熱力管線應(yīng)急預(yù)案

1、熱力管溝安全應(yīng)急預(yù)案1、工程概況本工程位于東三環(huán)北路與工人體育場(chǎng)北路十字交叉口處長(zhǎng)虹橋南北 兩側(cè)主輔路車(chē)道下，車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工范圍內(nèi)共有兩條熱力管溝經(jīng)過(guò)：一 條南北向的熱力管規(guī)格為4400X 2800與車(chē)站結(jié)構(gòu)距離僅0.68m,管內(nèi)底高 程29.43;另一條規(guī)格為2600X 20RR，管內(nèi)底高程29.43。2、安全分析本車(chē)站為雙層分離式站臺(tái)暗挖車(chē)站，馬頭門(mén)多，結(jié)構(gòu)斷面大，開(kāi)挖高 度高，橫通道多，車(chē)站結(jié)構(gòu)空間受力復(fù)雜，暗挖規(guī)模大，容易產(chǎn)生群洞效 應(yīng)。若施工措施不當(dāng)，容易造成洞內(nèi)坍塌或豎井井壁坍塌會(huì)使管溝下沉、 偏移，嚴(yán)重時(shí)更可能造成管溝開(kāi)裂，從而導(dǎo)致熱氣泄漏噴發(fā)；錨桿和管棚 施工鉆孔時(shí)也可能因?yàn)?/p>

2、孔位控制不準(zhǔn)確會(huì)傷及管線，造成熱氣泄漏噴發(fā)， 危急施工和人身安全，給附近居民生活帶來(lái)影響，造成巨大的社會(huì)負(fù)面影 響和經(jīng)濟(jì)損失。3、預(yù)防措施對(duì)于施工可能對(duì)管線產(chǎn)生的影響，我們做了細(xì)致的調(diào)查，強(qiáng)化監(jiān)控， 并加強(qiáng)與北京熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司的聯(lián)系。針對(duì)施工中可能對(duì)熱力管溝 造成不良影響的各種因素都做出了相應(yīng)的預(yù)防方案，以期最大限度的降低施工對(duì)管溝產(chǎn)生的不良影響。 開(kāi)工前，進(jìn)行周密的管線調(diào)查，摸清管線走向、結(jié)構(gòu)形式及尺寸、 埋深以及與地鐵結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，在施工交底圖上繪出管線的具體分布位 置，避免因管線不明確而造成其破壞。對(duì)已經(jīng)探明的管線，采取懸吊或加 設(shè)防護(hù)罩等防護(hù)措施，并掛設(shè)警告牌標(biāo)示保護(hù)，防止機(jī)械

3、操作疏忽破壞管 線。對(duì)管線具體分布位置和保護(hù)應(yīng)急措施作專題技術(shù)交底，加強(qiáng)操作工人 的保護(hù)意識(shí)。 加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在熱力管溝沿線路面布設(shè)了沉降觀測(cè)點(diǎn)，堅(jiān)持每天觀測(cè)兩次（為不影響交通，目前每天12： 00、22: 00各測(cè)一次）。及時(shí)整理測(cè)量數(shù)據(jù)，并真實(shí)、及時(shí)的匯報(bào)給總工程師和駐地監(jiān)理 工程師。對(duì)沉降速率、沉降量過(guò)大的部位，立即進(jìn)行注漿處理。當(dāng)測(cè)點(diǎn)沉 降及拱頂沉降小于10mm寸,加強(qiáng)注漿及量測(cè)；測(cè)點(diǎn)沉降大于 30mm或者拱 頂沉降大于50mm時(shí)停止施工，進(jìn)入搶險(xiǎn)狀態(tài)，上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主，分析原 因，必要時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，對(duì)隧道內(nèi)部進(jìn)行洞內(nèi)注漿加固，待拱頂?shù)某两?趨于穩(wěn)定后再恢復(fù)施工。 加強(qiáng)支護(hù)，

4、在過(guò)熱力管溝時(shí)采用大管棚和超前小導(dǎo)管注漿控制，控 制注漿壓力、注漿數(shù)量，切實(shí)保證注漿效果。大管棚、超前小導(dǎo)管和錨桿 施工前，先在圖紙上進(jìn)行試布孔，管孔不得與管線發(fā)生沖突，若有沖突布 孔必須為管線讓路。施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制鉆孔位置、方向、傾角、深度, 防止鉆孔傷及管線。注漿過(guò)程中，嚴(yán)格控制注漿壓力，防止壓力過(guò)大破壞 管線。 嚴(yán)格控制開(kāi)挖工序和進(jìn)尺，及時(shí)跟進(jìn)支護(hù)措施。循環(huán)進(jìn)尺不得大于 格柵鋼架間距。當(dāng)開(kāi)挖至樁基結(jié)構(gòu)范圍 5.0m內(nèi)時(shí)，格柵鋼架間距加密至 每循環(huán)0.5m。 切實(shí)保證各部位初期支護(hù)、臨時(shí)支撐結(jié)構(gòu)質(zhì)量，拱腳打設(shè)鎖腳錨管和加設(shè)5伽厚鋼墊板，防止拱架下沉，開(kāi)挖面保持平整，拱腳處嚴(yán)禁超挖。 每

5、次開(kāi)挖完成后立即進(jìn)行噴射混凝土初支，同時(shí)封閉掌子面，防止從掌子 面處發(fā)生坍塌。嚴(yán)格進(jìn)行初期支護(hù)背后注漿，注漿壓力控制在0.20.5Mpa, 方面確保初支背后無(wú)空洞，保證初支與圍巖粘結(jié)緊密；另一方 面防止?jié)B水，避免因滲水帶走圍巖土體而形成空洞，導(dǎo)致地面下沉。若因 小型塌方造成空洞，立即用加氣磚等輕質(zhì)填充材料填充密實(shí)，并及時(shí)噴射 混凝土封閉注漿填充，以確保初支背后無(wú)空洞，保證初支混凝土與土體粘 結(jié)緊密。二次襯砌嚴(yán)格按工藝要求工序進(jìn)行，確保襯砌質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行壓 漿回填，壓漿分次進(jìn)行，先進(jìn)行初次注漿后進(jìn)行檢查注漿，確保襯砌背后 無(wú)空洞。4、及時(shí)匯報(bào)將量測(cè)記錄結(jié)果及時(shí)計(jì)算、整理，將數(shù)據(jù)結(jié)果向監(jiān)理及北京熱

6、力集團(tuán) 有限責(zé)任公司匯報(bào)；同時(shí)，按時(shí)制作進(jìn)度周報(bào)上報(bào)北京熱力集團(tuán)有限責(zé)任 公司，以施工進(jìn)度圖的形式展示出我部目前施工進(jìn)度以及離兩條熱力管溝 的距離，讓北京熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司有所準(zhǔn)備，一旦發(fā)生情況可以及時(shí) 米取應(yīng)對(duì)措施。5、應(yīng)急預(yù)案（1）建立項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確成員職責(zé)及分工 應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工之初，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人 參加的熱力管溝應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：鐘正君（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：文曉寧（黨委書(shū)記兼副經(jīng)理）、鐘友江（副經(jīng)理）、黃瑞金（總 工程師）、成軍東（副經(jīng)理）組員；莫勇、蔡世康、廖靖、陳安剛、謝思東、張小云、唐鵬華、劉 明忠、郜強(qiáng)、劉玉梅、羅仕清

7、。 職責(zé)與分工組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）：全面負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，及時(shí)組織小組成員 在最短的時(shí)間內(nèi)投入應(yīng)急搶險(xiǎn)工作之中，最終確定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。如項(xiàng)目 經(jīng)理不在項(xiàng)目部，由副經(jīng)理文曉寧臨時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)，同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理火速趕回。畐聞長(zhǎng)（黨委書(shū)記兼副經(jīng)理文曉寧）：協(xié)助組長(zhǎng)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)應(yīng)急 搶險(xiǎn)的后勤保障和對(duì)外聯(lián)系工作；副組長(zhǎng)（鐘友江）：協(xié)助組長(zhǎng)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮與 調(diào)度；副組長(zhǎng)（黃瑞金）：協(xié)助組長(zhǎng)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)處理方案 的制定；安保部（陳安剛）：協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，重點(diǎn)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)過(guò) 程中安全工作。工程部（廖靖）：在總工程師的組織下，聯(lián)系管線產(chǎn)權(quán)單位、設(shè)計(jì)院、 監(jiān)理單位、項(xiàng)目

8、處，在最短的時(shí)間內(nèi)制定出可行的、合理的處理方案；物資部（張小云）：負(fù)責(zé)備用搶險(xiǎn)物資的發(fā)放，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情 況和制定的搶險(xiǎn)處理方案在最短的時(shí)間內(nèi)組織搶險(xiǎn)物資到現(xiàn)場(chǎng)；機(jī)電部（謝思東）：負(fù)責(zé)搶修機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，一旦有需要的機(jī) 械設(shè)備及時(shí)組織購(gòu)買(mǎi)或租賃到現(xiàn)場(chǎng)；財(cái)務(wù)部（劉玉梅）；保證搶險(xiǎn)資金不得挪作它用，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，確保 資金充足。各作業(yè)隊(duì)：按要求配備搶險(xiǎn)人員、物資和設(shè)備，搶險(xiǎn)物資不得挪作它 用。一旦險(xiǎn)情發(fā)生，迅速組織搶險(xiǎn)隊(duì)員到場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)；（2）各項(xiàng)目隊(duì)成立搶險(xiǎn)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)（項(xiàng)目一隊(duì)：莫勇 電話目二隊(duì)：成軍東 電話：01065827660項(xiàng)目三隊(duì)：鐘友江 電話：135110

9、04559）任搶險(xiǎn) 隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，搶險(xiǎn)隊(duì)員15名。（3）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備和物資搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率（kw）容量（m3）噸位數(shù)量（臺(tái)）小計(jì)其中一隊(duì)二隊(duì)三隊(duì)空壓機(jī)P42512m 3/min5122注漿機(jī)GZJB30m 3/h3111潛水泵RQR-530m 3/h1010噴射機(jī)PZ-5B466強(qiáng)制拌合機(jī)JS500500L3111插入式搗固器ZR-505cm直徑4040內(nèi)燃發(fā)電機(jī)GF75120KW211搶險(xiǎn)應(yīng)急材料材料名稱規(guī)格單位數(shù)量項(xiàng)目一隊(duì)項(xiàng)目二隊(duì)項(xiàng)目三隊(duì)水泥325P.Ot51010鋼筋各類t244沙中細(xì)m3101515碎石525m3101515材料名稱規(guī)格單位數(shù)量項(xiàng)目一隊(duì)項(xiàng)目二隊(duì)項(xiàng)目

10、三隊(duì)鋼管42 120t222型鋼t111加氣磚塊100100100方木10 X 10 cmm3111木板厚5 cmt111編織袋個(gè)100100100100(4) 熱力管溝搶險(xiǎn)指揮體系和搶險(xiǎn)步驟通過(guò)監(jiān)控量測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)熱力管溝沉降超過(guò)預(yù)警值，項(xiàng)目經(jīng)理 部將嚴(yán)格按照以下程序上報(bào)和應(yīng)急處理：工程部測(cè)量組立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)， 由調(diào)度立即通知各項(xiàng)目隊(duì)暫 停施工。同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師如實(shí)匯報(bào)。由總工程師黃瑞金組織工程技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理工程師組織工程技術(shù) 人員進(jìn)行分析。監(jiān)理工程師在接到報(bào)告后，根據(jù)情況及時(shí)向項(xiàng)目管理處、 設(shè)計(jì)院報(bào)告。由項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)管處和有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位查勘現(xiàn)場(chǎng)，首先 確定對(duì)熱力

11、管道的危害程度，如果危害程度較大，可能危及熱力管溝結(jié)構(gòu) 安全，則迅速采取緊急措施對(duì)其進(jìn)行加固處理，確保結(jié)構(gòu)安全。然后分析 車(chē)站施工過(guò)程中造成沉降過(guò)大的原因，包括設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)方面，在此 基礎(chǔ)上，針對(duì)性的制定措施和方案，然后組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)監(jiān)控量測(cè)，確定 所采取的措施和方案有效，沉降量控制在允許范圍內(nèi)，上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、 相管處，同意后再繼續(xù)向前施工。 如果熱力管溝沉降超過(guò)預(yù)警值，但經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位和項(xiàng) 管處等各方共同分析，其沉降不會(huì)造成結(jié)構(gòu)的破壞，則重點(diǎn)分析車(chē)站施工 過(guò)程中造成沉降過(guò)大的原因，包括設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)方面，在此基礎(chǔ)上， 針對(duì)性的制定措施和方案，然后組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)監(jiān)控量測(cè)，確定

12、所采取的 措施和方案有效，建筑物沉降量控制在允許范圍內(nèi)，上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、相 管處，同意后再繼續(xù)向前施工。 一旦洞內(nèi)熱力管溝沉結(jié)構(gòu)遭受破壞，必須立即停止施工，并向經(jīng)理 部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室羅仕清及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 并會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員 采取必要的臨時(shí)應(yīng)急處理，防止進(jìn)一步擴(kuò)大。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到問(wèn)題或事故報(bào)告后， 立即向駐地監(jiān)理工程師如實(shí)匯 報(bào)，同時(shí)向北京熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司調(diào)度中心(01065814995)和項(xiàng)目管理處報(bào)告，請(qǐng)求盡快組織專業(yè)隊(duì)伍(技術(shù)科、工程科、生產(chǎn)科、搶修工 程隊(duì))進(jìn)行搶修。接到事故報(bào)告后，主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理鐘友江必須在 5分鐘之內(nèi)組 織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)作好現(xiàn)場(chǎng)封閉保護(hù)，采取必要的措

13、施，疏散人群等，避免人 員傷亡，同時(shí)便于專業(yè)部門(mén)盡快查處事故原因，為盡快完成搶修爭(zhēng)取時(shí)間。在處理過(guò)程中設(shè)專人觀察洞內(nèi)圍巖、掌子面和初期支護(hù)，一旦發(fā)生危 急情況立即疏散撤離施工人員，最大限度避免人員傷亡。項(xiàng)目總工程師黃瑞金負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理工程師和熱力管溝產(chǎn)權(quán)單位組織 工程部技術(shù)人員進(jìn)行情況分析，在最短的時(shí)間內(nèi)提出合理、可行的處理方 案，在確定處理方案后立即組織實(shí)施。項(xiàng)目副總工程師莫勇負(fù)責(zé)處理方案的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施， 分派各技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)控，收集技術(shù)人員的反饋信息，并向總工程師及監(jiān)理匯報(bào)。機(jī)電科長(zhǎng)謝思東負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)械的準(zhǔn)備， 一旦有需要的新機(jī)械而經(jīng) 理部沒(méi)有配備的，及時(shí)組織購(gòu)買(mǎi)或者租借。材料科長(zhǎng)張小云負(fù)責(zé)搶修所需要的水泥、鋼筋、沙石等材料的組織， 若因?yàn)榍闆r嚴(yán)重導(dǎo)致材料數(shù)量不夠的，及時(shí)組織購(gòu)買(mǎi)。辦公室主任蔡世康負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度，對(duì)急需而項(xiàng)目經(jīng)理部沒(méi)有的救急物 品，立即組織購(gòu)買(mǎi)。由項(xiàng)目經(jīng)理鐘正君會(huì)同各部門(mén)、 各單位