施工組織設(shè)計

1、目目 錄錄 第一章第一章 工程概況工程概況 .3 3 一、工程性質(zhì)： .3 二、工程地理位置及周圍環(huán)境 .3 三、 工程特點 .3 四、建筑節(jié)能設(shè)計概況 .3 五、安裝工程設(shè)計概況 .5 第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù) .6 6 第三章第三章 工程目標工程目標 .7 7 一、質(zhì)量管理目標及主要管理措施 .7 二、進度目標及主要管理措施 .7 三、安全管理目標及主要管理措施 .8 四、 文明施工目標及措施 .9 第四章第四章 施工部署施工部署 . 9 9 一、部署原則 .9 二、施工部署 .9 三、總體施工流程安排 . 四、總體施工要求 .12 第五章第五章 項目管理組織機構(gòu)及技術(shù)力量配備項目管

2、理組織機構(gòu)及技術(shù)力量配備 .1212 一、項目管理思路 .12 二、項目管理模式 .12 三、項目管理人員的組成 .13 第六章第六章 總分包管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合總分包管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 .1414 一、對專業(yè)分包單位的管理 .14 二、對分包單位的技術(shù)管理 .15 三、對分包單位的質(zhì)量管理 .15 四、對分包單位的工期與總進度計劃管理 .16 五、對分包單位的安全保衛(wèi)管理 .16 六、與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào) .17 第七章第七章 施工總進度計劃及保障措施施工總進度計劃及保障措施 .1717 一、施工總進度計劃的編制原則和方法 .17 二、 形象進度控制 .18 三

3、、確保工期的管理措施 .18 四、保證工期的技術(shù)措施 .20 第八章第八章 勞動力安排、材料進場投入計劃及保證措施勞動力安排、材料進場投入計劃及保證措施 .2020 一、勞動力安排計劃及保證措施 .20 二、勞動力投入保證措施 .22 三、材料設(shè)備進場計劃及保證措施 .25 四、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計劃 .31 第九章第九章 施工機具配置施工機具配置 .3232 一、主要施工機械設(shè)備的配備 .32 二、主要施工機械設(shè)備的布置 .35 三、主要施工機械設(shè)備投入保證措施 .41 第十章第十章 施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置 .4141 一、施工現(xiàn)場平面布置原則 .41 二、施工平面定位 .4

4、1 第十一章第十一章 分部分項工程施工方案和工藝要求分部分項工程施工方案和工藝要求 .4646 第一部分 機械土方開挖方案 .52 第二部分 樁基施工方案 .52 第三部分 基礎(chǔ)工程施工方案 .55 第四部分 鋼筋工程施工方案 .76 第五部分、土釘墻維護施工方案.77 第六部分、模板施工方案 .90 第七部分、混凝土工程施工方案 .122 第八部分、落地式腳手架施工方案 .122 第九部分、垂直運輸施工方案 .136 第十部分、屋面工程施工方案 .145 第十一部分、簡裝飾工程施工方案 .149 第十二部分、安裝工程施工方案 .155 第十三章第十三章 建筑工程質(zhì)量通病的防治措施建筑工程質(zhì)量

5、通病的防治措施 .182182 第十四章第十四章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)措施措施 .185185 第十五章第十五章 工程質(zhì)量目標及質(zhì)量工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施保證措施 .192192 第十六章第十六章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)保證保證措施措施 .206206 第十七章第十七章 施工現(xiàn)場環(huán)保措施施工現(xiàn)場環(huán)保措施 .211211 第十七章第十七章 工程資料管理工程資料管理 .211211 附圖：附圖： .、 1 1、施工總平面布置圖、施工總平面布置圖 .、 2 2、施工臨時用水用電平面布置圖、施工臨時用水用電平面布置圖 .、 3 3、進度計劃橫道圖、進度計劃橫道圖 .、 第一章第一章 工程概況工程概況

6、 建設(shè)單位：桐廬縣鳳川鎮(zhèn)新農(nóng)村鎮(zhèn)村建設(shè)有限公司 設(shè)計單位：浙江嘉華建筑設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位：浙江南正項目管理咨詢有限公司 施工單位：浙江宏興建設(shè)有限公司 勘察單位：浙江華東建設(shè)工程有限公司 工程總體質(zhì)量目標：符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）合格標準。 工程安全目標：安全標準工地。 一、工程性質(zhì)： 本工程建筑結(jié)構(gòu)為框支剪力墻和框架結(jié)構(gòu)，建筑安全等級為二級，建筑物耐久年限 50年、抗震設(shè)防烈度為不小于六度，屋面防水等級級、耐火等級二級。住宅樓為1#樓、 4#樓、5#樓。 二、工程地理位置及周圍環(huán)境 柴埠區(qū)塊提升改造安置小區(qū) 1-1 地塊二標段項目工程，位于桐廬縣鳳川街道柴埠村。 三、 工程特點

7、 本工程屬于框支剪力墻和框架結(jié)構(gòu)；地上 18 層；主樓地下 2 層；建筑高度：54.3m；標 準層層高：2.9m ；總建筑面積：42262.62 平方米；總工期：650 天。 四、建筑節(jié)能設(shè)計概況 屋頂采用陶粒混凝土找平、80 厚巖棉板保溫層。 五、安裝工程設(shè)計概況 本工程內(nèi)設(shè)動力、照明、火災(zāi)報警、互鎖門、防靜電接地、應(yīng)急照明、電話及等電 位聯(lián)結(jié)等系統(tǒng)。 1、環(huán)境特征要求：內(nèi)有部分環(huán)境為潔凈區(qū)和防爆 2 區(qū)，其余均為一般性環(huán)境。 2、負荷分類及供電電源：本單體消防屬于二級負荷，采用雙電源自動切換供電， 其他負荷為三級負荷。電源為低壓 380V 50Hz，系統(tǒng)接地采用 TN-C-S 系統(tǒng)，進戶處

8、應(yīng)重 復接地。發(fā)生火災(zāi)時必須經(jīng)過確認，核實后再手動切斷非消防電源并啟動消防水泵。 LGCj31(進線)與 LGCj32(進線)分別引自兩個不同的變壓器。 3、電纜、導線的選型及敷設(shè) 3.1、自配電柜引至各用電設(shè)備（包括照明配電箱、組合動力配電箱）的動力線采 用 VV-0.6/1 型電力電纜，沿電纜橋架敷設(shè)或埋地暗敷，出橋架后穿鍍鋅鋼管明敷（吊 頂及防爆區(qū)）或暗敷（房間內(nèi)）至用電設(shè)備。 3.2、自照明配電箱和組合動力配電箱引出的配電線路采用 BV-0.5 型銅芯導線穿熱 鍍鋅鋼管，沿吊頂、墻、柱、地暗敷。 3.3、潔凈區(qū)內(nèi)線纜一律暗敷，如暗敷施工困難，也可自吊頂穿不銹鋼管垂直配電， 但應(yīng)做好密封

9、處理。防爆區(qū)內(nèi)線纜一律明敷。 3.4、控制線為 KVV-0.45/0.75 控制電纜，與消防有關(guān)的控制線為 NH-KVV- 0.45/0.75 控制電纜。 3.5、穿越不同區(qū)域的線管應(yīng)做好隔離密封。 3.6、本工程 SC 管均為熱鍍鋅鋼管。 3.7、消防用電設(shè)備的線路明敷在吊頂內(nèi)的線管在管外涂刷防火涂料（如丙烯酸乳 膠） 。消防管暗敷保護層大于 30mm。 3.8、所有穿過建筑物伸縮縫、沉降縫、后澆帶的管線應(yīng)按國家、地方標準圖集中 有關(guān)做法施工。 3.9、平面圖中所有回路均按回路單獨穿管，不同支路不應(yīng)共管敷設(shè)，各回路 N、PE 線均從箱內(nèi)引出。PE 線必須使用黃/綠導線或標識。當燈具距地面高度

10、小于 2.4m 時,需 加一根 PE 線。 3.10、工藝設(shè)備、空調(diào)動力管線暗敷時，預埋管線位置，請參照工藝、暖通專業(yè)圖紙。 4、設(shè)備選擇 本工程設(shè)計設(shè)備選型按照系統(tǒng)圖和材料表所標規(guī)格加以定貨，制作，做好預留孔洞、 預埋件工作，以確保工程質(zhì)量。潔凈區(qū)內(nèi)暗裝配電箱要求箱體面板為不易積灰的光面。 防爆區(qū)內(nèi)設(shè)備如燈具防爆等級為 Exde IIAT2。 5、設(shè)備安裝 5.1、車間內(nèi)照明、動力配電箱為暗裝式，箱底距室內(nèi)地坪 1.5 米?？照{(diào)控制箱為 落地式安裝，下設(shè) 300mm 基座。為方便安裝,應(yīng)在動力和照明配電箱處加裝隔墻。 5.2、照明開關(guān)、插座均為暗裝型。照明開關(guān)除注明者外，均為 250V10A

11、，照明開關(guān) 底邊距地 1.3m，距門框 0.2m，烘手器、手消毒器插座底邊距地 1.2m，潮濕場所采用密 封型并帶保護地線觸頭的保護型插座，安裝高度不低于 1.5m 其余插座底邊距地 0.3m。 5.3、電纜橋架為托盤式。電纜橋架水平安裝時，支（吊）架間距不大于 1.5m，垂 直安裝時，支（吊）架間距不大于 2.0m，橋架施工時，應(yīng)注意與其它專業(yè)的配合。圖中 所示電纜橋架的位置、標高可根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整。電纜橋架穿過防煙分區(qū)、防火分 區(qū)時應(yīng)在安裝完畢后，用防火材料封堵。電纜橋架材料均為熱鍍鋅型。 5.4、安全出口燈在門上安裝時，底邊距門框 0.2m。所有疏散指示燈持續(xù)供電時間 均大于 60

12、分鐘?；馂?zāi)時繼續(xù)工作的應(yīng)急照明供電時間大于 180 分鐘。潔凈區(qū)內(nèi)應(yīng)急照 明屬于生產(chǎn)備用照明，凈化燈附加應(yīng)急電源，供電時間均大于 60 分鐘。 5.5、節(jié)能說明：熒光燈具為電子鎮(zhèn)流，選用三基色熒光 T8 燈管，其安裝位置應(yīng)與 風口位置協(xié)調(diào)，統(tǒng)一，力求美觀大方。照度標準:凈化區(qū)主要生產(chǎn)區(qū) 300lx,化驗、控制 室 500lx,輔助凈化區(qū) 200lx。更衣,動力區(qū) 100lx,走廊 75lx。 5.6、手動報警器安裝高度為 1.4m，聲光報警器安裝高度為 2.0m?；馂?zāi)顯示盤安裝 高度 1.5 米,感煙探測器吸頂安裝.電話、消防分線箱安裝高 1.8 米,尺寸： 20106(cm),箱內(nèi)均自帶浪涌

13、保護器. 6、防雷,接地 1.低壓配電系統(tǒng)的接地采用 TN-C-S 系統(tǒng)，進線電源 PEN 線重復接地至室外接地裝 置。本次工程重復接地裝置與建筑防雷接地裝置連接成一體，安裝完畢后實測接地電阻 要求不大于 1 歐姆，若達不到要求，應(yīng)相應(yīng)增加人工接地裝置。 2.為預防雷電電磁脈沖引起的過電流和過電壓，在下列部位安裝電涌保護器： 低壓主進斷路器負載側(cè)的母線上； 在向重要的信息設(shè)備、電子設(shè)備和控制設(shè)備供電的電源側(cè)； 由室外引入或由室內(nèi)引至室外的電力線路、信號線路、控制線路、信息線路等在其 入口處的配電箱、控制箱、前端箱等的引入處。 7、消防 消防控制室設(shè)在人流傳達室，當發(fā)生火災(zāi)時，防火閥開啟并輸出信

14、號，與防火閥聯(lián) 鎖的排煙風機起動，切斷本單體內(nèi)的空調(diào)電源。同時啟動消防水泵，并接收其反饋信號。 消防設(shè)施（如排煙風機）可在消防控制室和現(xiàn)場手動啟動。AP11,AP21 配電柜的進線開 關(guān)為本單體非消防電源的切斷點。消防配電設(shè)施應(yīng)有明顯標志。消防設(shè)施（如排煙風機） 可在消防控制室和現(xiàn)場啟動。 第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù) 1、浙江嘉華建筑設(shè)計研究院有限公司 2、本工程施工合同； 3、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ； 4、本公司的綜合管理體系文件； 5、現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況。 6、國家及浙江省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準： 7、 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50202-2002

15、） 8、 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50203-2002） 9、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50204-2002） 10、 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50210-2001） 11、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB 50209-2010） 12、 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB 50207-2002） 13、 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 （GB 50325-2001） 14、 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ33-86） 15、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-2005） 16、 建筑施工安全檢查評分標準 （JGJ59-99） 17、

16、建筑安裝工人安全技術(shù)操作手冊 18、 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-2006 19、 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 20、 建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002 21、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002 22、 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50310-2002 23、 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130-2001 24、國家及浙江省的有關(guān)標準圖集。 25、公司 ISO9002 質(zhì)量體系質(zhì)量手冊 、 程序文件 、 技術(shù)標準 。 26、浙江省及杭州市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。 27、公司

17、ISO9001企業(yè)質(zhì)量體系手冊、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系手冊、環(huán)境管理體系手冊。 28、浙江宏興建設(shè)有限公司工法和企業(yè)工藝標準。 第三章第三章 工程目標工程目標 一、質(zhì)量管理目標及主要管理措施 根據(jù)合同的要求，確定本工程的質(zhì)量管理目標為：達到國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范（GB50300-2001）要求的合格標準，一次驗收合格。 為了實現(xiàn)以上管理目標，我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)： 1、成立 QC 小組，對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。根 據(jù)工程特點，我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關(guān)：屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防治滲漏水問 題，砼確保做到平整光潔并無裂縫

18、、蜂窩、麻面、孔洞、露筋外，重點解決消除施工縫 縫隙和夾砟、墻柱底部缺陷（爛腳）和梁柱節(jié)點處（接頭）斷面準確平整以及框架結(jié)構(gòu) 柱梁、梁梁等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。 2、嚴把材料關(guān)，保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家 規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復試合格后 方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理并獲得建設(shè)方的批準。 所有經(jīng)批準的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時查驗。 3、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查 結(jié)果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題將追查原因，找出對策，并處理改

19、進。 4、建立各種具體的實物質(zhì)量標準，實行量化管理。做到施工現(xiàn)場事事有標準，管 理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。 5、推行“質(zhì)量五多管理辦法” ，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次 督促、多次驗收。 二、進度目標及主要管理措施 （一） 、進度目標具體施工進度詳附圖所示：“施工進度計劃表” （二） 、保證措施： 1、編制好有針對性的、切實可行的施工組織設(shè)計。采用先進合理的施工方法、施 工工藝和操作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛 盾。 2、根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械 不

20、到位等原因而影響施工進度。 3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時，充分考慮材料的復試時間，保證材料能及時到場。 4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收，及早聯(lián)系樁基的檢驗工作；在主體 結(jié)構(gòu)施工中，砌體工程及時跟上等。 5、科學地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內(nèi)部工程 例會，分析計劃進度跟實際進度的差距，及時解決不利于施工進度的問題。 6、進度的優(yōu)化調(diào)整 施工總進度計劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認可后，進行優(yōu)化，計算最遲開始、 最遲結(jié)束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)進行優(yōu)化。 7、編制周作業(yè)計劃 （1）施工開始后，根據(jù)工程進度計劃系統(tǒng)

21、，編制詳細的周作業(yè)進度計劃。 （2）按總進度計劃的進度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時間必須符合總 進度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細說明和補救措施。 （3）將總進度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時 間。 （4）周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布，交 由各施工隊、分包單位，向班組交底，嚴格履行。 （5）定期的協(xié)調(diào)會，應(yīng)匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進行協(xié)調(diào)調(diào)整， 保持計劃的持續(xù)性。 三、安全管理目標及主要管理措施 安全管理目標：無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故率控制在 0.4以內(nèi)。實行 管理目標的主要管理措施： 1、在施工

22、中嚴格執(zhí)行新的建筑施工安全檢查標準 （JGJ-59-99） （1999 年 5 月 1 日開始實施） ，杜絕違章操作。 2、健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標并分解和 落實到部門與負責人。 3、加強對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的維護管理。 4、通過 “走出去，請進來 ”的辦法，加強對管理人員和操作人員的安全知識的教育和培訓。 5、認真做好 “四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上 崗。 6、積極開展“警民共建” “社區(qū)共建”活動，做好綜合治理工作。 7、加強對操作工人的三級安全教育工作和做好各項安全技術(shù)交底工作

23、。 8、做好勞動保障或保險辦理和消防等其他工作。 四、 文明施工目標及措施 我們將在本工程施工當中做文明工地，在工程實踐中創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面 的保證措施： 1、施工現(xiàn)場配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，包括電腦、電話、復印機、傳真機等。 2、對施工現(xiàn)場、塔吊、物料提升機、門衛(wèi)、 入口等重點部位設(shè)立各種標示牌。 3、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，如鋼筋棚由鋼筋班負責每天清理，木工棚由木工班清理等。 對公共通道、場所由專人每天清理。 4、生活區(qū)宿舍管理制度化，經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，每周檢查一次，實行獎罰制 度， 5、盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。 6、施工現(xiàn)場設(shè)立茶亭、宣傳欄、職

24、工活動室、臨時休息室、醫(yī)務(wù)室等文明施工設(shè)施。 7、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔。 第四章第四章 施工部署施工部署 一、部署原則 施工部署是指導本工程整個施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導整個施工的規(guī)范性條款。 其主要由施工部署、施工組織部署、施工準備部署等三大部分組成，而在考慮這些問題 時，必須綜合分析公司實力、當?shù)厍闆r、工程特點等綜合因素，進行科學合理的安排， 才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時，在本工程施工過程中將按項目法全面組織施 工，按質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系及企業(yè)工法、 公司施工工藝標準進行質(zhì)量、環(huán)境、 安全生產(chǎn)管理。我們將遵循“確保結(jié)構(gòu)施工安全，及時穿插設(shè)備管線安裝，科學搭

25、接施 工工序，全面完成質(zhì)量、安全、進度、文明施工目標” 。 二、施工部署 （一）施工部署原則 施工部署是指導本工程整個施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導整個施工的規(guī)范性條款。 其主要由總體部署、施工組織部署、施工準備部署等三大部分組成，根據(jù)當?shù)厍闆r、工 程特點等綜合因素，進行科學合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時， 在本工程施工過程中將按項目法全面組織施工，按 ISO9002、ISO14001 與與 OHSAS18001 各體系標準進行質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理。全面完成質(zhì)量、安全、進度、文明施工目標” 。 （二）總體部署 總承包組織施工以土建工程為主，水電等安裝及裝飾工程穿插配合施工，

26、按基礎(chǔ)、 主體、裝飾三個階段作出不同的施工準備布置。熟悉與會審圖紙，編制施工組織設(shè)計和 質(zhì)量計劃，編制施工預算等工作。 整體工程分基礎(chǔ)、主體二個施工期，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組成一體，從安 全生產(chǎn)闡明施工方面設(shè)立 A、B、C 三大時期控制塊。 A 基礎(chǔ)施工時期 B 主體施工時期 C 裝修施工時期 組織協(xié)調(diào)好各土建、水電、消防、安裝等各工種的關(guān)系，各工種無條件服從從施工 總進度計劃，作好充分的能滿足連續(xù)施工需要的一切施工準備工作，以關(guān)鍵線路為指導， 協(xié)調(diào)好土建、安裝配合工作，搶工期，保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，配備充分的機具、優(yōu)秀的勞動 力，以施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃為指導，加強管理和落實。 （三）總體施工流程

27、安排 （1）為確保按期完工的前提下盡量提前的目標，主體結(jié)構(gòu)采用泵送商品混凝土， 裝修階段采用物料提升機運輸，以滿足場內(nèi)垂直施工運輸?shù)男枰?（2）由于本工程特殊性，工程主體結(jié)構(gòu)施工時全面做好預埋件和預埋洞的預埋、 預留工作，必須要根據(jù)相關(guān)圖紙進行設(shè)置，并經(jīng)安裝施工班組的確認。 （3）總體施工流程安排如下：挖土施工樁基交接基礎(chǔ)（挖土）施工地下室 施工主體結(jié)構(gòu)墻體施工屋面工程內(nèi)外裝飾室外工程竣工掃尾。 （4） 、根據(jù)在確保工期如期完工的前提下盡量提前完工的目標，整個工程施工過程 中根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，靈活調(diào)度各施工段的施工順序。安裝工程的施工進度密切配 合土建工程，做好預埋、預留工作，并在裝飾工

28、程前做好水、電、設(shè)備等安裝工程，同 時土建各工種應(yīng)為安裝創(chuàng)造良好的工作面，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標一致。 四、總體施工要求 混凝土強度：基礎(chǔ)墊層為 C15；地下室底板、承臺為 C35；地下室外墻為 C35；地 下室頂板、地下車庫框架柱為 C35；構(gòu)造柱、圈梁、過梁（獨立澆筑）為 C25；墻體： 地下室范圍內(nèi)，建筑外墻及衛(wèi)生間隔墻采用頁巖多孔磚、砌體強度等級MU10，M5 混合砂 漿，容重小于12KN/M3；其余采用蒸壓輕質(zhì)砂加氣混凝土（簡稱AAC）砌塊，M5.0 專用砂 漿砌筑，密度級別取B06 級，強度級別取A5.0 級，容重小于8KN/M3；砌體施工 控制質(zhì) 量為 B 級。地下室范圍外，0.00

29、 以下墻體采用頁巖多孔磚、砌體強度等級MU10,M5 混 合砂漿。 地下室及屋面防水：地下室采用聚氨脂涂膜防水層；屋面采用 FJS 聚合物防水涂 料、APF-PET 自粘防水卷材防水層。 裝飾工程：A、外墻面：一、仿面磚外墻涂料（1）外墻涂料（仿面磚） ；（2）5 厚 抗裂砂漿（網(wǎng)格布）彈性底漆，柔性耐水膩子；（3）30 厚無機保溫砂漿；（4）界面劑 砂漿；（5）基層墻體。二、外墻干掛石材（外保溫） （1）干掛花崗巖，黑色耐候石膠 填縫；（2）輕鋼龍骨；（3）30 厚巖棉板；（4）粘結(jié)膠漿；（5）基層墻體。B、內(nèi)墻 面：一、內(nèi)墻涂料墻面（1）內(nèi)墻涂料；（2）20 厚 1：1：6 混合砂漿；（3

30、）基層墻體。 二、內(nèi)墻涂料墻面（1）乳膠漆；（2）20 厚 1：1：6 混合砂漿；（3）基層墻體。三、 水泥砂漿墻面（1）5厚 1：2 砂漿拉毛；（2）9 厚 1：3 水泥砂漿底；（3）基層墻體。 地面：一、磨光花崗石地面（1）30 厚磨光花崗石面；（2）10 厚 1:1 水泥砂漿結(jié)合層； （3）20 厚 1：3 水泥砂漿找平層；（4）鋼筋混凝土現(xiàn)澆板；（5）素混凝土墊層； （6）素土夯實。二、水泥地面（1）面層用戶自理；（2）30 厚 C5 細石混凝土加純水泥 漿，隨搗隨抹平；（3）鋼筋混凝土現(xiàn)澆板；（4）素混凝土墊層；（5）素土夯實。三、 碎拼石板地面（1）20 厚碎拼石板，水泥砂漿勾縫，

31、較大縫隙用 1：2.5 水泥石子填縫， 表面磨光；（2）10 厚 1：1 水泥砂漿結(jié)合層；（3）20 厚 1：3 水泥砂漿找平層；（4） 鋼筋混凝土現(xiàn)澆板；（5）素混凝土墊層；（6）素土夯實。樓面：一、水泥樓面（1） 面層用戶自理；（2）30 厚 C20 細石混凝土加純水泥漿，隨搗隨抹平；（3）現(xiàn)場整平； （4）現(xiàn)澆樓板。二、磨光花崗石樓面（1）20 厚磨光花崗石，水泥漿擦縫；（2）30 厚 1：3 干硬性水泥砂漿表面撒水泥粉；（3）現(xiàn)澆樓板。三、水泥樓面（1）面層用戶自理； （2）30厚 C20 細石混凝土隨搗隨抹平；（3）刷素水泥結(jié)合層一道（內(nèi)摻防水 5%膠） ； （4）1 厚聚氨脂涂膜防

32、水層，在地漏、陰陽角、穿板豎管等部位局部加強寬度 250，四 周翻起 180 高；（5）現(xiàn)澆樓板。四、耐磨漆面（1）耐磨漆一底二面，色另定；（2） 30厚 C20 細石混凝土隨搗隨抹平；（3）現(xiàn)澆樓板。五、水泥樓面（1）面層用戶自理； （2）40 厚 C20 細石混凝土內(nèi)配 4200 雙向筋，隨搗隨抹平；（3）加氣混凝土墊層； （4）現(xiàn)澆樓板。屋面：一、不上人平屋面（1）40 厚 C20 細石混凝土內(nèi)配 6200 雙 向筋，隨搗隨抹平（每間分倉，縫寬 20，縱橫間距6m，內(nèi)嵌聚錄乙烯膠泥，分倉處加 鋪 300 寬一布二膠） ；（2）干鋪土工布一層；（3）1.5 厚 APF-PET 自粘卷材；（

33、4）20 厚 1：3 水泥砂漿找平層；（5）80 厚巖棉板保溫層；（6）20 厚 1：3 水泥砂漿找平層； （7）陶?；炷琳移聦樱畋√?30；（8）干鋪土工布一層；（9）1.5 厚 FJS 聚合物 防水涂料；（10）現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板。二、上人平屋面（1）5 厚水泥漿粘貼防滑地 磚；（2）40 厚 C20 細石混凝土內(nèi)配 6200 雙向筋，隨搗隨抹平（每間分倉，縫寬 20，縱橫間距6m，內(nèi)嵌聚錄乙烯膠泥，分倉處加鋪 300 寬一布二膠） ；（3）干鋪土工 布一層；（4）1.5 厚 APF-PET 自粘卷材；（5）20 厚 1：3 水泥砂漿找平層；（6）50 厚 巖棉板保溫層；（7）20

34、厚 1：3 水泥砂漿找平層；（8）陶粒混凝土找坡層，最薄處 30；（9）干鋪土工布一層；（10）1.5 厚 FJS 聚合物防水涂料；（11）現(xiàn)澆鋼筋混凝土 屋面板。門窗采用鋁合金門窗。 第五章第五章 項目管理組織機構(gòu)及技術(shù)力量配備項目管理組織機構(gòu)及技術(shù)力量配備 一、項目管理思路 本項目部對本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工，以及對專業(yè)分包單位 的質(zhì)量、安全、進度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點，我們提出的總承包管 理總思路和方案為：根據(jù)本工程既定的各項施工管理目標，以務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精 神，交付完美產(chǎn)品為要求，通過“三高” （即高目標、高起點、高要求）來實行對技術(shù) 質(zhì)量、安全

35、、文明施工、資料的嚴格有序管理及對合同、成本、進度的有效控制，嚴格 履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。 二、項目管理模式 項目管理模式 針對本工程工期、技術(shù)及質(zhì)量要求、綜合裝飾施工階段專業(yè)施工單位多的實際特點， 本工程采用項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責任者。為確保工程的按時、 優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我項目部將由有類似工程管理經(jīng)驗的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程 技術(shù)人員組成，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本等 綜合效益進行高效率地有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項目部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、 預算、材料、財務(wù)等職能機構(gòu)和人員負責從施工準備、技術(shù)管理、生產(chǎn)

36、組織、質(zhì)安監(jiān)控、 文明施工、材料供應(yīng)成品保護到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位 全面負責。 我項目部有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障， 在保證質(zhì)量和安全的前提下確保按期完成。鑄造用戶滿意工程。 項目管理網(wǎng)絡(luò) 項目經(jīng)理 材料采購組技術(shù)負責人商務(wù)核算組行政后勤組 材 料 采 購 材 料 保 管 質(zhì) 安 組 施 工 組 治 安 保 衛(wèi) 財 務(wù) 后 勤 服 務(wù) 木 工 班 安 裝 隊 混 凝 土 班 鋼 筋 班 泥 工 班 裝 修 班 架 子 班 機 修 班 三、項目管理人員的組成 針對本工程的特點，在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批技術(shù)強

37、、 業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機 活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落 實獎罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高廣大職工的 素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。 項目主要管理人員名單 序號姓 名職 務(wù)職稱 學歷 1 劉永項目經(jīng)理二級建造師 2 錢綠森技術(shù)負責人(土建)工程師 3 李祥有安全員大專 5 張國橋安全員大專 7 王偉質(zhì)檢員大專 8 樓鐵明施工員大專 9 徐小揚資料員大專 10 11 第六章第六章 總分包管總分包管理理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 本工程在施

38、工階段專業(yè)分包單位較多，本項目部在現(xiàn)場不僅有類似工程施工管理經(jīng) 驗的管理班子以外，特別制定以下一些監(jiān)督管理措施以全面管理分包單位，做到有效控 制各專業(yè)分包的施工進度、施工質(zhì)量和安全。 我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強工地專業(yè)分包的管理，建立標準化 的管理考核機制，做到管理方法科學、管理目標明確、管理到位、講究實效，獎罰分明、 保證工程順利完成。 項目部受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標， 以現(xiàn)場管理為重點，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實物工作量的同時，又對業(yè)主及有 關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方 位、多職能、

39、多層次的管理關(guān)系。在施工中，我們將積極主動配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項 工作，確保工程的正常施工。 一、對專業(yè)分包單位的管理 1、由于有業(yè)主及有關(guān)部門限定的工程和部分專業(yè)工程必須由專業(yè)分包單位施工， 在業(yè)主推薦的基礎(chǔ)上，篩選有良好資質(zhì)等級及信譽的專業(yè)施工單位分包施工，對各專業(yè) 分包單位的初管理如下： 2、在施工實施當中，實行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交 付的總分包格局。即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個分包商承擔，由 其負責分別向本項目部進行系統(tǒng)功能交付，本項目部則對業(yè)主進行工程最終產(chǎn)品的各系 統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全

40、面 落實可追溯的功能最終責任者。 3、在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導下、本項目部總管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn)， 做好相互配合，明確工程的質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、成本目標，明確各分包商 的責任、義務(wù)和權(quán)利。 4、實現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在工程實施當中， 合同是至高和最終的，是所有分包行為準則的基礎(chǔ)，對于產(chǎn)品保護、索賠簽證、界面爭 議、共用設(shè)施、場地道路和材料的采購選擇等都必須以合同為基礎(chǔ)。各分包商碰到矛盾 應(yīng)無條件服從合同條款，以確保本項目部總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。 各分包工程全面展開后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對分包 工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點工期，事中加強對各分包工程的技 術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進度控制。事后做好對各分包工程的質(zhì)量驗收，場地清理、掃 尾和成品保護等工作。 二、對分包單位的技術(shù)管理 1、項目實施前，對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進行全息式技術(shù)綜合，優(yōu)化出 各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。 所有的施工圖紙均由