河道治理工程施工質(zhì)量保證措施

1、河道治理工程施工質(zhì)量保證措施本項目將嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，提高工程質(zhì)量，以良好的 信譽(yù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓建設(shè)單位滿意。一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針：信守合同，科學(xué)管理，質(zhì)量第一，建設(shè)單位2、質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量合格率達(dá) 100%,優(yōu)良率達(dá)90% 創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)為了保證整個工程的施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)：見圖3、質(zhì)量職責(zé)（主要責(zé)任人）4、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)（1）項目經(jīng)理（副經(jīng)理）是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人 （分管責(zé) 任人），認(rèn)真貫徹公司里的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定具體 措施，對本項目質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量體系圖質(zhì)量呂理總負(fù)責(zé)j下情下情1F下情

2、達(dá)況達(dá)況達(dá)況指反指反指反令饋令饋令饋情況反饋要求協(xié)助況達(dá)況指反指反指反令饋令饋令饋(1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局里的質(zhì)量計劃和目 標(biāo)，組織制定本項目的質(zhì)量保證措施。(2) 全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，建立、健全組織機(jī)構(gòu)， 配齊所需設(shè)備，落實質(zhì)量責(zé)任制，對工程重大、大質(zhì)量事故 負(fù)全面責(zé)任。(3) 主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實 糾正措施，并督促實施。(4) 深入工地調(diào)查研究，堅持“質(zhì)量第一的思想，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，決定管理方面的重要獎懲。(5) 接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理。二、項目總工程師質(zhì)量職責(zé)(1) 嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，制定和實施項

3、目 工程質(zhì)量計劃，加強(qiáng)施工過程措施，對本項目工程質(zhì)量負(fù)主 貝。(2) 主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確技術(shù)保證 和質(zhì)量保證措施，制定作業(yè)指導(dǎo)書。(3) 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不 合格品的評審和處理。(4) 制定和實施糾正和預(yù)防措施，組織推廣運(yùn)用“四新”技 術(shù)，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)，接受監(jiān)理工程師指令和 監(jiān)督。三、質(zhì)量體系主要要素控制1、物資采購(1) 做好市場調(diào)查，對物質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行評審，從中選擇幾個 生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的供貨包方， 并列入檔案。(2) 從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗。(3) 試驗合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項

4、目經(jīng) 理認(rèn)定作為合格的分承包方，建立供貨關(guān)系。(4) 建立分承包方檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促 使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分承包方。2、供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制(1) 供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)定的要求。(2) 供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時通知供應(yīng)商 派人處理。(3) 對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識和保管，并作好記錄， 保證可追溯性。(4) 質(zhì)安部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供產(chǎn)品的檢驗和試驗。3、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性(1) 用于工程上的原材料及主要輔助材料經(jīng)檢驗和試驗合格 后，存放在指定地點(diǎn)，懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，對其有效期作好 記錄；對檢驗或試驗不合格的材料，應(yīng)退出施工場

5、地，避免 誤用。采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購前送監(jiān)理工程 師認(rèn)可，取樣檢驗時，請監(jiān)理工程師參加。工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。產(chǎn)品標(biāo)識記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)料員、材料員、試驗員 及質(zhì)檢員進(jìn)行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量 形成過程、狀態(tài)的追溯。對關(guān)鍵部位和特殊工序施工控制應(yīng) 請監(jiān)理工程師到場監(jiān)督。4、施工過程控制(1) 嚴(yán)格執(zhí)行 IS09001(GBT 19002) 系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本標(biāo) 段工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量 優(yōu)良率達(dá) 90以上。(2) 建立以項目經(jīng)理為組長，總工程師和質(zhì)檢

6、總工程師為副 組長，經(jīng)理部各部門和各項目隊負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo) 小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動， 實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)， 質(zhì)檢總工程師全過程把關(guān)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單 項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制， 把創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分層把關(guān)，層層 包干。(3) 運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開 工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗；第三，嚴(yán)格 施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗

7、和控制，確保工 程一次合格，一次成優(yōu)。(4) 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制、技術(shù)交底制、 質(zhì)量白檢、復(fù)檢、終檢“三檢制” 、隱蔽工程檢查簽證制、 安全質(zhì)量檢查評比獎罰制、驗工計量質(zhì)量簽證制、分項工程 質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故 (隱患) 報告處理制等行之有效的質(zhì)量 管理制度， 落實到施工活動中去， 使質(zhì)量控制做到群眾結(jié)合、 上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。(5) 開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)， 對本項目工程中挖填土方、砌石、拋石等關(guān)鍵部位，分別成 立QC小組解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。(6) 堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān) 相結(jié)合的方針，加強(qiáng)對原材 料、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢

8、驗，杜絕不合格材料在工程中使用， 按規(guī)定及時檢驗混凝土強(qiáng)度和回填土密實度，據(jù)以指導(dǎo)配合 比調(diào)整或改進(jìn)施工工序，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。(7) 工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能 計產(chǎn)量，不準(zhǔn)驗工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處罰， 將優(yōu)良工程質(zhì)量獎獎勵給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。5、檢驗和試驗(1) 進(jìn)場材料必須具備材料批次出廠合格證明。重要材料檢 驗試驗報告應(yīng)由取得國家專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的檢測站出具，并將 試驗報告送監(jiān)理單位審批。(2) 施工過程檢驗和試驗即工序的檢驗和試驗，實行“三檢 制”，即自檢、復(fù)檢、終檢。只有“三檢 合格，才能進(jìn)入下 道工序， - 當(dāng)監(jiān)理有規(guī)定時，按監(jiān)理規(guī)定

9、辦。6、不合格品的控制(1) 對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程 )要進(jìn)行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格產(chǎn)品 不轉(zhuǎn)序、不交付(2) 在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要 進(jìn)行及時有效的處理，以滿足其使用功能。(3) 在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅決按“三不放過”原則進(jìn) 行處理。7、糾正和預(yù)防措施在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地采 取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格產(chǎn)品。對施工中可能出 現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病， 應(yīng)立即停工， 并通知現(xiàn)場工程師， 分析原因， 找出可能出現(xiàn)的影響因素， 歸納出主要影響因素， 再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的糾正措施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé) 執(zhí)行，專人檢查，限期完成。對重大工程質(zhì)量事故，應(yīng)立即 停工，報告上級機(jī)關(guān)和建設(shè)單位，采取措施進(jìn)行處理。8、質(zhì)量記錄質(zhì)量記