倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)獎(jiǎng)懲制度

1、。倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)獎(jiǎng)懲制度為保證財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，為保證物流庫(kù)存商品管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)貨物的有效管理及保障公司財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)流程。特制定此制度：一、物流倉(cāng)儲(chǔ)每月盤點(diǎn)時(shí)間為每月月末前兩日二、盤點(diǎn)耗損標(biāo)準(zhǔn)：按盤點(diǎn)期商品銷售金額為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算扣減損耗1、月度盤點(diǎn)準(zhǔn)予損耗標(biāo)準(zhǔn)：按月產(chǎn)值的千分之0.35 計(jì)算損耗，如超出損耗標(biāo)準(zhǔn)由倉(cāng)儲(chǔ)部人員自行賠付。2、鼠咬、雨淋、丟失、破損包含在損耗標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。3、霉變、變質(zhì)、商品過期、人為損壞、內(nèi)盜商品不包含在損耗內(nèi)，由倉(cāng)儲(chǔ)部人員直接賠付。4、錯(cuò)收貨、錄錯(cuò)單、發(fā)錯(cuò)貨等查明原因可以糾正盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量，但不包含在損耗內(nèi)，如查不清原因的損失， 由倉(cāng)儲(chǔ)部全體人員共同賠

2、償。三、盤點(diǎn)處罰規(guī)定1、未按要求查找差異原因， 直接審核盤點(diǎn)差異表， 處罰倉(cāng)儲(chǔ)主管 100元2、未按指定時(shí)間內(nèi)安排商品盤點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)主管處罰100 元3、為應(yīng)付盤點(diǎn)工作，對(duì)缺貨商品不及時(shí)補(bǔ)貨、要貨，嚴(yán)重影響銷售，對(duì)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人處罰100 元，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)主管處罰50 元4、設(shè)置盤點(diǎn)時(shí)間前二天， 錄入員要檢查 “有貨無(wú)單” 、“有單無(wú)貨” 、調(diào)入、調(diào)出、退貨、報(bào)損、領(lǐng)用等無(wú)單據(jù)的商品，及時(shí)進(jìn)行單據(jù)規(guī)范補(bǔ)充并及時(shí)做系統(tǒng)處理。 對(duì)未能進(jìn)行系統(tǒng)處理的單據(jù)， 從而影響庫(kù)存的準(zhǔn)確，對(duì)錄入員處罰10 元/ 單。1。5、 實(shí)際庫(kù)存大于系統(tǒng)庫(kù)存為盤盈，盤盈則進(jìn)行充公處理； 實(shí)際庫(kù)存小于系統(tǒng)庫(kù)存為盤虧，盤虧按以下責(zé)任劃分進(jìn)

3、行賠付：過失類型懲罰標(biāo)準(zhǔn)（盤虧物資成處理意見本金額）A 類過失倉(cāng)管員承擔(dān) 15%,庫(kù)工承擔(dān)10%，倉(cāng)儲(chǔ)主管承擔(dān) 10%，（盤點(diǎn)差異接在5000 元公司內(nèi)部書面通報(bào)批評(píng)物控員承擔(dān) 5%，物流部經(jīng)以上）理承擔(dān) 5%.B 類過失（盤點(diǎn)差異接在物流部書面通報(bào)批評(píng)3000-5000 元以上）C 類過失（盤點(diǎn)差異接在3000 元倉(cāng)儲(chǔ)部門書面通報(bào)批評(píng)以下）倉(cāng)管員承擔(dān) 30%,庫(kù)工承擔(dān)30%，倉(cāng)儲(chǔ)主管承擔(dān) 20%，物控員承擔(dān) 10%，物流部經(jīng)理承擔(dān) 10%.備注：成品盤點(diǎn)差異， B、C 類過失按成本價(jià)承擔(dān) 100%的損失，如所承擔(dān)總金額超過其月工資的 20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除四、盤點(diǎn)損益獎(jiǎng)勵(lì)1、倉(cāng)儲(chǔ)部門把庫(kù)存商品盤點(diǎn)損益控制在損耗內(nèi)（即可、食材庫(kù) 0.5%，冷凍庫(kù) 0.3%）公司可視其控制率給予獎(jiǎng)勵(lì)；2、損益計(jì)算公式：損益金額=實(shí)際盤點(diǎn)金額 - 系統(tǒng)庫(kù)存金額（小于零為盤虧，大于零為盤盈）；3、損耗金額控制在損耗率以內(nèi)，按正常損耗率減去損耗金額剩余部分，給予主管庫(kù)管40%、主管庫(kù)工 20%、打單員 10%、倉(cāng)庫(kù)主管 10%、物控專員 10%、物流部經(jīng)理10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)