辦公室XX年終工作計劃

1、辦公室XX年終工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機 關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先 作出安排和打算時，都要制定工作計劃。 的辦公室XX年終工作計劃，供大家參考。 XX年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工 的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強工作主動性和 創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好 地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考 核各項指標(biāo)。 現(xiàn)特定XX年公司年度工作計劃方案如下: 、加強學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全面 提升 方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度，及時 傳達上級和公司有關(guān)重要文件

2、精神，并通過支部“三會 課”、室務(wù)會等形式，特別加強員工思想政治教育，進 提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢 思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強對骨干分子 的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志 品享 被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名 同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工 參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動，其中 “兩辦”干 部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，計劃生 育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊伍整體素質(zhì)有較 大提高。同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液， 秘書隊伍更加年輕化。事實證明

3、，我們現(xiàn)在的這支隊伍，較之 前年,思想更成熟，經(jīng)驗更豐富，能力更全面，都能在分管的 工作上獨擋一面，分扛一面旗。 、圍繞中心工作，規(guī)范運作程序，參謀助手作用發(fā)揮 良好 是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦 公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部 門，積極出謀獻策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實。如：針 對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部 門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實，取得 了較好效果。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息，深入 開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào) 研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專 報、情況通報

4、的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期，集團公 司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。 是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法， AAAAAA 品我 結(jié)合公司實際，制定出臺了公司公文處理實施辦法，進 步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公 司公文處理較為混雜的局面。落實公司公文處理實施辦 法，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退 回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核稿， 確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差 錯。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī) 范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較 好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。 三是增強辦

5、會效果。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，切實提 高辦會水平，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通 知，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認(rèn)真落實議題 報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效 提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對 會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保 證會議取得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會 議等均取得了預(yù)期效果。 四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如：針對 各單位、部門“白紙”請示、報告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo) 工作精力的情況，辦公室以落實公司公文處理實施辦法 為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件 行文，機

6、關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴(yán) AAAAAA 格按公文處理程序辦理， 有效強化了公文的權(quán)威性、 規(guī)范性 進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，提高了工作效率。 三、強化服務(wù)意識，改進辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高 三、強化服務(wù)意識，改進辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷 提高 是成功推行了機關(guān)用車制度改革。落實“一件辦成 大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室XX 年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來 自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進行了調(diào)整，不再固定專 車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做 到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時，改進用車服

7、務(wù)，提高司機業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽 車駕駛技術(shù)比武活動，取得的好成績。全年辦公室車隊共安 全出車趟次，安全行程萬公 公里。 是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實 專人負責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù) 宗旨，堅持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實 政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。兄彩芾碇骯七褐渙 蔥？nbsP；封，來訪人次，進京妥善處理上訪人次，解決各類 具體問題個，確保了大局穩(wěn)定。 三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦 AAAAAA 品我 品享 公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、 事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)， 在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、

8、公司及辦公室網(wǎng)站，為改 進辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公 網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責(zé)管理，不 斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公 網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的 主渠道。 四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公 信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦 公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定 了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項準(zhǔn)備工作基本到位。今 年，將全面進行推廣應(yīng)用。 四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實推進，各項工作均有新的 進展 值班工作。加強值班室基礎(chǔ)管理，強化值班室責(zé)任 考核，值班室

9、工作整體水平不斷提高， 較好完成了上情下達、 F情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時處理等， 值班協(xié)調(diào)工作到位。 全年共編輯信息周報期。 二機要工作。牢固樹立“機要無小事”觀念 ,強化保密 意識,全年共收文處理個，用印次，填發(fā)各類票證張，做到了 無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。 三檔案工作。在上年工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，于去 AAAAAA 年月順利通過了國家二級認(rèn)證，檔案工作實現(xiàn)突破性發(fā)展。 全年共整理歸檔文書檔案件，日常借閱檔案余人次，查閱檔 案卷次。 四計生工作。落實計劃生育工作經(jīng)濟責(zé)任承包制，組 織各單位、部門簽訂了年度計劃生育工作經(jīng)濟承包責(zé)任 狀。加大計生宣傳，全年共發(fā)放各類宣傳資料余份、知識

10、讀本余份，在公司機關(guān)懸掛標(biāo)語、橫幅余條，張貼宣傳掛圖 套。全年計劃生育率達 100%被評為雨花區(qū)先進單位、集團 優(yōu)秀單位。 五、XX年工作計劃 指導(dǎo)思想 XX年，辦公室將以*工作會議、公司*屆*次職代會精 神為指導(dǎo)，以落實黨員先進性教育為契機，堅持“1234”的 工作思路，積極參與政務(wù)、管好事務(wù)，搞好服務(wù)，為把辦公 室建設(shè)成為一流的機關(guān)部門而努力。 工作思路 辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作 為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的有效渠道和有力 工具。 強化兩項職能：進一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能， 堅持發(fā)揮好參謀助手作用。 建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻型、 AA

11、AAAA 創(chuàng)新型的機關(guān)部門。 實現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào) 有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。 主要工作 1.加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定 詳細學(xué)習(xí)計劃安排，指定專人負責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備，提高學(xué)習(xí) 的計劃性和質(zhì)量、效果；進一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成 定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng) 部署，抓好辦公室黨員先進性教育活動的深入開展。 2. 全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦 公信息系統(tǒng)的各項準(zhǔn)備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及 流程、欄目設(shè)置，制定出臺電子公文處理實施辦法、網(wǎng) 站信息管理辦法等相應(yīng)規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的 培訓(xùn)工作，

12、加快推廣普及進度。 3. 強化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的 通知，完善督查督辦制度及考核、通報辦法，明確具體分管 人員，從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實 會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督 查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。 4. 加強信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報、聯(lián)系等 系列辦法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎 勵，落實責(zé)任考核，并實行定期通報，綜合評定。 AAAAAA 品我 5. 繼續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂公司接待管理辦法 機關(guān)汽車使用管理辦法 和有關(guān)會議制度，規(guī)范辦事程序， 提高辦事效率。強化日常基礎(chǔ)管理，認(rèn)真做好文稿起

13、草、文 電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、計劃 生育、打字文印等各項工作。 出師表 AAAAAA 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行

14、，必能裨補闕漏，有所廣益。 能”是以眾議舉寵為督: 將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命