清梳聯(lián)工序(清花)格式化操作規(guī)程

1、清梳聯(lián)工序（清花）格式化操作規(guī)程?目的便于生產(chǎn)分廠的生產(chǎn)管理，培訓(xùn)清梳聯(lián)工序操作者的技能技 巧，掌握在生產(chǎn)過程中應(yīng)知的常識， 讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進(jìn) 行。?工作內(nèi)容：1）交接工作：交接班工作是生產(chǎn)員工的第一項工作， 要做好此項工作，交 接雙方必須提前十五分鐘對崗交接。 交班者以主動交清為主， 接 班者以檢查為主，做到相互合作又分清責(zé)任。 交接內(nèi)容列表如下：交接重點要求機(jī)臺和地面整潔機(jī)內(nèi)破籽清除清理徹底前后供應(yīng)情況平衡，不空倉棉臺質(zhì)量按排包圖要求壞機(jī)原因清楚清潔工具定位、齊全、整潔2）開機(jī)前準(zhǔn)備工作：1檢查棉包面是否有工具雜物2檢查機(jī)臺內(nèi)外是否有人工作3檢查機(jī)車各防護(hù)罩是否有問題3）開機(jī)注意事

2、項：1在接班開車、紡?fù)晖＼嚂r，要首先通知梳棉值車工，和梳 棉值車工聯(lián)系好后方能開關(guān)車2順次開車，避免發(fā)生塞花現(xiàn)象。3檢查各機(jī)觀察窗內(nèi)棉花的運(yùn)行情況，遇有不正?，F(xiàn)象要及 時查原因。4）巡回注意事項：1巡回工作要及時發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防事故發(fā)生，有效地提高產(chǎn) 品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2結(jié)合清潔車間及機(jī)車進(jìn)行5）生產(chǎn)過程中的質(zhì)量把關(guān)：,、二 4tk、/ I、重點注丿意檢查各棉箱供應(yīng)情況供應(yīng)平衡，無異常查找棉花中的異物包皮布無木塊、鐵絲、綠條、檢查棉花質(zhì)量情況有無次棉夾雜檢查棉包表面是否鋪平。要求棉臺表面平整，便于抓取均勻6）上棉臺工作：1按配棉圖要求上包2平包要求高包削平填縫，低包抖松整平，確?；烀蘧鶆?表面平整、無雜物7）下腳料成包：1分類清楚2*標(biāo)識內(nèi)容齊全3單包重量符合公司要求4運(yùn)送并排放到指定位置清花工序檢查表項目標(biāo)準(zhǔn)檢查頻率棉臺質(zhì)量1、按配棉圖排列2、種類和數(shù)量和要求相符3、表面平整、無雜物下腳料成包1、分類清楚2、*標(biāo)識符合要求3、單包重量在允許范圍以內(nèi)4、運(yùn)送入庫、排放到指定位置機(jī)車、地面清潔整潔各棉箱供棉情況生產(chǎn)過程中供棉均衡清潔工具定位放置壞機(jī)維修1、故障原因判斷準(zhǔn)確2、修復(fù)及時3、無人