2021年總工會權(quán)益保障工作總結(jié).doc

1、2021年總工會權(quán)益保障工作總結(jié)近年來，利通區(qū)總工會權(quán)益保障工作按照自治區(qū)總工會和吳忠市總工會總體工作部署和年初制定的工作目標(biāo)，積極行動，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。_年雙節(jié)以來幫扶慰問_人_萬；技能培訓(xùn)兩期_人；四年來職工重特大病醫(yī)療互助_人，_萬。一、扎實開展工會“四送”工作（一）“春”送技能。以春風(fēng)行動為依托，免費為困難職工（農(nóng)民工）開設(shè)技能培訓(xùn)班，主動對接用工企業(yè)，提供就業(yè)崗位，解決就業(yè)問題。一是借助“熱情回鄉(xiāng)行在利通”征文、攝影等系列活動和基層工會崗位練兵、廚藝技能大賽、崗位標(biāo)兵競賽及“安康杯”知識競賽、班組建設(shè)“四比三爭二技”樹品牌活動，有效提高了職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性。

2、二是每年定期舉辦大型現(xiàn)場招聘會、“固定日”招聘會、崗前培訓(xùn)、家政月嫂服務(wù)培訓(xùn)班等活動的開展，有針對性的解決了我區(qū)部分產(chǎn)業(yè)用工荒和農(nóng)民工就業(yè)難等問題。（二）“夏”送清涼。深入一線、貼近職工，廣泛開展防暑降溫慰問活動，為一線職工特別是農(nóng)民工以及環(huán)衛(wèi)、公交等戶外職工送清涼。_年在全區(qū)重點工程、重點在建項目中開展“情系一線職工平安度夏送清涼”活動，慰問一線單位_家、職工（農(nóng)民工）_余人，發(fā)放慰問物品金額約_萬余元。（三）“秋”送助學(xué)。以“不讓一個困難職工子女上不起學(xué)”為目標(biāo)，扎實開展“金秋助學(xué)”活動，對在檔困難職工考上大中專院校及高中的子女給予不同程度的慰問，幫助他們解決上學(xué)難的問題。一是每年“六一”

3、期間，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“慶六一，幫扶困難職工子女上學(xué)活動”，對不滿_周歲的困難職工子女進行救助。_年共有_名困難學(xué)生得到了救助，救助金額_萬元。二是成立了“扶貧助學(xué)互助會”，每年對應(yīng)屆和往屆特困大學(xué)生進行救助。（四）“冬”送溫暖。一是建立特困職工檔案。特困職工檔案是開展送溫暖活動的基礎(chǔ)。目前幫扶中心按照家庭情況清、困難原因清、思想狀況清、就業(yè)要求清、技術(shù)特長清的原則，建立了特困職工檔案，加強動態(tài)（范本）管理，并科學(xué)地實行了三級管理制度，收到了良好的效果。二是堅持開展“雙節(jié)”送溫暖活動?；I備幫扶救助資金在元旦、春節(jié)慰問困難職工（農(nóng)民工），幫助他們度過一個祥和的節(jié)日，讓職工體會到來自黨和政府的關(guān)心

4、，切實發(fā)揮工會“娘家人”的作用。二、穩(wěn)步推進工會創(chuàng)新工作（一）建立“四主”職工_聯(lián)動工作機制。按照“_起來、切實_”的工作方針，整合資源形成合力，探索建立“四主”職工_聯(lián)動工作機制即“工會主代、人社主辦、司法主援、法院主審聯(lián)動工作機制”，通過工會_加大監(jiān)督權(quán)行使力度，人社部門加大侵權(quán)查處力度，司法局（法律援助中心）加大對困難職工法律援助力度，法院提高勞動糾紛審判時效性，努力推動區(qū)域性職工_工作取得新時效。（二）雙助”互助品牌助力精準脫貧。為了更好地發(fā)揮職工重特大病醫(yī)療互助和工會幫扶大病醫(yī)療救助資金效用，不斷延伸工會精準幫扶工作觸角，我會將職工重特大病醫(yī)療互助和工會幫扶大病醫(yī)療救助進行有機銜接，

5、突出困難患病家庭幫扶提前介入，樹立了利通區(qū)“雙助”幫扶救助品牌。_-_年度收繳互助金_萬元，目前共有_名患病職工或家屬獲得補助，發(fā)放互助金_萬元。（三）“一函兩書”工作機制成效顯著。我會_年探索建立了利通區(qū)“一函兩書”工作機制，由提示函、工會勞動法律監(jiān)督整改意見書、工會勞動法律監(jiān)督處理建議書三部分組成，是一個集提示性和糾偏功能為一體的工作體系。它以“提醒、督促、建議處罰”等形式，在推動企事業(yè)單位構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上發(fā)揮了積極作用，幾年來發(fā)出提示函_份，下發(fā)工會勞動法律監(jiān)督整改意見書_份，利通區(qū)_家非公企業(yè)全部建立了“一函兩書”工作機制。（四）“企業(yè)內(nèi)部職稱評聘”廣受職工好評。我會_年建立了“企業(yè)

6、內(nèi)部職稱評聘體系”，全面推行了_金世紀印刷包裝有限公司職稱評聘先進經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)建立職工技能激勵機制。在_恒豐、_美佳樂、_紅果等多家企業(yè)對具有一定專業(yè)技能、工作表現(xiàn)突出的一線職工，參照國家技術(shù)職稱評定辦法進行非公企業(yè)內(nèi)部職稱評聘工作，通過激勵機制，落實職工相關(guān)待遇，受到職工的普遍歡迎。二、存在問題一是資金籌集難。資金是困難職工幫扶中心開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是建立工會幫扶長效機制的基石。但是現(xiàn)在幫扶中心面臨的一個重要問題就是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，缺乏持久經(jīng)濟支撐，沒有穩(wěn)定的金來源渠道，制約了工會幫扶工作的進一步深化。二是與社會保障體系缺乏有效溝通和銜接。困難職工幫扶中心作為工會幫扶工作的平臺，基本上是

7、工會自己單獨運作和管理，與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)不夠，與社會其他_開展的救助活動聯(lián)系更少，沒有將社會其它救助資源有效利用。三是幫扶力量有限。作為社會團體，無論是在經(jīng)濟上、政策上、信息上都無法與政府職能部門相比，幫扶的力度不夠，對困難職工不能從根本上給與扶貧救助。三、意見和建議一是形成幫扶中心內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機制。目前，困難職工問題涉及的人數(shù)多、范圍廣、工作領(lǐng)域?qū)挕⒄咝詮?、原因?fù)雜、解決起來難度較大，需要動員社會方方面面的力量齊抓共管。要不斷拓寬與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決困難職工問題的渠道，建立定期聯(lián)系、溝通和共同解決問題的制度，積極爭取有關(guān)方面的政策支持、資金支持、信息支持。同時幫扶中心與工會各部門之間，也要建立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)制度，形成合力，共同幫扶困難職工。二是建立穩(wěn)定的資金籌措