建筑施工組織與管理

1、 緒論緒論 緒論緒論 緒論緒論 緒論緒論 建設(shè)項(xiàng)目 單 項(xiàng) 工 程 單 項(xiàng) 工 程 單 項(xiàng) 工 程 單 位 工 程 單 位 工 程 單 位 工 程 檢驗(yàn)批 檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批 單 項(xiàng) 工 程 單 項(xiàng) 工 程 單 項(xiàng) 工 程 分 部 工 程 分 部 工 程 分 部 工 程 緒論緒論 緒論緒論 緒論緒論 四、施工項(xiàng)目管理程序四、施工項(xiàng)目管理程序 定義：定義：擬建工程項(xiàng)目在整個(gè)施工階段中必須遵循的客觀規(guī)律， 是長期施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，反映了整個(gè)施工階段必須遵守的 先后次序。 管理程序的組成環(huán)節(jié)管理程序的組成環(huán)節(jié)： 1、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)）、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)） 編制時(shí)間

2、：編制時(shí)間：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制 內(nèi)容：內(nèi)容：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合 同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方 案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和 安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、 文明施工和環(huán)境保護(hù)等。文明施工和環(huán)境保護(hù)等。 緒論緒論 緒論緒論 四、施工項(xiàng)目管理程序四、

3、施工項(xiàng)目管理程序 定義：定義：擬建工程項(xiàng)目在整個(gè)施工階段中必須遵循的客觀規(guī)律， 是長期施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，反映了整個(gè)施工階段必須遵守的 先后次序。 管理程序的組成環(huán)節(jié)管理程序的組成環(huán)節(jié)： 1、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)）、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)） 編制時(shí)間：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制編制時(shí)間：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制 內(nèi)容：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合內(nèi)容：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合 同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方 案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本

4、目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和 安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、 文明施工和環(huán)境保護(hù)等。文明施工和環(huán)境保護(hù)等。 緒論緒論 緒論緒論 緒論緒論 類型 區(qū)別 施工組織總設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè) 計(jì) 分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì) 編制對(duì)象 建設(shè)項(xiàng)目、群體 工程 較小、簡單的單項(xiàng)或 單位工程 較大、難、新、復(fù)雜的分部 或分項(xiàng)工程 作用 總的戰(zhàn)略性部署 編制年度計(jì)劃的 依據(jù) 具體戰(zhàn)術(shù)安排 直接指導(dǎo)施工 編制月旬計(jì)劃的依據(jù) 指導(dǎo)施工及操作 編制月旬作業(yè)計(jì)劃的依據(jù) 編制時(shí)間 初步設(shè)計(jì)或技術(shù)

5、 設(shè)計(jì)后 投標(biāo)或開工前 單位施工組織設(shè)計(jì)后或同 時(shí)，施工前 編制人 總承建單位為 主，建設(shè)、設(shè)計(jì)、 分包單位參加 施工單位 專業(yè)施工單位（或分包單 位） 兩段設(shè)計(jì)三段設(shè)計(jì) 調(diào)查、研究、分析 主 要 工 種 工 程 量 的 計(jì) 算 全部工程施工部署 各 主 要 建 筑 物 的 施 工 方 案 各 主 要 建 筑 物 的 工 期 各 主 要 建 筑 物 的 直 接 費(fèi) 用 施工總進(jìn)度計(jì)劃 主要資源供應(yīng)計(jì)劃 施工總平面圖 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 建設(shè)地區(qū)條件工程特點(diǎn)施工條件 否 可 否 可 否 可 否 可 施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序 施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工條件施工圖 計(jì)算工程量 單位工程的直接費(fèi)用 單位工程的施工方案 施工進(jìn)度計(jì)劃 資源、運(yùn)輸、供應(yīng)計(jì)劃 施工平面圖 主要技術(shù)組織措施 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序 否 可 可 否 否 可 單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部（項(xiàng)）工程施工條件施工圖 施工預(yù)算 分部（項(xiàng)）工程的直接費(fèi)用 分部（項(xiàng)）工程施工方法 施