流程，第一次進(jìn)鈔使用設(shè)備的鑒偽功能挑剔出假幣，第二次進(jìn)鈔使用設(shè)備的清分功能區(qū)分易流通和不易流通鈔票?，F(xiàn)金僅經(jīng)一種模式進(jìn)鈔完成操作的，不能視為已清分。 五、現(xiàn)金整點(diǎn) （一）收入的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)整理清點(diǎn)，經(jīng)過(guò)整點(diǎn)的票幣，應(yīng)當(dāng)做到點(diǎn)準(zhǔn)、挑凈、墩齊、捆緊、蓋章清楚。 點(diǎn)準(zhǔn)：流通券和損傷券均按100張（50枚）為一把（卷），十把（卷）為一捆捆扎。1角及以上硬幣每卷50枚，1角以下硬幣每卷100枚。 挑凈：經(jīng)過(guò)清點(diǎn)的票幣內(nèi)不得夾雜其他票面的票幣或不符合當(dāng)?shù)厝嗣胥y行規(guī)定的流通標(biāo)準(zhǔn)的票幣等。 墩齊：票幣要伸展平鋪，每把墩齊。 捆緊：用手輕提成把券的第一張票幣，該把券不散不變形

7、，成捆券經(jīng)扭動(dòng)不松動(dòng)，不變形。 蓋章清楚：成把券腰條邊章應(yīng)清晰可辨。 （二）整點(diǎn)過(guò)程中，將完整券和損傷券按照不同版別分別整理捆扎。整點(diǎn)損傷券時(shí)，應(yīng)換頭復(fù)點(diǎn)。 （三）每捆現(xiàn)金未清點(diǎn)完畢前，不得將原封簽、腰條丟棄。 （四）整點(diǎn)過(guò)的票幣不得折疊、折角；扎把用的紙條應(yīng)捆扎在票幣三分之一處，扎把后的票幣應(yīng)達(dá)到不松、不散、不脫落。硬幣也應(yīng)分面值用硬幣器或手工整點(diǎn)，及時(shí)捆扎。 （五）捆扎好的票幣，每把（卷）上須加蓋經(jīng)手人名章；成捆封簽的行名、券別、金額、封捆日期、封捆人名章和復(fù)核員名章要齊全。加蓋名章要做到位置規(guī)范、清晰可辨。 （六）損傷票幣除按流通票幣整點(diǎn)外，還應(yīng)對(duì)主幣分版捆扎。已湊成把的100元、50元

8、殘幣和成捆的其他殘幣，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)交人民銀行。未成把的100元、50元?dú)垘藕臀闯衫Φ钠渌麣垘?，入?kù)存放應(yīng)與正常流通幣分開(kāi)。 （七）外幣現(xiàn)金應(yīng)按幣種、面額、發(fā)鈔行等分別清點(diǎn)，整點(diǎn)時(shí)應(yīng)按相同幣種、相同面額正面、正置、平整打開(kāi)，每100張為一把，每10把為一捆。 （八）營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)殘損券的管理，應(yīng)指定人員每日及時(shí)匯總各現(xiàn)金柜員挑出的殘損券，按規(guī)定及時(shí)上繳分行。分行收到各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)上繳的殘損券，應(yīng)及時(shí)復(fù)點(diǎn)匯總后上繳當(dāng)?shù)厝嗣胥y行，不得壓庫(kù)。 （九）當(dāng)?shù)厝嗣胥y行另有規(guī)定的，按照當(dāng)?shù)厝诵幸髨?zhí)行。 篇二：對(duì)我國(guó)現(xiàn)金清分社會(huì)化發(fā)展的觀察與建議對(duì)我國(guó)現(xiàn)金清分社會(huì)化發(fā)展的觀察與建議 作者：衛(wèi)宏澤 來(lái)源：民生周

9、刊學(xué)術(shù)版2016年第01期 現(xiàn)金清分是指銀行對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行面額和套別區(qū)分、真假幣鑒別、數(shù)量統(tǒng)計(jì)，按照鈔票流通標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量分類(lèi)，并按一定規(guī)格進(jìn)行捆扎包裝的處理過(guò)程?，F(xiàn)金清分是銀行現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容?，F(xiàn)金清分社會(huì)化指由銀行內(nèi)部完成現(xiàn)金清分轉(zhuǎn)變?yōu)橛摄y行外部的社會(huì)組織完成現(xiàn)金清分。現(xiàn)金清分社會(huì)化是近年來(lái)銀行現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的重要?jiǎng)?chuàng)新，并成為越來(lái)越多銀行的選擇。 一、我國(guó)現(xiàn)金清分社會(huì)化產(chǎn)生的原因 現(xiàn)金清分社會(huì)化打破了長(zhǎng)期以來(lái)銀行自行開(kāi)展現(xiàn)金清分的舊模式，它的產(chǎn)生是銀行運(yùn)營(yíng)管理和金融服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的結(jié)果。 （一）現(xiàn)金清分的重要性、強(qiáng)制性、非盈利性與銀行對(duì)提高運(yùn)營(yíng)效率的追求間的矛盾是現(xiàn)金清分社會(huì)化產(chǎn)

10、生的內(nèi)在原因 現(xiàn)金清分對(duì)于維護(hù)銀行資金安全、保持社會(huì)流通中現(xiàn)金的整潔度、遏制假幣流通發(fā)揮著不可或缺的重要作用，關(guān)系到金融秩序的穩(wěn)定和公眾的切身利益。因此，各主要國(guó)家均把現(xiàn)金清分作為現(xiàn)金流通管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要求銀行必須支付經(jīng)過(guò)清分的現(xiàn)金。我國(guó)央行在2016年明確要求，銀行付出的紙幣現(xiàn)金應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)全額清分。 與現(xiàn)金清分的重要性和強(qiáng)制性形成鮮明對(duì)比的是，現(xiàn)金清分不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，管理難度大，對(duì)銀行來(lái)說(shuō)是一項(xiàng) 苦差事 ，這個(gè)矛盾存在已久。近年來(lái)，隨著金融改革的深入，銀行經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化水平的不斷提高，特別是從部門(mén)銀行向流程銀行的轉(zhuǎn)變，以上矛盾變得更加突出，促使銀行開(kāi)始變革運(yùn)營(yíng)模式，在現(xiàn)金清分

11、內(nèi)部集中的基礎(chǔ)上，采取更開(kāi)放、更經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化的形式開(kāi)展現(xiàn)金清分，尋求將原來(lái)由自身完成的現(xiàn)金清分過(guò)程交由專(zhuān)業(yè)企業(yè)等社會(huì)組織來(lái)完成。 （二）金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為現(xiàn)金清分社會(huì)化提供了外部條件 金融服務(wù)外包是近年來(lái)發(fā)展迅速的一項(xiàng)金融創(chuàng)新。它是指銀行將原本自行處理的業(yè)務(wù)委托給金融服務(wù)外包商來(lái)持續(xù)處理。外包最明顯的好處是降低成本。我國(guó)政府明確支持金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展。銀行的it系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、檔案管理、會(huì)計(jì)處理等領(lǐng)域是最早實(shí)現(xiàn)外包的領(lǐng)域。隨著與金融服務(wù)外包商合作時(shí)間的加長(zhǎng)，對(duì)外包商信任的加深，以及外包商自身資金實(shí)力、管理能力的提升，從外包中切實(shí)獲益的銀行開(kāi)始把現(xiàn)金業(yè)務(wù)這樣比較敏感的業(yè)務(wù)委托給外包商來(lái)處理。在

12、現(xiàn)金業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)中，最先社會(huì)化的是現(xiàn)金押運(yùn)，而后是atm運(yùn)營(yíng)維護(hù)，現(xiàn)金清分的社會(huì)化是最近的成果?，F(xiàn)金清分社會(huì)化出現(xiàn)較晚，重要原因在于，與其他現(xiàn)金業(yè)務(wù)相比，現(xiàn)金清分人員與現(xiàn)金接觸最頻繁、緊密，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，因此銀行比較謹(jǐn)慎。二、我國(guó)現(xiàn)金清分社會(huì)化的發(fā)展現(xiàn)狀 （一）以現(xiàn)金清分外包為主要形式 現(xiàn)金清分外包就是將現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)委托給現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)外包商來(lái)處理。據(jù)有關(guān)資料介紹，我國(guó)的現(xiàn)金清分外包始于2016年建設(shè)銀行武漢分行與新加坡德安集團(tuán)的合作。 按照清分業(yè)務(wù)開(kāi)展地點(diǎn)或者說(shuō)成品的交付地點(diǎn)，現(xiàn)金清分外包可分為駐場(chǎng)式清分和離場(chǎng)式清分。駐場(chǎng)式清分指外包公司在銀行的自有場(chǎng)地（一般是設(shè)有庫(kù)房的現(xiàn)金中心）進(jìn)行清分，離場(chǎng)

13、式清分指在外包公司的自有場(chǎng)地進(jìn)行清分。駐場(chǎng)式清分能夠?qū)崿F(xiàn)清分后現(xiàn)金的及時(shí)入庫(kù)，且收費(fèi)較低。離場(chǎng)式清分一般適用于自身沒(méi)有場(chǎng)地的小型銀行，收費(fèi)較高。 （二）發(fā)展勢(shì)頭迅猛 全國(guó)大部分省市都出現(xiàn)了現(xiàn)金清分社會(huì)化?，F(xiàn)金清分業(yè)務(wù)量大、分支機(jī)構(gòu)多的國(guó)有商業(yè)銀行是現(xiàn)金清分社會(huì)化的積極推動(dòng)者。 （三）對(duì)提高銀行運(yùn)營(yíng)水平發(fā)揮了積極作用 1.降低了銀行的運(yùn)營(yíng)成本。人員費(fèi)用是現(xiàn)金清分成本的主要組成部分，而外包公司用工成本大大低于銀行。2016年一項(xiàng)對(duì)北京市銀行的調(diào)查顯示，實(shí)行外包后，銀行現(xiàn)金清分成本下降了60%左右。 2.提升了銀行的管理效率。管理的核心是管人。銀行從事現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)的很多是資歷老、技能差的老員工， 不

14、好用也得用 ，管理難度大。而實(shí)行外包后，銀行可以從保證業(yè)務(wù)質(zhì)量出發(fā)，對(duì)外包公司的管理、操作提出各項(xiàng)嚴(yán)格的要求。如外包公司不能達(dá)到要求，發(fā)生業(yè)務(wù)差錯(cuò)，銀行可以扣減報(bào)酬甚至解除合作。銀行還可以根據(jù)現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)量的季節(jié)變化，隨時(shí)增減外包人員數(shù)量。 3.為銀行提供了新的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。現(xiàn)金清分中差錯(cuò)、案件等操作風(fēng)險(xiǎn)較高?，F(xiàn)金清分業(yè)務(wù)外包后，這些風(fēng)險(xiǎn)都由外包公司通過(guò)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)保證金、為員工購(gòu)買(mǎi)責(zé)任保險(xiǎn)等方式來(lái)承擔(dān)。 4.現(xiàn)金清分質(zhì)量得到提升?，F(xiàn)金清分外包公司能夠迅速、有效地執(zhí)行銀行對(duì)現(xiàn)金清分質(zhì)量的要求。 5.提高了現(xiàn)金清分能力。通過(guò)現(xiàn)金清分外包，銀行能夠以較低的用人成本，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清分能力的快速提升，有利于實(shí)

15、現(xiàn)人民銀行提出的全額清分要求。 （四）節(jié)約了社會(huì)資源，創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)現(xiàn)金清分社會(huì)化實(shí)現(xiàn)了人員、設(shè)備等資源的集約化使用，節(jié)約了社會(huì)資源，銀行節(jié)省下來(lái)的成本支出為社會(huì)提供了新的就業(yè)崗位。以前，銀行為控制成本，現(xiàn)金清分人員配備不足，而現(xiàn)在，銀行可以在降低成本的同時(shí)使用更多的人，增加了社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)。 （五）現(xiàn)金清分外包市場(chǎng)格局初步形成 現(xiàn)金清分社會(huì)化開(kāi)辟了金融服務(wù)外包的新領(lǐng)域。目前，已經(jīng)出現(xiàn)了北京京北方、三泰電子、銀聯(lián)商務(wù)等一些全國(guó)性企業(yè)和廣東穗通金融服務(wù)有限公司、深圳威豹押運(yùn)股份有限公司等地方優(yōu)勢(shì)企業(yè)。 現(xiàn)金清分外包企業(yè)按照背景可分為三大類(lèi)：一是從其他外包業(yè)務(wù)拓展到現(xiàn)金清分。以銀聯(lián)商務(wù)為代表，該公司

16、以做銀行卡收單外包起家；二是從金融設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入到金融服務(wù)外包，以廣東穗通為代表，該公司的母公司廣電運(yùn)通是國(guó)內(nèi)最大的atm廠商；三是從現(xiàn)金押運(yùn)領(lǐng)域進(jìn)入到現(xiàn)金清分外包?，F(xiàn)金押運(yùn)公司最大的優(yōu)勢(shì)在于可以為銀行提供押運(yùn)、保管、清分的一條龍服務(wù)，但由于其處于壟斷地位，一般收費(fèi)較高而服務(wù)欠佳。 （六）得到了主管部門(mén)的政策支持 面對(duì)現(xiàn)金清分社會(huì)化的發(fā)展勢(shì)頭，人民銀行總行出臺(tái)政策，肯定了現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)外包這一新模式，鼓勵(lì)銀行根據(jù)自身情況選擇是否實(shí)行現(xiàn)金清分外包。 三、我國(guó)現(xiàn)金清分社會(huì)化發(fā)展中存在的問(wèn)題 （一）一些銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足。現(xiàn)金清分外包存在著信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、信息泄露風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)、依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn)等。其中比較突

17、出的是依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn)，即銀行過(guò)于依賴(lài)外包商的服務(wù)，當(dāng)外包商的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)意外時(shí)，現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展，進(jìn)而影響整個(gè)現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)。很多實(shí)行了現(xiàn)金清分外包的銀行對(duì)此缺乏應(yīng)對(duì)措施。 （二）現(xiàn)金清分外包企業(yè)管理水平仍需提升。一是外包公司為了利潤(rùn)，過(guò)分壓低人員工資待遇，造成人員流失率高，不利于保證清分工作量的完成，也增加了銀行的管理難度。二是外包公司提供的服務(wù)與傳統(tǒng)的勞務(wù)派遣公司類(lèi)似，附加值低，并不能為銀行帶來(lái)先進(jìn)的管理手段和理念。 （三）現(xiàn)金清分外包市場(chǎng)還不成熟。一是現(xiàn)金清分外包市場(chǎng)集中度低，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)標(biāo)時(shí)一味拼價(jià)格。二是一些開(kāi)展現(xiàn)金清分外包的押運(yùn)公司憑借壟斷地位，收費(fèi)過(guò)高，銀行負(fù)擔(dān)較重。 （四）現(xiàn)

18、金清分社會(huì)化水平不高。從目前國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐看，現(xiàn)金清分社會(huì)化有兩種形式，或者說(shuō)兩個(gè)階段?，F(xiàn)金清分外包只是初級(jí)的形式。銀行雖然通過(guò)外包節(jié)省了成本，但仍然是現(xiàn)金清分職責(zé)的承擔(dān)者，仍然要付出相當(dāng)?shù)墓芾砭Α，F(xiàn)金清分還是銀行各自的小生產(chǎn)。而更高級(jí)的形式是通過(guò)新的制度設(shè)計(jì)和社會(huì)分工，把現(xiàn)金清分職責(zé)從銀行徹底的拿出來(lái)，交給專(zhuān)門(mén)的社會(huì)組織。如，英國(guó)2004年開(kāi)始實(shí)行的 現(xiàn)鈔流通計(jì)劃 （note circulation scheme，簡(jiǎn)稱(chēng)ncs計(jì)劃）中，英國(guó)央行分設(shè)南北2個(gè)現(xiàn)金中心負(fù)責(zé)現(xiàn)鈔發(fā)行及銷(xiāo)毀工作，現(xiàn)鈔分配、流通及整理則由ncs計(jì)劃下的民營(yíng)商業(yè)公司的現(xiàn)金中心辦理。與之相比，我國(guó)的現(xiàn)金清分社會(huì)化顯然還處在初

19、級(jí)階段。 （五）制度瓶頸開(kāi)始顯現(xiàn)?，F(xiàn)金清分社會(huì)化改變了原有的人民幣流通過(guò)程，增加了新的參與主體，這些變化沖擊著現(xiàn)有的人民幣流通管理制度體系、管理手段。反過(guò)來(lái)講，現(xiàn)有的層級(jí)多、環(huán)節(jié)多的現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)制度，已經(jīng)成為制約現(xiàn)金清分社會(huì)化進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。 四、促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)金清分社會(huì)化發(fā)展的措施 黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。實(shí)踐證明，現(xiàn)金清分社會(huì)化已經(jīng)成為現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)體系發(fā)展的必然趨勢(shì)，現(xiàn)金清分社會(huì)化之所以能夠迅速發(fā)展，在于它將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到了現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)中，契合了銀行的需要，發(fā)揮了市場(chǎng)在優(yōu)化資源配置中的作用，降低了社會(huì)總體成本。我們應(yīng)在控制好風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步消除阻礙現(xiàn)金清分社會(huì)

20、化發(fā)展的各種制約因素，積極支持現(xiàn)金清分社會(huì)化的發(fā)展，培育現(xiàn)金清分市場(chǎng)。 （一）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在支持銀行實(shí)行現(xiàn)金清分社會(huì)化的同時(shí)，督促銀行提高對(duì)現(xiàn)金清分社會(huì)化中風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，選擇有信譽(yù)、實(shí)力的合作伙伴，規(guī)范簽訂合同明確責(zé)任，制定應(yīng)急措施。有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)糾正銀行、社會(huì)組織在現(xiàn)金清分社會(huì)化中的不規(guī)范做法，保證銀行資金安全和現(xiàn)金清分質(zhì)量。 （二）引導(dǎo)現(xiàn)金清分社會(huì)化市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展 一是建立現(xiàn)金清分外包公司評(píng)價(jià)機(jī)制。銀行在實(shí)行現(xiàn)金清分外包中遇到的一個(gè)難題是對(duì)外包公司缺乏了解。監(jiān) 管部門(mén)應(yīng)利用信息優(yōu)勢(shì)，以銀行的反饋為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理、人員技能、響應(yīng)速度、勞動(dòng)保護(hù)等方面為重點(diǎn)，對(duì)外包公司進(jìn)行公正、全面的

21、評(píng)價(jià)，在為銀行提供參考的同時(shí)，促進(jìn)外包公司提升管理水平。 二是更好地發(fā)揮現(xiàn)金押運(yùn)公司的積極作用。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看，現(xiàn)金押運(yùn)公司具有可以提供現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)上下游一體化服務(wù)的天然優(yōu)勢(shì)，在包括現(xiàn)金清分社會(huì)化在內(nèi)的現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)社會(huì)化中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。在支持押運(yùn)公司向現(xiàn)金清分、現(xiàn)金保管等領(lǐng)域拓展的同時(shí)，應(yīng)打破押運(yùn)公司飽受詬病的壟斷弊端，減輕銀行的負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量。 （三）實(shí)施中國(guó)版ncs計(jì)劃?，F(xiàn)金是一種標(biāo)準(zhǔn)化程度很高的物品，非常適合進(jìn)行集中化處理。應(yīng)積極運(yùn)用現(xiàn)代物流理念和手段，揭去蒙在現(xiàn)金這一物品上的不必要的神秘色彩，改革貨幣發(fā)行制度，組建跨銀行的社會(huì)化現(xiàn)金清分體系，實(shí)施中國(guó)版ncs計(jì)劃，加快告別目前現(xiàn)金清分 各家

22、各戶(hù)小生產(chǎn) 的落后模式，實(shí)行社會(huì)化大生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源的集約利用。最終，將現(xiàn)金清分職責(zé)徹底的從銀行剝離出來(lái)，交給專(zhuān)業(yè)化社會(huì)組織，使銀行從現(xiàn)金清分義務(wù)的被動(dòng)擔(dān)負(fù)者變?yōu)楝F(xiàn)金清分服務(wù)的主動(dòng)使用者。 篇三：湛江地區(qū)實(shí)施現(xiàn)金全額清分工作方案湛江地區(qū)實(shí)施現(xiàn)金全額清分工作方案 一、政策依據(jù) 2016年4月2日，湛江人民銀行下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)金全額清分工作的通知文件，要求各單位2016年上半年實(shí)現(xiàn)100元券別全額清分，2016年底實(shí)現(xiàn)50元券、20元券及10元券全額清分，2016年上半年實(shí)現(xiàn)5元券全額清分。全額清分是指柜臺(tái)、自助設(shè)備收入的現(xiàn)金都必須經(jīng)過(guò)清分機(jī)或手工清分才能對(duì)外付出或上繳人民銀行。 二、準(zhǔn)備工作 （一）將清分場(chǎng)地面積擴(kuò)大到100平方米，在原4個(gè)人員基礎(chǔ)上增加8人，增加2臺(tái)4+2口光榮品牌中型清分機(jī)及2臺(tái)流水線清分設(shè)備。每個(gè)支行配備1至2臺(tái)2+1口光榮品牌小型清分機(jī)。 （二）補(bǔ)充容量320萬(wàn)（470370374）尾箱x個(gè)、容量450萬(wàn)尾箱x個(gè)、卡封鎖x個(gè)、卡封條x箱。 三、清分模式 為減少現(xiàn)金在途及在庫(kù)占用成本，降低現(xiàn)金調(diào)運(yùn)頻率，降低押運(yùn)成本，湛江地區(qū)采取柜臺(tái)分散清分及總行運(yùn)營(yíng)部清分中心集中清分模式，即在不影響柜臺(tái)人員對(duì)外服務(wù)情況下，柜臺(tái)人員應(yīng)使用清分機(jī)對(duì)大面額50元與100元券