2021年某區(qū)城管局關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部及青年干部培養(yǎng)鍛煉工作實(shí)施方案范文

1、某區(qū)城管局關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部及青年干部培養(yǎng)鍛煉工作實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)局和大隊(duì)優(yōu)秀年輕干部及青年干部的培養(yǎng)鍛煉，為城管發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才保障，根據(jù)區(qū)局有關(guān)加強(qiáng)中青年干部培養(yǎng)和選撥任用的意見(jiàn)，結(jié)合我局干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和工作職能要求，現(xiàn)就加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部及青年干部培養(yǎng)鍛煉制定方案如下，具體概括為“1356”，即“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、實(shí)施三個(gè)優(yōu)化、落實(shí)五個(gè)舉措、把握六個(gè)注重”。一、瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo) 著眼于今后3到5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期城管發(fā)展需要，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先和“五好干部”（信念?jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部）的標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)”，即發(fā)力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部及青年干部選拔培

2、養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)局各年齡段干部梯次更優(yōu)、結(jié)構(gòu)配備更好、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)更全。二、實(shí)施三個(gè)優(yōu)化 通過(guò)舉辦短期集訓(xùn)、構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)、基層掛鉤、以老帶新、崗位鍛煉等多種形式，對(duì)優(yōu)秀年輕干部及青年干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，為他們的成長(zhǎng)進(jìn)步搭建學(xué)習(xí)提升和實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，全面提高素質(zhì)和能力，實(shí)施“三個(gè)優(yōu)化”。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，定期開(kāi)展培養(yǎng)選拔年輕干部及青年干部工作專(zhuān)項(xiàng)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問(wèn)題，支持和推進(jìn)干部工作理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，把優(yōu)秀年輕干部及青年干部培養(yǎng)管理工作落到實(shí)處。局黨組每年要對(duì)培養(yǎng)選拔年輕干部工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，年度考核時(shí)，要把培養(yǎng)管理作為干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的重要內(nèi)容。

3、1、優(yōu)化優(yōu)秀年輕干部及青年干部知識(shí)結(jié)構(gòu)。將改善優(yōu)秀年輕干部及青年干部知識(shí)結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓，每年通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、實(shí)踐、研討等一系列手段，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，提高學(xué)習(xí)深度，確保政治理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平、依法行政水平、溝通協(xié)調(diào)水平有明顯提升。2、優(yōu)化優(yōu)秀年輕干部及青年干部能力結(jié)構(gòu)。每年堅(jiān)持以交流等為優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)的主要形式，著力培養(yǎng)他們既能在點(diǎn)上解決難題，又能在面上獨(dú)立組織開(kāi)展工作的能力，提升實(shí)踐能力、專(zhuān)業(yè)能力、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力，努力打造一支想干事、能干事、干成事的充滿活力的城管年輕干部隊(duì)伍。三、培養(yǎng)原則 1、堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。在做好對(duì)近期年輕干部培養(yǎng)工作的同時(shí)，做好

4、中、遠(yuǎn)期后備干部的培養(yǎng)工作。2、堅(jiān)持因人制宜、學(xué)有所用的原則。根據(jù)干部本人的經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方向，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，因材施教，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性。3、堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效的原則。以需求為導(dǎo)向，避免重復(fù)培養(yǎng)和盲目培養(yǎng)，追求培養(yǎng)質(zhì)量，注重培養(yǎng)實(shí)效。四、培養(yǎng)途徑 強(qiáng)化思想政治教育和理論培訓(xùn)，注重崗位鍛煉和環(huán)境磨礪，通過(guò)理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、導(dǎo)師幫帶和外派學(xué)習(xí)相結(jié)合的培養(yǎng)途徑，全面提高年輕干部的綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。1、理論培訓(xùn)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)黨的方針、政策和本職崗位所需技能相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),促使

5、他們盡快進(jìn)入工作角色。2、實(shí)踐鍛煉。一是開(kāi)展年輕干部論壇。每半年舉行一 次論壇，總結(jié)自身學(xué)習(xí)和工作中的心得，采取上臺(tái)演講述職的方式，培養(yǎng)他們能干能寫(xiě)能說(shuō)的能力；二是建立年輕干部培養(yǎng)基地。安排年輕干部聯(lián)系一個(gè)村或企業(yè)，向支部書(shū)記或企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)老師，從基層學(xué)起，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事情的方式方法，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)做群眾工作，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是多崗鍛煉。把年輕干部放到更有利于其成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的工作崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，有意識(shí)地讓他們?cè)诂F(xiàn)職崗位上多承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重任務(wù)，多壓擔(dān)子、壓重?fù)?dān)子，幫助他們?cè)诠ぷ髦袚P(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，加快成長(zhǎng)。3、導(dǎo)師幫帶。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系幫帶年輕干部

6、制度。根據(jù)工作崗位相近原則，由黨委指派班子成員或工作經(jīng)驗(yàn)豐富、政治素質(zhì)高的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，和年輕干部結(jié)成幫帶對(duì)子，采取導(dǎo)師帶學(xué)生的方方式，經(jīng)常和所幫年輕干部談心，幫思想、幫作風(fēng)、幫理念，教思路、教方法、教辦法，鼓勵(lì)年輕干部立足基層積極上進(jìn)。年輕干部至少每半個(gè)月要向所幫帶領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想和體會(huì)，每季度向黨委匯報(bào)一次培養(yǎng)情況。做好記錄，建好檔案。4、外派學(xué)習(xí)。有針對(duì)性地選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，或與其它機(jī)關(guān)單位聯(lián)系，對(duì)優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識(shí)面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更快、更健康地成長(zhǎng)。五、保障措施 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要從全局和發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作的責(zé)任感和緊迫感，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要負(fù)起相應(yīng)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。組織辦要制定培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)年輕干部教育培養(yǎng)管理，為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部工作的開(kāi)展和年輕干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。2、建立成長(zhǎng)檔案制度。把培養(yǎng)選