外向型經(jīng)濟發(fā)展局三季度工作總結

1、 外向型經(jīng)濟發(fā)展局三季度工作總結 外向型經(jīng)濟發(fā)展局三季度工作總結 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加大組織領導力度，抓好工作落實，全區(qū)開放型經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，現(xiàn)將08年前三季度 . 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加大組織領導力度，抓好工作落實，全區(qū)開放型經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，現(xiàn)將08年前三季度工作總結暨四季度工作安排匯報如下： 一、1-9月份“三外”指標完成情況 利用外資：1-9月份，我區(qū)新批外資項目6個，增資項目2個，協(xié)議利用外資10352萬美元，占年計劃的129.4%，目前實際外資到賬20

2、36萬美元，預計9月底實際到賬2067萬美元，占市目標5000萬美元的41%。 對外貿(mào)易：完成外貿(mào)進出口總額5430萬美元，占市目標6800萬美元的79.8%。 外經(jīng)合作：完成外經(jīng)營業(yè)額3612.9萬美元，完成市目標4450萬美元的81.2%；新增外派勞務人數(shù)1323人，完成全年目標1750人的75.6%。 二、今年以來所做的主要工作 1.利用外資 （1）繼續(xù)做好外資招商工作。一是扎實開展第九輪東莞招商競賽活動。我區(qū)在市第九輪東莞簽約活動中簽約2個外資項目，投資額達到12600萬美元；二是及早安排全年外資招商工作，區(qū)委、區(qū)政府于2月28日召開全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議，總結了07年工作，全面部署了

3、08年工作，對13個外資招商單位下達了08年外資目標；三是認真做好赴日韓招商引資工作。區(qū)政府于2月29日-3月9日組織精干人員赴日本、韓國本土進行招商，捕捉招商信息；四是開展“招商突擊月活動”，區(qū)委、區(qū)政府于2月1日至5月10日開展“招商引資百日競賽”活動，其中將2月份定為“招商引資突擊月”，各外資招商單位主要負責人外出拜訪客商，圍繞鹽化工、鋼鐵和機械制造、食品加工三大產(chǎn)業(yè)開展招商活動；五是扎實開展“三季度突擊招商競賽”活動，要求各外資招商單位“一把手”拿出三分之二以上的時間、精力外出參與招商引資，搜集適合淮陰發(fā)展的招商引資信息，登門洽談，跟蹤項目。六是積極做好蘇臺經(jīng)貿(mào)洽談會的準備工作，聯(lián)系集

4、中簽約的外資項目，同時做好2008“相聚長三角”項目洽談的相關工作。七是堅持在昆山等外資密集區(qū)開展駐點招商活動，先后接觸了富士康集團（蘇州）公司、蘇州偉君電子有限公司，拜會了昆山臺協(xié)會會長。 （2）做好為“外資”企業(yè)服務工作。一是做好為“外資”企業(yè)的注冊登記工作，提高簽約項目的注冊率。二是做好外資項目的管理工作，提高已簽約項目的開工率和外資到位率。 2.外貿(mào)方面。年初召開全區(qū)外向型經(jīng)濟會議，對07年外貿(mào)工作有突出貢獻的企業(yè)進行獎勵。鼓勵外貿(mào)企業(yè)克服人民幣升值等不利因素，加大出口力度。 3.外經(jīng)合作 （1）開展對全區(qū)對外勞務合作及對外承包工程業(yè)務進行全面排查；組織開展經(jīng)營公司、外派勞務中介公司自

5、查自糾專項活動。 （2）制定了淮陰區(qū)境外勞務糾紛或突發(fā)事件應急預案，確保一旦發(fā)生外派勞務糾紛，能及時進行有效處理。 （3）按照關于加強全省外派勞務招收備案管理工作的通知的要求，從8月1日起，做好對外派勞務公司在我區(qū)招收勞務人員的初審工作。 4.項目幫辦 經(jīng)過一年多的努力工作，我局引進總投資1.1億元的正興機械項目已于8月28日正式開工投產(chǎn)，并成為我區(qū)新增列統(tǒng)企業(yè)。 三、四季度工作安排 （一）工作目標 面對今年外資招商的嚴峻形勢，我們決心以區(qū)委十屆五次會議精神為指導，克服困難，大干四季度，確保完成全年目標任務不動搖。 利用外資：全年計劃完成協(xié)議利用外資8000萬美元，完成到賬外資5000萬美元。

6、 對外貿(mào)易：全年計劃完成進出口總額6800萬美元。 外經(jīng)合作：全年計劃完成外經(jīng)營業(yè)額4450萬美元,新增外派勞務1750人。 （二）四季度工作打算 1.繼續(xù)做好外資密集區(qū)招商工作。我們要抓住上海、蘇南、浙江等地正在進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、制造業(yè)向高級攀升、服務業(yè)向高級形態(tài)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向外轉移的時機，加強對外資招商工作的統(tǒng)籌安排，要更多的接觸已在境內(nèi)投資的外資企業(yè)，要主動邀請境外企業(yè)特別是港臺企業(yè)來我區(qū)考察。同時以“三季度突擊招商競賽”活動以及今年籌辦“兩節(jié)兩會”為契機，廣泛聯(lián)絡客商，邀請他們來淮考察，力求談成項目，引進企業(yè)。 2.加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商力度。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主要對接點開展招商活動，要圍繞區(qū)委

7、區(qū)政府提出的著力打造鹽化工、機械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品加工“三個百億元”產(chǎn)業(yè)的目標，圍繞為富士康、明基電子、臺玻等企業(yè)配套等開展招商活動，在我區(qū)加快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)。 3.三產(chǎn)兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。在抓好工業(yè)外資招商的同時，針對我區(qū)農(nóng)業(yè)外資招商的薄弱環(huán)節(jié)，力爭在農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)、加外資項目的招商上有所突破；特別是要針對房地產(chǎn)開發(fā)、服務業(yè)項目老板實力強、到資快等特點，在今后的外資招商中要突出此類項目招商和服務工作。 4.抓好外資到賬推進工作。明確時間和幫辦單位，確定專門幫辦人員，著力為企業(yè)解決辦理過程中遇到的實際問題，加快外資到賬速度。各有外資實施的單位，要嚴格按序時進度督促外資到賬，對已經(jīng)注冊和正在建設的淮安萬

8、邦實業(yè)有限公司增資、淮安百通物流服務有限公司、淮安航凱交通工程、喜利達交通工程、虹明玩具、盟聯(lián)實業(yè)（淮安）有限公司、淮安佳澤實業(yè)有限公司、惠而邦電子衡器、隆揚電子、萊佛士商務管理有限公司、淮安圣淘沙酒店管理有限公司等項目的外資到賬給予重點督促，嚴格督促按要求到資。 5.加大已簽約外資項目注冊辦理力度。加大已簽約外資項目注冊辦理力度。對近期新簽約的歐凱農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目、正雄制衣增資項目、高級墻紙項目、格萊德小家電、幸福路步行街等項目，各引資單位要加大項目推進力度，加快進度辦理外資注冊手續(xù)，提高項目的轉化率，爭取在四季度能有部份外資到賬，為沖刺全年外資目標做出貢獻。 6.積極向外貿(mào)企業(yè)宣傳國家對

9、外貿(mào)易新出臺的政策法規(guī)，組織協(xié)調(diào)企業(yè)參加國內(nèi)外展覽會、交易會，對符合出口條件的企業(yè)，積極動員并幫助它們申報進出口經(jīng)營權，幫助他們盡快實現(xiàn)由供貨向自營的轉變；萬邦香料、靈星鋼圈、中綠園林等企業(yè)要加強管理，消化上升的人力成本，克服人民幣升值等不利因素，擴大進出口貿(mào)易規(guī)模。 7.進一步加大外派勞務工作力度，針對今年江蘇省對外派勞務加強管理的情況，服務好我區(qū)現(xiàn)有外派勞務公司，發(fā)揮同創(chuàng)國際公司獲對外勞務合作經(jīng)營資格的優(yōu)勢，鼓勵其加大傳統(tǒng)市場開發(fā)深度和新興市場的開拓力度，積極拓寬合作渠道，捕捉項目信息，提高投標成功率，擴大市場占有率；利用同力建設公司獲對外承包工程經(jīng)營權的有利條件，鼓勵其參與境外工程項目承

10、包，推動高層次和成建制勞務輸出，做大做強全區(qū)的外派勞務。 四、下一步工作意見 “三季度突擊招商競賽”活動期間，各個外資招商單位主要領導都拿出主要精力外出招商，洽談了一批意向項目，但正式簽約的項目不多，這給今年四季度乃至于明年外資完成帶來很大難度，建議區(qū)委區(qū)政府要繼續(xù)加大外資招商力度，特別是今年以來還沒有招到外資項目的12個單位，要求“一把手”繼續(xù)拿出三分之二以上的時間、精力離崗外出招商，力爭年底前每個外資招商單位都能簽約1個總投資不低于1000萬美元，協(xié)議注冊資金不低于500萬美元項目，為實現(xiàn)明年外資工作“開門紅”打下良好的基礎。 外向型經(jīng)濟發(fā)展局三季度工作總結的延伸內(nèi)容：工作總結書寫格式 工

11、作總結一般由標題、正文和尾部三部分組成。 （一）標題 總結的標題大體上有兩類構成形式：一類是公文式標題；一類是非公文式標題。公文式標題由單位名稱、時間、事由、文種組成，如村2008年度工作總結鎮(zhèn)2008年黨建工作總結，有的只寫工作總結等。非公文式標題則比較靈活，有的為雙行標題，如增強體質，全面貫徹執(zhí)行教育方針開展多種形式的體育活動，有的為單行標題，如推動人才交流，培植人才資源等。 （二）正文 總結正文的結構由前言、主體、結尾組成。 1、前言。即正文的開頭，一般簡明扼要地概述基本情況，交代背景，點明主旨或說明成績，為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。例如：“群眾富不富，關鍵在支部；干部強不強，關鍵在班

12、長”。能否選配好支部“一把手”，是加強農(nóng)村基層黨組織建設的核心。在工作中，我們積極圍繞支部班子建設這個重點，緊緊抓住配好支部書記這個關鍵，著力走好“選人”“育人”“用人”這 工作總結會議三步棋，努力把工作引向深入。 2、主體。這是總結的核心部分，其內(nèi)容包括做法和體會，成績和問題，經(jīng)驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上，深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓，揭示工作中帶有規(guī)律性的東西?；仡櫼?，分析要透徹。 不同類型的總結，內(nèi)容有所側重，全面性總結其主體包括兩個層次，即成績和經(jīng)驗，存在的問題和教訓。對于一般的工作總結，重點放在成績和經(jīng)驗上?？偨Y正文的結構，主要采用邏輯結構形式。全面性總結根據(jù)過去一段工作中的成