xx國際大酒店設備設施接管方案

1、xxx酒店接 管 驗 收 方 案 編制： 審核：批準：xx國際大酒店1.0 方案目的：確保接管驗收工作的開展及順利進行。2.0 接管驗收意義：2.1 新樓宇的接管驗收是指在竣工驗收合格的基礎上，以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。2.2 明確交接雙方的責、權、利關系，確保酒店具備正常的使用功能，為后期管理提供法理依據(jù)。3.0 接管驗收的條件：3.1 建設工程全部施工完畢，并已竣工驗收合格；3.2 供電、給排水、供暖、消防、燃氣、衛(wèi)生、道路等設備設施能正常使用；3.3 有關部門對樓棟、戶編號已經確認。4.0接管驗收注意事項：4.1 接管驗收雖然是以竣工驗收合格為前提，但接管驗收是對每

2、一細節(jié)進行檢驗（如衛(wèi)生間地漏排水不暢等等）。4.2 接管驗收必須堅持合格一項接管一項的原則。4.3 接管驗收一定要寫明接管日期，以便劃清責任界線。5.0 前期準備工作：5.1酒店驗收2個月前，部分工程技術人員開始進駐現(xiàn)場，對酒店施工進行跟進，主要了解酒店設備設施整體情況，熟悉各類設備的構造、性能、產地等；熟悉水、電、氣管道線路鋪設位置及走向，為開業(yè)后的管理維修打基礎。5.2酒店竣工驗收一個月前，各工種【抱擴設備運行人員進駐現(xiàn)場，參與工程竣工收尾監(jiān)理工作，熟悉整個酒店的環(huán)境，完成各種接管驗收表格的編制，掌握各種設備設施的安裝、性能、運行及維修情況，對各組涉及的項目重點跟蹤檢驗，對不符合驗收標準的

3、，及時與承建單位及開發(fā)商聯(lián)系，進行處理，為正式驗收奠定基礎。5.3驗收人員根據(jù)發(fā)展商提供的竣工圖紙,按設計及施工要求編制驗收計劃和驗收標準。酒店接收工程項目驗收依據(jù)：a) 所有的已經發(fā)布的各專業(yè)的驗收規(guī)范和質量標準（包括國家、行業(yè)和地方的，較為完備的規(guī)范、標準）。b) 前期施工合同（協(xié)議）制定的標準，要求。c) 所有的各專業(yè)施工所用的施工圖、竣工圖紙，設計變更單。d) 所有的設備，材料等的技術說明書，安裝使用說明書和設備、設備制品和主要材料等的清單、合格證等。e) 隱蔽工程驗收記錄和中間試驗記錄。f) 工程質量事故處理記錄。g) 前期施工階段竣工驗收報表（包括政府部門和監(jiān)理公司出具的）；分項、

4、分部、單位工程質量檢驗評定記錄。h) 設備試壓、試運行合格報告等。準備好房屋主體接管驗收表、公共配套設施接管驗收表、機電設備接管驗收表、接管驗收問題整改表等接管驗收記錄表格,并制定驗收計劃。計劃包括驗收人員的專業(yè)分組、任務分配及驗收進度等。5.4現(xiàn)正處設備全面施工及安裝調試階段，根據(jù)酒店的設備特點及工期要求，我們建議xxx酒店設施設備的接管驗收采取單項工程驗收和全部驗收相結合的方式進行移交工作。對于某些已按設計要求施工完畢，具備使用條件的工程項目可先期進行驗收接管；對于竣工驗收條件尚不齊全，但又急需使用的工程項目（如供配電）可由開發(fā)商與酒店先組織安全驗收，采取先委托管理，待工程全部完工后再進行

5、全面驗收的方式進行接管運行；對于停車場、智能化系統(tǒng)的接管驗收建議待所有子系統(tǒng)安裝調試完畢后再進行綜合驗收；樓宇主體硬件設施（主體結構、樓地面、內墻面、幕墻、門窗、樓梯、水電設施）及資料的接管驗收（酒店產權資料、綜合竣工驗收資料、施工設計資料、機電設備資料、采取全面接管驗收的方式進行驗收。 單項工程驗收 工程項目的某個單項工程已按設計要求施工完畢，具備使用條件，能滿足使用要求，經過竣工驗收，開發(fā)商可向酒店管理公司發(fā)出驗收通知。開發(fā)商應先自行檢查工程質量、隱蔽工程有關資料、工程關鍵部位施工記錄以及有否遺漏情況、公共設施設備等，然后會同酒店工程部組織驗收小組共同進行接管驗收。 全部工程驗收 全部工程

6、驗收是酒店工程部根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和標準規(guī)范以及有關部門批準的規(guī)劃、設計和建設方案，對酒店的各項建設指標進行統(tǒng)一的整體驗收。我們嚴格按照有關的國家標準、行業(yè)規(guī)范并結合多年酒店維修管理經驗制訂驗收標準。文件包括:驗收項目一覽表、資料交接一覽表、驗收標準、公共設施驗收單、工程遺留問題統(tǒng)計表、變配電設備驗收單、室內電氣設備缺陷報告單、樓宇接管驗收移交工程資料清單、室內給排水驗收單（標、復）、室外給排水驗收單、室內土建及裝修驗收缺陷報告單。5.5 對驗收人員進行培訓，統(tǒng)一驗收標準、工作方法等。5.6與發(fā)展商聯(lián)系，要求相關施工管理人員陪同驗收，部分設備須由施工方進行開機運行試驗。每組相關施工單位至少

7、有一人陪同。6.0 驗收實施：6.1各驗收人員開始按專業(yè)分工及標準、計劃、設備清單等進行初次驗收。驗收過程中，對不合格項（未達驗收標準或與設計要求不符），在相關驗收表格中做好記錄。6.2初次驗收計劃表（具體時間按施工進度來決定，由甲方通知）驗收項目計劃時間責任人驗收內容備注a座酒店客房使用功能（室內.公區(qū)）土建墻面.地面屋頂入戶門門窗裝飾裝修五金件給排水電氣.弱電.消防.安防功能b座酒店客房使用功能（室內.公區(qū)）土建墻面.地面屋頂入戶門門窗裝飾裝修五金件給排水電氣.弱電消防.安防功能系統(tǒng)地下1.2.3層及29層8.5層設備機房所有動力設備及設施鍋爐.冷水機組熱板換系統(tǒng)給水泵.排污泵消防水系統(tǒng)門

8、窗裝飾裝修動力設備柜及供電線路所有機電電氣設備及照明地下1.2.3層及29層8.5層設備機房.機電設備電梯機房.直電梯.變電站土建入戶門廚房.餐廳.會議廳.泳池.洗衣房.地下車場.航標燈.外管網(wǎng).內管網(wǎng).路面.樓體外力面.單體空調.避雷設施7.0 接管驗收的程序：7.1 xxx國際大酒店工程部基本驗收接管程序如下：a.發(fā)展商工程部書面通知xxx國際大酒店工程部進行接管驗收（單項工程驗收或全部工程驗收）；b.xxx國際大酒店工程部召開接管驗收專題會議，組建接管驗收小組；c.建立接管驗收項目一覽表以及資料交接一覽表；d.根據(jù)國家有關標準、樓宇原改造設計要求等制定針對性的驗收標準；e.根據(jù)資料交接一

9、覽表，要求提供所需資料；如提供資料不齊全，必須做出書面承諾具體提供時間；f.發(fā)展商工程部所需提供的資料到位后，xxx國際大酒店工程部制定接管驗收計劃以及日程安排書面通知發(fā)展商工程部；g. xxx國際大酒店工程部組織有關人員進行初次驗收工作；h.將接管驗收中出現(xiàn)的質量缺陷分類報告發(fā)展商工程部處理；i.配合發(fā)展商工程部組織各施工單位實施整改，各施工單位應在規(guī)定時間內完成整改項目，如為重大整改維修項目，不能及時完成，應書面承諾具體完成時間；j. 發(fā)展商工程部書面通知xxx國際大酒店工程部進行接管驗收復驗（質量缺陷的針對性地再驗收）；k.全面驗收合格后，接收所有鑰匙，接管驗收區(qū)域；7.1 驗收后不合格

10、項的處理7.1.1每周一召開由監(jiān)理公司主持的接管驗收小組例會，對驗收中發(fā)現(xiàn)的普遍及重要質量問題，督促施工單位采取措施限期整改；酒店工程部每天把前天驗收出來的不合格問題匯總并形成匯總表格或驗收報告提交監(jiān)理單位或開發(fā)商，由監(jiān)理單位或開發(fā)商督促各施工單位定期整改。 a).遺留問題的登記確認：對資料驗收中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實、不合格等問題，接管驗收小組應當將問題逐項記錄在接管驗收資料遺留問題登記表（附件二）中并交開發(fā)商相關人員簽字確認；對酒店硬件設施接管驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格等問題接管驗收小組應當將問題逐項記錄在接管驗收設備設施問題登記表（附件二）中并交開發(fā)商相關人員簽字確認。b).對資料遺留問題，接管

11、驗收小組應當積極同開發(fā)商聯(lián)系補齊，必要時公司領導應當協(xié)助進行。c).對酒店硬件設備、設施遺留問題，一般問題接管驗收小組應當要求開發(fā)商在兩周內解決；重大問題接管驗收小組應當要求開發(fā)商通知施工單位在一個月內解決。d).對于長期解決不了、勢必會影響酒店管理的問題，酒店工程部應當以備忘錄的形式將問題登記后交給開發(fā)商進行備忘。7.1.2接管驗收遺留資料登記表和備忘錄交酒店工程部歸檔長期保存。8.0 工程復驗8.1驗收人員根據(jù)開發(fā)商約定的日期進行復驗，并進行記錄和統(tǒng)計。復驗前先對樓宇內施工及閑雜人員進行清場, 管理處收取驗收合格房屋的鑰匙并統(tǒng)一管理。復驗不合格的房屋繼續(xù)由施工單位整改，并與xxx國際大酒店

12、工程部約定日期再驗收。各項目驗收合格后，由xxx國際大酒店工程部和開發(fā)商或各單位辦理移交手繼。8.2 工作流程:否是收集統(tǒng)計驗收中發(fā)現(xiàn)的問題呈報驗收領導小組并及時反饋建設單位影響正常使用與安全的質量問題必須約定期限整改和調試，直至合格可邊運行，邊整改，直至合格提請接管驗收小組檢驗接管驗收項目組建設單位提出解決方案，雙方簽字認可建設單位建設單位責任人及要求9.0項目組構架及責任分工：為確保xxx國際大酒店工程部的接管驗收，xxx國際大酒店工程部與開發(fā)商工程部、監(jiān)理公司、各施工單位協(xié)商成立接管驗收三級領導小組，具體如下：9.1、酒店工程部接管驗收領導小組：組 長： 副組長： 組 員：工程部人員組成

13、9.1.1室內部分驗收分組情況如下：組 別組 長給排水土 建電 氣雜工（人）第一組：第二組：第三組：說明：每組配1名雜工（由施工單位安排），主要是配合給排水組做地漏試驗、水系統(tǒng)打壓試驗、廚房及衛(wèi)生間閉水試驗。9.1.2主要部位驗收分組情況如下：序號部位名稱驗收日期參加人員1室內土建.電氣2大廈外觀結構3變配電系統(tǒng)4公共照明系統(tǒng)5給排水系統(tǒng)6閉路監(jiān)控系統(tǒng)7防盜對講系統(tǒng)8背景音樂系統(tǒng)9消防系統(tǒng)10電梯11冷水機組系統(tǒng)12vi系統(tǒng)13防避雷系統(tǒng)14車場管理系統(tǒng)15其他配套設施9.1.3酒店工程部接管驗收小組聯(lián)系電話序 號姓 名電 話序號姓 名電 話15263748注：為保證組與組之間的聯(lián)絡， 驗收小

14、組人員電話必須保持開機或使用對講機。9.2施工單位接管驗收領導小組：組 長：副組長：組 員：9.2.1施工單位接管驗收小組名單：序號姓 名聯(lián)系電話負責項目9.2.2酒店工程部對各施工單位的基本要求如下：1、各施工單位驗收前先與酒店工程部簽定保修責任書2、驗收期間，每天保障供水和供電正常。3、要求各施工單位人員每天按酒店工程部要求的時間準時上下班。4、要求各施工單位人員聽從酒店工程部的統(tǒng)一協(xié)調和安排。5、要求各施工單位準備充分的人員。6、要求各施工單位準備好驗收用的工器具和材料，具體如下：組別工具、材料備注土建小錘、彩色粉筆檢驗墻體空鼓，對不全格部位做標記入戶門必要的工具、彩色粉筆對不全格部位做

15、標記門窗必要的工具、彩色粉筆對不全格部位做標記給排水打壓機、壓力表、壓力管、水桶、把手等工具試驗管道滲漏、壓力情況，檢查排水、空調排水管道是否暢通電氣驗電筆、帶10安插頭燈泡一個、帶15安插頭燈泡一個檢驗插座是否安裝合格9.3開發(fā)商工程部接管驗收領導小組酒店工程部要求開發(fā)商工程部做好接管驗收的監(jiān)督和協(xié)調工作，并指定專門負責人、提供聯(lián)系電話。9.3.1開發(fā)商工程部接管驗收小組聯(lián)系電話：姓 名聯(lián)系電話負責項目10.0驗收內容為：10.1先對樓內設施設備進行接管驗收，以備提交酒店正常使用。對于其他的設施設備由各施工單位逐步完善,具備驗收條件后由開發(fā)商通知酒店工程部驗收。10.2設備及配套設施檢驗：包

16、括電氣線路、室內外照明、供配電系統(tǒng)、室內外給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防避雷系統(tǒng)、電梯、空調系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、閉路監(jiān)系統(tǒng)、車場管理系統(tǒng)、其他智能化系統(tǒng)、娛樂設施及相關配套的設備房等附屬工程。房屋的質量及使用功能檢驗：包括主體結構、屋面、樓地面、地下室、樓內外裝修等方面；酒店境驗收包括酒店道路、圍墻、停車場、園林綠化工程等。11.0 接管驗收的標準及職責分工：11.1 相關標準見接管驗收標準11.2各組按照具體分工內容，依照有關標準進行接管驗收，并做好各項記錄和跟進工作；11.3酒店驗收合格簽署接管文件后，酒店工程部編制樓宇資料移交清單，根據(jù)清單清點移交資料。對于未移交的資料及時跟蹤，確保資料移交完整。

17、移交資料必須包括以下內容11.3.1產權資料 a項目批準文件； b用地批準文件； c建筑面積清單 11.3.2政府驗收合格資料： a建筑工程竣工驗收合格證書； b建筑消防驗收合格證書； c酒店綜合驗收合格證書； d燃氣工程驗收合格證書； e用電許可證； f供用電協(xié)議書； g衛(wèi)星地面接收設施許可證； h電視共用天線合格證； i電梯使用合格證； j電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)驗收合格證書。 注：煤氣、電話有線電視由城市有關公司負責維修保養(yǎng)及驗收。 11.3.3工程技術資料 竣工圖包括總平面圖、建筑、結構、設備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙； 工程合同及開、竣工報告； 工程預決算分項清單； 圖紙會審記錄； 工程

18、設計變更通知及技術核定單（包括質量事故處理記錄）； 隱蔽工程驗收簽證； 沉降觀察記錄； 竣工驗收證明書； 鋼材、水泥等主要材料的質量保證書； 新材料、構配件的鑒定合格證書； 水、電、衛(wèi)生器具、電梯等設備的檢驗合格證書； 砂漿、混凝土試塊試壓報告； 供水、供暖的試壓報告。 11.3.4其它資料： a電梯使用合格證（原件）； b用電協(xié)議書（原件）； c用電許可證（原件）； d用水申請審批表及月供水計劃執(zhí)行表（原件）； e衛(wèi)星電視地面接收設施許可證（原件）； f燃氣管道使用許可證（原件）。 g、參與建設該小區(qū)的設計，工程監(jiān)理及所有施工隊伍（含分包隊伍）等單位的名稱， 負責人，聯(lián)系人，聯(lián)系電話清單；

19、h、城市建設工程竣工驗收證書（復印件）； i、城市建筑消防驗收合格證書（復印件）； j、電視共用天線合格證（復印件）； k、建筑、電氣、給排水、空調、煤氣、氣體滅火系統(tǒng)等施工圖（復印件）； l、機電設備單臺說明書、調試、訂購合同（復印件）。11.4房屋、設備設施移交11.4.1酒店驗收合格簽署接管文件后，酒店工程部根據(jù)酒店的設備設施的情況編制樓宇房屋、配套設備設施移交清單，根據(jù)清單清點移交的房屋鑰匙、設備設施數(shù)量等。11.4.2資料和實物移交完畢后，若無未移交部分，移交和接收雙方簽字認可，移交完畢。若有未移交的部門，由酒店工程部列出未移交部分的清單，確定移交時間，移交和接收雙方簽字認可，酒店工

20、程部按規(guī)定時間跟蹤，確保移交完整。12.0接管后問題處理為確保酒店房屋問題能得到及時處理，酒店工程部與開發(fā)商工程部、各施工單位協(xié)商成立問題處理小組，各工程項目負責人作為小組領導，指派一個人專門負責與酒店工程部接洽處理工程問題。具體如下：序號項目名稱聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話1土 建項目負責人維修接洽人2強 電 項目負責人維修接洽人3給 排 水項目負責人維修接洽人4弱 電項目負責人維修接洽人5門 窗項目負責人維修接洽人6消 防項目負責人維修接洽人7電 梯項目負責人維修接洽人14.0支持工具：14.1樓宇資料移交清單14.2接管驗收問題匯總表14.3接管驗收標準14.4酒店工程部保修責任書14.6酒店環(huán)境

21、清潔標準14.7房屋本體接管驗收記錄14.8各類記錄表格。附件一：在接管驗收時，開發(fā)商應向酒店工程部移交以下相關的資料：產權資料：包括項目開發(fā)批準報告；規(guī)劃許可證；投資許可證；土地使用合同；建筑施工許可證；用地紅線圖。綜合竣工驗收資料：主要包括竣工圖（包括總平面布置圖、建筑、結構、水、暖、電、氣、設備、附屬工程各專業(yè)竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖）；建設工程竣工驗收證書；建設消防驗收合格證；公共配套設施綜合驗收合格書；供水合同；供電協(xié)議書、許可證；有線電視合格證；通信設施合格證；電梯準用證；燃氣工程驗收合格證書；燃氣管道使用許可證（原件）；城市建筑消防驗收合格證書。施工設計資料：地質報告書；全

22、套設計圖紙；圖紙會審記錄；設計變更通知單；工程預決算報告書；重要的施工會議紀要；隱蔽工程驗收記錄；沉降觀測記錄；其他可能會影響將來管理的原始記錄；參與建設該酒店的設計，工程監(jiān)理及所有施工隊伍（含分包隊伍）等單位的名稱， 負責人，聯(lián)系人，聯(lián)系電話清單；機電設備資料：機電設備出廠合格證；機電設備使用說明書（要求中文）；機電設備安裝、調試報告；設備保修卡、保修協(xié)議。業(yè)主資料：業(yè)主姓名、位置、面積、聯(lián)系電話等。附件二：驗收表格sp-04-00-r03（a/0） 房屋主體接管驗收記錄酒店名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）1.主體結構：地基鋼筋混凝

23、土結構磚石結構抗震性能2.外墻：防水墻及墻面3.屋面：保溫隔熱性能防水性能排水設施面層4. 建筑地面工程5.公共樓梯6.門窗、玻璃幕墻7.衛(wèi)生間防水8圖紙資料9其他驗收結論（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：跟蹤結果（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：接管方簽名（蓋章）： 移交方簽名（蓋章）：日 期： 日 期：備注1、本表一式兩份，酒管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。sp-04-00-r03（a/0） xxx國際大酒店工程部配套設施接管驗收記錄酒店名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）裝

24、飾吊頂工程飾面板(磚)工程天臺路燈綠化道路消防設施垃圾中轉站安保設施停車場信報箱圖紙資料其他驗收結論（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：跟蹤結果（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：接管方簽名（蓋章）： 移交方簽名（蓋章）：日 期： 日 期：備注1、本表一式兩份，酒管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。sp-04-00-r03（a/0） xxx國際大酒店工程部供配電系統(tǒng)接管驗收記錄酒店名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）變壓器高壓柜配電柜發(fā)電機組動力配電箱照明配電箱公共照明電氣線路母排電纜橋

25、架圖紙資料其他驗收結論（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：跟蹤結果（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：接管方簽名（蓋章）： 移交方簽名（蓋章）：日 期： 日 期：備注1、本表一式兩份，酒管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。sp-04-00-r02（a/0） xxx國際大酒店工程部給排水系統(tǒng)接管驗收記錄酒店名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）水 泵疊水系統(tǒng)閥 門水 池水 箱給水立管排水立管公共地漏地下室給排水清潔給排水消防水池公共區(qū)域排污管井及管路化糞池及排污設施草坪等澆灌設施圖紙資料其

26、他驗收結論（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：跟蹤結果（接管方填） 簽名： 日期：接管方簽名（蓋章）： 移交方簽名（蓋章）：日 期： 日 期：備注1、本表一式兩份，酒管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。sp-04-00-r02（a/0） xxx國際大酒店工程部暖通系統(tǒng)接管驗收記錄酒店名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）中央空調機組冷凍機組水泵、換熱器等設備暖通管路系統(tǒng)公共區(qū)域暖通用管井燃氣設施管井公共區(qū)域燃氣設施管井樓宇排氣設施冷卻塔末端空調設備末端控制設備空調補水設備空調水處理設備空調機房設施（消防、安全

27、工具、土建、照明、通風）各類編程手冊、相關軟件及id地址碼手冊圖紙資料其 他驗收結論（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：跟蹤結果（接管方填） 簽名： 日期：接管方簽名（蓋章）： 移交方簽名（蓋章）：日 期： 日 期：備注1、本表一式兩份，酒管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。sp-04-00-r04（a/0） xxx國際大酒店工程部消防系統(tǒng)接管驗收記錄酒店名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）消防主機監(jiān)控電腦聯(lián)動柜廣播柜報警試驗聯(lián)動試驗電梯迫降對 講消火栓系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)加壓系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)疏散照明各類編程手冊、

28、相關軟件及id地址碼手冊圖紙資料其他驗收結論（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：跟蹤結果（接管方填） 簽名： 日期：接管方簽名（蓋章）： 移交方簽名（蓋章）：日 期： 日 期：備注1、本表一式兩份，酒管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。sp-04-00-r04（a/0） xxx國際大酒店工程部樓控系統(tǒng)接管驗收記錄酒店名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）中心管理主機樓宇監(jiān)控設備系統(tǒng)樓宇監(jiān)控用的各種傳感器等 ddc控制箱 風機變頻狀態(tài) 送風靜壓 新風風量 送風溫度 盤管前溫度 盤管后溫度 回水溫度 送風濕度 線

29、性定新風門執(zhí)行器 線性全新風門執(zhí)行器 線性回風風門執(zhí)行器 冷熱水調節(jié)閥 風機運行狀態(tài) 風機故障報警 中效過濾器壓差開關 vav未端總閥 風機啟停 加溫器啟停 風機變頻控制 線性定新風門執(zhí)行器控制 線性全新風門執(zhí)行器控制 線性回風風門執(zhí)行器控制 冷熱水調節(jié)閥控制 vav未端總閥控制 季節(jié)切換水閥狀態(tài) 季節(jié)切換水閥 控制柜開關控制 控制柜開關狀態(tài) 控制柜轉換開關位置 變風量未端 其它防雷接地系統(tǒng)各類編程手冊、相關軟件及id地址碼手冊圖紙資料其他驗收結論（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：跟蹤結果（接管方填） 簽名： 日期：接管方簽名（蓋章）： 移交方簽名（蓋章）：日 期： 日

30、期：備注1、本表一式兩份，酒管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。sp-04-00-r04（a/0） xxx國際大酒店工程部綜合布線系統(tǒng)接管驗收記錄酒店名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）建筑群主干線建筑物主干線水平布線屋宇工作區(qū)線辦公自動化系統(tǒng)設備物業(yè)管理營運信息系統(tǒng)辦公和服務系統(tǒng)信息服務系統(tǒng)智能卡管理體制系統(tǒng)工程各類編程手冊、相關軟件及id地址碼手冊防雷接地系統(tǒng)圖紙資料其他驗收結論（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：跟蹤結果（接管方填） 簽名： 日期：接管方簽名（蓋章）： 移交方簽名（蓋章）：日 期： 日 期：備注1、本表一式兩份，酒管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。xxx國際大酒店工程部監(jiān)控系統(tǒng)接管驗收記錄酒店名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）監(jiān)控機房機柜硬盤錄像機矩陣控制鍵盤顯示器分割器解碼器攝像頭云臺錄像時間圖象質量圖紙資料防雷接地系統(tǒng)相關說明手冊、軟件備份其他驗收結論（接管方填） 簽名： 日期：整改單位確認 簽名： 日期：