園林綠化監(jiān)理月報(bào)

1、重慶渝北黃桷坪景觀工程 監(jiān)理月報(bào) （第四期） 2010年9月1日至 2010年 9月30日） 編制：潘城宇 審批：趙文海 重慶建新建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 黃桷坪公園目監(jiān)理部 2 01 0 年 9 月 3 0 日 本月施工概況: 1、本月施工內(nèi)容：（見(jiàn)表一）01棟 表 序 號(hào) 工程內(nèi)容 施工單位 開(kāi)工時(shí)間 完工時(shí)間 1 籃球場(chǎng)塑膠鋪裝 中滇（成盛） 建設(shè) 2010.09.02 2010.09.08 2 門(mén)球場(chǎng)看臺(tái)混泥土澆 注 中滇（成盛） 建設(shè) 2010.09.07 2010.09.07 3 水體拆除 中滇（成盛） 建設(shè) 2010.09.12 2010.09.16 4 陽(yáng)光廊架X 3 中滇（成盛）

2、 建設(shè) 2010.09.15 2010.09.17 5 網(wǎng)球場(chǎng)圍網(wǎng)安裝 中滇（成盛） 建設(shè) 2010.09.18 2010.09.30 6 燈飾以及音響設(shè)備安 裝 中滇（成盛） 建設(shè) 2010.09.03 2010.09.28 7 樂(lè)昌含笑18株（18 cm-25 cm） 靜觀園林 2010.09.13 2010.09.30 投資控制; 監(jiān)理單位依據(jù)施工單位上報(bào)的已完成的工程量清單（預(yù)算表）或 形象進(jìn)度，實(shí)際工程量、結(jié)合施工補(bǔ)充合同和相關(guān)付款條件、付款辦 法，進(jìn)行初審后報(bào)業(yè)主單位復(fù)審。進(jìn)度款額度有業(yè)主掌握審批。 二、材料送檢； 1、市質(zhì)監(jiān)站要求，項(xiàng)目使用的主要材料必須現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢合 格，報(bào)監(jiān)理

3、單位審批后方可使用。該項(xiàng)目材料送檢則由建設(shè)單 位與施工單位共同送到指定檢測(cè)中心檢測(cè)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)批次、 數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)品、出廠檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品出廠合格證等相關(guān)質(zhì) 量文件，監(jiān)理方已進(jìn)行登記。 2、相關(guān)材料使用報(bào)審，砼試壓報(bào)告、鋼筋接頭試驗(yàn)報(bào)告等相 關(guān)資料，施工單位的上報(bào)一直不同步。目前監(jiān)理部收到的這方 面的資料缺少。9月份上、中旬監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知催報(bào)資料， 到月底仍未上報(bào)。09棟資料一直未報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理已口頭催報(bào)多 次。 四、合同管理； 1、合同執(zhí)行情況：一般 2、工程索賠：本月無(wú) 3、工程額外簽證：本月未發(fā)生 4、工程延期簽證：本月未發(fā)生 五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況； 1、本月安全生產(chǎn)情況

4、總評(píng)一般，但未發(fā)生任何安全事故較順 利平安施工。重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理較好，如塔機(jī)、物料提升 機(jī)、施工臨時(shí)用電方面。 2、文明施工環(huán)境管理方面總評(píng)較差，還存在安全隱患整改不 徹底的問(wèn)題，如職工的安全知識(shí)教育、辦理施工平安卡、安全 與技術(shù)交底做得不夠、三寶、四口、五臨邊防護(hù)不全、 09棟建 筑物底部安全網(wǎng)封閉、鋼筋加工區(qū)搭設(shè)防護(hù)棚、及外排柵、卸 料平臺(tái)等整改。對(duì)于上述存在的問(wèn)題，監(jiān)理單位在本月連發(fā)三 個(gè)通知也明確了整改期限，但施工單位一直整改力度不夠仍未 解決，也未上報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)。 六、氣象數(shù)據(jù)分析：（見(jiàn)表七） 表七 本期 氣象、 晴天 陰天 雨天 其他 特別天氣 說(shuō)明 本期天數(shù) 22 4 5

5、臺(tái)風(fēng)影響 施工天 自開(kāi)工以 來(lái)累計(jì) 88 20.5 17 天氣影響 施工說(shuō)明 大雨天影響施工 累計(jì)影響 施工天數(shù) 雨天影響施工17天 1一、本月監(jiān)理工作小結(jié)； 1、工程進(jìn)度管理方面： 本月施工進(jìn)度基本執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，09棟的主體結(jié)構(gòu)層施 工02.03座5層面梁板砼澆筑各少一層，滯后約 57天。只 要是現(xiàn)場(chǎng)材料（鋼筋 80 10）不能滿足供應(yīng)的因素影響， 是施工組織不力造成進(jìn)度滯后。工程監(jiān)理進(jìn)度及施工是項(xiàng)目 施工自行安排組織，監(jiān)理的監(jiān)管控制體現(xiàn)出只是被動(dòng)跟進(jìn)。 2、質(zhì)量管理控制方面： 在項(xiàng)目質(zhì)量管理及控制方面，監(jiān)理主要抓好“事前、事中、 事后”三個(gè)階段的控制。從原材料使用著手抓起對(duì)主要材料一 律抽

6、樣送檢，檢驗(yàn)合格后批準(zhǔn)投入使用。事中抓好結(jié)構(gòu)層結(jié)構(gòu) 節(jié)點(diǎn)的目測(cè)、尺檢、檢查。按施工及驗(yàn)收規(guī)范，按設(shè)計(jì)圖紙要 求對(duì)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、加 密區(qū)位置和長(zhǎng)期、砼保護(hù)層厚度等主要項(xiàng)目進(jìn)行檢查。 事后在 施工方工序質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上、組織對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn) 收。通過(guò)本月檢查主控項(xiàng)目合格一般項(xiàng)目除個(gè)別存在通病外， 基本評(píng)為合格。個(gè)別一般項(xiàng)目通病，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)提出后施工單 位都整改達(dá)標(biāo)。整體評(píng)議，施工單位質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，能自覺(jué)最 大限度按規(guī)范施工，所完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量符合要求。 3、 安全生產(chǎn)文明施工管理方面: 監(jiān)理單位從工程開(kāi)始就嚴(yán)格要求施工單依照“安全生產(chǎn)， 預(yù)防為主、綜合治理的

7、原則、努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。 但施工單位在這方面不夠重視，對(duì)照項(xiàng)目安全文明施工的要求 與規(guī)范確實(shí)做得很差。為此監(jiān)理單位就項(xiàng)目上存在安全隱患， 專(zhuān)門(mén)多次簽發(fā)監(jiān)理通知，但整改力度不大、不夠徹底，至今還 存在多處隱患。施工單位目前只工時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度、 工程質(zhì)量而忽 視抓安全，應(yīng)轉(zhuǎn)變理念先抓安全再抓生產(chǎn)，兩手都要抓兩手都 要硬。鑒于以上情況懇請(qǐng)業(yè)主予以干預(yù)， 協(xié)調(diào)、敦促施工單位 抓好整改，確保安全生產(chǎn)。 十二、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)： 1、 監(jiān)理工作文件（見(jiàn)表八） 表八 序號(hào) 內(nèi)容名稱(chēng) 編號(hào) 本項(xiàng)目部 本月（次） 累計(jì)（次） 1 工程例會(huì) 011.012 2 12 2 監(jiān)理通知 04.05.06 3 6 3 安全專(zhuān)題例 會(huì) 2 4 監(jiān)理月報(bào) 004期 1 4 2、監(jiān)理工作意見(jiàn)和建議 自項(xiàng)目監(jiān)理部成立及開(kāi)展工作以來(lái)已有四個(gè)月。 在此階段 工作中，業(yè)主代表在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作中給予了多方面的指導(dǎo)與 支持，在項(xiàng)目監(jiān)理工作中提供了便利條件，使我們能安心、 盡責(zé)工作提供了保證。本著熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督的宗