品質(zhì)部重點(diǎn)質(zhì)量崗位職責(zé)說(shuō)明new

1、品質(zhì)部重點(diǎn)質(zhì)量崗位職責(zé)說(shuō)明 new1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。質(zhì)保部重要崗位職責(zé)說(shuō)明目的 : 為了合理、高效地完成本部門(mén)各崗位工作職責(zé), 讓部門(mén)所有人員能各施其責(zé) , 特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。1 品質(zhì)主管崗位目的 : 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo), 制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標(biāo) , 組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作; 參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃, 作出相應(yīng)預(yù)防措施 , 控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本, 提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量, 定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào), 以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。品質(zhì)主管工作職責(zé)表崗位品質(zhì)主管部門(mén)質(zhì)保部

2、分序工作內(nèi)容類(lèi)號(hào)1 管理體系的完善保障體系2督導(dǎo)各部門(mén)建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制3技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理度4制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并推進(jìn)建5建立品質(zhì)管理制度和考核辦法設(shè)6教育訓(xùn)練培訓(xùn)計(jì)劃的策定7參與特殊訂單審核 , 質(zhì)量計(jì)劃的作成8參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究 ,落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備9根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)10樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排11原輔材料的異常處理12供應(yīng)商質(zhì)量管理 , 并參與合格供應(yīng)商的評(píng)定日 13生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視常14讓步接收批準(zhǔn)與否決工15不合格品處理作16 客戶(hù)投訴處理17 質(zhì)量事故處理18 審閱質(zhì)量日?qǐng)?bào)19 質(zhì)量異?，F(xiàn)場(chǎng)分析20 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備及檢測(cè)器具的管理21 質(zhì)檢員操作規(guī)

3、范性檢查22 負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定周期和報(bào)廢的批準(zhǔn)主責(zé)全面核決權(quán)限擬 審 決 每 每天 周代理人QA執(zhí)行周期每 每 半 每 每 即 平月 季 年 年 批 時(shí) 時(shí)2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。23質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析 24質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào) 25負(fù)責(zé)相關(guān)文件 , 記錄 , 信息的管理和追蹤26預(yù)防與糾正措施的實(shí)施和效果確認(rèn)27部門(mén)人員工作質(zhì)量檢查和考核285S 的實(shí)施與監(jiān)督29參加工作例會(huì)30完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)直接上屬總經(jīng)理直接下屬Q(mào)E, QA, 文員 , 統(tǒng)計(jì)表 12QA 品質(zhì)保證崗位目的 : 根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo) , 組織下

4、屬開(kāi)展原輔材料、 產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、 檢測(cè)等工作 , 保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 , 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況即時(shí)處理 , 合理安排并考核下屬工作 , 生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成 , 主管不在時(shí)代理主管事務(wù)。QA 崗位職責(zé)表崗位QA部門(mén)質(zhì)保部主責(zé)品質(zhì)保證代理人無(wú)分序核決權(quán)限執(zhí)行周期工作 內(nèi)容類(lèi)號(hào)擬審決每每每每半每每即平天周月季年年批時(shí)時(shí)1品質(zhì)管理制度的執(zhí)行2確保本部門(mén)品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成 3制定質(zhì)量控制計(jì)劃 , 品質(zhì)工程圖4對(duì)所屬人員的工作監(jiān)控5教育訓(xùn)練培訓(xùn)計(jì)劃的策定與實(shí)施6根據(jù)特殊訂單的生產(chǎn)工藝要求落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前檢驗(yàn)準(zhǔn)備7檢查計(jì)劃 ,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范的切實(shí)執(zhí)行8樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排9產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全部過(guò)程的監(jiān)

5、控10負(fù)責(zé)錯(cuò)檢、漏檢等異常的原因分析及追溯11生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視12監(jiān)控工藝狀態(tài) , 對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定13不合格品原因分析及處理3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。14檢驗(yàn)記錄的審核15糾正預(yù)防措施的監(jiān)督與跟蹤16檢驗(yàn)設(shè)備及檢測(cè)器具的管理與維護(hù)17計(jì)量器具周期檢定和報(bào)廢的申請(qǐng)18質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析 19質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào) 205S 的實(shí)施與監(jiān)督21參加工作例會(huì)22完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)直接上屬品質(zhì)主管直接下屬質(zhì)檢班長(zhǎng)、 IPQC 、 FQC表 23. QE 品質(zhì)工程崗位目的 : 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要以及本部門(mén)質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo), 對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù) , 新工藝

6、 , 新要求的跟進(jìn) , 作成相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及檢驗(yàn)規(guī)范 , 對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)起指導(dǎo)作用, 主導(dǎo)客戶(hù)投訴與客戶(hù)退回品的調(diào)查與處理。QE 崗位職責(zé)表崗位QE部門(mén)質(zhì)保部主責(zé)品質(zhì)工程代理人無(wú)核決權(quán)限執(zhí)行周期分序作內(nèi)容類(lèi)工號(hào)擬審決每每每每半每每即平天周月季年年批時(shí)時(shí)1質(zhì)量管理體系的完善與審核4資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。2產(chǎn)品認(rèn)證及第三方檢驗(yàn)主導(dǎo)3質(zhì)量方針 , 質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成狀況稽核4 確保本部門(mén)品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成5新產(chǎn)品 , 新技術(shù) , 新工藝的開(kāi)發(fā)與研究6技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理7質(zhì)量計(jì)劃 , 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定8特殊訂單審核9樣品制作全程監(jiān)控10監(jiān)控工藝狀態(tài)

7、, 對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定11客訴客退的調(diào)查 , 分析及處理12質(zhì)量事故報(bào)告與統(tǒng)計(jì)13糾正預(yù)防措施的監(jiān)督與跟蹤14檢驗(yàn)設(shè)備及檢測(cè)器具的制作, 采購(gòu)及操作培訓(xùn)15客戶(hù)投訴統(tǒng)計(jì)分析16質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào)175S 監(jiān)督18參加工作例會(huì)19完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)直接上屬品質(zhì)主管直接下屬表 3 模具檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)4. 品質(zhì)文員崗位目的 : 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門(mén)工作的需要 , 制作部門(mén)人事管理報(bào)表 , 各類(lèi)文件的收 , 發(fā)控制存檔 , 部門(mén)內(nèi)辦公用品的管理 , 各類(lèi)品質(zhì)報(bào)表的作成 ,5資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作, 為本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工提

8、供服務(wù)和業(yè)務(wù)便利 , 以實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的質(zhì)量管理目標(biāo)。崗位職責(zé)表崗位品質(zhì)文員部門(mén)品質(zhì)部主責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表代理人無(wú)分序核決權(quán)限執(zhí)行周期工作內(nèi)容類(lèi)號(hào)每 每 每 每 半 每 每 即 平擬審決天周月季年 年批時(shí)時(shí)1部門(mén)人員的考核統(tǒng)計(jì)2各類(lèi)品質(zhì)文件的接收 , 發(fā)放 ,登記和存檔管理3部門(mén)辦公用品的申購(gòu)和管理4檢驗(yàn)記錄的匯總 , 統(tǒng)計(jì)5制作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 6對(duì)外聯(lián)絡(luò)的實(shí)施 ,比如收發(fā)傳真 ,快遞等7業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)8各種品質(zhì)管理與改進(jìn)制度的稽核報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析9協(xié)助 QE完成客戶(hù)投訴處理10參加培訓(xùn)及工作例會(huì)11完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)直接上屬品質(zhì)主管直接下屬無(wú)表 46資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或

9、者刪除。5.IPQC崗位目的 : 根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo), 對(duì)原輔助材料和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn), 確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶(hù)要求 , 同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級(jí), 協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。崗位職責(zé)表崗位IPQC部門(mén)品質(zhì)部主責(zé)生產(chǎn)巡檢代理人無(wú)分序核決權(quán)限執(zhí)行周期工作內(nèi)容類(lèi)號(hào)每 每 每 每 半 每 每 即 平擬審決天周 月 季年年 批時(shí) 時(shí)1查看生產(chǎn)計(jì)劃或檢驗(yàn)計(jì)劃2生產(chǎn)單確認(rèn) (包括工藝 , 圖紙 , 要求 , 標(biāo)準(zhǔn) , 樣品等 )3原輔材料 , 外協(xié)品的包裝 ,外觀 , 信息確認(rèn)4作業(yè)前原片 ,半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)5設(shè)備工藝參數(shù)確認(rèn)6依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各工序首件確認(rèn)(尺寸 , 外觀 , 性能等 )7首件檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)8按訂單工藝跟單進(jìn)行工序巡檢,記錄9不良品標(biāo)識(shí)并組織隔離10緊急放行 , 讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯11對(duì)異常的反