創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

1、精品文檔創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。 創(chuàng)新是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合，創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面： 管理創(chuàng)新，文化創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，制度創(chuàng)新等等。創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造。創(chuàng)造是個(gè)體根據(jù)一定目的和任務(wù)，運(yùn)用一切已知的條件，產(chǎn)生出新穎、有價(jià)值的成果的行為活動(dòng)?？v觀當(dāng)代企業(yè)，唯有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)，立于不敗之地。管理創(chuàng)新是為了更有效地企業(yè)運(yùn)用資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)。管理創(chuàng)新就是要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式而實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新就是指以價(jià)值增加為目標(biāo)，以

2、戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以各創(chuàng)新要素的協(xié)同創(chuàng)新為手段， 以培育和增強(qiáng)核心能力、 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，通過有效的創(chuàng)新管理機(jī)制、方法和工具，力求做到人人創(chuàng)新，事事創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)新，處處創(chuàng)新的創(chuàng)新活動(dòng)或過程。管理上的創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低交易成本，可以開拓市場(chǎng)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配， 根據(jù)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成體現(xiàn)企業(yè)共同價(jià)值觀的企業(yè)文化， 并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動(dòng)過程。企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)在于企業(yè)文化建設(shè)中突破與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點(diǎn)的束縛， 實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變。 面對(duì)日益深化、 日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

3、環(huán)境， 越來越多的企業(yè)不僅從思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂， 是不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵， 而且逐步深入地把創(chuàng)新貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)層面，落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中。1 歡迎下載精品文檔技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)新的核心內(nèi)容，它為組織的實(shí)施和過程管理提供必要的支撐和保障。近些年來，我國(guó)的華為、海爾、聯(lián)想等公司也加大了研發(fā)投入。 更令人驚奇的是中小企業(yè)也銳意技術(shù)創(chuàng)新，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取高效益回報(bào)。 技術(shù)上的創(chuàng)新在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和工藝的提高過程中起著舉足輕重的作用。 一方面技術(shù)創(chuàng)新提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面又通過引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，從而降低成本。在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，成本和產(chǎn)品的差異化一

4、直都是核心因素，技術(shù)的創(chuàng)新可以產(chǎn)品的成本， 同樣，一種新的生產(chǎn)方式也會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助， 如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量，就一定能在市場(chǎng)中擊敗對(duì)手，占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)中的重要組成部分， 是指一種更有效的約束本企業(yè)職員行為的一系列規(guī)則的產(chǎn)生過程， 為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織實(shí)施和過程管理提供支撐和保障。 它通過激發(fā)企業(yè)職員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置利用，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。企業(yè)之間的制度及相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ)的差異，使得企業(yè)很不容易模仿。對(duì)我們企業(yè)來說， 創(chuàng)新既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)， 進(jìn)行大膽創(chuàng)新，把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì)， 做出適合本企業(yè)的創(chuàng)新決策， 不斷提高創(chuàng)新水平，真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體， 從而走上一條適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路，使企業(yè)始終保持旺盛的生機(jī)，不斷取得新的發(fā)展。朱勝杰2018.12.5。2