一線現(xiàn)場安全規(guī)管理

1、一線現(xiàn)場安全規(guī)管理 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理 3一線現(xiàn)場安全規(guī)管理 FTF-4 FTF-5 一、安全管理機構(gòu)和制度 FTF-6 2007年全國安全生產(chǎn)簡況 FTF-7 事故分類的四個級別 FTF-8 出現(xiàn)事故后的六個違法行為 FTF-9 安全生產(chǎn)基本處罰規(guī)定 FTF-10 正確理解安全生產(chǎn) FTF-11 企業(yè)安全管理系統(tǒng) 總經(jīng)理 安全經(jīng)理 （或負(fù)責(zé)人） 各級生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人各級企業(yè)安全負(fù)責(zé)人 FTF-12 安全生產(chǎn)與安全經(jīng)營的例會 FTF-13 安全管理制度 FTF-14 安全管理制定建立與執(zhí)行力 FTF-15 國家有關(guān)安全管理的法律法規(guī) FTF-16 生產(chǎn)管理者的安全職責(zé) FTF-17 各級生產(chǎn)管理者

2、的HSE職責(zé) FTF-18 車間專（兼）職安全環(huán)保員HSE職責(zé) FTF-19 班組專（兼）職安全環(huán)保員HSE職責(zé) FTF-20 班組長HSE管理職責(zé) FTF-21 員工HSE職責(zé) FTF-22 生產(chǎn)HSE管理與三級教育培訓(xùn) FTF-23 安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育方法 FTF-24 安全生產(chǎn)文化建設(shè) FTF-25 二、安全應(yīng)急響應(yīng)方案 FTF-26 應(yīng)急與響應(yīng)方案的制定 FTF-27 應(yīng)急與響應(yīng)方案模板 FTF-28 生產(chǎn)安全管理應(yīng)急方案目錄 FTF-29 應(yīng)急響應(yīng)方案的應(yīng)用 FTF-30 應(yīng)急響應(yīng)方案案例分析 FTF-31 三、習(xí)慣性違章管理 FTF-32 什么是習(xí)慣性違章？ FTF-33 常見習(xí)慣

3、性違章與管理 FTF-34 其他習(xí)慣性違章 FTF-35 習(xí)慣性違章的管理和預(yù)防方法1 FTF-36 習(xí)慣性違章的管理和預(yù)防方法2 FTF-37 職工個人怎樣預(yù)防習(xí)慣性違章職工個人怎樣預(yù)防習(xí)慣性違章 FTF-38 開展反習(xí)慣性違章的步驟 FTF-39 習(xí)慣性違章管理案例 FTF-40 四、班前會與安全管理 FTF-41 三級安全教育與安全管理 FTF-42 公司級別安全教育主要內(nèi)容 FTF-43 車間級別安全教育主要內(nèi)容 FTF-44 崗位級別安全教育主要內(nèi)容 FTF-45 生產(chǎn)班前會與5S FTF-46 可視化管理與安全管理 FTF-47 墻角墩柱標(biāo)示方法 FTF-48 圖解與數(shù)據(jù)圖解與數(shù)據(jù)

4、 FTF-49 案例應(yīng)用演示案例應(yīng)用演示 FTF-50 安全防護圍欄的設(shè)置方法 FTF-51 圖解與數(shù)據(jù)圖解與數(shù)據(jù) FTF-52 案例應(yīng)用演示案例應(yīng)用演示 FTF-53 如果需要更多的可視化 FTF-54 五、行政班前會與企業(yè)安全管理 FTF-55 行政班前會 FTF-56 企業(yè)其他區(qū)域的安全管理 FTF-57 六、HSE與安全管理 FTF-58 什么是HSE？ FTF-59 HSE的起源 FTF-60 中國的HSE FTF-61 HSE五大要素 FTF-62 班組長八大安全職責(zé)內(nèi)容 FTF-63 生產(chǎn)六大產(chǎn)出與HSE管理 FTF-64 制定生產(chǎn)安全管理目標(biāo) FTF-65 安全管理方針與承諾（案例） FTF-66 班組安全教育的方式 FTF-67 國家安全與HSE相關(guān)法規(guī)簡介 FTF-68 七、安全事故分析與改進(jìn) FTF-69 事故原因分析的基本步驟 FTF-70 直接原因分析要點 FTF-71 機械、物質(zhì)、環(huán)境分析要點 FTF-72 人為不安全行為 FTF-73 間接原因