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1、第一次工地會議發(fā)言稿(精選多篇)第一篇:第一次工地會議發(fā)言稿xxxxxx工程第次工地會議材料xxxxxxxxxx 監(jiān)理辦 二 o 一一年十月 十一日xxxxxxx 工程第一次工地會議發(fā)言稿各位領導、同志們:今天,我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領導和工程技術 人員請到一起召開 xxxxxxx工程第一次工地會議。 第一次工地會 議的召開標志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負責人就人員和相關情況作了介紹,現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個發(fā)言。一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標:1、監(jiān)理組織機構監(jiān)理機構由XXXXXXX理有限公司組建,受公司領導和監(jiān)督, 代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標任務。在直屬段領導

2、下開展工作,實行總監(jiān)理工程師負責制,直接對業(yè)主負責。監(jiān)理辦設總監(jiān)1人,路橋?qū)1O(jiān)1人名,現(xiàn)場監(jiān)理員3人,試 驗員1人。2、職責范圍:在業(yè)主領導下,承擔本項目的質(zhì)量、安全、 環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責任,并履行合 同文件規(guī)定的各項職責。3、質(zhì)量方針:科學管理、質(zhì)量至上、誠信服務、顧客滿意。質(zhì)量目標:通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務使管理上水平、 工程質(zhì) 量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率 100%服務履約率100% 顧客滿意度大于90%二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求:1、監(jiān)理工作的基本方法:(1)旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在承包人施工期間,應用大部分 時間在施工現(xiàn)場,對承包人的施工全過

3、程進行跟蹤,對重要的部位、工序進行旁站,隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節(jié)。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符,承包人是否按技術規(guī)范和開工申請被批準的工藝施工,承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場的作用如何或是否在現(xiàn)場等。 監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應 及時指令承包人予以糾正。 以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。 旁站 監(jiān)理人員應認真填寫旁站記錄。(2)巡查檢查:除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外,監(jiān)理辦的監(jiān) 理工程師根據(jù)合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查,從宏觀上對重要項目、 重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或 隱患加以預防控制。(3)測量:測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前,監(jiān)理工程師應對承包人的施

4、工放樣進行檢查復核;施工過程中對每道工序應采取測量手段進行控制,對已完成工程應采取測量手段,對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。(4) 試驗:做好標準試驗、驗證試驗(平行試驗) ,工藝試 驗、抽檢試驗,根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對分項工程的質(zhì)量進行評價,指導 施工。(5)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序:監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。(6)指令性文件:采用指令性文件,包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、 復工通知等都是監(jiān)理工程師對承包 人發(fā)出的指令。承包人要嚴格執(zhí)行,不得討價還價。指令一般采用書面形式,監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件對承包人進行質(zhì) 量控制和安全控制。(

5、7)計量支付:質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付確認權為保障的。 計量就是對合格產(chǎn)品的認可, 承包人的工程質(zhì)量沒有達到合同規(guī) 定或技術規(guī)范規(guī)定的合格標準,監(jiān)理工程師有權采用拒絕支付的 手段,這是對承包人十分有效的約束。2、有關施工監(jiān)理的程序監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個方面:(1)項目開工及分項開工的審批程序:每道工序開工前,承包人必須提出開工申請報告,向監(jiān)理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況,開工申請 報告得到監(jiān)理工程師批準后才能開工,這是施工監(jiān)理的基本程 序,為了有效控制工程質(zhì)量,承包單位要做到六不準: 人力、材料、機具設備不足不準開工; 未經(jīng)檢查認可的材料不準進場使用; 未經(jīng)批準的施工圖紙

6、不得使用; 施工工藝未經(jīng)批準,施工中不準采用; 前道工序未經(jīng)驗收合格,后道工序不準進行; 未經(jīng)質(zhì)量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。(2)中間檢驗:每道工序完成后,承包人必須自檢,若不4 -合格自行返工,若合格則報請監(jiān)理批準。經(jīng)監(jiān)理檢驗若不合格, 則指令承包人返工或采用補救;若合格則簽證批準轉(zhuǎn)入下道工 序。上述(1)( 2)項均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有:計劃管理程序;計量支付的審批程序;工程延期與索賠的審批程序;工程變更的審批程序;質(zhì)量、安全事故的報告處理程序;上述各項程序已在監(jiān)理細則 中作了詳細說明。有關表格 按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤中的表格執(zhí)行。3、對承包人的基本要求優(yōu)良工程的主體,在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品,確保每個分項

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