路橋公司科技創(chuàng)新管理辦法

1、陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司路橋分公司科技創(chuàng)新管理辦法陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司路橋分公司2016年4月目 錄1總則12管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能 13科技創(chuàng)新的范圍 24項目的來源和實施 25創(chuàng)新資金來源 26項目的立項和實施 27申報資料要求 48成果的鑒定 49科技創(chuàng)新成果獎勵 410附則 6科技創(chuàng)新管理辦法1總則為了更好的推動公司科技創(chuàng)新提高工程施工的技術(shù)含量 提高公司的科技創(chuàng)新能力和市場競爭力 加強(qiáng)公司的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、新技術(shù)推廣 應(yīng)用、成果管理等工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理推動公司的科技進(jìn)步 同時 也為了獎勵在推動公司科技創(chuàng)新中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人充分調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造

2、性加快科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化結(jié)合公司情況特制定本辦法。2 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能2.1為切實把科技創(chuàng)新工作落到實處成立公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作小組。組長謝玉福王繼升副組長李旭董強(qiáng) 薛輝組員陳宏濤茹新民王國峰岳娟王亞榮段博紅任燁韡公司科技創(chuàng)新日常工作由公司工管中心負(fù)責(zé)，統(tǒng)一歸口管理。2.2職責(zé)2.2.1貫徹執(zhí)行黨、國家和上級有關(guān)部門科技工作的方針、政策、各種技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程并結(jié)合本單位的實際情況宣傳、貫徹和落實。2.2.2負(fù)責(zé)組織制訂公司的科技創(chuàng)新年度計劃并組織實施開展科技交流和科技服務(wù)及時總結(jié)存在的經(jīng)驗和教訓(xùn)。2.2.3負(fù)責(zé)組織并管理公司的科技課題開發(fā)、科學(xué)研究、科研成果主要包括技術(shù)成果、管理成

3、果、QC成果、專利發(fā)明、創(chuàng)新成果、科技論文等 管理和 新技術(shù)的推廣工作組織或參與新技術(shù)方案和重大科技攻關(guān)課題的研究。2.2.4負(fù)責(zé)組織科研項目的立項、監(jiān)督實施、成果受理、組織鑒定 評議或 驗收、申報評獎、資料歸檔及其他相關(guān)的日常工作。2.2.5對科技創(chuàng)新實行數(shù)據(jù)化管理。一旦創(chuàng)新成果在公司推廣后所產(chǎn)生的效益要用數(shù)據(jù)作出分析、比較、評審 并記錄在公司的科技創(chuàng)新記載簿中將根據(jù) 貢獻(xiàn)大小給予精神或物質(zhì)獎勵。3科技創(chuàng)新的范圍。3.1降低能源、用工、原材料以及低值易耗品的消耗厲行節(jié)約降低成本。3.2施工工藝的改進(jìn)生產(chǎn)效率的提高工程質(zhì)量的改善。3.3生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。3.4適用于施工生產(chǎn)的新技術(shù)、新

4、材料、新工藝、新設(shè)備。3.5施工設(shè)備和機(jī)具的改造。3.6管理方式和方法的改進(jìn)。4項目的來源和實施。4.1根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)、經(jīng)營需要提出的項目。4.2由公司有關(guān)部門或單位提出的技術(shù)支持需求。4.3項目部出于改進(jìn)生產(chǎn)提高質(zhì)量等目的提出的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)，包括“五小”活動“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小制作” 。5創(chuàng)新資金來源公司設(shè)立科技創(chuàng)新基金保證科研經(jīng)費的資金來源。公司每年按總產(chǎn)值的萬分 之六提取科研經(jīng)費用于科技創(chuàng)新活動、 科研課題的開發(fā)與試驗研究。同時采取有 力措施積極爭取國家或地方的科技經(jīng)費支持。6項目的立項和實施。6.1立項原則，根據(jù)公司科技發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營實際

5、情況有 計劃、有組織、有重點地對生產(chǎn)經(jīng)營影響面大、作用明顯、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 明顯的課題進(jìn)行研究、開發(fā)和推廣。6.2立項申報。6.2.1科技創(chuàng)新小組根據(jù)公司科技發(fā)展規(guī)劃，每年四季度提出下一年度主攻 方向和重點任務(wù)并制定公司年度科研課題開發(fā)計劃書經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查通過后由公司統(tǒng)一下達(dá)科研計劃。公司所屬各單位根據(jù)計劃書結(jié)合本單位或部門的生產(chǎn) 實際情況組織申報。6.2.2公司科技創(chuàng)新課題分A、B C類，每年下發(fā)年度計劃時，對每個課題 的類別加以明確。A類課題研究經(jīng)費由公司投資；B類課題科研經(jīng)費部分由申報 單位自籌，公司給予一定的補助經(jīng)費； C類課題研究經(jīng)費全部由申報單位自籌。6.3創(chuàng)新項目實施。6.3

6、.1創(chuàng)新項目實行組長負(fù)責(zé)制，由課題組長全權(quán)負(fù)責(zé)課題的研究， 公司負(fù) 責(zé)對其實施監(jiān)督檢查。課題承擔(dān)單位應(yīng)組織人員精干、 穩(wěn)定的課題組，課題組人 數(shù)及主要成員應(yīng)能滿足課題研究開發(fā)工作的需要。允許課題承擔(dān)單位通過技術(shù)入 股方式橫向聯(lián)合，跨部門、跨單位擇優(yōu)聘用課題組成員。承擔(dān)具體研究的課題負(fù) 責(zé)人、組長一般應(yīng)具有中級技術(shù)職稱，對承擔(dān)課題的研究方面有一定的造詣、有 一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力、有能力完成課題所規(guī)定的各項內(nèi)容。632課題組長要擬定創(chuàng)新項目實施方案，做到措施、人員、資金、設(shè)備、 儀器等各項工作的落實到位認(rèn)真組織實施可以按照開展QC小組活動形式進(jìn)行。工作小組進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)控，及時了解、掌握、督

7、促、協(xié)調(diào)立項項目的實 施，提出指導(dǎo)性建議，保證立項項目按期完成。對重點課題要組織評估，并根據(jù) 檢查評估結(jié)果提出后續(xù)工作意見。633公司的科研課題開發(fā)為非贏利性的技術(shù)創(chuàng)新活動撥付的課題經(jīng)費實行專款專用。由課題負(fù)責(zé)人使用，任何單位和個人均不得擅自挪用， 各級財務(wù) 部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同辦理審批和撥款手續(xù)。6.3.4公司對A類和B類課題，實行課題合同制管理。工作小組實施從合同 簽訂到結(jié)算的全過程管理。C類課題，到公司質(zhì)量技術(shù)處備案，由課題承擔(dān)單位 自行管理。對凡列入B類的科技研究課題，在簽訂課題合同時除注明公司撥款金 額外，尚應(yīng)注明自籌金額和本單位財務(wù)部門的證明。在完成課題后，應(yīng)及時按合同約定向公司提交

8、相應(yīng)的結(jié)算文件。6.3.5對評審不合格課題必須在規(guī)定時間內(nèi)按評審意見整改逾期不整改者，余款將不撥付；同時對已撥經(jīng)費進(jìn)行清理、回收并取消該課題承擔(dān)單位下一 個課題的申報資格。7申報資料要求。7.1申報科技成果，由各單位按規(guī)定填寫申報書格式見附件 3,并附上 成果相應(yīng)的技術(shù)資料后，將全套資料一式二份于每年12月15前送交公司，逾期 將不再受理。幾個單位共同完成的成果，由該成果的第一完成單位組織協(xié)調(diào)申報。7.2為便于公司在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)信息，請各申報單位將各項目申報書的電子 文檔同申報書一起報送公司工管中心。7.3申報書及附件必須填寫齊全，正式打印符合檔案管理要求。對不符合要 求的將不予受理8成果的鑒

9、定8.1科技成果以是否適應(yīng)公司發(fā)展需要為主要檢驗依據(jù)。項目主要承擔(dān)人向直屬創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組提交項目申報書和附帶技術(shù)資料后，由技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集小組成員進(jìn)行集體鑒定，以少數(shù)服從多數(shù)的方式投票表決通過。8.2通過查新報告和有關(guān)技術(shù)部門權(quán)威鑒定具有開拓性意義的，可以由工管 中心協(xié)助申報各種等級的專利鑒定或技術(shù)進(jìn)步獎項。9科技創(chuàng)新成果獎勵。9.1申請獎勵的條件。凡符合下列條件之一的，均可申報公司科技創(chuàng)新成果的獎勵。9.1.1應(yīng)用于工程施工和產(chǎn)品生產(chǎn)的新科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品、環(huán)境保護(hù)、勞動安全技術(shù)以及重大技術(shù)改造、技術(shù)革新研究成果、優(yōu)秀 的計算機(jī)軟件、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益或社會效益顯

10、著的。9.1.2在推廣應(yīng)用已有的先進(jìn)科技成果過程中、對解決關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)難點 做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)，從而使該項成果順利實施，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的。9.1.3在重大工程建設(shè)和公司技術(shù)改造中采用新技術(shù)、攻克技術(shù)難關(guān)、做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)并獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的。9.1.4引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備，經(jīng)過消化、吸收，在施工生產(chǎn)方面有 所創(chuàng)新和發(fā)展，并已投入應(yīng)用，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的。9.2獎勵辦法公司每年召開一次科技工作會議，對優(yōu)秀科技成果、優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新工作者等 進(jìn)行表彰獎勵。原則上按項目經(jīng)濟(jì)效益的大小予以獎勵， 也可根據(jù)項目創(chuàng)造性大 小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)大小給予客觀、公

11、正的評獎。9.2.1公司設(shè)立效益獎項。對為本公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的科技創(chuàng)新成果進(jìn)行重獎。在創(chuàng)新項目完成時，計算取得的直接經(jīng)濟(jì)效益，計算式見附件1。從項目取得的直接經(jīng)濟(jì)效益中提成 20%獎勵提出合理化建議的集體或個人。9.2.2對優(yōu)化施工方案產(chǎn)生明顯效益的經(jīng)公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作小組評審確定，可按創(chuàng)新效益的20%寸有關(guān)人員給予獎勵，獎勵辦法參照9.2.1執(zhí)行。9.2.3對在技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的集體或個人進(jìn)行獎勵，除發(fā)給榮譽證書和通報表揚外，還根據(jù)獲獎情況給予相應(yīng)的獎金獎勵。具體見表一所示。表獎項獎金公司級（元）地級市（元）自治區(qū)級（元）國家級（元）一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎三等獎一等獎二

12、等獎三等獎一等獎二等獎三等獎科技創(chuàng)新成 果獎200015001000科技進(jìn)步獎4000030000200006000040000300001500008000050000專利成果發(fā)明專利：30000 實用專利：20000 外觀專利：20000技術(shù)進(jìn)步先 進(jìn)個人100020003000發(fā)表論文50010001500科技合理化 建議獎（項）500400300“五小”智慧 杯競賽1000800600優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新工作者獎500注：地市、自治區(qū)、國家級技術(shù)進(jìn)步獎除按各級文件獎勵外，公司還按表一給予獎勵。發(fā)表 論文必須提供獲得稿酬的證明材料后才能按表一獎勵10附則10.1申報科技成果要嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是，對弄虛作假或剽竊他人成果的 經(jīng)查屬實，將撤銷其獎勵，追回榮譽證書和獎金，并按情節(jié)輕重給予處分或通報 批評。10.2本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。陜西煤業(yè)化工建設(shè)集團(tuán)有限公司路橋分公司附件1 產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益的項目計算方法附件2 科技創(chuàng)新項目申報書附件1產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益的項目計算方法：節(jié)約金額=現(xiàn)行預(yù)算定額X工程量一（采取技術(shù)進(jìn)步措施后）實際施工費用或 節(jié)約金額=按施工圖計算價一（采取技術(shù)進(jìn)步措施后）實際施工費用在試行本計算辦法期間，請各單位結(jié)合工程實際，實事求是地進(jìn)行計算，并 總結(jié)經(jīng)驗，積累資料